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第一篇：建筑工程施工管理創新初探

摘要:本文就對建筑施工管理中存在的問題，以及建筑工程施工管理創新的策略與意義進行具體的分析與研究，希望能為以后該方面的工作提供一些幫助。

關鍵詞:建筑工程；施工管理；創新；策略研究

21世紀，建筑行業取得了很大的發展，因此人們對建筑工程施工管理也越來越重視，可以說，建筑工程質量的好壞之間與人們的生活相聯系，同時他還有著不斷拉動內需，促進國民經濟的發展，推動城市建設與完善的重要作用。隨著建筑工程的增多以及建筑技術的發展，許多新工藝，新材料的應用，在工程施工管理過程中所存在的問題也成為了制約建筑業發展的因素，所以，唯一的解決措施就是要加強對建筑工程施工管理的創新。本文就對建筑工程施工管理的的現狀以及創新策略進行具體的分析與研究。

1建筑工程施工管理的現狀

1．1建筑合同的管理問題

在目前的建筑工程施工管理中，建筑合同的管理問題十分嚴重，由于很多施工企業沒有加強對合同管理的力度，導致在施工合同中有很多的缺陷與漏洞，這樣一來嚴重的影響了建筑工程施工的整體質量，除此之外，還有一些其他的合同管理中的問題需要解決，如合同雙方對法律知識的認識不夠深刻、合同簽訂的過程太過草率等問題都對建筑工程施工管理帶來了難度，因此需要相關部門提起高度重視。

1．2安全管理方面的問題

在建筑工程施工管理過程中，安全管理方面的問題十分重要，但是在實際施工中有很多企業都沒有制定嚴格的安全管理制度，這導致工程施工工人的安全意識十分薄弱，管理人員對工作不夠積極認真，在建筑的施工過程中管理也不夠到位，在施工現場仍能看見工人隨意施工以及違規操作等問題，這些問題都為建筑工程埋下了許多安全隱患，可能導致許多安全事故，會影響施工的繼續進行以及施工工人的安全。

1．3成本的管理存在不足

許多建筑企業對于成本的控制不好，管理存在不足，對于建筑工程項目的預算編制得不夠合理，在建設過程中經常忽略對成本的管理與控制，缺少對建筑工程的施工成本的動態管理，經常出現成本超過預算的情況，工程的經濟效益嚴重受損。

2建筑施工管理創新的意義

其一，建筑施工管理創新是國家所堅持的科學發展觀的體現與客觀要求。科學觀中要求社會發展中的各個方面要體現創新，思維，路徑，方法，機制等在建筑施工機制中起到重要作用的各個方面都要體現出創新。思維的創新要求建筑工程的施工人員要針對施工管理的具體的條件，打破傳統的思維模式，運用科學的方法正確認識和對待管理過程中所出現的一系列問題，從不同視角，不同層面以及不同的角度去剖析阻礙管理創新的因素，對每個因素逐一地分析，找出現存的管理方式中與先進的模式之間的差距之處。其二，對建筑施工管理進行創新是企業現代化的一大重要標志。流程管理是現代企業管理制度中的一大亮點，流程管理中最重要的一個環節就是通過研究企業自身的發展特點，分析出企業所面臨的困境與自身的優勢，才能建立完善的建筑工程施工管理制度，創新建筑工程施工管理從一定程度上也能促進企業的發展。建筑施工管理能夠深化建筑施工管理的改革，有利于與國際先進的管理模式接軌，能夠有效地提高工程施工的整體水平，同時有利于規范市場秩序，提高建筑工程的質量，保證社會的投資效益。唯有對建筑的施工管理進行創新，才能促進施工企業的發展。其三，建筑施工管理創新也是企業自身管理發展的要求。我國的建筑企業在發展的過程中存在許多問題，唯有在管理實踐中加以改善與解決，創新古老的管理模式，努力探索新的管理方式。創新是企業發展的條件，唯有不斷創新，探索出符合我國建筑企業管理模式，才能為企業的發展打下良好的基礎，為企業的發展提供科學依據。

3建筑施工管理創新的策略

3．1完善原先的施工管理體系

提高建筑工程施工管理水平的前提就是一個完善的施工管理體系，同時，完善的施工管理體系也是保障工程施工質量的基礎。因此，建筑工程的施工企業在制定出施工管理的體系的時候，應該要保證專業人員以及施工企業的領導一同出席，確定施工管理的組織及管理機構，明確各方的責任及目標，避免無人負責或一事由多人負責這樣的事情出現，建立和完善建筑施工管理的責任制度，在施工過程中，落實責任制度，使每個部門，員工都能明確自己的責任，除此之外還可以建立獎勵與懲處機制，通過這些責任措施，確保施工質量及施工的順利進行。

3．2加強對建筑施工的合同管理

施工合同是工程在施工中的重要依據，且建筑工程的施工合同具有復雜、特殊、損耗大的特點，因此在對建筑施工合同進行管理的時候要認真而仔細，保證施工合同的科學性與合理性。但是目前由建筑施工的問題中我們可以看出合同管理仍存在著許多的弊端，所以建筑施工企業應該按照項目合同中的規定，履行自己的職責，使施工的質量能夠滿足合同要求。建筑工程的施工管理應該要以合同中所規定的為施工目標，嚴格按照建筑施工管理合同中的規定進行管理施工。當然，加強對建筑施工合同管理還有另外一大優勢，即當出現了意外，遭遇索賠問題的時候，有據可循，以合同中所規定的為依據，可以減少不必要的損失，保證建筑施工企業經濟效益的實現，促進企業的發展。

3．3加強對建筑施工的安全管理

建筑工程的施工企業應該要特別重視安全的管理工作，將安全管理的工作落實到實處，及時找出安全方面所存在的問題，及時解決所存在的問題，避免安全事故的發生，尤其是對施工現場的管理更是要提高重視程度，作為企業可以采取有效的措施來加強對現場的施工管理，讓檢查人員在進行檢查的時候也能對施工情況進行有效的控制，同時還要定期對施工現場的人員進行安全知識的培訓，強化人員的安全意識，將施工管理的責任落實到人真正做到安全、可靠的施工。健全安全管理措施，將安全管理工作的責任落實到每個部門。建立完善安全管理機構，安全管理人員定期或者不定期地對施工現場進行勘察，找出安全漏洞，保證安全管理工作質量。指導現場施工人員嚴格按照規則工作，指導施工人員安全施工，糾正施工人員中所存在的違規行動，減少安全事故的發生。

3．4加強建筑施工的成本控制與管理

成本管理作為建筑施工中的重要內容，從施工前期的準備活動到施工工作的結束，每個環節都應該加強控制成本，對成本進行管理，在建筑工程的施工過程中，還要學會動態控制施工成本，提高管理人員以及施工人員的成本控制意識，充分調動每位人員的主動性及積極性，在施工工作結束后，做好建筑施工的成本核算，核算出施工過程的機械設備費，人工費以及材料費，分析每個施工環節的成本，總結出施工經驗，在以后的是工作中盡量節省，避免不必要的成本浪費，提高建筑施工企業的經濟效益，實現企業的營利。

3．5創新原先的管理理念

企業要培養出高質量的管理人才，運用創新的意識及理念，做好建筑施工管理工作。管理機構也要學會創新，設立完善的管理機構，使管理部門明確自身的權利與職責，利用高質量的管理人才與創新的管理機構相結合，使得管理機構能更好地運作，調動管理人員的積極性，提高管理質量。在管理機構中，管理機制發揮了重要的作用，積極創新管理機制，引進先進的施工管理機制，形成法人治理機制，促進工程項目的決策科學化以及民主化，有效地規避市場風險，提高建筑工程施工管理的質量。創新管理模式，結合施工自身所存在的特點，創新管理模式，使得建筑施工滿足市場的需求，使得施工工作與施工管理分開，避免重復作業，推動建筑工程的快速發展。

4結語

綜上所述，建筑行業是我國國民經濟的支柱性產業和基礎性產業，對于我國經濟發展起著重要作用。隨著我國經濟水平的提高，社會建設的步伐不斷加快，建筑工程的施工建設項目也不斷增多，而在建設過程中，建筑施工管理發揮著重要作用，如何科學有效地進行建筑施工管理是保證建筑工程質量的重要前提，也是提高建筑施工效益的重要因素。在建筑工程的施工管理中實現創新管理，對于提高建筑工程的質量，實現建筑施工的經濟效益及社會效益都具有重要意義。

作者:王院正 竇成兵 單位:陜西建工第五建設集團有限公司

參考文獻：

［1］孫進京．淺談建筑工程施工質量的監督管理［J］．中小企業管理與科技，2011(9)．

［2］閻平，劉建明．建筑工程施工質量評價標準應用探討［J］．施工技術，2010(5)．

［3］馬志剛．房屋建筑工程施工質量管理措施淺析［J］．中小企業管理與科技，2011(27)

第二篇：建筑工程施工管理重要性探究

摘要:隨著當前我國經濟建設的不斷深入，我國建筑事業正處于飛速發展階段，與此同時，建筑行業市場的競爭日漸激烈，建筑企業為了求得生存發展，那么就需要抓好企業經營管理工作，因此，現階段如何加強建筑施工管理成為了當前建筑企業需要認真思索的課題。本文主要從建筑工程施工管理的重要性出發，對建筑施工管理工作進行了分析探討，提出了相應的管理措施，供同行參考。

關鍵詞:建筑工程；施工管理；探討

1建筑工程中施工管理要素

所謂建筑施工管理，主要指的是加強建筑全過程的施工組織和管理，其整個過程涵蓋了建筑施工前期準備到施工過程再到后期竣工驗收以及回訪保修環節。而在整個過程當中，要想保障建筑工程施工質量，那么就必須要做好整個建筑施工過程的管理工作，并且建筑工程中施工管理工作做的是否合理，直接影響到建筑企業的經濟效益以及在市場當中的地位。現階段，伴隨著社會的發展，各種新技術、新工藝、新材料的不斷創新應用，使得建筑施工企業迎來了新的發展機遇同時也迎來了挑戰，建筑結構變得更為復雜，功能更加多樣化，所以，隨著施工技術水平的以及材料裝備的不斷更新，那么對管理的要求也就越來越高，那么如何營造一個科學、現代化建筑施工管理的體系就顯得尤為重要。

2建筑施工準備工作管理

(1)施工隊伍的管理。施工隊伍主要包括項目經理、技術員、施工員、材料員、安全員等眾多崗位，而項目部需要根據參建項目的整體規模和施工的具體情況來進行管理人員的職能分配，組織各個職能部門需要加強對施工項目的整體情況的了解，確保在施工過程中能夠有條不紊的進行，最后還要在施工工期內制定詳細的施工進度計劃。

(2)施工設備的管理。在建筑施工中需要應用到各種大、中型的施器械，這些施工機械通常都是建筑企業物資供應部來提供，物資部設備部門根據項目提供機器名稱，提供施工設備并對設備進行維修，從而保證施工設備在施工過程中能夠正常穩定的工作。

(3)施工技術的準備。施工人員需要在對施工圖紙詳細掌握的基礎上，針對施工圖紙，歸納出在施工過程中可能遇到的那些問題，統一上報給相關的部門進行協商探討，共商處理對策，這樣就能有效的避免在施工中出現問題影響施工的順利進行。此外，施工技術人員還要在項目部的指導下，根據參建項目的綜合特點，進行施工組織設計方案的編制，做好施工技術的準備工作，有效的確保施工的順利進行。

(4)施工安全管理。一直以來，建筑安全問題是社會各界共同關注度最高的一個話題，同時安全管理問題也是施工管理工作的核心內容。在施工過程中，安全管理的原則是要要預防為主，防患于未然，相關部門需要制定相關的安全教育培訓計劃，確保在建筑施工過程中做好安全監督和安全檢查工作。

(5)施工材料的管理。施工材料作為建筑物的基礎，做好施工材料的管理對于提升建筑工程質量有重要作用。所以，我們可以再施工項目部根據造價預算的實際情況分發的施工材料表，進行核對各分項施工材料的用量，制定成施工材料計劃表，在由材料采購人員根據此表來進行采購材料，在這個過程當中，采購人員需要嚴格掌控施工材料的質量符合相關的要求。

(6)施工后期的管理。在建筑施工中施工后期的管理工作同樣的非常重要的，但是因為施工的后期階段，項目的各項內容都非常精細，各個環節交叉重疊在一起，很容易造成施工時間的增加，延誤了施工的順利實施。因此，作為施工管理者一定要加強重視施工后期管理的工作，我們可以按照項目施工后期的規模及特點，合理安排施工管理的各項工作職能，有效的實現目標的層層落實以及工作效率的提升。

3做好建筑工程施工管理的相關建議

(1)抓好項目質量保證體系。質量體系是達到施工質量要求的組織、程序、過程和資源，那么，施工企業為提升建筑工程的整體只有就要加強注重管理水平的提升，建立由項目經理作為的第一責任的總工程師負責，在各級質量和技術管理部門和質量監督部門為監督的質量體系，之后在通過質量監督檢查、內部審核和管理評審，分析建筑施工質量形成的整個過程，進而促進建筑質量體系的有效運行的規范化。同時，作為項目管理水平的項目管理部門，在建立建筑企業質量方針目標的同時，加強合同為業主的建設提供了保證。質量管理必須由項目經理，技術負責人、專職質檢員、施工隊質檢員、班組長和兼職質檢員組成控制網絡，對施工現場的質量職能，合理布局，完善和落實各項管理制度，明確分工的形成，責任明確的執法機構，施工現場的一切，每個人都是嚴格的質量管理制度和規范的規定，確保質量體系的覆蓋范圍從項目開始到完成的全過程和驗收，以確保工程的實現質量目標。

(2)加強對施工人員的管理。施工人員根據在建筑施工過程中各項責任及其作用進行劃分，可分為以下三類:領導人員、管理人員和操作人員。這三個階層的人員，其綜合素質和專項能力都是各不相同的，但是作為一名合格的施工人員，我們首先需要具備基本的職業素質和管理控制能力。不過，根據當前我國的實際狀況分析，同時從建筑業作為一項勞動密集型行業出發，其從業人員的綜合素質還是有待加強，尤其是是一些管理層，盡管他們在管理實踐中有一定經驗積累，但沒有深厚的施工管理理論，進而導致建筑施工管理工作缺乏科學性和形式化的指導，而且管理理念和管理對策都難以創新。因此，激烈的市場競爭中，我們一定要重視施工人員的管理，要努力建立一個服從管理、創新型的施工隊伍，只有這樣才能保證施工質量和數量，才能確保施工項目的順利實施。

(3)優化施工成本管理。①需要充分開展三項工作，就是做好項目的成本預算、計劃使用以及合理規劃經費支出;做好招投標階段的成本控制，認真研究和深入了解招標文件中列出的條款;預測項目投標成本，認真撰寫本書，為未來可能的索賠和確定合同的有利條件提供保障。②在施工成本管理過程中，首先要實現優化施工方案，對施工組織設計的招投標文件進行認真審查，同時在施工階段的每一階段的施工方案的選擇，并牢牢把握施工方案的優化和編制的先進技術，建立合理高效的施工方案，從而有效降低成本，提高施工企業的經濟效益。

(4)建筑工程進度控制。①加強進度計劃的審批。在建設項目的正式實施時，作為項目的負責人，我們必須掌控項目施工的整體進度，使項目的整體安排，也就是說，項目進度的發展。進度計劃不僅可以劃分項目的進度目標，而且可以動態地監測項目的建設進度。一般來說，監理工程師的進度不是由監理工程師制定的，監理工程師會協助業主和承包商的共同質量進度控制計劃。②加強進度的控制。監控建設項目的施工過程，其主要目的就是是了解整個建筑工程開展的程度，以及達到目標需要多長時間。常用的監測方法是比較項目的實際進度，并將實際值與計劃值進行比較。此外施工前準備管理人員應安排更好的文件，掌握施工現場的實際情況和計劃執行情況，并協調相關各方之間的關系，為項目實施過程中可能出現的困難提供相應的解決措施，以確保項目計劃和進度控制的實施。③實施動態進度控制。對進度計劃進行動態控制，即在不影響項目整體進度的前提下，對項目的進度進行一些修改和調整。由于施工項目在施工過程中總是會遇到各種意想不到的情況，那么我們應該結合外部世界的實際情況，對計劃的進展進行不斷的修訂。特別是在材料采購方面，在規格、品種、質量和數量上都要不斷調整，按施工進度計劃。

4結束語

綜上所述，任何行業都離不開管理，在建筑企業當中也同樣如此，因此，施工企業一定要結合自身企業的特點，以嚴謹的工作態度，不斷地積累管理經驗，科學合理的采用有效管理方法進行建筑施工管理工作，只要這樣通過加強建筑企業的施工管理工作，才能不斷提高企業綜合實力和經濟效益，進而在激烈的市場競爭中求得生存和發展。

作者:管道強 單位:萍鄉市房地產綜合開發公司

參考文獻：

［1］方東平，張劍，黃吉欣．建筑安全管理的目標和手段［J］．清華大學學報(哲學社會科學版)，2005(01)．

［2］陸慶．我國建筑工程質量監督現狀與對策［J］．施工技術，2009(07)

第三篇：建筑工程施工技術管理思考

摘要:國民經濟的快速發展，同時也造就了越來越激烈的市場競爭，在整個競爭的過程當中建筑工程質量是一個建筑企業能夠在整個競爭當中屹立不倒的最根本原因，影響建筑工程質量的一個重要因素就是施工技術管理。接下來，本文將結合目前建筑施工技術管理存在的主要問題，探討加強建筑工程施工技術管理的方法以及措施。

關鍵詞:建筑工程；技術；施工管理；問題；對策

1建筑施工管理存在的問題

1．1設計期的施工技術管理存在問題

一個項目，從設計階段開始到工程竣工，每一個階段都涉及到施工技術的管理，然而在實際管理的過程中，我們卻發現，很多管理人員都將主要的精力集中在施工期間的管理，卻忽略了對于設計階段的管理。在項目的設計階段，相關的設計技術人員會對施工技術做明確的規定，而這些規定是相關的工作人員在日后的工作中必須嚴格執行以及遵守的。然而由于部分設計人員在設計的過程中沒有進行實地考察，對于工程周圍的環境、氣候、溫度等等相關條件都不是很了解，進而導致設計出來的圖紙無法滿足實際情況的要求，在施工過程中必須不斷進行調整，進而加大了施工技術的管理難度。

1．2施工期間管理松懈

除了設計階段存在問題以外，對于施工階段的管理也存在一定的問題，很多的管理人員在員工施工期間對于員工的管理比較松懈，進而使得很多工作人員并不按照施工技術的要求標準嚴格施工，更有甚者，會出現不與管理者商議便隨意更改施工技術要求的現象，進而導致施工技術達不到事先規定的標準而出現工程返修的現象，既拖延了工程的進度與工期，又浪費了大量的成本，同時，還為建筑工程的安全質量埋下了隱患，更重要的是，也會對企業的信譽造成了很大的影響。

1．3施工人員技術不過關

“人”是整個項目工程施工的核心，只有保證施工人員自身的專業技術足夠高，才能保證整個工程的施工技術能夠達到標準。然而在實際管理的過程中，我們卻發現，很多施工人員的技術并不過關。我們都知道，施工技術人員大都是來自于五湖四海的農民工，這些農民工并沒有經過系統的培訓以及教育，因此，不同的施工人員的專業技術以及綜合素質都是大不相同的，而且由于工地的人員流動性比較大，因此在施工的過程中，往往會出現有人員離開的現象，為了保證工程的施工不會受到影響，我們會立即招聘新的員工，然而在招聘的過程中卻很少注意對于員工的技術水平的考核，繼而導致工地上很多施工人員的專業技術都不過關。專業技術不過關，在施工的過程中，自然就無法達到項目本身的設計要求，進而使得項目的施工技術存在一定的問題。

1．4缺乏管理意識

無論是對于工程的管理人員來說，還是對于基層的工作人員來說，都缺乏一定的管理意識，因為沒有管理意識，所以自然就意識不到施工技術的重要性，施工技術的管理自然就會存在“瓶頸”。很多管理人員因為缺乏一定的管理意識，因此才會出現施工過程中管理松懈的現象，而很多基層的工作人員因為缺乏管理意識，意識不到施工技術管理的重要性，因此導致在施工的過程中不注重施工技術，只是一味注重施工的進度，從而導致施工技術的管理存在很嚴重地問題。

2建筑施工管理優化措施解析

2．1提升設計期的工程施工管理

若想從真正意義上提升對于工程建筑的施工技術的管理，不僅僅是要提升對于施工期間的施工技術的管理，對于設計期間的施工技術的管理更是不容忽視。所謂的設計期的工程施工技術管理指的就是，在項目的設計期間，相關的設計人員一定要進行實地考察，通過實地考察，了解到所要設計的工程項目周圍的環境以及氣候等等，根據這些實際情況進行施工技術的設計，并且工程所涉及到的三方人員還應該一起討論一下這些施工技術的可行性，進而保證施工技術的設計一定是準確的、合理的、滿足實際要求的，這樣在以后扥施工期間就不會出現隨意更改設計要求的現象、降低施工技術的管理難度。

2．2加強施工過程中施工管理

若想實現施工過程中的施工技術的管理，首先應該做到的一點就是，保證所有的施工人員都是按照按照國家規范的施工設計的操作程序來進行，按照整體的操作規范，嚴格抓好工程的質量，杜絕在施工過程當中出現因為人員不按照規章操作而發生事故的可能。其次應該做到的一點就是，保證施工過程中的所有的施工人員都是按照圖紙的設計要求嚴格執行的，不可以出現隨意更改設計要求的現象，一經發現，一定要嚴加懲處;最后，一定要對員工建立有效地管制機制，針對施工過程中明確按照施工技術要求進行施工并且沒有任何問題的員工，要給予一定的獎勵，同時，對于不按設計要求進行施工、隨意更改施工技術要求或者是施工技術不達標的員工，要給予一定的懲罰，進而實現施工技術管理的全面性。

2．3提升施工技術人員的專業技術水平以及相關人員的管理意識

正如上文所闡述的，施工技術人員是整個工程施工的核心，因此，若想提升施工技術的管理，除了要做到以上幾點以外，還應該想辦法提升施工人員的專業技能以及線管的工作人員的管理意識。例如，在施工人員招聘到工地以后，相關的管理者應該對其進行施工技術培訓，一方面是為了提升施工技術人員的專業技術水平，另一方面，也是為了提升施工技術的管理意識，讓大家意識到施工技術的管理對于施工的重要性，同時，除了要對其進行培訓以外，還要對其進行定期的考核，針對考核也要建立一定的激勵機制，對于考核通過且自身施工技術水平比較高的員工要給予一定的獎勵，同時對于上次考核未通過，第二次考核通過的人員也要給予一定的獎勵，進而激勵員工的積極性，讓他們不斷努力，不斷改善自己、提升自己，進而保證自己的專業水平的提升。

2．4加強施工后的施工管理

所謂的后期的施工技術管理，也就是在工程竣工之后的技術管理，這時期的主要任務是對已完成的工程進行質量的評定。同時還要結合最初的設計圖紙和國家的法律法規制定出一份質量評測標準。將這個評測標準和已完成的建筑的具體質量標準進行對比，以此來評測是否達到質量要求。如若發現有不合格的地方，一定要要求施工人員進行及時的補救，施工技術人員要嚴格把好質量關，不徇私情，對于任何可能影響到工程質量的問題，都要明確的指出，以免造成不可估量的損失。

作者:趙軍星 單位:太原市建工興達工程有限公司

參考文獻：

［1］余柳珊，陳紹婷．超建筑施工技術管理存在問題及其解決策略［J］．企業科技與發展，2011(7)．

［2］李程亮．超建筑施工技術管理存在問題及其解決策略［J］．城市建設理論研究(電子版)，2012(17)．

［3］陳旭．建筑施工技術管理工作淺析［J］．城市建設理論研究(電子版)，2012(9)．

第四篇：風景園林建筑工程施工管理的思考

摘要:進入新時期以來，得益于我國經濟社會高速增長，風景園林工程作為城市重要的基礎配套設施而得到了極大程度地發展。在這樣的背景下，做好風景園林工程施工就顯得尤為必要。然而結合實踐來看，受諸多因素所影響，當前風景園林工程施工技術中仍舊存在著一些較為常見的問題，這就對其施工質量構成不小的影響，這就要廣大園林施工企業采取相應措施將其解決，以此有效地保障風景園林工程施工質量。

關鍵詞:風景園林；建筑工程；施工管理；解決措施

1風景園林建筑工程的特色內涵

風景園林建設并不單單是指園林，其內容主要包括了園藝、建筑、哲學、倫理、藝術、文化、生態等。其中又以中國園林最為悠久，并集眾家之長。如我國舉世聞名的蘇州園林。但是，現代的園林建設應當繼承于優秀傳統，聯系實際，立足當下。在保持傳統特色的同時又不失現代風味。城市的風景園林不但關系著在外在呈現出來的城市精神內涵與文化品味，而且還和城市居民的生活息息相關。究其根本風景園林自身即一種與自然相和諧的系統，一項博大精深的文化，而最大的受益者無疑是生活在其中的居民。久居其中，人們的素質與審美都能在潛移默化中得到提升。所以。風景園林建設的文化內涵也是極為重要的。但是這也是容易被人們所忽視的一點。

2當前風景園林工程施工管理中常見問題分析

通過對相關文獻研究以及結合筆者實踐來看，當前風景園林工程施工技術中常見的問題主要有以下幾方面。

2．1地形復雜，施工難度大

在進行風景園林工程施工過程中，常常會遇到地段不同、地形各異的現場。如遇到較為復雜的地形，則相應的也會增加施工難度。所以在施工過程中，施工單位需要配備完善的、精密的測量儀器。并且最為重要的一點是必須確保工作人員具有過硬的專業技術。2．2園林植被成活率低在進行施工時，非常重要的一點是確保移植植被的成活率，因為這直接關系著園林施工成本的高低。但是在園林施工全過程中，可能會受到諸多因素的影響而使得植物成活率下降，任一環節有問題均可能會導致移植植被后植被死亡的情況出現。

2．3環境保護工作不到位

通常情況下，城市人口密集，在其中進行風景園林施工也必須將環保問題放在一個重要的位置。在施工過程中，環保問題主要包括了粉塵、噪音、施工垃圾以及生態平衡等內容。在具體施工時如果產生了施工粉塵和垃圾則需要及時進行處理，并盡可能降低施工聲音。最后，施工完畢后還需將現場的環境與生態平衡維持原有的平衡狀態，嚴禁對原有環境造成損害。

2．4施工附近土壤污染

在進行風景園林施工時，常常會由于垃圾清理不當或操作問題而污染了施工現場的土壤，有可能會讓突然變堿、變酸。而園林植被主要是以土壤為依托而生長，所以將植被移植到被污染的土壤中也會影響其成活率。所以在施工過程中，必須嚴禁遺留施工垃圾在現場周圍的土壤中，確保土壤不被污染而變堿、變酸，從而有效提高風景園林植被的成活率。

2．5外來植物對生態環境造成影響

就現階段來看，風景園林常用的綠化施工方案即引進外來植物。但是由于收到氣候溫度、土壤酸堿度、干濕條件等影響。外來植物存活率較低，使得園林施工成本增加。所以應盡量減少外來植物的使用率，盡可能選擇綠化價值高、具有本地欣賞價值的植物。

3風景園林施工管理常見問題解決措施探究

3．1完善風景園林設計圖紙

無論是在施工階段還是驗收階段，風景園林工程的施工均需要依據設計圖紙來作為指導完成。所以，設計圖紙的準確程度以及設計效果均會在很大程度上影響著整體園林施工極其效果。所以在正式開始施工前就必須做好風景園林圖紙設計工作，并詳細分析施工現場的環境、地形等條件。最后，應聯系實際情況來對園林進行布局。不僅如此，審核圖紙過程中還需邀請專業審核專家進行審核，判斷該方案是否科學、合理與可行，判斷其經濟效益是否最佳。

3．2做好園林施工要點

第一，做好定點放線工作。在放線過程中較為常用的放線方法為平板儀聯合法以及方格網放線法兩種，在定點放線過程中不但要將確定好的位置進行標記。而且還要確保植穴中心點的準確性。與此同時，還需詳細標明各個點的位置，以確保各植株以及所栽培苗木間的距離合理。第二。做好植物的儲存與保護工作。在進行植物運輸前，必須采取必要的措施來保護植物。由專業人員依照標準要求來將植物挖出、包扎、打捆與運輸。值得注意是，在此過程中必須時刻保證植物根系的潮濕，防止過熱或冷凍。并且還需將每類植物的數量標識清楚，如果無法詳細標明的也必須注明成捆、成包或是容器中的植物數量。植物已經運送至工地，但并未在第一天種植完的，則需要將其放在潮濕陰涼的地方，避免風吹日曬。第三，提升苗木摘植技術。工作人員必須嚴格依照設計圖紙來對苗木的品種、規格、數量、種植的位置等內容進行核對。如果是規則式種植也需要注重植物間的平衡與對稱，并保證所種植樹木的行道數與行列數在一條直線上，且鄰近的植物必須要經過科學的搭配，其高度、直徑以及樹形需相似。保持植物種植距離的合適與均勻，做到植物種植疏密適宜。

3．3提高施工技術水平

要想實現施工技術水平的提高，首先需提升施工人員的技術水平。而在風景園林施工中對施工技術要求更高，如從選種植物、育苗、栽培直至植物生長成形這些過程中，均需要依靠科學的理論作為指導并且需要優秀的技術作為支撐。所以，在實際施工時，必須配備有專業的技術人員，并運用其專業技術來有效解決施工中所遇到的重點與難點問題，并在不斷的實踐中來完善與改進技術手段，以確保能夠更好的完成科研以及相關技術工作。不僅如此，園林中有關人員還應在掌握基本的技術能力前提下。積極學習與掌握先進的技巧與方式來不斷提高風景園林施工技術水平。

3．4加強園林養護管理力度

首先，應嚴格控制園林水分。在夏季雨水較為充沛的時候，應做好苗木根部的排水工作，將其積水及時排出，防止植物根系長時間被水浸泡而出現腐爛現象;如果天氣氣溫較高，則需要做好葉面噴施以及苗木灌溉的工作，從而保證苗木得以順利生長。其次，做好苗木的施肥與養護工作。通常情況下，施肥料主要采用的是有機肥，并在施肥過程中將肥料均勻的噴灑在土壤上，并充分將其進行翻耕攪拌，以保證施肥的均勻。此外，還需做好苗木的病蟲害防治工作。尤其是夏季，屬于病蟲害的高發季節，所以必須實時關注苗木的生長情況，做到盡早發現病蟲害，并及時對其進行處理。值得注意是，在噴灑藥物前，工作人員還需做好防護工作，避免出現中毒。再者，應做好苗木修剪工作，并盡可能挑選晴天的時候來進行。在修剪苗木時，應及時去除病蟲植與枯死植。此外，還需定期修剪草坪，以保證其整齊、美觀。

3．5嚴格遵循園林工程施工工藝的內在規律

在應用新舊工藝時，應當遵循園林工程施工工藝的內在規律。如，路面所使用的材料應嚴格按照園林施工中的要求來進行，包括了路面安全、舒適、整潔、耐用等內容，這就是園林施工工藝的內在規律。只有正確了解并掌握園林工程施工工藝的內在規律，才可以高效的應對與處理施工過程中所遇到的技術難題以及新工藝管理的難點。此外，還需正確掌握新工藝發展的方向，加大對新工藝的引進力度，準確把握風景園林景觀效果與施工要求，讓先進的施工工藝能夠更好的運用到風景園林施工當中。

4結束語

總而言之，鑒于當前社會對于風景園林工程需求不斷增加，確保其實現良好的施工質量就成為了廣大園林企業急需解決的首要任務。為此，本文在充分結合筆者多年工作實踐經驗基礎上，對風景園林工程施工技術中常見問題及其解決措施開展了探究，以供廣大同行參考。

作者:陳立勝 單位:湖北柏景園林藝術工程有限公司

參考文獻：

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