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摘要:隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和社會(huì)的進(jìn)步，建筑工程越來(lái)越多，現(xiàn)代建筑工程中所使用到的施工技術(shù)多種多樣，因此，為了保證建筑工程的施工質(zhì)量，必須做好施工技術(shù)管理，而若想做好施工技術(shù)管理，首先應(yīng)該做的就是想辦法提升施工技術(shù)管理水平。接下來(lái)，本文將結(jié)合提升施工技術(shù)管理的意義，探討如何有效提升建筑工程施工技術(shù)管理水平。

關(guān)鍵詞:建筑工程；施工技術(shù)；意義管理水平

隨著時(shí)代的發(fā)展，建筑行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈，在競(jìng)爭(zhēng)如此激烈的今天，企業(yè)若是想在建筑行業(yè)中爭(zhēng)得一席之地，就必須保證工程的施工質(zhì)量，而保證工程的施工質(zhì)量的最基本手段就是提升工程的施工技術(shù)。良好的工程施工技術(shù)不僅可以保證工程的施工質(zhì)量、提升施工效率，最重要的是，還可以實(shí)現(xiàn)對(duì)于工程成本的有效控制，進(jìn)而為建筑帶來(lái)一定的經(jīng)濟(jì)效益。

1建筑工程施工技術(shù)管理的意義

(1)保證工程的施工質(zhì)量。工程的質(zhì)量與施工技術(shù)之間是息息相關(guān)的，在一個(gè)工程的建設(shè)過(guò)程中，會(huì)涉及到很多施工技術(shù)，而每一個(gè)環(huán)節(jié)的施工技術(shù)的好壞，將直接影響到施工質(zhì)量，因此，若想實(shí)現(xiàn)對(duì)于質(zhì)量的控制，必須加強(qiáng)對(duì)于施工技術(shù)的管理。良好的施工技術(shù)的管理可以保證員工沒(méi)進(jìn)行一個(gè)環(huán)節(jié)，都是按照設(shè)計(jì)方案上施工技術(shù)的要求嚴(yán)格執(zhí)行的，進(jìn)而保證施工的質(zhì)量。例如，在混凝土澆筑的施工過(guò)程中，施工技術(shù)要求混凝土澆筑的過(guò)程中不可以間歇，且澆筑工作一定要細(xì)致、充分，不可以忽略對(duì)于每一個(gè)點(diǎn)的澆筑，這時(shí)，倘若相關(guān)的施工人員可以按照施工技術(shù)要求嚴(yán)格執(zhí)行，那么混凝土澆筑環(huán)節(jié)的施工質(zhì)量一定不會(huì)存在任何的問(wèn)題。由此可見(jiàn)，良好的施工技術(shù)管理可以保證工程的施工質(zhì)量。

(2)提升工程的施工效率。在嚴(yán)格的施工技術(shù)管理下，施工的質(zhì)量一定是沒(méi)有問(wèn)題，施工質(zhì)量沒(méi)有問(wèn)題，施工過(guò)程中便很好甚至是不會(huì)出現(xiàn)返工、重建等現(xiàn)象，也就是說(shuō)所有的施工都可以嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)計(jì)劃的要求一步一步執(zhí)行，進(jìn)而很大程度上保證了施工的進(jìn)度，施工進(jìn)度有所保證，便不會(huì)出現(xiàn)延期交工的現(xiàn)象，這樣一方面可以為工程節(jié)省一定的成本，另一方面還可以提升工程的經(jīng)濟(jì)效益，可謂一箭雙雕。同時(shí)，良好的管理還可以對(duì)員工起到一定的督促作用，員工在工作時(shí)會(huì)嚴(yán)格按照管理者的要求進(jìn)行執(zhí)行，每一天都是有目標(biāo)的在工作，進(jìn)而保證員工工作的方向性，對(duì)員工起到督促作用，提升員工工作的積極性以及員工的工作熱情。

(3)節(jié)約資源、降低成本。良好的施工技術(shù)管理的監(jiān)督下，員工對(duì)于工作不敢有一絲一毫的馬虎，同時(shí)對(duì)于材料的使用也不敢有絲毫的浪費(fèi)，同時(shí)，施工單位通過(guò)技術(shù)管理，根據(jù)施工工人的技術(shù)水平和成熟的工藝，在不違背用戶要求和保證工程質(zhì)量的背景下，施工單位的管理意識(shí)可以讓建筑工程的施工方案制定得更加完善，進(jìn)而達(dá)到節(jié)約資源、降低成本的目的，既不影響工程的施工質(zhì)量，又能提升工程的經(jīng)濟(jì)效益，何樂(lè)為不為呢。

2提升建筑工程施工技術(shù)管理水平的方法以及手段

2．1施工準(zhǔn)備階段

2．1.1認(rèn)真會(huì)審建筑工程施工的圖紙

良好的施工技術(shù)的管理不僅僅是在施工過(guò)程中，而是應(yīng)該從施工準(zhǔn)備階段開(kāi)始的，在施工開(kāi)始之前，相關(guān)的施工人員應(yīng)該先認(rèn)真會(huì)審建筑工程的施工圖紙，明確施工圖紙對(duì)于施工技術(shù)的要求，對(duì)于施工圖紙上不滿足于現(xiàn)場(chǎng)的施工現(xiàn)場(chǎng)的要求的部分，要及時(shí)與設(shè)計(jì)單位以及業(yè)主方進(jìn)行協(xié)商，爭(zhēng)取做出最有效的更改，同時(shí)，也要仔細(xì)檢查相關(guān)的圖紙說(shuō)明以及資料是否齊全。在確保所有的準(zhǔn)備工作都完善的情況下，再進(jìn)行施工。

2．1.2明確并且落實(shí)相關(guān)責(zé)任

在建筑工程項(xiàng)目的具體實(shí)施過(guò)程當(dāng)中，工程技術(shù)負(fù)責(zé)人必須高度負(fù)責(zé)整個(gè)工程項(xiàng)目的施工質(zhì)量，若想提升建筑施工過(guò)程中的施工技術(shù)管理水平，應(yīng)該在施工準(zhǔn)備階段就明確各個(gè)職位的相關(guān)責(zé)任負(fù)責(zé)人，實(shí)現(xiàn)責(zé)任明確制。在施工開(kāi)始之后，相關(guān)的責(zé)任負(fù)責(zé)人要對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的施工起到監(jiān)督作用，現(xiàn)場(chǎng)有任何的問(wèn)題都需要第一時(shí)間報(bào)告給相關(guān)的負(fù)責(zé)人，負(fù)責(zé)人在收到報(bào)告以后，采取相應(yīng)的手段進(jìn)行解決，且在施工的過(guò)程中，每進(jìn)行一部分，相關(guān)的負(fù)責(zé)人也要進(jìn)行檢查，以保證每個(gè)環(huán)節(jié)的施工技術(shù)的準(zhǔn)確性，提升施工技術(shù)的管理水平。

2．2施工階段

2．2.1技術(shù)交底應(yīng)當(dāng)及時(shí)

技術(shù)交底作為建筑工程施工技術(shù)管理的主要工作之一，它決定了工程項(xiàng)目的施工進(jìn)度和工程的質(zhì)量，因此，不管是整個(gè)工程或?yàn)楣こ棠骋徊糠值氖┕ぃ紤?yīng)當(dāng)時(shí)并且準(zhǔn)確得進(jìn)行技術(shù)交底。尤其是對(duì)于項(xiàng)目中的一些特殊工程，或者是隱蔽工程，要格外重視交底工作。另外，在成品保護(hù)、較容易出現(xiàn)工程質(zhì)量事故的工程部位、建筑的材料和基礎(chǔ)的施工技術(shù)等方面，必須對(duì)其進(jìn)行強(qiáng)化管理。施工單位的相關(guān)技術(shù)負(fù)責(zé)人向下一層相關(guān)施工項(xiàng)目的技術(shù)負(fù)責(zé)人進(jìn)行技術(shù)交底，施工項(xiàng)目的相關(guān)技術(shù)負(fù)責(zé)人應(yīng)當(dāng)向下一層的工程施工長(zhǎng)與班組長(zhǎng)進(jìn)行技術(shù)交底，工程施工長(zhǎng)與班組長(zhǎng)應(yīng)當(dāng)向施工工段與班組進(jìn)行技術(shù)交底。經(jīng)過(guò)層層緊扣的技術(shù)交底工作的進(jìn)展，有利于工程的技術(shù)人員與施工人員更加了解工程的設(shè)計(jì)意圖和質(zhì)量要求，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)施工技術(shù)管理的提升，既保證項(xiàng)目能夠及時(shí)完成，又能保證項(xiàng)目的竣工質(zhì)量。

2．2.2嚴(yán)格控制施工質(zhì)量

施工質(zhì)量的管理是整個(gè)施工過(guò)程中最重要的一項(xiàng)內(nèi)容，工程施工工藝、工程的材料質(zhì)量和工程的維護(hù)保養(yǎng)等方面構(gòu)成了建筑工程的項(xiàng)目質(zhì)量。因此，如果能夠?qū)崿F(xiàn)質(zhì)量的控制，其實(shí)也就是實(shí)現(xiàn)了施工技術(shù)的提升。為了能夠及時(shí)地處理由于采用新技術(shù)和新工藝所出現(xiàn)的技術(shù)難題，應(yīng)當(dāng)建立相應(yīng)的技術(shù)攻關(guān)隊(duì)伍，以確保工程施工的質(zhì)量。同時(shí)，針對(duì)于進(jìn)場(chǎng)的原材料，相關(guān)的管理人員一定要進(jìn)行嚴(yán)格控制，嚴(yán)格檢查進(jìn)場(chǎng)的材料的質(zhì)量以及是否滿足設(shè)計(jì)的要求，只有這樣進(jìn)行全面控制，才能實(shí)現(xiàn)質(zhì)量以及技術(shù)的全面管理。

2．2.3實(shí)行互相監(jiān)督制度

對(duì)于一項(xiàng)工程來(lái)說(shuō)，光依靠管理者的監(jiān)督，是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能實(shí)現(xiàn)施工技術(shù)的全面監(jiān)督管理的，因此，若想提升施工技術(shù)的管理水平，可以在員工之間建立互相監(jiān)督的制度。幾個(gè)人為一組，大家要互相監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)對(duì)方是否有施工技術(shù)不達(dá)標(biāo)的現(xiàn)象，一旦有，要及時(shí)給予糾正，并向相關(guān)的管理人員反映。且要針對(duì)這項(xiàng)制度建立明確的獎(jiǎng)罰措施。對(duì)于整個(gè)小組都沒(méi)有任何問(wèn)題完成施工的要給予一定的獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)于雖然有問(wèn)題，但在互相監(jiān)督幫扶下共同解決并且也高質(zhì)量完成施工任務(wù)的小組，也要給予一定的獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)于小組人員有工作失誤，但是卻沒(méi)有發(fā)現(xiàn)的，勸阻人員都要進(jìn)行處罰，主施工者受主要懲罰，其余監(jiān)督者受次要懲罰，這樣一來(lái)，便可以實(shí)現(xiàn)施工技術(shù)管理的提升。

2．3竣工階段

竣工階段是工程的最后一個(gè)階段，同時(shí)也是最重要的一個(gè)階段，但卻往往是很多人最容易忽視的一個(gè)階段。俗話說(shuō)“編筐窩簍全在收口”，即便整個(gè)項(xiàng)目進(jìn)展的再順利，倘若竣工階段出現(xiàn)問(wèn)題，最終的項(xiàng)目一樣還是不過(guò)關(guān)的，之前的努力也都白費(fèi)了，因此，除了要加強(qiáng)施工準(zhǔn)備階段以及施工階段的施工技術(shù)的管理以外，對(duì)于竣工階段的施工技術(shù)的管理也不容忽視。相關(guān)的監(jiān)管人員在工程竣工以后，應(yīng)該對(duì)已竣工的分部、分項(xiàng)工程和整個(gè)項(xiàng)目工程的質(zhì)量以及特性進(jìn)行認(rèn)真地測(cè)定。倘若與預(yù)定的規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)條件相符合，該建筑便可通過(guò)，倘若與認(rèn)定的標(biāo)準(zhǔn)不符合的，要及時(shí)匯報(bào)給，要立即尋找出現(xiàn)問(wèn)題的原因，并對(duì)其進(jìn)行返修以及重做。在竣工階段，主要涉及到以下幾種施工技術(shù):度量、比較、判斷以及處理等具體工作。度量指的是運(yùn)用計(jì)算的手段對(duì)建筑的工程項(xiàng)目進(jìn)行測(cè)量以及測(cè)試;比較指的是將工程質(zhì)量的標(biāo)準(zhǔn)與度量結(jié)構(gòu)進(jìn)行比較;判斷指的是依據(jù)比較的結(jié)果對(duì)工程項(xiàng)目進(jìn)行判斷，判斷其是否符合工程預(yù)計(jì)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn);處理指的是決定所檢驗(yàn)的建筑工程項(xiàng)目是否合格，以及可否進(jìn)行下一階段的工作，或者是否需要進(jìn)行補(bǔ)救等。針對(duì)于這幾項(xiàng)工作，每一項(xiàng)都應(yīng)該嚴(yán)格進(jìn)行，進(jìn)而保證竣工階段的施工技術(shù)的管理的提升。

3結(jié)論

綜上所述，我們可以發(fā)現(xiàn)，良好的施工技術(shù)的管理不僅可以提升工程的施工質(zhì)量以及施工效率，還可以為工程節(jié)約大量的資源，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)成本的降低，效益的提升，因此，相關(guān)的施工管理者應(yīng)該從施工準(zhǔn)備階段、施工階段以及竣工階段等多個(gè)階段入手，加強(qiáng)對(duì)于施工技術(shù)的管理，實(shí)現(xiàn)施工技術(shù)管理水平的提升。

作者:白俊偉 單位:太原市建工興達(dá)工程有限公司

參考文獻(xiàn)：

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