本站小編為你精心準備了礦產資源項目的投資與管理參考范文，愿這些范文能點燃您思維的火花，激發您的寫作靈感。歡迎深入閱讀并收藏。

摘要:

分析影響礦業項目投資成功的主要因素，提出投資資源項目成功的幾大要素，并指出投資礦產資源項目需要特別注意的一些問題，可供相關企業在礦業投資工作中借鑒。

關鍵詞:

礦產資源；項目；投資；管理

近年來，我國國民經濟保持了連續多年的快速發展，對礦產資源的需求呈現了旺盛的態勢，因而掀起了一場礦業投資的熱潮，各行各業眾多企業紛紛投資礦產資源項目。在過去的幾年里，南鋼相繼投資了金安礦業、東方鈣業、金黃莊煤礦和松河煤業等礦業企業。在這一輪礦產資源項目投資中，有的企業抓住時機、順勢而為，取得了良好的投資收益，也有企業因資源、資金、人才、管理等方面的問題陷入了被動局面，礦產資源項目的投資與管理已成為對外投資企業的重要課題。

1影響礦業項目投資成功的因素分析

為了更加直觀地對礦業項目分析，在資源可靠的前提下將項目分成投前和投后兩個階段。投前工作包括項目信息收集、項目指標測算、項目可行性研究及初步設計，投后工作包括項目建設、項目運營、項目完善過程，在投資過程中忽視哪一個階段的工作都有可能導致項目失敗或處于被動。下面從人員、資源、時間、方法、環境角度進行分析，找出影響投資成功的主要因素，以便改善礦產項目投資的效果。

2投資礦業項目成功的幾大要素

2．1礦山具有充足的資源量和良好的礦石質量礦產資源是企業開展礦業項目投資工作的對象和基礎，資源量大小、礦石品位高低是決定礦業權價款和礦山建設規模的主要指標，對礦山的運行成本也有重要影響，它們是企業進行礦業項目投資工作首先需要考慮的因素。礦區資源量越大、礦石品位越高，其礦業權價款越高。從礦山生產經營的角度來看，礦山建設規模與礦產資源量、礦石品位應當匹配，隨著資源量的增加，礦山的建設規模與生產能力相應增加，隨著礦石品位的提高，礦山得到的最終產品數量相應增多，反之亦然。南鋼于2003年底投資的金安礦業累計查明鐵礦石資源量超過9300萬噸、平均品位29．62%，資源量較大但礦石品位較低，如采用年產100萬噸的生產能力，則礦山服務年限可達90年，當年生產能力為300萬噸時，礦山尚可服務30年，很顯然在上述兩種生產能力情況下礦山經營效果是不同的。因此，企業在制定投資方案前應結合自身實際綜合考慮，盡可能多一些方案進行比較。

2．2礦山具有良好的開采技術條件和礦石加工性能開采技術條件是礦山選擇開拓方式、采礦方法的重要依據，它主要包括礦體賦存條件(埋藏深度、走向長度、厚度、傾角等)、工程技術條件、水文地質條件、環境影響條件等。比如:當礦體埋藏較淺或地表有露頭時可采用露天開采方式，當礦體埋藏較深時可采用豎井、斜井或斜坡道開拓方式，當礦體埋藏在山上時可采用平硐開拓的方式，在礦體上方無重要設施、允許崩落時可選用崩落法，如地表有河流、鐵路、村莊等需要保護則應在采礦過程中預留保安礦柱，礦體厚度、傾角不同可采用的采礦方法也相差較大等等。以上這些差異對礦山建設投資、采礦成本有重要影響。礦石的加工性能主要包括可選性、嵌布粒度、單體解離度等，它們是礦山選擇工藝流程的主要依據，對選礦技術經濟指標有重要影響。下面以鐵礦為例來說明這一問題:礦石品位相同的磁鐵礦、赤鐵礦、菱鐵礦、黃鐵礦可選性相差較大，磁鐵礦的磁性率高采用單一弱磁選方法即可獲得高品質的鐵精礦，赤鐵礦的磁性率低需要采取提鐵降硅的措施方能獲得合格的鐵精礦，而菱鐵礦則需要采用焙燒和磁選的方法，黃鐵礦雖然可選性較好但使用在燒結、冶煉中尚需進行脫硫和再選工作。磨礦的過程是將礦石粒度由大變小，使得各種有用礦物與連生在一起的其他礦物在粒度變小的過程中分離，因此，鐵礦石嵌布粒度、單體解離度與磨礦能耗和選礦回收率關系密切，嵌布粒度越細的礦石所需的磨礦能耗越高。金安礦業鐵礦石主要為易選的磁性礦，采用階段磨礦、單一弱磁選工藝后鐵精礦品位可達67%以上。

2．3礦山具有良好的外部環境和物流條件礦山外部環境主要包括礦區地理位置、自然條件、水電供應、人口狀況、道路交通，民風民俗、經濟發展等因素，它們對礦山開發有重要影響。如:礦山地理位置偏僻、水陸運輸條件差，則需要投資建設相關的基礎設施并增加物流費用;礦區附近人口稀少、勞動力緊張，則需要增加用工成本;礦區雨雪多、冰凍期長，則需增加防汛和供暖費用并縮短有效工作時間;當地經濟發展水平低、工業基礎差，則需要建設相關輔助配套設施;礦區附近沒有電力供應、沒有水源地，則難以實施礦山開發等等。金安礦業距離淮河較近的平原地帶，具有較好的外部環境和物流條件，鐵精礦到達南鋼汽運、水運費用相對較低。由此看來，礦山具有良好的外部環境可減少項目總投資、降低項目運營成本，有利于提高生產效率和經濟效益。

2．4企業具有一支經營有方、技術高超的投資團隊經濟效益最大化是企業投資礦業項目追求的目標，而礦山效益與投資規模、建設周期、投產時間、生產能力、綜合成本、產品價格等指標有著密切的關系，加上礦山開發具有投資大、周期長、見效慢、風險因素多等特點，要實現經濟效益最大化這一目標并不是一件簡單的事情，因此企業必須建立一支經驗豐富的投資團隊，以應對礦山開發過程中出現的諸多復雜問題。如:當前國家經濟形勢存在下行壓力，鐵礦石、煤炭等原材料價格呈下降趨勢，使得一些尚處在建設期的礦山騎虎難下，甚至對項目前景喪失信心，從而以消極的心態、悲觀的情緒對待項目建設過程，造成工程進展緩慢、工期延長，最終影響礦山經營的效果。相反地，在這個時候面對困境，保持積極進取、樂觀向上的心態，去發現并解決項目運行中可能出現的問題，有可能化解產品價格大幅波動帶來的影響，最終達到投資省、建設快、潛力大、效果好。此時，企業的投資團隊在項目建設中可發揮重要作用，對礦山投資規模、建設周期、開發方案、生產能力等提出優化意見，并給出不同條件下效益的測算依據，從而改善礦山的經營效果。在金安礦業開發建設過程中，南鋼經營團隊發揮了很好的作用，保證了礦山長期穩定有序的發展。

2．5企業重視礦產資源的綜合利用工作節約與綜合利用礦產資源是我國的基本國策，也是一件功在當代、利在千秋的大事。通常地，在礦山生產建設過程中增加少量投資或成本，就能取得良好的經濟效益和明顯的社會效益，它包括低品位礦石的開發利用、尾礦的綜合利用兩個方面。在礦山開發過程中，綜合考慮富礦、貧礦、低品位礦石資源的利用問題，不僅可增加資源儲量、延長服務年限，還有利于礦山擴大生產規模、降低生產成本;礦山加大尾礦綜合利用的力度，研究多途徑消化尾礦的措施，不僅可減輕尾礦治理的壓力、降低尾礦處理成本，還能變廢為寶、形成新的經濟增長點，有利于改善礦山經營指標、促進礦山可持續發展。金安礦業盡管在尾礦利用方面也開展了相關工作，然而細粒尾礦除充填到采空區、排放放到尾礦庫外，并沒有得到綜合利用，因此尾礦問題一直困擾著礦山生產。

3投資礦產資源項目需要特別注意的一些問題

3．1加強礦業項目的全過程管理，有利于優化項目的投資效果按照礦業項目所處的不同階段，可將其大致劃分為項目準備期、項目建設期、項目運行期，在項目準備期應重點關注礦產資源開發利用方案，在項目建設期應重點關注礦山工程建設進度，在項目運行期應重點關注礦山生產經營指標，因此，加強礦業項目的全過程管理十分必要。

3．1．1深入研究礦山資源的特點，制定切實可行的開發利用方案礦產資源是企業投資礦業項目的對象，直接影響投資的效果，充分認識資源對投資工作有著十分重要的作用。通常地，資源量決定建設規模、開采條件決定采礦方案、加工性能決定選礦工藝、礦石品位決定產品產量、地理位置決定物流費用、綜合成本決定市場競爭力……，在礦山開發中忽視了對任何因素的研究都有可能導致投資的項目處于被動狀態。因此，投資人員應認真地研究礦山地質資料、選礦試驗報告、可行性研究報告，發現資源存在的致命弱點和突出優點，制定切實可行的開發利用方案，使礦山具有良好的發展潛力。

3．1．2合理安排礦山工程施工順序，加快工程建設進度，縮短項目建設期礦山項目涉及面廣、工程復雜、建設周期長、不可預見因素多，其建設速度不僅與工程承包單位的資質、施工水平等有關，它與礦山工程的總體安排以及施工順序也有著密切的關系。在礦山項目建設過程中，應配備一支懂技術、會管理的專業隊伍，深入細致地研究礦山工程的資料及圖紙，找出礦山建設過程中的關鍵線路，理清工作思路、創新工作方法，不斷地優化調整施工計劃、施工順序和施工進度，對于加快礦山建設速度、縮短礦山建設周期、盡早產生效益具有重要的作用。

3．1．3持續改善礦山經營管理，提高礦山生產效率、降低礦山運行成本除了市場、價格因素以外，礦山運行成本的高低是決定項目成敗的重要因素，而礦山運行成本與礦山的經營管理水平有著密不可分的關系，因此，在項目投產后，礦山應注重提高生產效率、降低運行成本工作，以改善項目的技術經濟指標。降低礦山運行成本的主要途徑有:提高礦山生產能力、優化工藝技術參數、提高采選設備效率、降低礦石損失貧化、降低材料備件消耗等。在產品價格一定的情況下，礦山通過提高原礦產量，可降低產品成本中固定費用所占比例、提高產品的盈利能力、增加礦山的銷售收入，有利于縮短礦山投資回收期、改善礦山投資的效果。如:金安礦業最初礦山設計的綜合能力為100萬噸/a，經兩次技術改造將礦山生產規模逐步擴大到300萬噸/a，顯著降低了噸礦投資，為礦山降本增效、發揮規模效益奠定了堅實基礎。金安礦業在技改擴能方面的經驗值得金黃莊煤礦、東方鈣業雙橋礦借鑒，以發揮各自礦山在資源特征方面的潛力。

3．2加強礦山科研與技術攻關力度，有利于增強礦山發展潛力

3．2．1以科研與技術攻關課題為載體，解決礦山生產過程中的復雜問題提高礦山綜合技術水平是增強企業競爭能力的重要手段，也是解決礦山生產過程中各類復雜問題的法寶，因此礦山應重視科研與技術攻關工作。就新建礦山而言，通常技術力量薄弱、事情雜亂頭緒多，對一些技術問題的認識往往比較膚淺，通過科研和技術攻關活動，不僅可以鍛煉專業人才隊伍，還能在一定程度上提高礦山的綜合技術水平。其有益做法是，采用列舉法將礦山生產過程中需要解決的各類問題一一列出，按照長期與短期、整體與局部、重大與一般進行分類，制定出礦山科研與技術攻關計劃，使各類疑難問題逐一地得到解決，不斷改善礦山的運行質量。

3．2．2以創新思維化解項目的經營風險，提高礦山的綜合經濟效益因礦業項目涉及面廣、影響時間長，在礦山經營過程中可能會碰到很多意想不到困難，而重大技術問題在礦山效益方面具有舉足輕重的作用，解決此類問題需要集體的智慧和創新的思維。在礦山生產過程中，改變采礦方法或選礦方法、調整采礦或選礦工藝參數、應用先進采掘或選礦設備、優化原礦或入選礦石品位等，都有可能給礦山帶來巨大的經濟效益、化解礦業項目的經營風險。如梅山鐵礦在采礦生產中，通過開展科研與技術攻關工作，不斷優化無底柱采礦參數、采掘設備配置，在國內首創應用大間距無底柱分段崩落采礦法，大幅度節省了采準工程量，顯著地提高了礦山采礦生產能力和生產效率，使采礦成本降低60%以上，從而極大地增強了礦山的盈利能力;又如金安礦業采用階段空場嗣后充填采礦法，通過技術攻關將階段高度由60m加大到120m、將礦房寬度由15m加大到18m，大幅度節省了底部結構等采準工程量，為降低采礦成本提供了有力支撐。

3．3加強礦山財務管理，力求項目效益最大化俗話說，吃不窮、穿不窮，算計不到一世窮。對一個礦業企業來講，尤其是新建礦山，加強礦山全過程的財務管理，算好用好每一分錢都是非常重要的，在項目建設期內節省每一筆費用的意義在于降低項目總投資，在項目運行期內每節省一筆費用都能降低礦石綜合成本、每增收一筆費用均能提高礦山效益。

3．3．1以項目概預算指標為基礎，控制好礦山工程建設投資項目概預算是全面反映礦山工程建設費用的基礎性工作，包括:項目總投資和不同分類類別的分項費用。礦山在建設過程中執行概預算指標，有利于控制項目總投資、分項投資，有利于保證礦山的運行效果。當礦山的建設條件發生重大變化，需要增加或減少工程項目，導致項目總投資發生變化進而影響礦山的經營效果，此時，不僅要對項目的概預算指標進行調整，還要對礦山的經營情況提前作出預測，以便于礦山在生產經營過程中采取適當或必要的措施。

3．3．2以經濟效益最大化為目標，統籌好礦山生產運行指標礦山從建設期轉入生產期后，在保證安全生產、環保達標的前提下，不斷改善運行效果、提高經濟效益成為礦山的中心工作。因產品價格趨勢受宏觀經濟環境的影響大，礦山很難做出準確的預測，只能從礦山生產能力、原礦質量指標、采選綜合成本等方面加以考慮，而通過優化原礦產量和品位來調整礦山效益指標是最為直接的，所以，礦山應統籌好生產運行指標，保持生產準備礦量平衡，使原礦產量穩定運行在高水平上，盡早收回項目投資、實現礦山經濟效益最大化。鑒于當前國際鐵礦石價格低迷的情況，金安礦業通過提高原礦品位，將選礦比由3．8t/t以上降低到3．6t/t以下，從而顯著降低了鐵精礦綜合成本，為礦山度過寒冬提供了良好的資源保障。

4結語

礦產資源項目的投資與管理是一項長期的、復雜的投資活動，從項目信息收集、資料研判到項目建設、運行，經歷的時間可達數十年之久，礦業投資的收益受市場價格波動影響很大，做成做好一個礦業項目需要付出極其艱辛的勞動，因此，企業在投資過程中應加強礦業項目的過程控制和管理，協調好全面與局部、長遠與當前、系統與單體之間的關系，從源頭抓起、從基礎做起，重視每個環節、抓好每個細節，確保礦業項目的運行處于受控和優化狀態。

作者：范慶霞 姚成文 胡海洋 單位：新產業投資集團