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摘要：隨著我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的增長(zhǎng)，石油企業(yè)的發(fā)展空間也被進(jìn)一步擴(kuò)大，在其發(fā)展過程中，設(shè)備的安全管理是企業(yè)管理中重要的一項(xiàng)工作內(nèi)容。本文首先針對(duì)當(dāng)前石油企業(yè)設(shè)備安全管理的現(xiàn)狀進(jìn)行分析，在以完善機(jī)電設(shè)備管理制度、采用先進(jìn)的技術(shù)與設(shè)備、樹立先進(jìn)的安全管理觀念三項(xiàng)措施為切入點(diǎn)，淺析石油設(shè)備安全管理工作的優(yōu)化。

關(guān)鍵詞：石油企業(yè)；石油設(shè)備；安全管理

引言

石油設(shè)備是石油企業(yè)生產(chǎn)與發(fā)展過程中的重要工具，隨著科學(xué)技術(shù)的發(fā)展，石油設(shè)備的種類也越來(lái)越多，性能越來(lái)越完善。在此背景下，以往的設(shè)備管理方式顯然不再適用于當(dāng)前石油企業(yè)設(shè)備的管理及維護(hù)。對(duì)此，石油企業(yè)應(yīng)針對(duì)管理工作中的問題進(jìn)行深入分析，制定出針對(duì)性的優(yōu)化策略。

1石油設(shè)備安全管理工作的現(xiàn)狀分析

當(dāng)前，仍有一部分石油企業(yè)在發(fā)展過程中，由于資金或發(fā)展意識(shí)、觀念的限制，石油設(shè)備在很長(zhǎng)一段時(shí)間內(nèi)都沒有進(jìn)行更新，設(shè)備老化情況嚴(yán)重，使其在運(yùn)作的過程中，存在較大的安全隱患。雖然一些石油企業(yè)針對(duì)這一情況采取了相應(yīng)的安全舉措，但由于欠缺完善的制度、缺少安全意識(shí)、欠缺足夠的執(zhí)行力等原因，并沒有取得良好的效果。同時(shí)，國(guó)內(nèi)大部分石油企業(yè)缺少先進(jìn)的設(shè)備安全檢測(cè)技術(shù)，對(duì)于設(shè)備使用中存在的安全隱患難以有可靠的把握，在影響設(shè)備運(yùn)行的同時(shí)，存在極大的安全問題。與此同時(shí)，國(guó)內(nèi)大多數(shù)石油企業(yè)在發(fā)展中更加看重產(chǎn)能，對(duì)石油設(shè)備進(jìn)行安全管理的重要性缺少重視，僅僅將石油設(shè)備看作是實(shí)現(xiàn)企業(yè)產(chǎn)能得到提升的工具，認(rèn)為石油設(shè)備的安全管理與維護(hù)沒有過多的必要性，管理人員缺少先進(jìn)的管理觀念，管理知識(shí)匱乏，并沒有建立完善的設(shè)備管理與維護(hù)制度，設(shè)備管理工作更趨于形式化。在使用方式上也缺少統(tǒng)一、規(guī)范的標(biāo)準(zhǔn)，不規(guī)范的操作方式也將設(shè)備運(yùn)行中的安全隱患擴(kuò)大[1]。

2石油設(shè)備安全管理措施的優(yōu)化

2.1建立完善的石油設(shè)備管理制度

大部分石油企業(yè)受資金限制，石油生產(chǎn)設(shè)備常年沒有過更新，甚至有些企業(yè)在日常的管理工作中只做了簡(jiǎn)單的保養(yǎng)，同時(shí)，這些設(shè)備長(zhǎng)期處于高負(fù)荷的運(yùn)作中，這使大部分石油設(shè)備老化問題嚴(yán)重，為設(shè)備安全管理工作的開展提升了難度。針對(duì)這一問題，石油企業(yè)需要在提升經(jīng)濟(jì)效益的同時(shí)，根據(jù)企業(yè)的實(shí)際情況，制定出科學(xué)合理的石油設(shè)備檢測(cè)與更新機(jī)制，對(duì)于檢測(cè)出存在問題、或可能存在隱患的機(jī)器設(shè)備技術(shù)進(jìn)行修理或淘汰，避免引發(fā)安全事故，對(duì)工作人員的人身安全產(chǎn)生威脅。這項(xiàng)工作需要具備足夠經(jīng)驗(yàn)與高素質(zhì)的專業(yè)技術(shù)人員來(lái)?yè)?dān)任，同時(shí)需要對(duì)石油企業(yè)內(nèi)部的狀況有足夠的了解，能夠?yàn)槠髽I(yè)的設(shè)備管理工作提供真實(shí)有效的建議。例如，企業(yè)可以組建一支專門的石油安全管理團(tuán)隊(duì)，針對(duì)企業(yè)當(dāng)前設(shè)備管理工作進(jìn)行全面的梳理，根據(jù)企業(yè)的實(shí)際情況結(jié)合經(jīng)濟(jì)狀況及未來(lái)發(fā)展需要，將管理工作中的各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行細(xì)化，將需要解決的問題排出主次。對(duì)一些隱患較大、極容易帶來(lái)巨大安全隱患的重要的問題進(jìn)行優(yōu)先處理，對(duì)于一些小問題和一些對(duì)于現(xiàn)狀沒有過大影響的問題，可以在日常的設(shè)備管理工作中進(jìn)行解決，在為企業(yè)節(jié)省資金的同時(shí)，使企業(yè)內(nèi)部的安全管理問題逐漸得到改善。

2.2采用先進(jìn)的技術(shù)與設(shè)備

大多數(shù)石油企業(yè)設(shè)備管理工作中存在的主要問題是石油設(shè)備老化嚴(yán)重，技術(shù)與設(shè)備長(zhǎng)久沒有更新，缺少先進(jìn)的科學(xué)技術(shù)，從而導(dǎo)致生產(chǎn)效率低下，對(duì)石油企業(yè)的產(chǎn)能提升產(chǎn)生阻滯。在我國(guó)當(dāng)前社會(huì)經(jīng)濟(jì)、科學(xué)技術(shù)等多方面都在進(jìn)行高速發(fā)展的背景下，采用先進(jìn)的科學(xué)技術(shù)與設(shè)備，是石油企業(yè)適應(yīng)現(xiàn)代社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要基礎(chǔ)。對(duì)此，石油企業(yè)需要對(duì)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)進(jìn)行調(diào)整，引進(jìn)先進(jìn)的技術(shù)，提升設(shè)備的生產(chǎn)質(zhì)量與工藝水平，以便能夠?yàn)槠髽I(yè)帶來(lái)更高的效益。而要從根本上解決有設(shè)備落后造成的生產(chǎn)效率、質(zhì)量低下的問題，提升企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，需要引進(jìn)先進(jìn)的科學(xué)技術(shù)與石油生產(chǎn)設(shè)備，使企業(yè)在市場(chǎng)環(huán)境中保有有效的競(jìng)爭(zhēng)力。管理部門需要在保證機(jī)械設(shè)備在正常運(yùn)行的情況下進(jìn)行各項(xiàng)工作的改革，加速落實(shí)先進(jìn)技術(shù)與設(shè)備在生產(chǎn)工作中的應(yīng)用，采用創(chuàng)新型技術(shù)手段與工藝，對(duì)生產(chǎn)流程加以規(guī)范，與此同時(shí)使用先進(jìn)的科學(xué)管理理念對(duì)設(shè)備及人員進(jìn)行有效的管理，確保降低安全事故的發(fā)生率，實(shí)現(xiàn)有效管理[2]。

2.3樹立先進(jìn)的安全管理觀念

石油企業(yè)在生產(chǎn)與發(fā)展的過程中，通過石油設(shè)備的運(yùn)作創(chuàng)造更高的價(jià)值，為保證石油生產(chǎn)的產(chǎn)能，石油設(shè)備長(zhǎng)期處于運(yùn)轉(zhuǎn)的狀態(tài)，非常容易出現(xiàn)安全問題。對(duì)此，石油企業(yè)的管理人員應(yīng)對(duì)設(shè)備管理工作有足夠的重視，以先進(jìn)的管理理念對(duì)設(shè)備進(jìn)行綜合有效的管理，減少由管理漏洞而產(chǎn)生的安全問題。首先，需要提升設(shè)備管理人員的安全責(zé)任意識(shí)，在日常的生產(chǎn)與檢查中做到按照規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)與流程執(zhí)行，對(duì)每一個(gè)環(huán)節(jié)、細(xì)節(jié)問題做到關(guān)注。將潛在的安全問題能夠及時(shí)的發(fā)現(xiàn)并進(jìn)行合理的解決，并將問題進(jìn)行詳細(xì)的記錄，為以后的安全管理工作提供相應(yīng)的參考。例如，石油企業(yè)可以通過在企業(yè)內(nèi)部展開安全教育培訓(xùn)工作，增強(qiáng)管理人員的管理意識(shí)及專業(yè)技能。與此同時(shí)加大對(duì)設(shè)備安全管理重要性及安全防范知識(shí)的宣傳，邀請(qǐng)專業(yè)的技術(shù)人員到企業(yè)內(nèi)部展開講座，從而提升企業(yè)內(nèi)部工作人員的安全責(zé)任意識(shí)。

3結(jié)束語(yǔ)

綜上所述，石油設(shè)備是支持石油企業(yè)高效發(fā)展的重要工具。對(duì)此，石油企業(yè)的管理人員需要對(duì)石油設(shè)備的安全管理工作有足夠的認(rèn)識(shí)，轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的安全管理觀念，根據(jù)企業(yè)的實(shí)際情況建立完善的設(shè)備管理與維護(hù)制度，并積極引進(jìn)先進(jìn)的技術(shù)與設(shè)備，從而確保石油設(shè)備在運(yùn)行過程中的安全性，在保證工作人員安全的基礎(chǔ)上，促進(jìn)石油企業(yè)的健康發(fā)展。

參考文獻(xiàn)：

[1]陳思齊.淺析石油化工設(shè)備安全管理工作[J].石化技術(shù),2016,23(07):239.

[2]陳龍.石油企業(yè)機(jī)電設(shè)備的運(yùn)行技術(shù)與安全管理分析[J].南方農(nóng)機(jī),2018,49(01):119+122.

作者：霍軒 單位：中國(guó)石油天然氣股份有限公司管道濟(jì)南輸油分公司