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項目建設管理論文范文

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項目建設管理論文

第1篇

建設項目水資源論證工作是改變過去“以需定供”粗放式的用水方式,向“以供定需”節約式的用水方式轉變過程中的一項重要工作。建設項

目立項前進行水資源論證,不僅保證建設項目在建設和運行期有安全可靠的水量和水質,確保建設項目經濟和社會目標的實現,而且可以促使水資

源的高效利用和有效保護,保障水資源可持續利用。通過論證,使建設項目在規劃設計階段就考慮處理好與公共資源——水的關系,同時處理好與其他競爭性用水戶的關系,這樣,不僅可以使建設項目順利實施,即使今后出現水事糾紛,由于有各方的承諾和相應的補償方案,也可以迅速解決。對于公共資源管理部門,通過論證評審工作可以使建設項目用水需求控制在流域或區域水資源統一規劃的范圍內,保證公共資源——水、生態和環境不受大的影響,使人與自然保持和諧相處。所以,建設項目的論證工作對于用水單位和國家都十分重要,是保證水資源可持續利用的重要環節。

二、存在的主要問題

1.提出論證的階段不一致,導致論證內容的深度不一致

水利部和國家發改委的《建設項目水資源論證管理辦法》,只規定了要在上報項目可行性報告前進行水資源論證,沒有明確項目必須達到何種深度才可以進行水資源論證,所以,不少項目業主在項目預可行性研究階段或僅有地方發改委同意建設項目的文件時,就開始進行水資源論證。由于項目設計的深度不夠,連項目位置尚未確定或僅初步確定幾個廠址,沒有具體取排水口位置,也沒有進行環境影響評價或環評的前期預備工作,就開始進行水資源論證,將水資源論證作為項目立項的“第一道關”。在這種情況下開展論證工作,缺乏基本資料,論證的工作量相當大,論證的深度往往不夠,很難達到論證的效果。

2.論證河段范圍沒有統一規定,論證的深度也不一致

由于沒有統一的論證范圍,評價河段或項目影響河段的范圍由幾公里到幾十公里,甚至到幾百公里。這樣對當地水資源開發利用現狀論證的深度往往不夠。如果沒有一定區域水資源開發利用綜合分析,僅限于項目是否有可靠的水源,這只解決了建設項目的問題,沒有解決公共水資源是否安全的問題,而后者對于項目及周邊用水產對區域水資源累計影響和水環境累計影響的分析是十分重要的論證工作。

3.用水定額和用水平衡

各省用水定額不一致或項目用水工藝不一致,論證單位對用水項目用水定額審核深度不夠。認為只要滿足地方用水定額就可以,取水量就高不就低,使申請水量可能偏高。比如,電廠冷卻水冬季和夏季用水差距較大,一些項目取最大用水量進行論證,造成審批水量大于實際用水量。

4.溫排水對水生生物影響論證深度不夠

業主和一些論證單位對于評價河段水生生物特性不熟悉或沒有深入調研,論證報告對水生生物的論述普遍深度不夠。一些項目對溫排水影響范圍沒有進行計算或物理模型實驗,只用簡單的估算和用類比的方法來說明溫排水對水生生物沒有影響或影響很小。這樣,建設項目對生態環境的影響評價深度不夠。

5.對其他用水產的認識不一致

一般認為自來水廠等工礦企業是用水戶,而沒有將農業、漁業、航運、河道管理、防汛、旅游業和農民用水等作為用水產或利益相關者。相當多的報告書僅以當地發改委、規劃土地局的文件作為論證報告書的主要支撐附件,沒有提供或很少提供附近用水戶對建設項目的意見書。即使提供了意見書,也都是正面意見。建設項目業主尚未認識到這些意見書或承諾書對項目建設、運行和今后水事糾紛的解決有重要作用,害怕不利意見影響項目立項,往往回避敏感問題。

6.對節水和水資源保護措施不具體

南方水資源相對豐富,尤其在長江干流取水,水量和水質一般都可以滿足建設項目的取水要求,大多數報告書對節水措施和節水潛力分析深度不夠,沒有提出具體措施。同樣,認為火電廠大部分退水是溫排水,廢污水也大部分經過處理循環使用,排放的少量廢污水也能達標排放,所以,水資源保護措施往往較籠統,沒有實質內容,沒有結合當地水功能區管理目標進行排污總量控制。而實際上長江中下游地區水環境問題突出,環境容量和水體納污能力很有限,應該盡快啟動按水功能區管理目標進行節水和水資源保護。

7.一些結論過滿,沒有留有余地

目前一些項目論證工作深度不夠,論據不充分,而一些報告書論證結論過滿,如“沒有影響”“基本沒有影響”“影響很小”等詞語用得較多,沒有留有余地。同時,相當多的論證報告書給項目或項目業主提的建議較少,實質性建議較少。這樣的論證對于項目的科學實施、水資源高效利用和保護作用不大,僅僅為了項目能夠立項是不夠的。

8.項目業主和論證單位對論證工作的認識有待深化

目前相當多的業主對水資源論證的認識還比較膚淺,認為論證僅僅是立項過程中的一個環節,想盡快完成,給論證單位論證和編寫報告書的時間一般比較短,使論證工作難以達到應有的深度。

另一方面,對于論證單位和論證專業技術人員得到論證合同后,不僅應為業主負責,更應該站在國家公共利益的立場上,為公共資源——水的高效利用、科學管理和有效保護負責,為公共的水資源和生態環境服務。論證工作要認真、仔細、客觀和公正,堅持原則,不能完全站在企業的立場上,避重就輕,使公共資源受到不必要的損失。在論證報告書中應明確提出建設項目中可能存在的問題及解決這些問題的對策。

三、幾點建議

1.明確論證的階段或前提條件,保證論證內容都能夠達到必要的深度

最好在項目初步設計以后或環境影響評價以后進行水資源論證,這樣基本資料比較齊全,論證內容與環境評價各有側重,論證內容深度能夠一致。如果做不到,則至少要按照報告書的全部內容進行論證,特別強調以下幾條論證的前提條件:①確定的項目用水量和用水工藝流程,②確定的廠址及取排水口位置,③客觀全面的河勢分析,④廢污水退水影響要有一定深度的分析(包括溫排水計算或試驗),⑤水生生物現狀及影響分析,⑥附近用水戶或利益相關者的意見等。否則,不予論證。

2.確定三層次評價區間或范圍

應該根據論證內容的要求制定統一的評價范圍,建議設定三個層次評價區間或范圍,即水文評價區間、水資源開發利用狀態評價區間和建設項目

與其他用戶相互影響區間,分別作為水文評價、取水評價和排水評價范圍。三個層次評價區間為:

水文評價區間。在評價河段的上游,從具有較長系列水文資料(建議最少25年以上)的水文站到建設項目所在河段的區間。

水資源開發利用狀態評價區間。分析項目所在區域水資源開發利用狀況及區域用水累積影響。如果項目所在流域或區域已經有水量統一分配或調度方案,則應該按統一分水方案進行取水評價。如果尚沒有建立流域或區域水量統一分配方案,建議以建設項目為中心,上下游各取一個水資源三級分區或上下游各100km左右范圍作為用水參考評價區間。

建設項目與其他用戶相互影響區。建議以建設項目水功能二級區為中心,上下游各取一個二級區或上下游取10km范圍作為水環境和退水影響評價區間。

3.對項目及報告書應逐步建立起可量化的評價指標體系

為了評判建設項目用水排水合理性和論證報告書是否合格,應該逐步建立起可量化的評價指標體系,或像環境評價那樣,根據各環節的論證要點,建立表格化的打分檢查表,優良率達到一定要求,論證報告書才能通過。這樣可以將目前“咨詢性”的評審會,逐步變成項目立項能否成立或過關的評審會。這就要求評審專家有統一的評審標準。另一方面,為了督促和提高論證報告書編寫質量和水平,對論證報告書也可以建立一套考核標準,對不合格的論證報告書,應該重新修改再審。建議對于主要建設項目逐步建立檢查表,使整個論證評審工作逐步走向標準化。

4.應鼓勵多單位聯合進行論證

第2篇

通過對不同企業的調查分析,目前我國石油化企業中普遍存在著對項目建設施工的風險因素的識別與控制較為粗放,沒有嚴格的精細化管理,而關于施工的風險評價也往往只是表現在形式上,這將導致在安全管理中采取的措施往往不能得到其預期的效果。在實際的石油化工程項目建設安全管理中,一般表現為未遂事故和小事故事件;除此之外,項目建設施工承包商自身安全管理基礎、安全意識薄弱,故在安全監管方面存在較多的問題;再加上施工人員的安全意識薄弱,安全素質較低;另外加快施工進度會給施工造成一定的安全事故隱患??偟膩碚f,我國石油化工程項目建設過程中存在較多的安全問題,石油化工企業應不斷加強安全管理。

2石油化工工程項目建設在安全管理上存在問題的原因分析

在石油化工工程項目建設中存在的安全問題其產生的原因較多,涉及到的方面較為廣泛,總的來說其安全問題主要是由于工程項目建設的負責人沒有很好的履行自己的責任,給安全事件的發生制造了發生的可能性。生產建設企業出現的安全問題主要是人為原因,在石油化工工程項目建設中也是一樣的,導致發生安全問題主要是由于管理人員的安全意識極為淡薄,其采取的安全管理的舉措往往不到位。目前,在石油化工工程建設的施工中仍存在著較多的危險作業,如:高空作業,吊裝作業等。石油化工的作業環境往往較為復雜,導致在施工中存在較多的安全隱患。除此之外,很多施工人員、管理人員的安全意識極為淡薄,三違作業時有發生,如施工人員在高空作業中不做好安全防護措施,甚至有徒手進行高空作業的情況;還有一些施工人員肆意劈壞施工設備,給施工帶來不安全的影響;有一些管理人員不能按照規范、標準進行施工工序的檢查與監督。另外,當前的石油化工工程項目建設過程中,存在管理人員職責、分工不明確的情況。在工程建設過程中,有一部分的員工還不清楚自己的工作崗位,更是不清楚其職責所在,導致各個工序的相互銜接不合理。而在脫節情況出現時,工作人員開始相互推卸責任,問題常常不能及時的解決,造成其工作效率低下,使得工程施工建設的進度、安全、質量等都得不到一定的保護。由于石油化工工程項目建設安全管理中,工程項目管理人員監管職責的不明確、互相推卸責任給項目建設帶來一定的安全隱患。其次,施工人員自身對于企業組織的安全知識的培訓的積極性較低,在工程項目建設過程中往往會按照相應的施工規范進行作業操作;同時又因為在追求其工作的進度,導致在工程建設過程中存在安全隱患。由于石油化工工程建設的現場較為復雜,但由于施工人員的安全意識較差,其施工現場出現高處、交叉、動火作業、臨電作業等中存在較多的安全隱患,加上施工作業自身的復雜性給施工安全管理帶來極大的難度。從實際的角度出發,由于施工現場會出現一些不可預料的自然災害出現,如大雪、大風、高溫等天氣狀況,這都會導致施工過程中存在安全隱患;除此之外,人自身的不安全行為也會導致安全事故的發生,其施工作業沒有按照操作規范進行操作,一些員工在高處作業不系掛安全帶,腳手架搭設不符合安全要求等都會導致安全事故的發生。

3解決石油化工工程項目建設的安全管理策略

3.1建立健全安全生產責任制

在石油化工項目建設安全管理過程中,建立健全安全生產責任制度是極為重要的,將安全制度落到實際的建設工程中,要做到分工明確,保證其責任到底,要不斷提高石油化工管理的安全意識,提高其安全責任。在遇到安全問題時,應將責任落實到個人,減少相互推脫責任現象的發生,這樣既有助于加強工程項目管理建設的安全管理,也有助于及時處理、解決在工程建設過程中存在的問題。企業的長久發展離不開管理,對于石油化工企業而言,最重要的管理就是安全管理;而企業的發展會受到外部的市場變化的影響,需要根據變化情況制定適合該企業發展的方針,管理模式也需要進行改革,石油化工企業需要不斷對安全進行考量,并及時進行安全管理模式的改革,從而提高企業員工人身安全的提高。由于石油化企業在其石油工程項目建設中,其獨特的危險性,使得對于工程質量和安全的監管顯得極為重要,故在其工程建設過程中,工程監管人員應嚴格按照相應的安全生產規章制度和標準進行各環節的監督管理。由于在石油化工工程項目建設中,施工作業越細致,其整個石油化工工程的質量和安全都能得到相應的保證。工程監管人員在加強施工材料和設備的同時,也需要對其施工技術和施工工藝多加監督、管理,從而可保證施工細節都能滿足相應的要求和標準。在石油化工工程項目建設安全管理中,建立健全安全管理責任制顯得極為重要,石油化工企業應根據本企業自身的特點,制定合適的安全管理體制,以此來加強企業各級責任者的安全意識,為了提高石油化工工程項目安全管理的效率,可以項目經理為核心建立項目安全管理制度,從而確定三位一體的安全管理體系,從而實現石油化工工程項目建設中的安全監督管理,從一定程度上可以減少施工過程中存在的安全隱患。除此之外,應加強對工程的HSE管理,從環境、安全、健康三方面對化工工程項目進行管理,保證工作人員的安全、健康是管理者重要責任之一。

3.2加強安全培訓力度

石油化工工程中存在著大量的特種作業,這就要求化工企業具有優質的安全管理工作,同時要保證企業的安全培訓能發揮作用,提高全體職員的安全意識與責任。石油化工企業應不斷加強對其在職員工關于安全的教育,并不斷為企業樹立以人為本的科學發展觀,不斷提高全體員工的安全生產素養。在安全管理過程中,首先要加強對其工作人員的安全培訓力度,要不斷強化其工作人員的安全意識,不斷提高其安全素養,從而確保在施工過程中,施工作業的執行是按照規范進行的。其次,要確保安全技術設備不斷提高,為了有助于安全隱患的減少,平時應多加強對操作人員的安全培訓,保證其工作的規范性。另外,不斷進行安全知識的培養,石油化工企業的培育不僅僅是提高全體職工的安全意識,還需要增強對石油化工工程中避免發生事故的能力及遇到事故的處理能力,將有助于工作人員整體安全素質的提高。對于剛入職的員工,應根據其崗位從廠、車間、班組三方面進行安全生產的教育。其中施工安全不僅僅要考慮到現場中存在的且應注意的問題,更要考慮到未來可能會發生的安全問題。為避免安全施工的發生,要保證人的不安全行為的發生,進行必要的安全培訓有助于減少不安全行為;同時要保證物處于安全狀態,物的不安全狀態與人的不安全行為有關,通過對工作人員進行培訓,提高對物的具體不安全狀態的敏感性,從而預防、消除事故發生的可能。

4總結

第3篇

論文關鍵詞:采用BT模式進行公路工程項目建設的探討

 

BT是英文buildtransfer的縮寫,中文的狹義解釋是建設移交,廣義解釋代表一個完整的投資過程,即項目融資、建設、移交的全過程。通俗地說,BT投資是一種“交鑰匙工程”,政府通過特許協議,社會投資人投資、建設,建設完成以后“交鑰匙”,政府再回購,回購時考慮投資人的合理收益。google_protectAndRun("render_ads.js::google_render_ad", google_handleError, google_render_ad);

目前采用 BT模式籌集建設資金成了項目融資的一種新模式。 1、BT模式產生的背景隨著我國經濟建設的高速發展及國家宏觀調控政策的實施,基礎設施投資尤其是公路工程建設資金的銀根壓縮受到前所未有的沖擊,如何籌集建設資金成了制約公路建設的關鍵。原有的投資融資格局存在重大的缺陷,金融資本、產業資本、建設企業及其關聯市場在很大程度上被人為阻隔,資金缺乏有效的封閉管理,風險和收益分擔不對稱,金融機構、開發商、建設企業不能形成以項目為核心的有機循環閉合體項目管理論文,優勢不能相補,資源沒有得到合理流動與運用。2、BT模式的運作政府根據當地社會和經濟發展需要對項目進行立項,完成項目建議書、可行性研究、籌劃報批等前期工作,將項目融資和建設的特許權轉讓給投資方(依法注冊成立的國有或私有建筑企業),銀行或其他金融機構根據項目未來的收益情況對投資方的經濟等實力情況為項目提供融資貸款,政府與投資方簽訂BT投資合同,投資方組建BT項目公司,投資方在建設期間行使業主職能,對項目進行融資、建設、并承擔建設期間的風險。項目竣工后,按BT合同,投資方將完工驗收合格的項目移交給政府,政府按約定總價(或計量總價加上合理回報)按比例分期償還投資方的融資和建設費用。政府在BT投資全過程中行使監管,保證BT投資項目的順利融資、建設、移交。投資方是否具有與項目規模相適應的實力,是BT項目能否順利建設和移交的關鍵論文提綱怎么寫。

3、實施BT模式的依據3.1 根據《中華人民共和國政府采購法》第二條“政府采購是指各級國家機關、事業單位和團體組織,使用財政性資金采購依法制定的集中采購目錄以內的或者采購限額標準以上的貨物、工程和服務的行為。”3.2 根據《中華人民共和國政府公路法》第一章第四條“國家鼓勵引導國內外經濟組織依法投資建設,經營公路。”3.3根據中華人民共和國建設部[2003]30號《關于關于培育發展工程總承包和工程項目管理企業的指導意見》第四章第七條“鼓勵有投融資能力的工程總承包企業,對具備條件的工程項目,根據業主的要求按照建設―轉讓(BT) 、建設――經營――轉讓(BOT) 、建設―擁有――經營(BOO) 、建設――擁有 ――經營――轉讓(BOOT)等方式組織實施。”4、廣東順德公路BT工程案例中國中鐵順德公路BT工程項目――廣東省佛山市一環南拓暨順德區快速干線項目,是佛山市順德區政府與中國中鐵股份有限公司適應改革發展要求,借鑒國內外成功經驗,采用BT工程總承包模式建設的廣東省2010年亞運會重點配套工程。該項目2007年開工建設,2008年超額完成了施工產值保4(億元)爭5(億元)的投資目標。盡管工期緊、壓力大、施工環境復雜,但項目開工至今,整個項目施工管段沒有發生一起大的安全責任事故,也沒有出現任何擾民事件。

5、BT模式的特點根據BT的概念可知:5.1 BT模式僅適用于政府基礎設施非經營性項目建設;5.2政府利用的資金是非政府資金,是通過投資方融資的資金,融資的資金可以是銀行的,也可以是其他金融機構或私有的,可以是外資的也可以是國

摘要求政府完善償債機制,建立專項償債發展基金,健全國有資產運作機制,重新整合各類資產項目管理論文,特別是特許經營管理的項目;10.5 BT模式不僅獲取了較大的投資效益,還提高了項目管理的效率,增強了投資方的人文技能、管理水平及參與市場的競爭能力,積累了BT模式融資的經驗,增加了施工業績,為以后打入融資建筑市場創造了條件;10.6 BT模式擴大了資金來源, 使項目順利建設移交給政府,推進了當地經濟的可持續發展,提高了經濟效益和社會效益,為其他行業的融資樹立了典范。結束語:作為工程項目建設的一種全新投資和管理模式,BT模式近年來在國內外取得了較大發展,它在較好地解決建設單位融資難題,加快公路建設的步伐的同時,也為資金實力雄厚、綜合經營能力強的承包商提供了更多機會。更為關鍵的是,依托項目承包者成熟的大型工程項目管理模式和管理經驗,從源頭上確保了整個工程項目的安全、質量和工期,從根本上實現了工程項目建設的效益最大化。

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