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美章網(wǎng) 精品范文 效能建設(shè)實(shí)施方案范文

效能建設(shè)實(shí)施方案范文

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第1篇

一、指導(dǎo)思想

堅(jiān)持以鄧**理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),認(rèn)真貫徹黨的十七大、十七屆二中全會(huì)精神,認(rèn)真解決行政效能問(wèn)題,促進(jìn)供銷(xiāo)社機(jī)關(guān)效能的迅速提高,轉(zhuǎn)變機(jī)關(guān)干部作風(fēng)特別是領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng),打造良好的政務(wù)環(huán)境,促進(jìn)全區(qū)經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展。

二、工作目標(biāo)

通過(guò)加強(qiáng)供銷(xiāo)社機(jī)關(guān)行政效能建設(shè),認(rèn)真解決機(jī)關(guān)干部存在的工作機(jī)制、工作狀態(tài)、工作效率、執(zhí)行能力、服務(wù)態(tài)度等方面的突出問(wèn)題,建立健全“三項(xiàng)制度”,規(guī)范行政行為,把良好作風(fēng)落實(shí)到營(yíng)造風(fēng)清氣正的發(fā)展環(huán)境上來(lái),努力把區(qū)供銷(xiāo)社建成“辦事態(tài)度最好、辦事程序最少、辦事效率最快、辦事水平最高、辦事成本最低”的機(jī)關(guān),推進(jìn)我區(qū)農(nóng)村合作經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展。

三、工作任務(wù)

(一)對(duì)照檢查,重點(diǎn)解決行政效能方面的突出問(wèn)題

區(qū)供銷(xiāo)社要認(rèn)真結(jié)合在行政效能方面的存在問(wèn)題,尤其是在機(jī)關(guān)作風(fēng)方面的突出問(wèn)題,查找問(wèn)題,重點(diǎn)解決影響供銷(xiāo)社改革發(fā)展的突出問(wèn)題,深刻剖析原因,提出解決辦法。切實(shí)解決效能低下,不求創(chuàng)新、安于現(xiàn)狀、激情不足、缺乏責(zé)任心、進(jìn)取心和雷厲風(fēng)行的工作作風(fēng)等問(wèn)題和對(duì)待群眾敷衍塞責(zé)、冷硬橫推、作風(fēng)粗暴等問(wèn)題。進(jìn)一步規(guī)范機(jī)關(guān)辦事程序辦事,解決辦事拖沓、程序繁瑣、執(zhí)行制度不力問(wèn)題,通過(guò)重點(diǎn)解決突出問(wèn)題,提高供銷(xiāo)社機(jī)關(guān)的工作效能。

(二)發(fā)揮優(yōu)勢(shì),促進(jìn)農(nóng)村合作經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展

供銷(xiāo)社要緊緊圍繞區(qū)委、區(qū)政府的中心工作,發(fā)揮供銷(xiāo)社的經(jīng)濟(jì)合作優(yōu)勢(shì),立足于供銷(xiāo)社改革發(fā)展實(shí)際,進(jìn)一步調(diào)整工作思路,強(qiáng)化為農(nóng)服務(wù)宗旨,以頑強(qiáng)的作風(fēng)推動(dòng)農(nóng)村合作經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。實(shí)施農(nóng)村專(zhuān)業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織建設(shè)工程。要加大供銷(xiāo)社自辦、領(lǐng)辦農(nóng)村專(zhuān)業(yè)合作經(jīng)濟(jì)的工作力度,積極發(fā)揮供銷(xiāo)社在統(tǒng)領(lǐng)農(nóng)村專(zhuān)業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織中的組織引導(dǎo)、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、指導(dǎo)服務(wù)功能,同時(shí),要注重對(duì)已經(jīng)發(fā)展起來(lái)的專(zhuān)業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織的規(guī)范發(fā)展工作,努力適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展要求,發(fā)揮我區(qū)農(nóng)村合作經(jīng)濟(jì)聯(lián)合會(huì)的重要職能,努力搭建農(nóng)村合作經(jīng)濟(jì)的發(fā)展平臺(tái)。通過(guò)實(shí)施農(nóng)村專(zhuān)業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織建設(shè)工程,向農(nóng)村專(zhuān)業(yè)生產(chǎn)戶(hù)大力灌輸“三民四自”的合作制原則和“民主、平等、互助、關(guān)愛(ài)、奉獻(xiàn)”的合作制理念,使合作社的價(jià)值取向和民主管理形式,逐步深入人心,滲透到農(nóng)村生產(chǎn)和社會(huì)生活和各個(gè)()方面,為優(yōu)化我區(qū)經(jīng)濟(jì)軟環(huán)境作出貢獻(xiàn)。

(三)建立“三項(xiàng)制度”,完善行政效能制度體系

要結(jié)合供銷(xiāo)社的工作實(shí)際,在深入調(diào)查研究、充分聽(tīng)取意見(jiàn)、制定和完善各項(xiàng)工作制度。一是建立和完善高效的機(jī)關(guān)工作機(jī)制。要建立和落實(shí)首問(wèn)負(fù)責(zé)制、限時(shí)辦結(jié)制和責(zé)任追究制為中心的各項(xiàng)效能制度體系。切實(shí)加強(qiáng)政風(fēng)建設(shè);二是建立和完善供銷(xiāo)社社務(wù)公開(kāi)制度。重大決策、重大工作部署、重大事項(xiàng)要及時(shí)向本機(jī)關(guān)干部公開(kāi),主動(dòng)接受群眾監(jiān)督。三是建立和完善軟環(huán)境建設(shè)責(zé)任追究機(jī)制。對(duì)農(nóng)村專(zhuān)業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織的服務(wù)工作事項(xiàng)的辦理時(shí)限以及對(duì)一般案件當(dāng)場(chǎng)答復(fù),對(duì)基層社、社屬企業(yè)、農(nóng)村專(zhuān)業(yè)合作社等的請(qǐng)示事項(xiàng)在3天答復(fù),對(duì)因久拖不決給服務(wù)對(duì)象帶來(lái)的損失由責(zé)任人承擔(dān),對(duì)影響機(jī)關(guān)形象的責(zé)任人要予以追究。努力提高辦理質(zhì)量,對(duì)通過(guò)回訪(fǎng)發(fā)現(xiàn)服務(wù)質(zhì)量差的人員要予以追究。

第2篇

一、指導(dǎo)思想

我所機(jī)關(guān)效能建設(shè),以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),以人民滿(mǎn)意不滿(mǎn)意為工作出發(fā)點(diǎn),與黨風(fēng)廉政建設(shè)緊密結(jié)合,努力把機(jī)關(guān)建設(shè)得更加“廉潔、勤政、務(wù)實(shí)、高效”。

二、目標(biāo)任務(wù)

通過(guò)開(kāi)展機(jī)關(guān)效能建設(shè)工作,我所應(yīng)取得以下五個(gè)方面的明顯成效:一是機(jī)關(guān)制度化、規(guī)范化管理更趨于成熟;二是為基層中隊(duì)服務(wù)宗旨在機(jī)關(guān)工作中更具體體現(xiàn);三是機(jī)關(guān)辦事的實(shí)效有明顯提高;四是機(jī)關(guān)黨風(fēng)廉政建設(shè)有明顯推進(jìn),所務(wù)、科務(wù)更公開(kāi)透明;五是完成省局黨委安排部署的各項(xiàng)任務(wù)。

三、范圍重點(diǎn)

效能建設(shè)范圍涉及全所機(jī)關(guān)各職能科室,重點(diǎn)在辦公室、政治處、管理科、生產(chǎn)科、生衛(wèi)科。

四、工作步驟

我所機(jī)關(guān)效能建設(shè)分成三步走,時(shí)間從7月至年底。具體步驟安排如下:

(一)準(zhǔn)備階段(7月中旬至8月中旬)

(1)召開(kāi)一次黨委會(huì),研究機(jī)關(guān)效能建設(shè)工作;(2)由紀(jì)檢監(jiān)察室負(fù)責(zé)制定實(shí)施方案;(3)成立機(jī)關(guān)效能建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組及辦公室;(4)召開(kāi)所務(wù)會(huì),部署機(jī)關(guān)效能建設(shè)工作;(5)召開(kāi)全所干職大會(huì),由陳惠民所長(zhǎng)作動(dòng)員;(6)安排2至3個(gè)半天按部門(mén)組織學(xué)習(xí)省、廳、局領(lǐng)導(dǎo)講話(huà)和有關(guān)材料;(7)效能建設(shè)重點(diǎn)科室組織人員深入基層中隊(duì)和勞教人員中進(jìn)行調(diào)查摸底,查找問(wèn)題,提出改進(jìn)辦法。

(二)實(shí)施階段(7月底至10月底)。這一階段是機(jī)關(guān)效能建設(shè)的實(shí)質(zhì)性階段,機(jī)關(guān)各科室務(wù)必要扎實(shí)工作,如期完成以下任務(wù):(1)部門(mén)職責(zé)和崗位責(zé)任制,10月中旬前完成,由政治處牽頭辦理;(2)根據(jù)本所實(shí)際制定出服務(wù)承諾制、限時(shí)辦結(jié)制、否定報(bào)備制、首問(wèn)責(zé)任制、回復(fù)制、所務(wù)公開(kāi)制等制序,8月中旬前完成;(3)效能考評(píng)制,機(jī)關(guān)各科室要根據(jù)年初省局效能考評(píng)驗(yàn)收中提出的問(wèn)題,認(rèn)真抓好整改落實(shí),并全面落實(shí)目標(biāo)管理責(zé)任制,10月底完成,以迎接省局于11月至12月的效能考評(píng)驗(yàn)收。(4)改革審核審批制度,機(jī)關(guān)要認(rèn)真清理審批、審核項(xiàng)目,簡(jiǎn)化辦事程度,8月中旬完成;(5)制定所務(wù)政務(wù)公開(kāi)制,完善局長(zhǎng)信箱、所長(zhǎng)信箱、舉報(bào)箱、所長(zhǎng)接待日、社會(huì)執(zhí)法監(jiān)督員等工作,增強(qiáng)勞教管理工作的透明度。

(三)考評(píng)階段(11月至12月)

機(jī)關(guān)各科室于11月中旬前對(duì)本科室的效能建設(shè)工作認(rèn)真進(jìn)行自考自評(píng),及時(shí)補(bǔ)缺漏,以迎接省局的考評(píng)驗(yàn)收。各科室要把效能建設(shè)考評(píng)結(jié)果與公務(wù)員年終考評(píng)相結(jié)合,與年初向所部簽訂的責(zé)任狀考核相結(jié)合。

五、工作要求

1、建立領(lǐng)導(dǎo)保障機(jī)制。所里成立效能建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組,由組成,下設(shè)辦公室。

第3篇

一、考評(píng)對(duì)象

縣委編辦目標(biāo)管理及機(jī)關(guān)效能建設(shè)考核評(píng)價(jià)的考評(píng)對(duì)象為:機(jī)關(guān)全體工作人員(含聘用人員)。編辦主任按縣委、縣政府綜合目標(biāo)考核及效能建設(shè)考核評(píng)價(jià)結(jié)果計(jì)分,編辦副主任考核計(jì)分為綜合科、機(jī)構(gòu)編制科考核分值的平均分。

二、考評(píng)內(nèi)容

目標(biāo)管理及機(jī)關(guān)效能建設(shè)考核評(píng)價(jià)的主要內(nèi)容包括:理論學(xué)習(xí)、廉潔自律、工作紀(jì)律、文明形象和工作業(yè)績(jī)等五個(gè)方面,其中理論學(xué)習(xí)、廉潔自律、工作紀(jì)律、文明形象為共性目標(biāo),工作業(yè)績(jī)?yōu)槁毮苣繕?biāo)。

三、考評(píng)方法

(一)成立目標(biāo)考評(píng)領(lǐng)導(dǎo)小組。由辦主任擔(dān)任組長(zhǎng),副主任擔(dān)任副組長(zhǎng),負(fù)責(zé)目標(biāo)管理及效能建設(shè)考核評(píng)價(jià)全面工作,辦綜合科負(fù)責(zé)落實(shí)各項(xiàng)考評(píng)具體工作。

(二)實(shí)行民主測(cè)評(píng)和集中考評(píng)。目標(biāo)管理及效能建設(shè)考核評(píng)價(jià)分為民主測(cè)評(píng)和集中考評(píng)兩部分,設(shè)總分100分。其中,民主測(cè)評(píng)設(shè)分值100分,測(cè)評(píng)方法是召開(kāi)全體干部職工會(huì)議,在聽(tīng)取個(gè)人述職的基礎(chǔ)上,按照“優(yōu)秀”、“稱(chēng)職(合格)”、“基本稱(chēng)職(基本合格)”、“不稱(chēng)職(不合格)”四個(gè)等次以及1.3:1:0.7:0的權(quán)重進(jìn)行計(jì)分;集中考評(píng)設(shè)分值100分,考評(píng)方法是考評(píng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組依據(jù)平時(shí)考核和年度目標(biāo)任務(wù)完成情況,對(duì)照目標(biāo)考核細(xì)則逐項(xiàng)打分。最后,按照民主測(cè)評(píng)得分和集中考評(píng)得分各占總分50%的比例計(jì)算出來(lái)的結(jié)果即為個(gè)人年度考核綜合得分。

(三)嚴(yán)格考評(píng)工作程序。1、被考核人按照崗位職責(zé)對(duì)全年目標(biāo)任務(wù)完成情況進(jìn)行總結(jié)述職;2、組織干部職工進(jìn)行民主測(cè)評(píng);3、考評(píng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組集中考評(píng);4、計(jì)算個(gè)人綜合得分;5、向個(gè)人通報(bào)考核結(jié)果。

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