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第1篇

[關鍵詞] 中藥資源普查；縣級工作；關鍵環節；內容要求

[收稿日期] 2013-06-02

[基金項目] 公益性行業科研專項（201207002）；中醫藥部門公共衛生專項（財社[2011]76，財社[2012]13）；中醫藥全國性專款（ZZYZK2012科技司A002）

[通信作者] * 黃璐琦，Tel：（010）64014411-2955， E-mail：

[作者簡介] 陸建偉，Tel：（010）59957698，E-mail：；張小波，Tel：（010）64014411-2983，E-mail：，為共同第一作者 中藥資源是中醫藥事業賴以生存發展的重要物質基礎，也是國家重要的戰略性資源，全國中藥資源普查是基本國情國力調查的重要組成[1]。根據水利普查、國土資源調查、人口普查等全國性普查工作以縣級行政區劃單元為基本組織實施單元的方式，縣級中藥資源普查工作是全國中藥資源普查工作組織實施工作的核心。為確保縣級中藥資源普查工作的順利實施，結合國家中醫藥管理局正在組織實施的中藥資源普查試點工作經驗，本文對縣級中藥資源普查工作的主要內容和基本要求進行分析，以明確縣級中藥資源普查工作的重點，為全國中藥資源普查工作的組織實施提供參考。

1 組織管理工作主要內容和要求

1.1 明確中藥資源普查工作的目標任務 全國中藥資源普查的任務是[1]：摸清我國中藥資源家底情況，為有效保護和合理利用中藥資源提供第一手資料；開展與中藥資源相關的傳統知識調查，為進一步保護和推廣應用奠定基礎；進行中藥材種苗繁育基地和種質資源庫的建設，促進中藥資源的可持續利用；開展國家基本藥物中藥原料資源動態監測和信息服務體系建設，提升中藥產業發展的信息化程度。

根據全國中藥資源普查的目標任務，縣域中藥資源普查工作主要是：對縣域全境內所有中藥資源進行調查，收集區域內所有中藥資源的種類和每種資源的分布等信息，掌握區域內重點資源的種類、分布和數量，為當地中藥產業發展提供科學依據。開展與中藥資源相關的傳統知識情況的調查，發現、收集、整理有重要價值的用藥知識和經驗。采集區域內所有中藥資源的標本，收集重點調查中藥資源的中藥材樣品、標本和種質資源等實物，為國家和省級中藥資源實物標本館，中藥材種子種苗繁育基地建設提供實物。收集區域內中藥材的產量、流通量、質量和價格等信息，分析中藥資源動態變化趨勢。

1.2 落實中藥資源普查工作的實施主體 根據國家中醫藥管理局的調查，隨著各級國有藥材公司的轉型，政府不再賦予其行業管理和組織實施中藥資源普查的職能；參加過第三次全國中藥資源普查的專業人員多數已退休、轉崗，能夠從事外業調查和資源種類鑒定的專業人員嚴重缺乏。根據中藥資源普查試點工作經驗，縣級中藥資源普查工作只有充分調動各級中醫藥科研單位、大專院校和企業，地方政府、農業、林業等相關行業的力量積極參與，才能實施好中藥資源普查工作。需要：落實組織協調主體——中藥資源普查工作領導小組，負責縣域中藥資源普查的整體協調工作，并按照全國中藥資源普查技術規范的規定和要求，具體組織實施縣域中藥資源普查工作；組長由分管縣領導擔任，成員單位由財政、技術、農業、林業、國土資源、環保、統計和衛生等中藥資源普查工作中涉及到的相關部門組成。落實后勤保障主體——中藥資源普查工作領導小組辦公室，為領導小組的辦事機構，負責為普查相關工作提供便利條件和支持，為普查人員在本轄區的生命財產安全提供保障等后勤工作。落實調查工作主體——普查隊[2]，具體負責中藥資源普查工作的實施，保質保量的完成外業調查和內業整理工作；組建穩定、專業、綜合性的普查隊需要中藥資源或植物學方面的專業人員1名以上，技術人員2名以上，后勤保障人員1名以上；普查隊員可根據工作需要采取聘用或者從有關單位商調等方式確定，要求身體健康、責任心強、保證工作時間。

1.3 編制縣域內的中藥資源（中藥材）目錄 根據中藥資源普查試點工作經驗，縣級中藥資源本底資料匱乏，多數縣均沒有規范統一的中藥資源名錄。為了初步估算普查隊的工作量，方便外業調查和內業整理工作，外業調查前需要：根據文獻資料記載和走訪調查，盡可能多的收集縣域現有中藥資源信息，編制原有中藥資源（中藥材）目錄，明確外業調查對象（一般性調查），為普查隊員的外業調查、技術培訓、本次普查資源目錄編制、資源種類分布變化等研究工作提供參考。根據“全國中藥資源普點調查中藥資源（中藥材）目錄”和“縣域原有中藥資源（中藥材）目錄”共有的，需列入“縣域重點調查中藥資源（中藥材）目錄”；“全國中藥資源普點調查中藥資源（中藥材）目錄”中有，“縣域現有中藥資源目錄”中沒有，調查中發現區域內有分布的也需列入“縣域重點調查中藥資源（中藥材）目錄”的原則，編制縣域重點調查中藥資源（中藥材）目錄，明確重點調查對象，為重點調查區域選擇和樣方的選擇，蘊藏量的估算提供依據。為更好的發展當地中藥產業，根據區域內中藥資源特點和開發利用情況，編制縣域特色中藥資源（中藥材）目錄，普查中作詳細的調查，為發展縣域中藥材經濟提供依據。

1.4 做好中藥資源普查的保障工作 根據中藥資源普查試點工作經驗，地方政府重視的縣，中藥資源普查工作進展順利，為方便普查隊員開展工作、提高工作效率，需要做好中藥資源普查的保障工作。可以通過新聞媒體、互聯網、部門溝通等方式做好宣傳報導工作，讓有關單位了解中藥資源普查工作，為普查隊員相關工作做好鋪墊，方便普查隊相關工作得以順利開展。此次全國中藥資源普查實行國家、省和縣級3個層面的培訓，應為普查隊員創造條件積極參加省級和國家級的培訓，做好縣級技術人員的學習和培訓工作，進一步提高一線年輕普查隊員分類鑒定等方面的專業知識水平和實際工作能力，保證能認識區域內的中藥資源、會采集標本實物和填寫調查記錄表等工作，從技術層面確保普查工作的質量。多數中藥資源物種豐富的區域，植被茂盛、交通不便，受氣象、地質和生物等條件的影響，做好普查隊員的人身安全保障工作顯得尤為重要。應以預防為主，減少或杜絕野外普查過程中的安全隱患，保障野外普查人員在外業調查過程中的生命財產安全，如野外作業時要備一些意外傷害的急救藥品和常用藥品，給每個普查隊員購買意外傷害保險等。明確經費的支付范圍和標準，強化預算約束，確保專款專用，為普查隊員提供足夠和必要的經費支持。

2 外業調查工作主要內容和要求

2.1 做好外業調查前的準備工作 中藥資源多分布在人煙稀少交通不便的區域，一般一次外業調查需要持續數天，要通過一次調查，收集好所需的數據和實物資料，出野外前需要做好充分的準備工作。包括調查表、GPS、數碼照相機、鉛筆、標簽、標本夾、皮卷尺等調查工作必須的裝備，及相關的消耗性材料的準備。出野外前要做好食宿、交通工具和安全保障等服務方面的準備工作。根據調查工作內容需要做好人員分工，落實人員、保證外業調查時間。根據區域內的交通狀況、氣象條件、工作進度、人員條件等合理安排調查線路和工作計劃。

2.2 做好重點調查區域（樣方）的選擇工作 我國中藥資源種類繁多、生境各異，中藥資源調查的一般方法有踏查、走訪調查、統計報表、詳查和樣地調查等，但受主觀定性描述中藥資源分布范圍的限制，使得定量估算蘊藏量受到制約。本次中藥資源普查與前三次的區別之一是，針對野生廣布種藥用植物資源，利用空間信息技術進行分層抽樣調查，根據統計精度要求估算工作量、適生面積和蘊藏量[3]。為了較準確的獲得區域內野生藥用植物資源的數量信息，工作中需要對縣域生態環境進行分析研究，明確區域內中藥資源和生態環境的分布特征，根據生態環境和中藥資源多樣性特征，劃分重點調查區域、計算面積，合理布設調查樣方。

2.3 做好調查表的填寫工作 外業調查的主要目的是收集區域內所有中藥資源的數據信息，為了掌握每種資源的種類、分布、數量等信息，并匯總得到全境內所有中藥資源的數據資料，外業調查中需要做好調查表的填寫工作。并按照普遍調查和重點調查相結合的原則（即：以植物、動物藥為主，以礦物藥等其他可藥用的資源為輔；對需要掌握數量的資源進行重點調查，其它進行一般調查；對整個區域進行一般調查，對重點區域進行重點調查），填寫不同的調查表。針對一般資源，主要記錄其種類、位置、照片和標本實物4個方面的信息。針對重點資源，主要記錄其種類、位置、照片、數量、重量和標本實物6個方面的信息。針對與中藥資源的傳統知識，主要記錄其持有人、主要功效、重要價值等信息。針對市場調查，主要記錄種類、流通量、質量和價格4個方面的信息。

2.4 做好影音資料的收集工作 清晰和全面的影音資料，是記錄資源調查成果和普查過程的重要資料和佐證，是進行科學專著編寫和交流學習的第一手資料。普查中需要拍攝：每種資源的整體、生境、藥用部位、典型形態特征等，能反映中藥資源自身特性信息的影音資料。中藥資源存在、保護、遭受破壞、產地收購、加工運輸等，生產利用方面的影音資料，以及和傳統知識相關的影音資料。與所提交的藥材樣品、標本和種質資源實物對應的影音資料。能反映調查隊工作過程、工作條件等工作方面的影音資料。

2.5 做好標本等實物的收集工作 標本實物是評判某種資源在區域內存在與否的必要條件，為保證普查數據資料客觀、真實反映中藥資源現狀，要采集與中藥資源目錄對應的實物。針對一般資源，至少采集1份標本，藥材樣品和種質資源可根據實際情況適當采集。針對重點資源，至少各采集1份藥材樣品、標本和種質資源實物。要求所采集的標本要有花、有果，能有明顯的鑒別特征；藥材樣品需要在采收期內采集，能有藥用價值；種質資源要在成熟期采集，能進行繁育。針對部分資源有限，以及受區域環境和普查時間等因素的限制，一次外業調查不能收集全部實物材料的，需要根據實際情況安排多次外業調查。

3 內業整理工作主要內容和要求

3.1 做好數據資料的整理工作 全國和省級普查數據庫是以縣級的普查數據資料為基礎形成的，應根據全國中藥資源普查數據庫的填報要求，做好數據資料的整理工作。為了體現所有參加普查工作人員的貢獻，需要把所有參加中藥資源普查工作的姓名、身份證號、單位等人員信息錄入到數據庫，以方便統計人員信息、普查相關證件的制作等。為了能通過數據庫匯總分析縣域中藥資源信息，需要把外業調查獲取的數據信息、與實物對應的信息、工作進展和成果信息等數據及時錄入到數據庫，以便在省級和國家層里面了解縣域普查工作進展，提取縣域普查成果。縣級工作質量直接影響省級工作質量，為保證省級和全國中藥資源普查成果的形成，需要對所填報數據從完整性（是否有漏填的項）、準確性（是否有填錯的項）、規范性（是否按要求格式填報）、有效性（與真實情況是否相符）等方面進行自查，做好中藥資源普查的質量檢查工作。本次中藥資源普查與前三次的區別之一是通過樣方調查估算蘊藏量，內業整理時需要根據填報到數據庫的重點調查區域面積和外業調查獲取的樣方數據信息計算蘊藏量，并結合市場調查等方面的調查數據對計算結果進行修正和確認。通過數據庫生成各類統計報表或目錄，包括中藥資源種類目錄、傳統知識目錄、臘葉標本目錄、藥材樣品和種質資源等實物目錄，重點調查資源數量統計報表，中藥資源分布圖等。

3.2 做好實物的整理工作 對臘葉標本、中藥材種子種苗等實物的采集、鑒定和保存是中藥資源普查成果的重要體現，可為進一步開展中藥資源保護和可持續利用研究提供實物材料，內業整理過程中需要做好實物的整理工作。鑒于中藥資源普查中收集的種子種苗等種質資源實物，均是鮮活體，實物易于生蟲和霉變，普查隊需要妥善處理和臨時保存所收集的種子種苗，并及時上交。要求上交前，對所有中藥材樣品、臘葉標本和種質資源等實物的完整性、有效性和準確性進行自查，保證每個縣針對每種中藥資源上交一份臘葉標本，針對每種重點調查中藥資源上交中藥材樣品、臘葉標本和種質資源各一份；保證所提交的臘葉標本和藥材樣品實物可供長期保存和研究利用，種子種苗等種質資源具有繁殖能力。

3.3 做好成果的整理工作 縣域中藥資源普查成果的整理，應本著統籌規劃注重質量的精神，以中藥資源普查工作收集的數據資料為基礎，以解決實際問題和服務區域經濟發展為目的，充分發揮專家和普查隊員的積極性開展。要重視對創新性成果的整理。對普查工作中發現的創造性工作要做專題梳理和研究，如對疑似的新種、新分布等創新性成果要及時總結，對普查中創造出來的一些新技術、新方法要申請專利、建立標準等。要針對行業內發展的需要和需要解決的實際問題進行專題研究，對普查獲取的數據資料的客觀性和真實性進行對比分析，撰寫文章、出版專著、編寫縣域中藥材發展規劃和調查報告、提出政策法規建議和意見等能服務區域經濟發展的系列成果。要注重普查工作中專業技術人才的培養。要著重總結專項經費使用、人員隊伍組織、工作質量考核、技術轉化和應用等組織管理方面的經驗。

[參考文獻]

[1] 黃璐琦，陸建偉，郭蘭萍，等.第四次全國中藥資源普查方案設計與實施[J].中國中藥雜志，2013，38（5） ：625.

[2] 郭蘭萍，陸建偉，張小波，等.全國中藥資源普查技術規范制定[J].中國中藥雜志，2013，38（7）：937.

[3] 馬衛峰，張小波，郭蘭萍，等.基于空間信息技術的野生廣布種藥用植物資源蘊藏量估算方法研究[J].中國中藥雜志，2013，38（8）：1130.

Key content and formulation of national Chinese materia medica

resources survey at county level

LU Jian-wei， ZHANG Xiao-bo LI Hai-tao， GUO Lan-ping， ZHAO Run-huai4，

ZHANG Ben-gang5， SUN Li-ying， HUANG Lu-qi（1. State Administration of Traditional Chinese Medicine， Beijing 100027， China；

2.National Resource Centre of Chinese Materia Medica， China Academy of Chinese Medical Sciences， Beijing 100700， China；

3. Yunnan Branch Institute of Medicinal Plants， Chinese Academy of Medical Sciences and Peking Union

Medical College， Jinghong 666100， China；

4. China National Corp. of Traditional & Herbal Medicine， Beijing 100055， China；

5. Chinese Academy of Medical Sciences & Peking Union Medical College， Institute of

Medicinal Plant Development， Beijing 100193， China）

[Abstract] According to National Census for Water， National Population Census， National Land and Resources Survey， and work experience of experimental measures for national Chinese materia medica resources（CMMR）survey，the national CMMR survey at the county level is the key point of whole survey， that includes organization and management， field survey， sorting data three key links. Organization and management works of national CMMR survey needs to finish four key contents， there are definite goals and tasks， practicable crew， preparation directory， and security assurance. Field survey works of the national CMMR survey needs to finish five key contents， there are preparation works for field survey， the choice of the key survey area （samples）， fill in the questionnaire， video data collection， specimen and other physical collection. Sorting data works of the national CMMR survey needs to finish tree key contents， there are data， specimen and census results.

第2篇

總經理，在單一中小企業通常就是整個組織里職務最高的管理者與負責人，位階僅次于董事長;而在規模較大的組織里，例如跨國企業，總經理的角色是其某個關系企業、事業體或分支機構的最高行政負責人。共同閱讀總經理競聘演講五分鐘，請您閱讀!

總經理競聘演講1尊敬的各位領導、各位朋友，大家好!

非常感謝各位領導給我這次機會，參加這次學校交流中心的總經理職位競聘。對我來說，這不僅是一次機會，更是一次對自我的挑戰。我將非常珍惜這次展示自己、鍛煉自己的機會，以積極的狀態和精神面貌，來陳述我的競聘演講，勇敢地接受大家對我的評判。

迄今為止，我已經在行政、服務、酒店、旅行社工作了27年。在這27年中，我的大部分工作都與中國礦業大學有著密切的關系，是中國礦業大學良好的工作氛圍熏陶了我，是中國礦業大學的校風校訓陶冶了我。對于中國礦業大學，我有著深深的感情。中國礦業大學交流中心的總經理，需要的不僅是具有一定專業水平、綜合素質和心理素質，還需要有良好的經營管理水平、良好的市場應變能力、果斷的決策力和良好的人際溝通能力。目前，我自己仍有一些不足之處，但是我會不斷加強業務學習，在工作中總結經驗。假如這次我能榮幸競聘成功，我的工作計劃和設想是：

首先，注重酒店與學校溝通和協調。交流中心是學校的一部分，是學校的后勤工作，交流中心必須與學校的工作相互協調一致。同時，還要協調好酒店與學校各部門之間的橫向聯系，以及酒店內部上下級關系縱向協調，充分發揮一個集體，一個團隊的重要因素。

其次，要做好交流中心的管理工作。交流中心是一個集體，在這個集體中需要大家協調和合作。一個良好的運行中的酒店，需要良好的規范和秩序，有一定的突發事件處理能力和應變能力，這些，都需要高素質高水平的員工進行高效率的工作。

第三，做好各方來賓的服務員。中國礦業大學交流中心是一個展示學校風貌和精神狀態的地方，迎接的都是學術界的精英和各兄弟學校的朋友。酒店要真誠地服務于各方的朋友，使遠道而來的朋友在工作的交流和總結中無后顧之憂。

作為這次競聘的參與者，我希望成功，站在一個新的臺階上進行更好地工作。但是，我也不會回避失敗，不管結果如何，我都會繼續誠信做人，誠信做事!

謝謝大家!

總經理競聘演講2各位領導、各位評委、同志們：

大家好!

首先，感謝酒店和同志們給予我這次展示自我的機會和舞臺。我叫___，199_年__工程專業( 工作經驗)。今天競聘的崗位是副總經理。

我今天演講的主要內容分二個部分：一是我競聘副總經理的優勢;二是談談做好副總經理的工作思路。

回顧本人近年來的工作情況，可以總結為三個方面。

第一、盡職盡責為酒店的初期建設鞠躬盡瘁。

1996年酒店組建初期百業待興，針對建筑設計及施工中的大量缺陷，我配合主管副總構建了酒店的基本架構，并力排眾議，從實際出發，力主建立一個精簡、高效的物業管理隊伍，并制訂了一系列初期的規章制度。在這一時期，重點做了二項工作，一是自主編制了一套計算機物業管理軟件，使物業管理初步納入到現代化管理軌道;二是改造及改正了大量大廈設計、安裝中的不恰當、不適宜的缺陷，使得設備設施運行更安全、更經濟、更可靠。

第二、盡心盡力為酒店的發展做出了應有的貢獻。

眾所周知，酒店經歷了多次變革，但我始終一如既往地尊重、支持各任領導的工作，維護領導的威信，愿當配角、甘作綠葉。辯證的看待自己的長處和短處、揚長避短，團結協作，做到：到位而不越位，補臺而不拆臺。在保證自己所管轄的工作符合要求外，還為主編了一套發展大廈物業管理制度匯編 及以后輔助編制了一系列管理制度，為酒店管理從無到有，從小到大，并且不斷走向規范、走向成熟，貢獻了自己的光和熱。

第三、全心全意為酒店的突破發揮自己的聰明才智。為了酒店有一個更好的未來，我已積累了各種資料約10多萬字。

我沒有輝煌的過去，只求把握好現在和未來。今天，我參加副總經理職位的競爭，主要基于以下幾個方面的考慮：

一是我有吃苦耐勞、默默無聞的敬業精神。在物業初創時期，我事必躬親，到過大廈的每個地方，摸過大廈的每個部件，工作上踏踏實實，兢兢業業，一絲不茍，充分體現出特別能吃苦、特別能忍耐、特別能戰斗、特別能奉獻 的愛崗敬業的良好品質。

二是我有虛心好學、開拓進取的創新意識。我從學校畢業后，從沒間斷過學習提高。參加過__省首批漢語言文學專業自學考試，連續二年合格，后因參加新廠籌建設計及以后的安裝、調試、運行等繁重的工作而中斷;為了進口設備籌建、安裝工作的需要，我又參加了英語言專業學習;在擔任設備分廠副廠長后，又針對所管工種需要，參加了電工、司爐、空調、管道等操作培訓;隨著進入酒店工作，我又應工作需要，學習了電信、消防設備維護、安裝和保養知識;根據現代化物業管理和實際需要，我又自學了計算機操作和編程，掌握了計算機輔助制圖、設計;當國際軟件園入住我大廈后，我又很快掌握了網絡設計、施工和調試知識。

三是我學以致用、從實踐中來到實踐中去的務實精神。一直來我不唯書、只唯用，不唯虛、只唯實。我基本做到了文理貫通、機電一體，既有廣博的理論基礎，又有實際工作經驗，所以在我的工程技術工作中時常會揉和感性的審美元素和分析問題的融會貫通、解決問題的快捷實效;我水、電、暖、通、空、消防、電信、電腦、網絡皆有所學。我想，雖然我不是最專業，但我確實很全面，這對一個技術管理工作者來說，非常重要。四是我有勇于實踐、敢于挑戰的求是精神。經過多個工作崗位的實踐鍛煉，培養了自己多方面的能力，能說，能寫，能干事，干成事。工作二十年來我思想活躍，愛好廣泛，勇于實踐、接受新事物快;同時我朝氣蓬勃，精力旺盛，工作熱情高、工作干勁足。我分別參加了二個__多萬元投資的__廠的空調除塵專業設計、施工、安裝及調試，我還為多個工廠企業的水電專業設計、施工、安裝及調試，又為多個軟件、商貿企業裝潢、電氣、網絡專業設計、施工、安裝及調試，另為一物業設計了全套物業管理競標方案，并多次為大物業、控股上等級及技術問題獻計獻策、排憂解難。

五是我有嚴于律己、誠信為本的優良品質。我信奉誠實待人、嚴于律己的處世之道。我曾經多年在上百人的分廠工作，既要維護分廠領導的權威，又要和工人師傅打成一片，正因為具有良好的人格魅力和做人宗旨，同工友們建立了親如兄弟的深厚感情，受到了工友們的愛戴;到酒店工作后，我在日常生活和工作中，不斷加強個人修養，以老老實實做人、勤勤懇懇做事 為信條，嚴格要求自己，尊敬領導，團結同志，得到了領導和同事的認同。

六是我有一定的管理能力。我在基層管理崗位，已達10幾年之久，從事物業工程管理工作，也有6年了，所管設備從未出現過大的事故。

總經理競聘演講3尊敬的各位評委、各位同事：

大家好!

首先感謝公司給我這個展示自我，營銷自我的機會，使我抱著一種積極參與、激流勇進的心態參加設計公司總經理競聘。

我叫__，——年——月出生，——年——月畢業于——城市學院土木建筑系，——年——月進入__集團工作至今，工程師，國家二級注冊建筑師。

光陰似箭，日月如梭，轉眼間，我來__已十年了。十年來，我有幸見證了__集團從小到大，從弱到強，到現在發展成為__乃至_房地產業的一面旗幟。__“以人為本，用心營造”的企業文化，科學嚴謹的管理模式，至高至遠的錦繡前程深深地吸引著我。十年來，在__這個學習氛圍濃厚，有著良好互助精神的團隊里，我得到了迅速的成長，從一名初出校門的業務新手成長為一名技術全面、業務嫻熟的二級注冊建筑師，從一名設計員成長為設計公司副總經理、總經理。是公司給了我一個“天高任鳥飛，海闊憑魚躍”發展平臺，是公司培養了我，我的每一個進步都傾注了公司領導的心血。借此機會，對多年來關心和支持我工作、學習的各位領導表示衷心的感謝，各位同仁表示衷心的感謝。下面我分三個方面來闡述我的競聘演講。

一、過來一段時期，思想和工作小結

在政治思想上，我一貫遵守憲法和法律，遵守公司的規章制度，認同和擁護公司的企業文化，努力貫徹執行集團董事局和公司全委會方針、決策，關心國家大事，熱心公益事業，維護公司的形象和利益。

在業務工作上，我一貫重視專業理論知識的學習、更新和鞏固，注重理論聯系實際，用所學理論知識解決工程實際問題。通過自學和摸索熟練地掌握了pkpm系列工程設計軟件，大大提高了工作效率，縮短了出圖時間，使生產力得到了較大的解放，同時熱心地指導其他同事學軟件、用軟件，解答他們的疑問。在長期設計工作中，我對建筑設計產生了濃厚的興趣，自學了建筑學的專業理論課程，還考取了_大學建筑學專升本，并于去年6月順利完成了學業。近年來我先后完成了世紀花園10#、14#建筑方案及施工圖，世紀花園大門方案，_省安江農校圖書館建筑方案及施工圖，河西__家居廣場建筑方案，在水一方b、c、d棟建筑方案和建筑施工圖設計，完成了__國際實驗學校實驗綜合樓建筑方案及結構施工圖，完成了湖天一色5#、7#、23#、24#樓結構施工圖、湖天一色23#、29#樓的建筑方案，完成了順天國際大廈和__縣人民影劇院建筑方案設計。

20__年，獲房產公司世紀花園戶型方案競賽第一名，20__年獲“市優秀設計”二等獎，兩次獲得“設計產值狀元”。

在管理工作上，20__年至20__年，我擔任設計公司總經理助理職務，20__年先后擔任了土建綜合室主任和設計公司副總經理職務，20__年3月底擔任設計公司總經理。在完成生產任務的同時，積極參與設計公司的各項管理工作。建立健全設計公司各項管理制度，制定崗位標準與考核制度，積極謀劃公司發展規劃，認真領會上級領導的精神，團結和帶領同事完成領導交辦的任務。1998、20__、20__年三次被評為優秀員工。

二、擬任職務的現狀及分析

設計公司是集團公司的技術核心，肩負著房地產產品的開發和研究工作，為集團公司提供技術支撐和服務。近年來，設計公司在集團公司的正確領導下，依托主業，搶抓機遇，以質量求發展，抓管理促效益，取得了長足的進步，技術隊伍和實力不斷發展壯大，資質升為乙級，綜合產值和利潤逐年上臺階，為社會創作了一批較有影響的住宅小區、商業、辦公、綜合樓等建筑精品。員工收入和生活質量、工作環境得到了很大的改善。設計公司是一支年輕的團隊，是集團公司百般呵護下的溫室里的花朵，沒有經受過市場經濟的洗禮，沒有領教過市場競爭的殘酷，還沒有完成由單一型“技術人”向復合型“社會人”的轉變。設計公司的發展還存在許多不足，突出表現在不能滿足集團公司主業迅速擴張的需要，在制度建設、設計水平、服務質量、管理水平、人才結構與貯備、市場競爭力等諸多方面暴露重重危機，具體表現在以下幾個方面：

1、裝飾、園林工程施工管理工作沒有走上正規的軌道，極需建立一套完善的立項、招投標、簽立合同的程序和管理辦法。

2、設計水平和服務質量較往年有所下降，全面質量管理難以落實到位，項目前期參與不夠，產品研發力量薄弱，重大項目管理不到位，導致一些項目邊施工邊修改，重大

項目沒有通盤考慮，顧此失彼，嚴重影響工程建設進度，浪費大量的人力、物力和時間。3、內部管理急待加強。特別是項目進度和項目綜合管理沒有很好貫徹執行，定額設計工作還停留在初步階段。

4、人才結構極不合理，技術人員中新手所占比例過大，技術力量薄弱。

規劃、建筑等人才缺乏，方案設計水平急需提高，對外組織方案競標的實力較弱。內部項目也出現安排不下去或安排的項目不能按時完成，嚴重影響建設方的工程進度，損害公司形象。

5、外部市場丟失殆盡，在業界的知名度、影響力較低。

設計人員接觸的建筑類型單一，且沒有經受市場的洗禮，成長緩慢，不利于設計公司長遠的發展。

三、任職后的工作打算

如果我有幸能當選設計公司總經理，我將根據業界的發展趨勢和公司實際情況做好以下幾點工作。

1、建立健全管理制度，為公司可持續發展打下堅實的制度基礎。

(1)、建立與利潤掛鉤、總額控制的行政、后勤管理人員管理產值分配制度，既維護股東利益，又充分調動管理團隊的積極性。

(2)、改革完善執全委會制度，建立以管理層為主的執委會，建立以股東為主的全委會，切實加強全委會對執委會的領導和監督，以及各司其責。

(3)、規范園林、裝飾工程施工管理，嚴格按照集團公司的有關制度，結合設計公司的實際情況制定操作性強的管理辦法。

(4)、與房產、工程公司合作，制定定額設計實施細則和標準，完成集團公司下達的任務，將定額設計思想貫穿到設計的每一個階段。

(5)、制定科學規范的設計業務工作流程。

(6)、制定末位不合格淘汰制度，引入優勝劣汰機制，激發員工積極向上。

2、建立一支高素質的專業人才團隊，為公司的可持續發展打下堅實人力資源基礎。

(1)、有計劃引進優秀的規劃、建筑、結構、設備等專業人才。

(2)、通過項目合作引進“外腦”，提高設計水平和項目管理水平。

(3)、發揮技術骨干的.傳、幫、帶作用，貫徹落實技術指導人制度，加快年輕技術人員的成長。

(4)、鼓勵員工參加注冊考試和方案競賽，鼓勵發表專業論文和參加學術活動，開闊視野，增長見識。

(5)、積極拓展外部市場，積極參加各類招投標，增強在業界的影響力和知名度。

3、加強執行力建設

(1)、貫徹落實設計進度管理制度，嚴格按合約提交合格的設計作品。

(2)、貫徹落實定額設計細則，最大限度為業主省錢，為社會節約資源。

(3)、加強設計文件匯簽管理，杜絕不合格作品出圖。

(4)、落實全面質量管理制度，重視事先指導、事中檢查，把好圖紙校審關，管好各類技術文件存檔。

(5)、做好設計前期研究工作，為房產當好參謀，加大作品的研發力度，為社會多出優秀的設計作品。

(6)、強化“四步曲”及“百分制考核辦法”。

4、狠抓各項規章制度的落實，努力完成產值和利潤目標。

利潤是企業生存發展的前提，是投資人追求的經濟目標，是對管理團隊最直接的考核辦法。我一定會建立健全和貫徹落實各項規章制度，切實抓好生產和服務工作，團結和帶領全體員工努力工作，積極完成20__年發展規劃的產值和利潤目標。

經過長期的設計工作和管理實踐，我具備了堅實的專業理論功底，豐富的工作經驗，具有較強的工作能力和一定的管理經驗。但由于設計公司在集團公司的特殊地位，由于設計公司自身的行業特點，設計公司總經理應該是一名優秀的技術專家和職業經理人，應該在業界享有較高的知名度。遺憾的是，我是專業技術出身，沒有系統接受經營管理的教育，尚不具備這些條件，但我會在生活中學，在工作中學，朝著這個目標前進、努力。我深信，有董事局和全委會的正確領導，有公司同仁的大力支持，我力爭搞好設計公司的各項工作，給集團公司領導，給設計公司的各位股東，給設計公司的各位同仁交一份合格的答卷。

謝謝大家!

總經理競聘演講4尊敬的各位領導，各位評委：

大家好!今天很高興站在這里參加競聘演講，感謝領導給我這個機會讓我在這里展示自己。我今天應聘的崗位是銀行總經理一職，希望大家能多多支持我。

一、過去三年主要工作及成效

(一)加強業務學習，努力提高專業水平。多年來，我一直堅持學習，除全面參加總行和本單位組織的各類培訓外，還長期堅持自學，重點學習業務和與業務相關的各類知識，業務能力明顯增強，專業水平不斷提高，多次客戶經理考試名列前茅，由于自己具有較強的專業素質，被總行聘任為貸審會委員。

(二)加強綜合營銷，促進業務快速發展。20__年，住房銀行成立之初，整個__支行存款規模不到1億元，貸款規模不到 億元，中間業務收入很少;客戶群體不僅數量少而且結構單一，沒有一戶房地產企業客戶。在冉行長的帶領下，我們客戶經理組依靠不足十平方米的辦公場地，認真踐行董事長提出的“走專業化道路，辦特色銀行”的經營理念，真正做到了“眼勤、口勤、腿勤”，大膽探索，勇于創新，狠抓營銷，很快打開了工作局面，不僅在短時間內營銷了大批客戶，而且與市轄三區財政、房管、工商等多個部門建立了良好的合作關系和信息交流溝通平臺。三年來，我們不僅圓滿完成了總行和營業部下達的各項經營目標任務，實現了各項業務快速健康發展，而且以我們的專業化水平和高效優質的服務在南充房產行業樹立了良好的形象。年末，人民北路支行各項存款億元，比住房銀行成立之初翻了十倍;各項貸款億元，比住房銀行成立之初翻了 倍;中間業務快速發展，三年累計實現中間業務收入 萬元。

過去三年，我在住房銀行主要從事房地產客戶營銷維服及貸款經營管理，在各級行的正確領導和客戶經理組團隊的合作幫助下，以昂揚的斗志和飽滿的工作熱情，狠抓客戶拓展，大力組織存款，積極營銷貸款，突出發展中間業務，三年間我個人累計營銷各類優質客戶戶;組織存款 億元;營銷發放貸款 億元，現經營管理貸款余額 億元;實現中間業務收入 萬元，為住房銀行的快速發展做出了一定的貢獻。

(三)加強風險管控，切實提高經營質量。風險管理能力是商業銀行不可復制、不可模仿的核心競爭力，風險管理水平高低決定核心競爭能力強弱。在風險形勢日趨嚴峻的背景下，我深知必須把加強風險管理擺在更加突出的位置，必須堅持穩健的風險管理戰略，嚴守風險底線。三年來，我始終視貸款質量為生命，本著“放得出，管得住，收得回，有效益”的原則，以認真負責的工作態度和精益求精的專業精神，嚴把“貸前調查、貸中運作、貸后管理”關，探索出了一套行之有效的信貸風險管理和防控模式。三年來，我參與營銷、管理的所有貸款項目運作良好，工程進度正常，貸款在確保安全和收益的同時，無欠息、無逾期、無不良，分期還款計劃全面落實。

(四)加強內部管理，著力構建和諧團隊。我作為客戶經理組副主管，除帶頭完成好各項目標任務，還協助主管承擔了部分內部管理和團隊建設職責。一是定期組織開展業務學習和討論，實現信息交流與共享，在組內開展“傳、幫、帶，比、趕、超”活動，從而打造了一支具有較強學習力、戰斗力的團隊。二是加強客戶經理日常行為管理，加強工作作風整頓，全組客戶經理沒有違規、違紀、違法行為發生，沒有向客戶“吃、拿、卡、要”的事情發生，對外樹立了良好的客戶經理組形象。三是做好內部日常事務工作，促進了內部管理規范化、程序化、制度化。

二、未來工作打算

感謝董事會和董事長給我們這次競聘和鍛煉的機會，無論競聘成功與否，我都將在新的崗位和起點上，進一步加強學習，努力工作，盡職履責，開拓創新，扎實做好各項工作。

(一)不折不扣地貫徹落實總行的戰略意圖和經營指導思想。自覺踐行“心存善，水潤物”的核心價值觀，深入學習和領會總行的戰略意圖和經營指導思想，特別是董事長對未來十年“鑄造品牌”的目標定位，要在實際工作中不折不扣地貫徹落實，堅持走專業化道路，精耕細作，努力鑄造南充市商業銀行的品牌形象。

(二)進一步加強學習，努力提升自己的綜合素質和組織領導水平。作為一名管理者，必須要有過硬的思想素質、政治素質、業務素質和較強的組織管理能力、溝通協調能力、處事判事能力。我將從頭學起，切實加強政策理論學習，加強經濟金融知識學習，加強業務、產品、技能學習，加強領導修養和領導藝術學習，努力增強自己的學習能力、工作能力和管理能力。

(三)大力推進經營轉型，突出價值創造能力，實現業務又好又快發展。按照董事長提出的“經營轉型”策略，要大膽開拓創新，特別是加快業務創新，堅持走“資本節約，價值創造”的發展之路，以最小的投入，實現最大的產出，切實加快各項業務有效發展。

(四)實施全面風險管理，促進業務健康發展，努力提升可持續發展能力。要堅持對每一項業務、每一個環節、每一步程序、每一位員工等全面實行風險管理，特別是要加強信用風險、新業務風險管控，建立風險管理的長效機制，確保業務安全健康發展，增強全行可持續發展能力和后勁。

(五)切實加強團隊建設，努力提升隊伍整體素質。切實加強員工培訓教育，加強團隊協同配合，關心員工困難，激勵員工成長，充分調動員工工作激情和熱情，提升員工隊伍整體素質。

不管今天的競聘能不能成功，我都會繼續努力工作，提高自己的能力和素質。

總經理競聘演講5尊敬的領導，親愛的同事們：

大家好!

近幾年，在__的領導下，我們公司迎來了跨越性發展，取得了一個又一個豐碩的成果。作為一名__人，我由衷的感到高興。希望金士百越做越大，越做越強!在這里，我也非常感謝公司給我們會展中心總經理競聘稿提供這一公開、公平、公正競爭的機會。作為一名擁有16年工齡的__人來說，我非常擁護，并積極參與。今天，我競爭的崗位是包裝車間經理。

俗話說，沒有金剛鉆不攬瓷器活。經過綜合權衡，參加今天的競聘，我認為自己具備以下幾點優勢：

首先，我目前是包裝車間副經理，對整個車間有全盤性的把握。從20__年至今，我一直擔任包裝車間的副經理，雖不是正職，但作為車間的二把手，經常與經理一道研究各項生產任務和管理規定，對車間的整體運營比較了解。當然，通過20__年與__經理搭班子，也讓我學到了很多，增長了很多經驗和知識，大大提高了我的工作能力，具備了獨當一面的能力。這些都為我今后做好全盤性的工作奠定了堅實基礎。

其次，我善于協調各種關系，具有較強的__服務區經理競聘演講稿組織協調和管理能力。我認為，作為一名車間主任，必須有極強的溝通能力，他的主要任務點就是協調車間內部的各種關系。擔任副經理以來，我的這方面的能力更是得到了全方位的鍛煉。對上能做好服從，落實好領導部署的任務;對下我能與員工打成一片，與他們建立良好的個人關系。所以，就組織協調和管理方面來說，我將無愧于領導和同事們對我的信任。

再次，從專業技能上看，我熟悉環境，有過硬的設備技術。我熟悉質量、生產和設備，對包裝車間的生產流程了熟于心。工作16年來，我由一名懵懂的小伙子成長為一名經驗豐富的車間副主任，期間曾歷經多個崗位的變遷，崗位變遷同事們都能看到，崗位變遷中的個中體味只有自己清楚，通過不同的崗位鍛煉了我豐富的工作經驗，并對生產工藝流程有著獨特的理解。另外，經過工廠多年的培養，我的個人技能水平也有了很大提升。

另外，我年輕，對工作充滿激情，能夠吃苦銀行客戶經理競聘稿耐勞，工作中經常深入一線，隨時掌握車間的情況;在做事方面公正、廉潔，能夠傾聽員工的心聲，正確引導員工的心態，能夠團結大家一道將工作做好。

各位領導，評委，目前包裝車間共有純生線12個班組、普瓶4個班組、機電段、材料班、聽筒、零活、拉刷班，共計726人，其中班段長以上人員42人。面對這么大一個集體，車間經理的責任非常大，擔子非常重，他不僅要搞好生產管理，還要搞好產品質量;不僅要做好綜合協調，還要做好安全方面無隱患;不僅要管理好、約束好人，還要團結好、關心好人。這個崗位與其說是領導倒不如說是“家長”，要做好這項工作工作能力、技能水平固然重要，為人處世和管理的藝術更顯重要。

如果承蒙領導厚愛，讓我走上這個工作崗位，我將盡職盡責，以工作為中心，具體我將做到以下幾點：

第一抓安全：安全是工業生產的第一要素，沒有安全就沒分公司副總經理崗位競聘稿有一切。在當前，國家對生產安全不斷重視，群眾法制觀念不斷提高的前提下，安全工作更顯重要。我認為，要堅持“預防為主確保重點結合中心圍繞生產安全第一”的方針，高度重視安全生產工作，進一步落實安全生產責任制，全面提高各項安全指標，嚴防安全漏洞。加大檢查力度，并及時督促人員重視并做好安全工作。另外，我將經常深入作業現場，聽取安全生產情況情況，查找事故隱患，解決實際問題。

第二抓質量：我認為，要切切實實地筑起三道大堤。一是質量意識大堤。靠優質產品占領和拓寬市場是市場經濟對企業的基本要求，同樣也是對每個職工的基本要求。對員工不斷進行強化質量意識教育，并在質量意識教育中滲透市場意識，讓每個職工都會講現場連著市場;讓每個職工都真正領會質量是企業的生命、質量是職工的飯碗。二是操作規范大堤。規范操作對質量的保證作用是不言而喻的，問題是職工對規范的掌握程度與執行情況。加油站儲備站經理競聘為了讓廣大職工熟練地掌握操作規范，必須不斷定期進行技術培訓。這對企業產品質量來說，是一項最根本的保障措施。三是反饋系統大堤。要想質量上萬無一失，僅靠精神的力量、感官的作用是不夠的，必須加強和化驗室和品控的聯系，依靠化驗室和品控做堅實后盾，杜絕質量事故發生。

第三抓管理：要與車間其他基層領導一致，嚴格執行公司的各項管理規定，并認真細致的研究公司下達的生產任務，調查研究，做到均衡生產。加強管理，健全生產和成本監控體系，必須“以人為本，從嚴精細管理”的有關精神，加強班組建設，實行班長末位淘汰制。還要發揚車間領導班子的團結協作精神，加強自身廉政學習，充分發揚團結協作的工作精神，堅持經常性的進行意見交流。另外，在做到自身清明廉潔的基礎上，做好車間的二次分配，建立科學嚴明的獎罰制度，調動廣大員工的積極性和創造性。

第四抓創新：任何工作都需要創新，因為創新是事業發展的靈魂和動力，雖然我們包裝車間的各項工作都是流水化作業，但同樣需要創新。在流水化作業中，一道小工序的改進，或許能使工作效率提高一大截;在管理制度中，一項制度的改進，或許能激發工作人員的積極性和創造性;在生產環節中，一個環節的完善，或許就能提升產品質量，為公司整體產品質量的提升打下堅實基礎。所以，今后要為創新創造良好的外部環境，建立科學的創新推動機制，引導每一名員工關心技術創新、嘗試技術創新，努力形成人人創新的良好氛圍。