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食堂工作思路范文

前言:我們精心挑選了數(shù)篇優(yōu)質(zhì)食堂工作思路文章,供您閱讀參考。期待這些文章能為您帶來(lái)啟發(fā),助您在寫(xiě)作的道路上更上一層樓。

食堂工作思路

第1篇

時(shí)光飛逝,茫茫碌碌中已近年末。為了今后能把工作干得更好,現(xiàn)就一年來(lái)的工作情況總結(jié)如下:

一、2019年工作開(kāi)展情況

食堂管理方面。“食無(wú)小事”,食堂的各項(xiàng)工作涉及到廣大員工吃喝一些具體問(wèn)題,直接與員工打交道,又被大家稱(chēng)為是“出力不討好的工作”,而工作質(zhì)量的好壞直接關(guān)系到廣大職工的切身利益及穩(wěn)定情況,我深感責(zé)任重大、工作倍感壓力。堅(jiān)持以人為本,服務(wù)員工生活。不斷對(duì)食堂員工進(jìn)行“生活服務(wù)無(wú)小事”、“食品安全衛(wèi)生管理?xiàng)l例”等管理制度的培訓(xùn)和教育,使大家從思想上認(rèn)識(shí)到了做好本職工作的重要性,從而自覺(jué)地投身到各項(xiàng)服務(wù)工作中去;合理搭配,飯菜多樣化。按照公司領(lǐng)導(dǎo)要求,要員工既要吃飽,也要吃好。“吃飽”就是員工用餐在兩個(gè)饅頭不夠,再吃饅頭時(shí),不再刷卡;“吃好”就是食堂以一日三餐供應(yīng)用餐,午餐主食主食四個(gè)品種以上,菜品保證十個(gè)以上,配備兩個(gè)葷菜和一個(gè)湯,為了做好這項(xiàng)工作,職工食堂員工心往一處想, 勁往一處使,全心全意地為公司員工提供滿(mǎn)意和優(yōu)質(zhì)的服務(wù),得到了廣大員工的好評(píng),員工滿(mǎn)意度85%以上。加強(qiáng)成本控制,安全用餐。物品采購(gòu)中減少中間流通環(huán)節(jié),盡量在批發(fā)商進(jìn)貨,實(shí)施定點(diǎn)采購(gòu),多渠道選擇,有效降低采購(gòu)成本;對(duì)采購(gòu)物資進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分類(lèi),確定進(jìn)貨品種的所占比例;計(jì)劃采購(gòu),在保證員工健康飲食的前提下,盡量使用時(shí)令蔬菜,嚴(yán)抓驗(yàn)收、儲(chǔ)存、出貨環(huán)節(jié),確保菜品安全,避免人為浪費(fèi)。

二、工作中存在的不足

主要表現(xiàn)在對(duì)部分業(yè)務(wù)不夠熟練,工作不夠細(xì)致,溝通不足,有創(chuàng)造性的工作思路還不是很多,對(duì)一些存在的問(wèn)題掌握真實(shí)情況不夠全面。

第2篇

各位領(lǐng)導(dǎo),各位評(píng)委,大家上午好!

我首先感謝各位領(lǐng)導(dǎo)給我這次競(jìng)聘的機(jī)會(huì),感謝評(píng)委在百忙之中抽出時(shí)間來(lái)給我講評(píng),感謝大家對(duì)我的信任和支持。根據(jù)要求,今天我的演講就包括兩個(gè)部分:

工作認(rèn)識(shí):

常言道:“民以食為天”,為全校兩萬(wàn)多名師生員工撐起一片天的重任就落到了我們飲食服務(wù)中心工作人員的肩上了,可謂責(zé)任重大。而作為一名食堂主任助理,身上的擔(dān)子也不輕,他的工作,就我個(gè)人看來(lái)主要包括以下幾方面:

一、協(xié)助食堂主任切實(shí)搞好食堂飲食衛(wèi)生,健全制度,加強(qiáng)檢查。嚴(yán)格防止食物中毒事故發(fā)生。

二、協(xié)助食堂主任督促檢查食堂的伙食質(zhì)量、飲食衛(wèi)生、服務(wù)態(tài)度等工作,并有書(shū)面考核記錄。

三、協(xié)助食堂主任掌握本食堂的糧食用量,節(jié)約用糧,妥善安全保管,杜絕浪費(fèi)現(xiàn)象。

四、督促各班組長(zhǎng)進(jìn)行成本核算,并掌握盈虧情況,了解主副食品、調(diào)味品等供應(yīng)情況。

五、協(xié)助食堂主任合理安排食堂的勞動(dòng)力,做到按需設(shè)崗、按勞分配、公正合理,建立食堂工作秩序。開(kāi)足窗口,減少排隊(duì)現(xiàn)象。

七、參加學(xué)生伙管會(huì)活動(dòng)。經(jīng)常聽(tīng)取教職工、學(xué)生對(duì)食堂工作的意見(jiàn)建議,并采取措施加以改迸。

八、完成食堂主任交付的其他工作。

工作思路:

在此,我只能簡(jiǎn)要地介紹了一下我的初步想法和打算,當(dāng)然,我還不能提出一個(gè)完整的食堂主任助理的工作方略,但已經(jīng)明確了今后努力的方向,希望能以工作實(shí)績(jī)相報(bào),盡早的從一名學(xué)生轉(zhuǎn)化為一名工作人員,不辜負(fù)各位的厚望。

第一、擺正位置,當(dāng)好助手。我會(huì)尊重食堂主任的領(lǐng)導(dǎo),尊重飲食中心及后勤集團(tuán)的各位領(lǐng)導(dǎo),不越權(quán),不越位;積極思考,結(jié)合自己做學(xué)生時(shí)的想法及工作后的實(shí)際經(jīng)歷,向主任及中心領(lǐng)導(dǎo)建言獻(xiàn)策;團(tuán)結(jié)食堂的所有員工,協(xié)助主任做好管理工作,在原則制度和人性化管理找到一個(gè)良好的結(jié)合點(diǎn),努力營(yíng)造一個(gè)融洽的工作氛圍,構(gòu)建一個(gè)和諧的工作環(huán)境,共同做好食堂工作。

第二、加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高素質(zhì)。

學(xué)習(xí)主要分以下幾個(gè)方面:

1.學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí),提升業(yè)務(wù)能力。作為一名食堂主任助理,必須熟悉食堂各項(xiàng)工作的流程,包括原材料引進(jìn),安全衛(wèi)生的檢查,紅白案食品的制作過(guò)程等等。雖然不能樣樣精通,但對(duì)各項(xiàng)的基本流程一定要清楚,從大局上能夠整體把握。從基層做起,從最基本的做起。

2.學(xué)習(xí)主任及各位領(lǐng)導(dǎo)的管理經(jīng)驗(yàn)。盡管做學(xué)生時(shí)曾學(xué)習(xí)過(guò)管理理論,盡管做學(xué)生干部時(shí)

也積累了些經(jīng)驗(yàn),但這些相對(duì)于食堂主任助理實(shí)際工作的需要是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。各位領(lǐng)導(dǎo)特別是主任們長(zhǎng)期從事飲食管理積累的豐富經(jīng)驗(yàn)是我學(xué)習(xí)的最好教材,可以讓我少走彎路。

3.學(xué)習(xí)食堂師傅們的優(yōu)秀品質(zhì),特別是他們吃苦耐勞、樂(lè)于奉獻(xiàn)的精神。雖然做為從農(nóng)村出來(lái)的孩子,自幼就具備了吃苦的精神,雖然在此之前也了解到做食堂工作很苦很累,也做好了思想準(zhǔn)備,但是實(shí)踐才是檢驗(yàn)真理的唯一標(biāo)準(zhǔn),唯有通過(guò)實(shí)際工作,才能把自己鍛煉成為一名合格的主任助理。

第三、與時(shí)俱進(jìn),開(kāi)拓創(chuàng)新。

一個(gè)民族沒(méi)有創(chuàng)新,她就不能進(jìn)步;一個(gè)單位沒(méi)有創(chuàng)新,她就不能前進(jìn)。具體到我們食堂來(lái)說(shuō),首先要加大宣傳力度,通過(guò)網(wǎng)絡(luò)、學(xué)生組織等渠道增加同學(xué)們對(duì)我們的了解,以進(jìn)一步取得他們的理解;其次要想辦法滿(mǎn)足不同同學(xué)的不同需求,如不同地區(qū)不同民族的學(xué)生有不同的口味及習(xí)慣,不同的時(shí)間段同學(xué)們對(duì)飲食的內(nèi)容和環(huán)境也有不同的需求,尤其是周末或節(jié)假日的時(shí)候,校門(mén)口的大排擋和歌廳都人滿(mǎn)為患,而我們食堂里面卻常常冷冷清清,這一點(diǎn)我記得雷總在一次座談會(huì)上曾提出來(lái)過(guò)。我想這些都是我們需要認(rèn)真思考并亟待解決的問(wèn)題。

第3篇

(一)名校長(zhǎng)培樹(shù)工程

對(duì)全縣校長(zhǎng)進(jìn)行綜合性量化考核,以“安全、質(zhì)量、財(cái)務(wù)、人事”四項(xiàng)工作為基礎(chǔ),加強(qiáng)對(duì)校長(zhǎng)在教學(xué)管理、師能提升、新課堂構(gòu)建、黨風(fēng)廉政等方面的綜合考核,切實(shí)培樹(shù)一批作風(fēng)過(guò)硬、業(yè)務(wù)精湛、成績(jī)突出的校長(zhǎng),使其躋身全市乃至全省的名校長(zhǎng)行列。同時(shí),對(duì)在校長(zhǎng)綜合性量化考核實(shí)行跟蹤追責(zé),真正實(shí)行能者上、庸者讓的校長(zhǎng)工作管理機(jī)制。

(二)名教師培樹(shù)工程

采取五項(xiàng)措施抓好“名教師”培樹(shù)工作,為教師成長(zhǎng)成才搭建平臺(tái):

⑴繼續(xù)實(shí)施教師業(yè)務(wù)知識(shí)考試,考試成績(jī)?cè)凇督袢铡饭_(kāi),并對(duì)考試不合格者不予評(píng)優(yōu)評(píng)先;

⑵組織全縣教師新課堂創(chuàng)建大賽,提升教師對(duì)新課堂認(rèn)知、駕馭和創(chuàng)新能力;

⑶組織教師外出培訓(xùn)學(xué)習(xí),加強(qiáng)教育工作對(duì)外交流,提升教師綜合素質(zhì);

⑷開(kāi)展暑期教師大培訓(xùn),完善長(zhǎng)效培訓(xùn)機(jī)制,創(chuàng)新“名家引領(lǐng)、評(píng)課賽課”等機(jī)制,提高培訓(xùn)效果;

⑸突出學(xué)科排隊(duì)、班級(jí)評(píng)比、學(xué)校亮相三項(xiàng)考核,定期公示全縣教師所任科目的期中、期末考試成績(jī),并和教師晉職評(píng)先、績(jī)效工資掛鉤,激勵(lì)教師成長(zhǎng)。利用3-5年時(shí)間,培養(yǎng)在省市有較高知名度的名師100名以上,全縣知名教師1000名以上,帶動(dòng)全縣教育加快振興步伐。

(三)名學(xué)校創(chuàng)建工程

以“三雙”戰(zhàn)略為引領(lǐng),深化大教育思想,突出“質(zhì)量”核心,堅(jiān)持“嚴(yán)管理、抓常規(guī)、重落實(shí)、促提升”的工作思路,落實(shí)“小學(xué)抓養(yǎng)成、初中抓提升、高中抓品牌”的教育發(fā)展定位,實(shí)現(xiàn)以高中教育質(zhì)量的“龍首昂起”,強(qiáng)化帶動(dòng)小學(xué)、初中的“龍身騰飛”,層層交好教學(xué)質(zhì)量帳的三級(jí)聯(lián)動(dòng)。在三年內(nèi):縣一中、二中高考二本上線(xiàn)率達(dá)到50%;在全縣篩選三所初中,中考500分以上優(yōu)秀生人數(shù)達(dá)到畢業(yè)生總數(shù)的50%;在全縣篩選五所小學(xué),其各年級(jí)的成績(jī)優(yōu)秀率達(dá)到90%,創(chuàng)建享譽(yù)縣內(nèi)外的名學(xué)校。

(四)教科研建設(shè)工程

⑴大力開(kāi)展校本教研活動(dòng),開(kāi)展小課題研究,加大小課題研究成果在教師績(jī)效考核、評(píng)優(yōu)晉職中的權(quán)重,從而推動(dòng)全縣學(xué)校校本教研活動(dòng)的高效開(kāi)展;

⑵開(kāi)展學(xué)科建設(shè),全縣各學(xué)校要緊緊抓住本校優(yōu)勢(shì)學(xué)科總結(jié)經(jīng)驗(yàn),引領(lǐng)并帶動(dòng)本校整體教育教學(xué)水平的提升。⑶繼續(xù)堅(jiān)持強(qiáng)弱學(xué)校、城鄉(xiāng)學(xué)校同步并重發(fā)展,將教研重心下移,努力提升農(nóng)村薄弱學(xué)校的教育質(zhì)量,促進(jìn)教育均衡發(fā)展。

(五)標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)校建設(shè)工程

⑴堅(jiān)持“規(guī)范管理、確保安全、提升質(zhì)量、擴(kuò)大規(guī)模、打造教育高地”的工作思路,對(duì)標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)校進(jìn)行單獨(dú)考核,實(shí)現(xiàn)教學(xué)管理、教學(xué)成績(jī)、學(xué)生人數(shù)都有較大提升。

⑵在縣城東南全面啟動(dòng)洺州小學(xué)、幼兒園的新建工程項(xiàng)目,有效緩解縣城中小學(xué)班容量過(guò)大問(wèn)題,解決群眾子女的上學(xué)壓力。

(六)開(kāi)展學(xué)校安全五項(xiàng)治理活動(dòng)

繼續(xù)圍繞校園、課堂、食堂、宿舍、校車(chē)等五個(gè)重點(diǎn),大力開(kāi)展專(zhuān)項(xiàng)治理行動(dòng),

⑴落實(shí)“一崗雙責(zé)”安全責(zé)任追究制,對(duì)所包學(xué)校全部明確到局長(zhǎng)、科長(zhǎng)。實(shí)行所包學(xué)校做到每月一排查、總結(jié),并對(duì)學(xué)校的安全隱患進(jìn)行限期整改,對(duì)整改不到位的包校局長(zhǎng)、科長(zhǎng)和相關(guān)學(xué)校校長(zhǎng)一并予以責(zé)任追究。

⑵實(shí)行學(xué)校安全日志制度。注重預(yù)防為主,強(qiáng)化隱患排查,抓實(shí)整改效果,對(duì)學(xué)生到校人數(shù)、校園活動(dòng)、校長(zhǎng)值班、食堂和宿舍管理等情況,做到每天有記錄,項(xiàng)項(xiàng)有簽字,責(zé)任有落實(shí)。

⑶開(kāi)展學(xué)校食堂安全管理達(dá)標(biāo)驗(yàn)收活動(dòng),根據(jù)《縣中小學(xué)食堂標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)實(shí)施方案》要求,要求在2014年新學(xué)期開(kāi)學(xué)之前,食堂安全管理各項(xiàng)指標(biāo)必須全部達(dá)標(biāo),實(shí)現(xiàn)學(xué)校食堂安全標(biāo)準(zhǔn)化管理。

⑷嚴(yán)格按照“干凈衛(wèi)生、保證安全、封閉管理、落實(shí)責(zé)任”的原則,開(kāi)展學(xué)生宿舍安全管理達(dá)標(biāo)活動(dòng),進(jìn)一步強(qiáng)化安全措施,提升文化品位,為學(xué)生創(chuàng)造整治、安靜、安全的學(xué)習(xí)和生活環(huán)境。

⑸開(kāi)展學(xué)校周邊環(huán)境集中大整治。繼續(xù)按照“政府主管、部門(mén)聯(lián)動(dòng)、分級(jí)排查、集中整治”的工作思路,加大對(duì)有問(wèn)題小飯桌、網(wǎng)吧、食品經(jīng)營(yíng)攤點(diǎn)、溝渠河塘等的排查治理,優(yōu)化學(xué)校周邊發(fā)展環(huán)境,確保廣大學(xué)生的生命安全。

(七)開(kāi)展“活動(dòng)、活力、成長(zhǎng)、成才”活動(dòng)

充分發(fā)揮學(xué)校專(zhuān)室和社團(tuán)組織作用,在學(xué)生中廣泛開(kāi)展“大展覽、大比賽”等五項(xiàng)活動(dòng),切實(shí)促進(jìn)全縣中小學(xué)生素質(zhì)全面提升。

⑴舉辦縣中小學(xué)生書(shū)法繪畫(huà)作品展;

⑵舉辦全縣中小學(xué)生的作文比賽;

⑶舉辦全縣中小學(xué)生演講、辯論比賽;

⑷舉辦第四屆全縣中小學(xué)生合唱節(jié);⑸組織全縣中小學(xué)生太極拳比賽。

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