前言：我們精心挑選了數篇優質政風行風整改方案文章，供您閱讀參考。期待這些文章能為您帶來啟發，助您在寫作的道路上更上一層樓。
一、總體要求
本著“管行業必須管行風”的原則，開展以“落實責任、整改問題”為主線、以惠及用戶，優化業務程序為抓手、以隊伍建設為重點、以民主評議為載體、以用戶滿意為標準的政風行風整改活動，著力解決涉及用戶利益的突出問題，進一步端正行業作風。
二、整改內容
按照《方案》要求，對照《縣水務系統2012年民主評議政風行風評分標準》的六項21點評分標準和《水務系統2012年民主評議政風行風工作實施方案》中的七點評議內容進行逐一自查：一是糾風工作（以黨風促政風帶行風相結合、績效管理與糾正不正之風相結合、民主評議同用戶監督相結合）的“三個結合”需進一步細化；二是設置“政風行風熱線”、“民生熱線”、“糾風在線”的專用電話不夠及時；三是“個案整改”因投訴方式或投遞原因使個別投訴者得到的回復不夠及時或不夠滿意；四是修漏及時率用戶不夠滿意；五是高樓（處）二次供水有時壓力不夠足；六是窗口微笑服務有待進一步改進和提高。
三、整改辦法
整改工作按照“誰主管誰負責”的原則，采取“領導牽頭、部門負責、專人實施、跟蹤督辦、確保驗收”的辦法對上述“問題”進行逐一整改，時限從8月10月至9月20日。整改分三個步驟：
（一）準備階段（8月10日至8月15日）
將上述整改事項按“屬地管理”原則落實到整改責任人、責任部門；由責任部門制定整改方案報公司政風行風領導小組核準并作檢查驗收備案。
（二）整改階段（8月11日至9月15日）
針對整改內容：一是對糾風工作堅持以一切為了用戶，一切服務于用戶為抓手、著力構建“糾正”、“維護”、“建設”三位一體工作；二是設置為“政風行風”熱線電話、為“民生熱線”（即維修熱線）電話、為“糾風在線”電話；三是“個案整改”限24小時內整改并作出答復（除特殊情況外），做到事事有人管、件件有回音；四是維修及時率不夠問題，公司待作人員調、配備維修專用車輛、發放交通費用以解決維修及時率問題；五是有的高樓（處）二次供水有時壓力不夠足的問題，該問題非我公司單方面可作整改的，其原因是多方面的，公司將繼續請示主管局和上級有關職能部門、力爭早日將問題得到解決；六是窗口微笑服務有待進一步提高的問題，因少數個別人員習以為常的個人習慣微笑服務做得不夠好，目前正在作人員調整中。
一、存在的問題和不足
一是學習意識不高的問題。由于對理論指導實踐、指導工作的意義認識不高，因而在政治理論、業務學習不深入、不系統；處理問題憑經驗，缺乏理論上的深鉆細研。過多忙于處理日常業務，機關工作效率不高，作風不夠扎實。
二是服務意識欠缺的問題。由于全心全意為人民服務的意識不強，沒有能夠設身處地的為群眾著想，對多次上訪的人在接待上態度不夠熱情。由于站所合并后，存在和基層交流少，聯系不夠。因此在業務指導上存在銜接不夠好的情況，
三是存在執行不力的問題。主要表現在農民負擔監管力度不夠,部分鄉鎮村存在自訂標準收取落戶費問題，雖已責令責任村整改，但具體落實情況有待檢查。農村土地流轉需進一步規范，確實維護農民合法權益。
四是創新意識不夠的問題。認為經管工作全面推進的工作難度大，以為把領導交辦的任務完成就行了。受這種思想影響，有時出現“只求過得去、不求過得硬”的情況，因此只滿足于埋頭干工作，缺乏長遠的工作計劃，缺乏革新意識，在服務“三農”、農民維權等方面缺乏新思路、新辦法。
二、具體整改措施
（一）在領導班子凝聚力和戰斗力方面。局領導班子成員堅持以身作則，率先垂范，以自己的行為影響人，用規章制度管理人。充分發揮每個人的主觀能動性，人進其崗，各盡所能。領導班子加強自律，自我約束，當好帶頭人。管住自己的“手”，不該拿的堅決不拿；管住自己的“嘴”，不該吃的堅決不吃；管住自己的“腿”，不該去的地方堅決不去；管住自己的“腦”，面對燈紅酒綠、物欲橫流，始終保持頭腦清醒，以實際行動教育人、影響人、感召人，增強領導班子的凝聚力和戰斗力。
（二）在政務公開方面。根據經管部門工作職能，配合財政部門，對農村惠農政策落實情況（補貼項目、標準、資金到戶）、村級“一事一議”籌資籌勞審批程序、農村土地承包合同糾紛調解仲裁程序、農村土地流轉辦理程序等通過政務公開欄進行定期公開，接受社會監督。
一、整改主要做法
1、提高整改工作認識。我局領導班子針對評議收集到的意見和建議，進行了認真分析和研究，并要求全局干部職工要進一步端正態度，務必將思想和行動統一起來，扎扎實實抓好整改見成效，促進招商工作更好地開展。
2、制定整改方案。按照“誰主管誰負責”、“管行業必須管行風”的要求，對政風行風調查反映出來的問題，結合本單位實際，認認真真地制定整改方案，針對問題逐條提出整改措施。
3、建立長效機制。我局建立健全政風行風長效工作機制，進一步規范了招商辦事依據、工作程序、工作標準與要求、各科室崗位職責、機關各項規章制度等，實現對干部職工教育與管理的長期性、連續性，同時建立政風行風評議監督機制，從而樹立“政風清，行風好”的招商隊伍新形象。
二、實事求是，認真整改解決問題
我們針對政風行風調查反映出來的三個方面的問題，主動從主觀上找原因，以求真務實的態度，以解決問題為目的，扎實進行了整改。
1、關于拓寬招商渠道，加大招商力度，提高招商成功率問題。今年以來我們圍繞食品與生物工程產業集群建設、石油與精細化工產業集群建設、新能源與新材料產業集群建設在內的“三大增長極”項目，以及城建與社會事業項目，老企業轉型升級的改造項目，產業鏈延伸項目，采取靈活方式進行以商招商、產業招商、托管招商，重點抓好專職招商，專業招商，補鏈招商和并購招商，積極承接發達地區產業轉移，重點引進發展資金密集型和技術密集型產業項目，提高招商引資成功率，實現招商引資新突破。
2、關于加大宣傳力度，用好優惠政策，創優環境的問題。上半年我們策劃了園區招商，包裝了50余個重點項目招商，并印制了縣宣傳冊，向外發放了數千份宣傳材料，達到了選出推介的良好效果，我們現在正積極籌劃規劃規劃招商，制作新的宣傳片。今后我們將進一步精心組織，強化措施，形成高位推進、強力招商的良好態勢，使招商引資氛圍日漸濃厚，力度越來越大。繼成功組織參加浙商會、閩商會等活動，我們將進一步深化招商項目前期工作，建立一個含金量高、吸引力強的招商項目庫，使推介和的招商項目對客商有吸引力，提升我縣招商引資工作的針對性和招商層次，為我縣轉型跨越發展做出積極貢獻。
3、關于拓寬社會渠道，加大招商獎勵力度問題。繼續實行全員招商，形成人人招商的濃厚氛圍；發揮現有企業的主體招商地位，協助現有企業認真調研論證，努力策劃一批關連性強、產業鏈長、成長性好、附加值高的項目，增加儲備，通過招商、股權轉讓等方式對現有企業進行嫁接提升。實行招商引資目標管理，嚴格執行月通報制度，今年縣委、縣政府進一步加大了招商引資工作在年度目標考核中的分值，年終將根據完成任務情況對各單位進行考評。