前言:我們精心挑選了數篇優質信用社副主任述職報告文章,供您閱讀參考。期待這些文章能為您帶來啟發,助您在寫作的道路上更上一層樓。
各位領導我叫xx,36歲。是電工廠一名員工,綜采維修電工高級工。一年來,在各級領導的親切關懷和正確領導下,在工友們的大力合作支持小。我緊緊圍繞車間綜采維修工作的特點和規律,努力適應崗位新的要求,不懈努力認真學習。扎扎實實地進行設備的檢修工作。圓滿完成了各級領導交給的各項任務。現將xx年的工作學習情況簡要匯報一xx年,由于生產需要,井下新掌子面安裝所需設備較多,設備檢修,技術改造任務較重。為此,我立足本職,克難攻堅,積極努力的檢修設備。
(一)加強思想政治學習和業務學習,總結經驗,探索創新,努力提高技術素質和工作能力。
(二)認真進行設備檢修,及時解決檢修中出現的各種問題,充分發揮高級工作用。
(三)一絲不茍嚴細認真地做好本職工作。
二充分發揮專業技術,結合車間生產實際,積極開展技術改造與創新。在小型三相異步電動機大修中繞組使用了連繞下線技術,即節省了一部分材料,又節省了接線時間。做到了節支降耗提高效率。針對試驗電纜越用越短的問題,在試驗電纜接線端加裝了接線鼻子,防止了電纜越用越短的問題。延長了電纜的使用時間。另有其它小革小改,解決了生產中的一部分問題。
三積極發揮師傅帶徒的作用,培養新工更快的能夠獨立作業,提高新工的技術水平。同時努力學習提高個人的技術業務水平。與其他工友互相學習,將自己的經驗與大家共享。我現在所帶徒弟伊國興現已基本可以獨立作業了。
四生產過程中牢固樹立起安全為天的意識,堅持安全第一,生產第二先安全后生產,不安全不生產的原則。對自己的安全負責,對工友的安全負責,對我的家庭負責,規范操作,決不違章。在干好本職工作的同時積極完成領導交辦的其它工作。
以上是我一年來的工作述職。一年來所取得成績是領導信任和工友們支持的結果,雖然較好的完成了工作任務,但離領導的要求還有一定的差距。在今后的工作中,我將以更加飽滿的工作熱情,繼續努力,不斷提高技術業務水平,爭取工作更上一層樓,把各項工作完成的更圓滿。為建設安全高效的錢礦,為開灤集團公司改革發展經濟騰飛做出的貢獻!按照聯社黨組的分工,xx年我分管綜合辦公、人事教育、工會、群團組織和機關后勤等工作。一年來,我密切結合本社實際,認真貫徹落實省、市農村信用社工作會議精神,緊緊圍繞農村信用社改革和發展主題,緊緊圍繞為基層為經營服務主線,切實。每當我站在講臺前,眼望著數十雙渴求知識的眼睛時;每當學生們一次次親切的喊我老師,圍著我問這問那時;每當我讀著一封封學生傾吐衷腸的書信時,一種幸福之感便油然而生。
一、提出“存款立社、服務興社”的經營理念,努力夯實資金實力
為保持**信用社的穩健發展勢頭,我積極帶領全社干部職工解放思想,大膽實施創新經營。在存款工作中,克服種種預想不到的困難,搶抓有利時機,完善存款考核辦法,積極協調多方關系,牢固樹立“存款興社”的思想和陣地意識,堅持發揚“三勤四上門”的優良傳統,千方百計籌措資金。自去年以來,我針對存款不上則降的實際情況,及時召開職工會議,找問題、查原因,制定出強有力的獎罰措施,在職員工自辦存款余額外勤必須達到50萬元,內勤人員必須達到40萬元,對客戶經理年底存款余額達不到30萬元的,一律取消客戶經理資格。在嚴格的考核制約機制下,廣大員工呈現出積極的吸儲熱情,截止目前,我社各項存款總額達****萬元,比年初增長**萬元。其中,對公存款**萬元,農民儲蓄存款**萬元;低成本存款**萬元,占總存款余額的%;各項貸款**萬元,比年初增長***萬元。今年,我發動職工利用全市通存通兌的優勢,為外區縣的親戚朋友們開立儲蓄存折戶100多個,吸儲存款200余萬元。
二、倡導“立足農信干農信”的服務格局,密切與人民群眾的血肉關系,贏得了老百姓的信任
在信貸支農工作中,引導全員牢固樹立為“三農”服務的經營理念,把“興一方經濟、富一方百姓”作為本份工作,找準信貸杠桿的支點,在政府規劃、群眾自愿的前提下,只要符合產業結構調整政策,資金問題就予以保證。通過發放聯保貸款、開展信用村、戶評定活動,全力支持農民發展藥材、黃煙、蠶繭等高附加值的名優特產品,在服務農村經濟中求得發展,有力支持了我鄉春耕、“三夏”、秋收秋種、冬季農田管理、抗災自救及抗旱雙保工作。由于措施得崐力,全鄉種植經濟作物的積極性普遍提高,全鄉經濟作物人均1畝以上,預計全鄉人均增收800余元。為培養個體工商戶的守信意識,對個體工商戶進行建檔立案,評定信用等級,使講信用的工商戶得到實惠,并對招商引資項目提供多方位服務。我到**信用社任職后,累計發放貸款萬元支持“三農”經濟發展。截止目前,我社貸款余額達萬元,較我任職前增長萬元。
述職人:XXX,男,現年37歲,大專文化程度,中師技術職稱,現任XX信用社副主任。
不平凡的二OO四已經過去,在這一年里,我作為新街信用主任,究竟做得如何呢?為了便于各級領導檢查、指導、考核我二OO四年的工作與學習情況,以利把今后的工作做得更好些,特從四個方面述職報告如下:
一.加強政治修養注重個人形象
20__年我作為新街信用社主任大小是個頭,也管一、二十號人,我個人言行必將直接影響、感染著這一班人。常言說,員好好一個,頭好帶一“窩”。如何帶好這一“窩”人的確非常重要,也是我時常想的。我時時告誡自己規范個人言行,注重個人形象。在日常操作中,我堅持作到“四帶頭”,一是帶頭學習有關政策、法律、法規以及各項規章制度,使自己首先達到應知應會的程度,然后再組織全體員工學習,并進行學習內容測驗,讓全體干部職工普遍提高政策、理論水平;二是帶頭執行黨和國家的各項方針政策、法律、法規及各項規章制度。并開展對轄內各柜、組,各工種,直到每個員工在執行各項政策、制度上的檢查落實情況,一旦發現問題,不怕得罪人,不徇私情,嚴格按制度辦事。諸如學習、考勤、值班、安保等項管理制度中出現的問題都進行處罰、糾正;三是帶頭廉法自律,嚴格執行省辦“十二條”禁令,不搞行業不正之風,特別是在大額貸款的審批上,最大限度地提高透明度和知明度,嚴格按審批權限辦事,不搞“一言堂”、“一支筆”,發揮貸款審批小組的集體智慧和力量,嚴把新增貸款投放關;四是帶頭樹立愛社、興社意識,盡管新街信用社困難大,包袱重,便畢竟經歷了半個世紀的風風雨雨一直走到今天的確不容易。說句良心話,我是深愛著我們的信用社,也對興社充滿著信心和希望!我個人的愛社、興社意識不僅在我平時言行中表露,還經常在全體員工大會、小會講,告誡大家珍惜這來之不易的工作!千萬不要今天工作不努力,明天再去找工作!
二.不斷完善自已,增強決策能力
作為信用社主任,決策能力的高低對整個單位的經營狀況會有直接的影響。我除市社組織開會學習外,還堅持業余自學,經常給自己充電,不斷提高自身素質,以適應日新月異的市場經濟變化。在具體的操作中,我注重了“三抓”:一是抓重點,新街社的重點是收息,收息工作是綜合效益的體現,我們將外勤所有人員除完成四萬元營銷收息外,將包村的收息任務用70的報酬重點考核。我個人帶頭超額完成營銷收息任務,全年實現收息額7萬余元,占任務的175;由于抓住了這一重點,才把虧損降到最低限度;二是抓難點,新街的難點是村、組集體貸款和原村信息員自身責任貸款,這兩項有近千萬沉淀資金,占去了全轄貸款的三分之一,這是制約新街信用社發展的大難點。對村、組集體貸款我們是從三個方面入手的:首先清理盤點,抄列清冊,逐筆定案,做到心中有數;二是分解落實清收任務,重獎收回者,已初見成效;三是本著誰頂名誰還款的原則,對部分貸戶簽定了還款協議書。對三戶頂名不認帳的貸戶,進行了依法,起到了一定的震懾作用。對原村信息員個人貸款及責任貸款,我們先逐筆落實,再簽訂償還協議書,以達到盡快收回之目的;三是抓關鍵,也涉及到兩方面:首先是人頭,萬事人為本,抓住了人頭就等于抓住了一切,要管住自己的人,看住自己的門;再就是業務經營,新街是農業鄉鎮,季節性很強,抓資金回籠千百萬不能放過夏、秋兩個旺季的關鍵時刻,如果錯過了這個良機,等于貽誤了戰機,我們適時地制定了長短目標任務相結合的辦法進行過硬考核,收到一定的成效。
三.端正工作態度,解決實際問題
我們能在信合崗位上工作是莫大的榮幸,領導把一個信用社的擔子交給我挑,更體會到領導對我的信任和關懷。為了做好本職工作,我是從三個方面入手的:一是從我作起,本著不利于團結的話不說,不利于團結的事不做,努力維護“社支部”、“社委會”一班人的團結和統一,充分發揮戰斗堡壘作用和先鋒模范作用;二是社委會成員實行分片包干,責任明確,參入按月百分制的過硬考核。我首先到條件差,困難大的前進片住點包片;三是到實地、辦實事,解決實際問題。如清收村、組集體貸款本息及清收原村信息員責任貸款難度相當大,我就千方百計疏通關系,僅十二月份就幫助龔龍軍收回王寺村、組集體貸款利息2.4萬元,統統是現金結算:我還親自主抓了以原水寨村信息員蘇文武還款的典型,在市公安局經偵大隊的支持配合下,經一夜的斗智斗勇,政策攻心,迫使蘇文武于第二天償還現金4萬元。
四.明確工作目標,精心組織實施
年初,市社及時地制定了工作方案,并下達了一年的任務目標計劃。根據市社的統一安排布署,我們不折不扣地組織了實施,做了四個方面的工作:一是分解落實了任務,將市社下達到我社的各項經濟指標逐步分解落實到各柜、組、分社、人頭,做到人人頭上有任務,個個深感壓力大;二是制定相應的工作方案及考核辦法,分不同工種實行百分量化考核;三是過硬考核結帳兌現,按月實行打百分,做到上不封頂,下不保底,真正做到獎勵罰懶,獎優罰劣,不手軟,不護短,堅持兌現,有的員工連續幾個月只拿幾十上百元錢始終堅持下來了,釘是釘,鉚是鉚毫不含糊;四是開展經常性地對業務經營及執行政策情況檢查與抽查,對發現執行貸款利率不準確,少收或不收利息的情況進行了及時查處,維護了政策制度的嚴肅性。
總之,一年來我雖做了一些應做的工作。但與上級領導對我的要求以及與同行相比差距實在太大了,重點差在思想認識上,導致工作上極為被動,特別是清收村、組集體貸款本息難度大,效果差,最終導致經濟效益低下,未能完成全年利潤目標,我負有一定的責任。