前言：我們精心挑選了數篇優質銀行工會總結及計劃文章，供您閱讀參考。期待這些文章能為您帶來啟發，助您在寫作的道路上更上一層樓。

第1篇

【監管】

銀監會出臺流動性風險管理指引

10月29日,銀監會對外公布《商業銀行流動性風險管理指引》(下稱《指引》)。《指引》在明晰銀行內部流動性風險管理職責的同時,進一步規范流動性風險管理的識別、計量、監測和控制等多個環節。

《指引》要求,商業銀行每季度至少要進行一次常規的壓力測試。在出現市場劇烈波動等情況或在銀監會要求下,應針對特定壓力情景進行臨時性、專門壓力測試。

銀監會要求個人貸款實貸實付

中國銀監會10月28日《關于征求意見的公告》(下稱《征求意見稿》)。

根據《征求意見稿》,銀行發放個人貸款,原則上實行受托支付,也就是由銀行根據借款人的提款申請和支付委托,將貸款資金直接支付給符合合同約定用途的借款人交易對象。

《征求意見稿》強調不得發放無指定用途的貸款,并對個貸全過程進行規范,以堵住個貸違規操作和資金挪用等漏洞。

英監管當局敦促銀行立下“生前遺囑”

英國金融監管當局――金融服務局10月22日公布了一份銀行體系改革草案,敦促銀行加快立下“生前遺囑”。

所謂“生前遺囑”,是指銀行在倒閉情況下的分拆計劃。金融服務局規定,英國大型銀行今后必須詳細說明,危機到來時應出售哪些業務以獲得緊急資金,同時必須能在破產后60天內完成交易賬戶清算。

金融服務局說,如果那些重要的銀行有了“生前遺囑”,當危機發生時,就可以快速得到相應的解決,避免影響到經濟的穩定性、迫使納稅人為陷入困境的銀行埋單。如果銀行制訂的“生前遺囑”不能滿足要求,那么這家銀行就有可能面臨傳統零售銀行業和投資銀行業被拆分的命運。

美聯儲提出銀行業薪酬監管計劃

10月22日,美國聯邦儲備委員會首次對銀行業員工的薪酬提出監管要求,以防止這一行業再次出現導致本次金融危機的過度冒險行為。

美聯儲的限薪政策計劃將涵蓋其管轄內的近6000家銀行。美聯儲將可以審查和否決銀行業的薪酬政策。

【銀行】

電子商業匯票系統建成運行

10月28日,中國人民銀行組織建設的電子商業匯票系統建成運行,這是繼大額實時支付系統、小額批量支付系統、全國支票影像交換系統、境內外幣支付系統之后,人民銀行建設運行的又一重要跨行支付清算系統。

電子商業匯票系統為電子票據業務提供安全高效、互聯互通、標準統一、方便快捷的多功能、綜合性業務處理平臺。與現行紙質商業匯票相比,其最大的特性就是簽發和流轉都采取電子化方式,以數據電文來完成。電子商業匯票系統的建成將從根本上解決紙質商業匯票交易方式效率低下、信息不對稱、風險較大等問題。

朱民出任央行副行長

10月22日,中國人民銀行官方網站在“行領導”欄目中登出了中行原副行長朱民的簡歷。

接近央行的知情人士表示,朱民履新央行副行長后,下一步安排將是被薦任國際貨幣基金組織(IMF)副總裁。

在港中資金融機構首設私人銀行

10月20日,中銀國際控股有限公司宣布旗下私人銀行正式開業,成為香港首家進軍私人銀行市場的中資金融機構。

該行自今年4月試營業至今,已實現盈利。中銀國際已聘請15名私人銀行家,全部來自外資私人銀行。開戶門檻定于100萬美元,目前開戶人數560人,資產管理規模為480億港元。其客戶以居住地區劃分,36%來自內地。

工行成立倫敦中國城分行

中國工商銀行10月23日宣布在倫敦正式成立倫敦中國城分行,標志著工行開始涉足英國市場的零售銀行業務。

工行人士表示,中國城分行的成立,是工行在英國深入開拓市場的重要舉措之一;該分行將依托工行的經營網絡和顧客群體優勢,為當地中資機構、華人華僑、留學生和來華投資貿易的英國企業提供服務。條件成熟,工行還將開拓英國本土的抵押等零售銀行業務,也不排除將來進行并購的可能性。

工會創業小額貸款推出

為解決下崗失業人員及農民工自主創業資金短缺問題,銀監會與全國總工會近日聯合下發《關于開展工會創業小額貸款試點工作的通知》,推出工會創業小額貸款這一新型貸款品種。

工會創業小額貸款,將采取在部分銀行業金融機構和部分地區先行試點、總結經驗后再全面推廣的方式開展。試點機構范圍暫定為中國郵政儲蓄銀行、各城市商業銀行和各類農村中小金融機構,試點地區范圍暫定為全國9個省20個城市,有關具體城市正在申報確認過程中。

【保險】

保監會放寬保險機構投資企業債比例上限

保監會10月22日公告稱,已于日前下發通知,對保險機構債券投資的有關政策進行了調整。保險機構投資企業(公司)債券的比例,由不超過該保險機構上季末總資產的30%,調整為不超過該保險機構上季末總資產的40%。保監會稱,此舉旨在進一步加強債券投資管理,改善資產配置,優化資產結構,分散投資風險。

AIG臺灣子公司競購戰塵埃落定

10月13日,美國國際集團(AIG)與博智投資團簽署協議,由私人投資機構博智金融控股有限公司(Primus Financial Holdings Limited)和香港上市公司中策集團組成的投資團,以21.5億美元獲得美國國際集團(AIG)在臺灣的子公司――南山人壽的全部股份,創下了臺灣島內金融機構收購兼并的規模記錄。

南山人壽總資產逾460億美元,是臺灣第三大保險公司。這也是AIG在金融危機后完成的最大一單資產出售交易。

渤海財險5億元次級債獲批

渤海財產保險股份有限公司5億元次級債募集申請,日前獲得中國保監會批準。按照該計劃,渤海財險可發行10年期可贖回次級定期債務,募集規模不超過5億元。渤海財險因此也成為今年第一家獲批次級債的中小財產保險公司。

【證券】

創業板開市遭瘋狂炒作

10月30日,首批28家創業板上市公司在深圳證券交易所掛牌上市交易。

盡管管理層密集出臺多項防止創業板新股首日爆炒的措施,但仍然有六只新股開盤就出現超過100%的漲幅,盤中新股交投活躍,截至午盤,創業板所有新股漲幅均超過100%。首日漲幅超過200%有五只。共有16只新股臨時停牌兩次,12只新股臨時停牌一次。

證監會修改證券登記結算辦法

中國證監會10月13日修改《證券登記結算管理辦法》的征求意見稿。

根據修改意見,包括創投在內的合伙企業、中外合資企業等將可以開設證券賬戶。這解決了此前擁有合伙企業股東的公司上市的障礙,并為含有創投股東的創業板公司上市鋪平了道路。

此前,管理辦法只規定自然人和公司法人可以開設證券賬戶,而合伙企業等屬于兩者之外的組織形式,缺乏開戶依據。

《交易異常情況處理實施細則》

滬深證券交易所11月2日分別《交易異常情況處理實施細則(試行)》,在總結中國證券市場處理交易異常情況歷史經驗的基礎上,首次對“交易異常”給予明確的定義,并針對各種可能情況,提出了符合中國市場特點的處置措施和制度安排。

【投資】

百仕通正式成立中國股權投資公司

國際知名的私募股權公司百仕通集團30日在上海宣布,百仕通中國股權投資管理公司正式揭牌,注冊資本為1.5億元人民幣。

該基金管理公司將為百仕通即將在浦東設立的首個地區性人民幣私募基金――百仕通中國股權投資基金擔任投資管理人。

8月14日,百仕通集團表示,公司將在中國募集約50億元人民幣基金,重點投資于浦東及上海周邊地區。目前基金的募集工作已經啟動,新基金關注各行業中的優質企業,尤其對中國政府提倡的新能源、環保科技、清潔能源等行業予以高度關注。

【案件】

唐萬川等11人被市場禁入

中國證監會10月21日公告稱,對原德恒證券有限責任公司的部分高管分別實施三年、五年、十年或永久性市場禁入。

德恒證券公司是“德隆系”的重要關聯公司,未獲得國家證券監督管理部門對資產管理業務的專項批準,面向社會不特定的413家單位和不特定的772名個人,并以支付3%-22%固定收益率為誘餌,非法開展資產管理業務,變相吸收公眾存款208億余元,數額巨大,且造成案發后尚有68億余元客戶資金沒有兌付的嚴重后果,構成非法吸收公眾存款罪。

國內最大非法經營期金案一審判決

第2篇

一、工會組織可以在企業文化建設中發揮重要作用

1.工會組織不同于經營組織，不可能像經營組織那樣直接面對銀行經營的核心。但是，可以通過做人的工作，充分有效的調動人的積極性和創造性，使廣大員工產生的精神力量融入到經營工作的各個環節中去，立足崗位建功立業，為我行發展貢獻自己的聰明才智。

2.隨著經濟全球化進程的加快，越來越多的企業已認識到企業文化的重要作用。無數事實證明，在成功的企業背后，總是烘托著一個濃厚的極具個性特征的文化背景，否則，企業將失去持續的動力和凝聚力，企業的生命力也是有限的。因此，工會抓好企業文化建設，歸根到底是從根本上，從長遠利益上為企業的經營工作導航，因此，企業文化建設是工會組織服務于企業經濟發展的一種實現形式。

3.工會組織著手企業文化建設，無疑具有一定的優勢。企業文化對企業生存與發展具有重要作用，由于工會工作所具有的特性，無論是在協調關系、凝聚人心，還是實現約束、塑造形象等，都能發揮重要作用。

二、工會組織開展企業文化建設的主要任務

1、教育員工樹立核心價值觀。從工會的職責來說，就是要以一種價值觀為核心，對企業員工進行企業意識的教育，并以此來塑造企業形像，創造效益，求得企業更大的生存和發展空間。打造企業文化就是要幫助員工樹立核心價值觀，讓員工明確，對企業來講，什么重要，什么不重要，什么是我們所提倡的，什么是我們所反對的，什么事你不能干，什么事你能干。

2、推進企業民主化、科學化的管理。要激發員工的責任感和主人翁意識，真正把企業當作自己的歸屬。每當企業有重大改革措施出臺，都應及時向員工通報情況、征求意見，充分挖掘員工隊伍中蘊藏的智慧和力量。

3、將“以人為本”的理念滲透到各項規章制度。

企業的制度文化包括了企業“以人為本”的經營管理理念，要將企業文化融入到企業管理之中，我們就要研究怎樣可以把工會工作滲透到民生銀行的各項規章制度中去。

4、塑造民生銀行良好的外部形象。企業文化還包括形像文化、品牌文化，要求一個企業特別重視品牌的塑造，把品牌看作企業的生命線，通過品牌設計，品牌維護等來提高企業的知名度和公信力。這項工作目前主要是辦公室及幾個市場拓展部門在操作，工會可以積極協助，形成合力。

5、營造積極向上的企業氛圍。員工豐富多彩的文化生活，也是企業文化建設衡量的標準，可以對展示員工的精神風貌，提升企業形像發揮至關重要的作用。工會通過開展經常化、多樣化、群眾性、內涵豐富的文化活動，凝聚人心、人氣，增強員工的團隊意識和集體榮譽感，形成積極向上、相互關愛、和睦團結的企業文化氛圍。

三、企業工會文化建設的主要內容

1.大力宣傳先進的民生銀行企業文化理念，讓廣大職工真正領略企業文化的內涵。

2.堅持以人為本、促進發展的原則，大力開展“創建學習型組織，爭做知識型員工”的活動。發掘員工潛能，提高工作和生活的能力。

3.核心理念的開發，企業文化理念是要全行管理人員認可、廣大職工接受的理念，是全行上下的自覺共識，是團隊意志的體現。所以要廣泛征集、歸納、提煉，最終形成具有特色的價值理念。

4.戰略方針、目標和共同愿景，要結合我行實際和工會工作的特點、目標、任務，確定企業文化戰略方針、目標和愿景。

5.要以文明行為規范、強化核心價值理念，要用一系列格言來激勵管理人員和廣大員工不斷創新。

6.培育示范單位，可以在基礎條件好的單位先行試點，通過試點示范，來帶動全行整體工會文化的建設。

四、工會在企業文化建設中的具體做法

1、把企業文化建設納入到工會的整體工作中去，有計劃、有步驟地按照分行黨委的安排參與企業文化建設，并把它作為工會工作的一項重要內容，要在企業文化的基礎上，總結提煉工會企業文化。

2、要善于發現和總結先進經驗。職工群眾中蘊藏著無窮的智慧和力量，他們是企業文化形成的基礎，他們在業務實踐中創造和積累了許多經驗，工會組織要善于在他們身上發現閃光點和共同點，不斷豐富企業文化。

3、切實抓好民主管理。企業文化建設的目的之一就是開發人力資源，體現人的價值。而民主管理是職工群眾參與企業管理的有效形式，通過切實有效的民主管理，強化職代會職能，全面開展平等協商，建立行務公開制度。開展職工素質提升工程，不僅可以增強職工的主人翁意識，而且為職工提供發揮聰明才智的舞臺和機會，逐步形成各盡其能、各展其才的良好環境。

第3篇

一、夯實創建活動基礎，建立創建活動機制

創建活動在提高女職工綜合素質，培育女職工先進群體，激發女職工創造活力，弘揚社會主義價值觀等方面都發揮了積極作用。創建活動也是一項長期和系統工程，需要不斷創新完善，建立工作機制，實現創建活動的規范化、動態化管理，推動創建活動的深入開展，我們主要做了以下幾個方面的工作。

一是重新修訂了《中國銀行巾幗文明示范崗管理辦法》。2006年總行第二次修訂了《中國銀行巾幗文明示范崗管理辦法》，此次修訂工作進行了半年時間的調研和準備工作，修訂的基本原則是：結合中心工作，突出活動特點，堅持創建標準，不斷總結完善，便于實際操作。做到嚴謹、周密、明確，既充分考慮了現有條件下執行的可能性，又考慮在一定時期內的相對穩定性。新修訂的《管理辦法》進行了較大調整和補充，進一步明確了組織領導，加大了管理力度，規范了公示制度，提高了獎勵標準，規定了退出機制。

二是建立了考核評價體系，實現目標化管理。為堅持創建活動的動態管理，總行建立了與《管理辦法》配套的考核評價體系，以目標管理的形式對創建單位進行創建活動管理、創建活動過程、創建活動成果等3個方面；制度建設、計劃措施、臺帳管理、營造氣氛、團隊建設、內控建設、文優服務、開展活動、經濟效益、社會效益、人才效益、獲得榮譽等12個維度的考核；由被考核單位、直接上級、一級分行3個層面進行評價，做到考核有標準，評價有依據。其中經濟效益的考核指標進行了第三次調整，新調整的經濟效益指標充分體現了一個時期中國銀行業務發展戰略的總體要求和星級網點建設標準。四川省分行將創建活動納入文明優質服務、星級網點建設考核評選工作；福建省分行將示范崗的動態管理納入文明優質服務的考評內容，實現了創建活動和中心工作的緊密結合，對創建活動的開展起到了積極促進作用。

三是建立動態管理機制，實行聯系人制度。總行每年召開創建活動領導小組會議，聽取工會工委上年全轄開展創建活動的情況匯報，對全國級、總行級示范崗進行評選和認定。截止目前，總行級“巾幗文明示范崗”92個；省行級“巾幗文明示范崗”891個；全國金融系統“女職工文明崗”10個；婦聯系統“全國巾幗文明崗”27個；全國婦聯級摘牌1個；總行級摘牌15個；按照新修訂的《管理辦法》規定，去年各一級分行完成了524個地市級“巾幗文明示范崗”的考核升級工作，取消了地市級示范崗。創建活動實行動態化管理，使示范崗單位的先進性和示范性得到很好發揮，提高了自我管理，自我約束能力，同時對基層網點建設也起到了積極促進作用。

總行和一級分行工會與本轄內全國級、總行級、省行級示范崗單位建立工作聯系制度，抓好基層，并落實到人，做到指導工作具體化，及時發現問題，改進工作，總結經驗，培育典型，更好地解決不注重創建過程，只評不創，只評不管的問題。

四是建立激勵機制，加大檢查指導力度。為激發廣大女職工的參與熱情，做到精神獎勵和物質獎勵相結合，新修訂的《管理辦法》對示范崗單位的獎勵做出了明確規定：新命名的示范崗單位給予一次性獎勵，全國級人均800元、總行級人均500元、省行級人均300元、連續三年保持榮譽稱號的單位再給予一次性獎勵。去年全轄24個一級分行為新評選的全國級、總行級示范崗單位發放了獎金；10個一級分行還同時為連續三年保持榮譽稱號的單位發放了獎金。我們體會到，在創建活動中有效實現精神獎勵和物質獎勵相結合，才能更好地激發廣大女職工的參與熱情，使創建活動保持旺盛的生命力和持續發展的動力。

去年總行工會工委領導還利用下基層工作的機會先后在9個一級分行的創建單位進行了現場工作指導，并為6個總行級、3個全國級示范崗單位授牌，27個一級分行創建活動領導小組也為本行的示范崗單位舉行了授牌儀式，全轄形成了爭創的良好態勢。

五是在全轄推行使用統一版本的《創建臺帳》。為增強創建活動檢查考核的可操作性，逐步實現創建活動的目標化管理，去年，總行還制定了統一版本的《創建臺帳》，并在全轄推行使用，《創建臺帳》以年度為記錄周期，作為年度考核的主要依據之一，作為創建活動制度化、規范化建設的重要內容，作為創建單位自身建設、發展歷程、女職工成長的真實記錄和歷史資料。有些分行還將《創建臺帳》的使用情況，列入文明優質服務和網點建設的檢查內容。

二、注重活動經驗總結，組織學習培訓工作

為了不斷提高創建活動水平，保證創建活動能夠持續、健康發展，一是重視創建活動經驗做法的總結和交流。總行先后在《工會工作通訊》上刊登上海市分行營業部個人理財中心等36個示范崗單位開展創建活動的經驗和做法，并組織一級分行工會專職女職工工作干部和示范崗女負責人到天津市、陜西省、湖北省荊門分行進行交流觀摩活動。二是著力抓好示范崗女負責人的培訓和培養。總行先后舉辦了3期總行級以上“巾幗文明示范崗”女負責人培訓班，培訓工作不僅著眼于示范崗負責人個人素質修養和執行力的提升，還著眼于團隊建設和管理能力的提高，以及新知識、新信息的學習，拓寬眼界、開闊思路，分別講授了《管理與溝通》、《創建學習型組織》《女性心理學》、《股份制改革與商業銀行競爭新格局》、《高效能人士的七項習慣》、《團隊執行》、《團隊精神》、《個人金融業務介紹》等，并在每次培訓班上都安排創建活動的工作輔導和經驗交流。目前，總行級以上示范崗女負責人的培訓率達到了79%。實踐證明，創建活動為女職工的成長提供了發展平臺，一批示范崗的女負責人先后走上領導崗位和管理崗位。

三、深化創建活動內涵，組織主題創建活動