前言：我們精心挑選了數(shù)篇優(yōu)質(zhì)創(chuàng)優(yōu)工程匯報材料文章，供您閱讀參考。期待這些文章能為您帶來啟發(fā)，助您在寫作的道路上更上一層樓。

第1篇

今天，按照“分口推進，五線連片”的戰(zhàn)略部署，區(qū)委常委（擴大）會再次專題聽取黨群綜合口各部門創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)工作匯報。剛才，黨群綜合口的十八個部門作了很好的匯報。為民副書記、和平主席分別就黨群綜合口的創(chuàng)新創(chuàng)一流工作提出了具體要求，請大家認真抓好貫徹落實。

聽了匯報以后，首先感覺到黨群綜合口各部門的匯報材料寫得很好，語言精煉、特色鮮明，各單位不是籠統(tǒng)地總結部署工作，而是圍繞創(chuàng)特色創(chuàng)一流，制定了好的目標、思路和措施，敢于亮劍，敢于自我加壓，提出了未來五年的工作藍圖和特色工作。整個黨群綜合口還形成了十大工程，即由區(qū)委組織部牽頭的“雙千雙萬雙帶”工程，由區(qū)六大家辦公室牽頭的“轉作風、優(yōu)環(huán)境”工程，由區(qū)人大牽頭的“強素質(zhì)、促發(fā)展”工程，由區(qū)政協(xié)牽頭的“集智納慧、凝心聚力”工程，由區(qū)紀委牽頭的“保駕護航”提升工程，由區(qū)人武部牽頭的武裝能力提升工程，由區(qū)委宣傳部牽頭的理論武裝工程，由區(qū)委統(tǒng)戰(zhàn)部牽頭的同心聚力工程，由群團部門牽頭的人才提升典型示范工程，由區(qū)委組織部、區(qū)委黨校牽頭的素質(zhì)提升工程，黨群綜合口各部門還圍繞著這十大工程，確定了實施步驟，提出四個方面的措施，并對“六個一”的要求進行了細化，具有很強的指導性和針對性。

黨群綜合口各部門是區(qū)幾大家的指揮首腦機關，是全區(qū)各項工作的指揮部，承擔著建設“經(jīng)濟強區(qū)、文化大區(qū)、幸福城區(qū)”的繁重任務。從某種角度說，區(qū)黨代會、人大會、政協(xié)會提出的未來五年的目標能否實現(xiàn)，很大程度上要靠黨群綜合口各部門去落實、去協(xié)調(diào)、去推進、去服務，尤其是在“爭第一、創(chuàng)唯一”方面，在創(chuàng)特色創(chuàng)一流方面，對黨群綜合口各單位的工作提出了更高的要求。要切實做好黨群綜合口的創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)工作，關鍵是增強“四種意識”，在“四個方面”走在前列，切實發(fā)揮模范帶頭作用。

要增強“四種意識”是：

一、增強創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)意識

“爭第一、創(chuàng)唯一”，是對全區(qū)各個口提出的共同要求。黨群綜合口作為幾大家的指揮首腦機關和各項工作的指揮部，理應率先“爭第一、創(chuàng)唯一”。黨群綜合口各部門必須增強創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)意識，始終繃緊創(chuàng)特色創(chuàng)一流這根弦，要圍繞目標抓好落實，扎扎實實取得各項工作的突破，帶動其他五個口和全區(qū)各部門取得一流成績。

二、增強服務大局意識

黨群綜合口各部門的工作任務很重，非常清苦，付出了艱辛的勞動，做了大量默默無聞的工作。黨群綜合口的職能，決定了各部門必須增強服務意識。不僅要切實做好對上級部門和全區(qū)各大家領導的服務工作，還要切實加強對全區(qū)各級各部門的服務工作，更要做好對基層和廣大人民群眾的服務工作。只有做好“服務”兩個字，黨群綜合口才能真正創(chuàng)出成績、創(chuàng)出特色。

三、增強真抓實干意識

黨群綜合口承擔著大量紛繁復雜的工作，任務重、頭緒多、難度大。要學會在困難當中找到辦法，努力攻堅克難，為區(qū)領導當好參謀助手，提供決策依據(jù)。全區(qū)各項工作能否順利推進，區(qū)委、區(qū)政府的各項決策能否更好實施，許多攻堅克難的舉措能否落實到位，關鍵在于能否真抓實干，關鍵在于黨群綜合口的工作作風是否扎實。因此，必須增強真抓實干的意識。

四、要增強團結協(xié)作意識

各項工作要做到分工不分家。在推進工作過程中，黨群綜合口各部門必須多溝通、多協(xié)調(diào)、多調(diào)度、多商量，這樣才能形成合力，各項工作才能上水平、出特色。

第2篇

關鍵詞： 公路建設工程； 創(chuàng)優(yōu)管理； 方法措施

中圖分類號： U411 文獻標識碼： A 文章編號： 1009-8631（2012）01-0059-02

一、工程創(chuàng)優(yōu)的重要性

公路建設工程的創(chuàng)優(yōu)工作，是一項復雜的系統(tǒng)工程。加強工程創(chuàng)優(yōu)管理，對工程質(zhì)量的提高及施工單位的企業(yè)形象和綜合實力，都具有非常重要的作用和意義。工程的創(chuàng)優(yōu)要以工程的質(zhì)量為基礎，在申報時要精心準備，采用合適的方法和措施，為評選優(yōu)秀工程打下良好的基礎。

二、建立工程質(zhì)量保證體系，確保創(chuàng)優(yōu)目標實現(xiàn)

（一）創(chuàng)新設計理念，打造精品設計

一是充分體現(xiàn)安全至上的設計理念，二是優(yōu)化設計，組織專家充分論證，多次進行設計方案比選；三是采取新工藝、新材料，提高工程質(zhì)量；四是因地制宜，就地取材，嚴格控制工程造價；五是提出新課題，進行先進科學技術攻關等。

（二）嚴格控制造價，確保項目不超概算

為加強項目概算控制，項目管理單位應根據(jù)施工計劃，對項目概算進行分解，加強工程控制。主要采取措施：一是嚴格控制招投標業(yè)主標底不超相應概算；二是加強工程變更管理，要科學合理地分析工程變更的有效性、符合性及單價合理性；三是加強工程建設期間階段性工程決算工作，動態(tài)掌握工程造價，分析投資額效益，嚴格控制批復概算等

（三）科學組織，均衡有序生產(chǎn)，確保合理工期

合理制定總體施工計劃和節(jié)點目標，逐月、旬分解計劃目標，適時調(diào)整節(jié)點計劃，做好各個施工環(huán)節(jié)銜接工作。一是要實施項目崗位責任制，在工程開工之前，就要與工程項目部簽訂施工質(zhì)量責任狀，同時將整體項目落實到各個作業(yè)班組，明確工作的職責，建立獎勵和懲罰制度，建立有效的工程質(zhì)量保障體系。二是建立工程項目管理負責制，公示評比制，逐級交底制，檢查驗收制等，并要將這些制度落實到實處，嚴格的執(zhí)行，加強監(jiān)督，全程管理。三是要從施工人員、機械設備、工程材料、法律法規(guī)、環(huán)境保護等方面，建立完整的質(zhì)量保障體系網(wǎng)絡，嚴格執(zhí)行國家的相關規(guī)范標準，加強施工機械設備的保護，強化上崗人員的技術培訓，運用先進的技術手段，對過程實施精細的控制。負責專業(yè)施工的技術人員，一定要熟悉設計圖紙，掌握施工重難點，擬訂針對性強、可操作的施工方案及指導意見。

（四）規(guī)范工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)制度，加強工程質(zhì)量工程控制

1.實行原材料準入制度。為嚴格控制質(zhì)量，需從原材料源頭抓起，對采購的原材料，必須由業(yè)主、施工、監(jiān)理等三家單位聯(lián)合考察，選擇質(zhì)量穩(wěn)定、具有一定生產(chǎn)規(guī)模、業(yè)績、信譽較好的材料供應商進行材料供應。

2.實行模板準用制度。為加強質(zhì)量管理，嚴格控制模板質(zhì)量，對施工單位進場模板，必須經(jīng)監(jiān)理單位現(xiàn)場對模板規(guī)格、剛度、平整度等方面嚴格檢查，簽發(fā)模板準用證后方可進行模板安裝施工。

3.實行首件工程認可制度。主要抓好關鍵工序的首件認可，對每一個工序嚴把首件關，對每個分項工程，先進行首件認可后，方可按照首件工程施工工序、要點、工藝全面展開施工。

4.抓好預防控制，實行工序明白卡、工種明白卡。主要根據(jù)施工圖紙及技術規(guī)范要求，結合各項工作施工特點，對各工序、各工種質(zhì)量控制要點編制控制明白卡，便于隨身攜帶，及時查找，嚴格按照明白卡操作，便于及時解決現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)問題。

5.實行工程質(zhì)量動態(tài)管理制度。制度《工程質(zhì)量督查通知書》，對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，及時下發(fā)整改通知書，并要求限期解決。

6.實行創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程周例會制度。為了及時掌握現(xiàn)場質(zhì)量控制情況，實行周例會協(xié)商制度，針對工程建設過程一些好的做法進行推廣，及時解決現(xiàn)場存在問題等

7.積極開展多種創(chuàng)優(yōu)活動，提升建設質(zhì)量水平。主要通過開展每月評比、質(zhì)量專項檢查、創(chuàng)精品等活動，提高參建者的積極性，不斷提升工程質(zhì)量整體水平。

8.不斷改進施工工藝，及時制定各項創(chuàng)優(yōu)新措施。

9.加強安全生產(chǎn)教育，確保安全生產(chǎn)。制定安全生產(chǎn)管理辦法，加強日常安全生產(chǎn)檢查，明確各級安全源，加強安全生產(chǎn)教育，提高安全生產(chǎn)意識，增強安全生產(chǎn)自覺性。加強安全隱患排查，對重大安全源實行全過程監(jiān)控，杜絕安全事故發(fā)生。

10.堅持文明施工，強化環(huán)境保護。

（五）抓好現(xiàn)場工程機械及材料管理

在公路建設工程施工時，必然會采用現(xiàn)代化的大型機械設備，對這些現(xiàn)代化的機械設備，需要具備一定的操作技能的技術人員。加強對大型機械設備的管理，才能最大限度地發(fā)揮設備的作用。在對設備進行管理時，要采取定人、定機及定崗的原則，實施機長負責制。各種型號的機械，要由機長及機手一起負責保養(yǎng)和維修，建立合理獎勵處罰制度。施工材料的管理是工程質(zhì)量的基本保證。工程材料在建設工程中的造價占有很大的比重，直接影響著工程質(zhì)量的優(yōu)劣。因此，就需要管理工程材料的相關人員具備較高的職業(yè)素質(zhì)、認真負責的工作態(tài)度及高度的事業(yè)心責任感。

（六）實行工程監(jiān)理制度

在公路建設工程中，要實行工程監(jiān)理制度，以監(jiān)理單位為核心，建設單位、施工企業(yè)及監(jiān)理單位相互監(jiān)督，形成三方共同制約的監(jiān)督機制。強化制度建設，細化監(jiān)理程序及實施細則，實現(xiàn)監(jiān)理項目制度化和規(guī)范化。只有處理好三方關系，加大監(jiān)督的力度，提高監(jiān)理隊伍的綜合業(yè)務水平，才能有效地對工程質(zhì)量進行監(jiān)督和管理，才能有助于創(chuàng)建高質(zhì)量精品工程。

三、做好創(chuàng)優(yōu)申報準備工作

（一）明確創(chuàng)優(yōu)目標，實施組織保證

首先，要明確工程創(chuàng)優(yōu)的目標。實現(xiàn)“100-95”的質(zhì)量目標，即工程實體質(zhì)量分項合格率要達到100%，優(yōu)良率達要到95%以上，確保整體工程質(zhì)量達到優(yōu)質(zhì)工程標準。明確合同要求的質(zhì)量目標，樹立精品工程意識，增強企業(yè)員工的主人翁責任感，所以人都要為達到這個目標努力工作，貢獻各自的聰明才智。其次，成立創(chuàng)優(yōu)領導小組。層層簽訂創(chuàng)優(yōu)目標責任書。為使創(chuàng)優(yōu)落到實處，要明確創(chuàng)優(yōu)責任人，明確責任目標，成立創(chuàng)優(yōu)領導小組，加強對“創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程”活動管理。明確崗位職責，細化管理，要求各職能部門、各級責任單位進行層層簽訂創(chuàng)優(yōu)目標責任書，充分發(fā)揮各級管理人員的責任心、積極性和創(chuàng)造性。

（二）做好工程資料的匯編工作

在進行創(chuàng)優(yōu)工程申報時，需要大量完整的工程建設施工圖紙、竣工報告等資料，資料的匯編工作，往往對創(chuàng)優(yōu)工作起到非常重要的作用。因此，在工程施工的現(xiàn)場，要由專職的資料員、質(zhì)檢員根據(jù)施工進度，及時地進行資料的整理工作，各分項項目要做好收集及整理歸檔，保證資料的完整性與正確性。竣工資料應當安裝行業(yè)要求，獨立成卷，并統(tǒng)一裝訂成冊，便于查閱。工程竣工后，要將這些資料移送歸檔部門集中管理，為創(chuàng)優(yōu)工程的申報打下扎實的基礎。對于工程建設過程中的一些亮點和特點，還要進行視頻、圖像等多媒體方式進行記錄，加強工程建設的真實感和直觀的印象，為創(chuàng)優(yōu)申報工作做好服務。

（三）做好工程創(chuàng)優(yōu)申報準備

完成了工程竣工驗收備案工作后，項目經(jīng)理應當著手組織項目申報的工作，組織相關負責人進行工程項目的資料整理與審核工作，經(jīng)過認真的檢查梳理，全部符合申報要求后，及時向創(chuàng)優(yōu)評審的相關主管部門進行報送，力圖做到一次性通過優(yōu)質(zhì)工程的初審，為工程現(xiàn)場的檢查打下良好的基礎。現(xiàn)場的檢查是創(chuàng)優(yōu)工程評選的一個重點，項目經(jīng)理應當做好各項迎接檢查工作，主要包括：一是工程施工質(zhì)量情況的匯報材料，介紹工程特點亮點，還有重難點，及保證施工質(zhì)量的一些措施；二是做好現(xiàn)場復查陪同的各項準備工作，為實施全方面、徹底的復查提供的良好的條件；三是聯(lián)系好建設工程相關的各家單位，方便復查小組聽取各方面的意見，及時地和他們召開交流座談會，全面了解工程建設情況。

參考文獻：

[1] 焦振鋒.如何做好高速公路建設工程質(zhì)量管理[J].交通世界，2009（6）.

第3篇

一、四條承諾的實現(xiàn)情況匯報

一是在教學中，根據(jù)新教材內(nèi)容體系，開展信息技術教育教學，堅持探索和實踐自己在小學信息技術學科教育教學中的做法，并不斷地加以總結、提煉和改進。上示范課和送教在準備過程中。

二是廉潔自自律，不斷學習，努力進取，吃苦在前，享受在后，盡我所能為教師開展教育教學工作服好務，為學校發(fā)展出力，努力做教師的楷模。九月份，我主要圍繞學校的開學工作和準備迎接“重慶市綠色學校”檢查兩項重點工作。為學生辦理了IC乘車卡，制定了“開展勞動競賽”的方案并按計劃實施，制定了“開展環(huán)境教育主題活動的方案”并按計劃實施，創(chuàng)造了濃厚的校園“創(chuàng)模”宣傳氛圍，9月27日，和學校老師一起帶領11名“創(chuàng)模”宣傳員走上街頭進行創(chuàng)模宣傳。積極組織和參與“重慶市綠色學校”的檔案收集、匯報材料的撰寫、匯報課件的制作、會務準備、校園環(huán)境的布置等迎檢工作，9月28日接受了“重慶市綠色學校”的評估檢查，受到市、區(qū)環(huán)保局和教委領導的好評。

三是扎實開展好一幫一活動，與學校一位老師簽定師徒幫代協(xié)議，幫助他提高學科教學、網(wǎng)絡管理、機器人輔導等方面的能力，本期機器人活動小組已經(jīng)重新組隊，開始正常訓練。我與五年級二班一名同學簽定師生幫助協(xié)議，了解他的學習情況，跟他談心，糾正他的不良行為習慣，增強他的生活信心。

四是發(fā)揮自己的信息技術特長，與全校教師一道，努力提高全體教師的信息技術應用能力，提高學校網(wǎng)絡、電腦、班班通、閉路電視等信息化設施設備的應用水平，促進學校的教育現(xiàn)代化水平的不斷提高。本期，學校班班通第二期工程一、二、三年級的班班通設備正在安裝，有望近期內(nèi)投入使用，學校閉路電視、廣播、監(jiān)控、計算機教室、班班通設備、教師辦公電腦運行良好。

二、創(chuàng)優(yōu)秀學習示范崗匯報

學習的渠道很多，主要是向身邊的人學習和向書本學習，在學校管理、創(chuàng)建“重慶市綠色學校”和建設“綠色教育”特色學校的過程中，有許多的困惑和迷惘，深感自己需要學習的東西還很多。我一方面通過問和感悟解決一些問題，另一方面，我走進書店看書或是買書回家看，近段時間我正在閱讀的書籍有《人民教育》、《今日教育》、《問題學生》、《綠色教育的研究與實踐》、《怎么說孩子才會聽》、《先人后事》等一系列與教育教學、學校管理相關方面的書籍，以期能提高自己的辦事能力和辦事效率。

三、存在的不足