前言：我們精心挑選了數(shù)篇優(yōu)質(zhì)機(jī)關(guān)單位創(chuàng)衛(wèi)工作計(jì)劃文章，供您閱讀參考。期待這些文章能為您帶來啟發(fā)，助您在寫作的道路上更上一層樓。

第1篇

關(guān)鍵詞： 治黃單位； 創(chuàng)新工作； 精細(xì)化管理

中圖分類號(hào)： F270.7 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼： B 文章編號(hào)： 1009-8631（2011）04-0134-02

1 精細(xì)化管理的內(nèi)涵

精者，去粗也，不斷提煉，精心篩選，從而找到解決問題的最佳方案；細(xì)者 ，入微也，究其根由，由粗及細(xì)，從而發(fā)現(xiàn)事物內(nèi)在聯(lián)系和規(guī)律性。“細(xì)”是精細(xì)化的必經(jīng)途徑，“精”是精細(xì)化水到渠成的結(jié)果。“細(xì)”不是目的，而是實(shí)現(xiàn)“精”的具體方法，通過“細(xì)”最終達(dá)到減損增效、提高管理質(zhì)量的目的。

那么，什么是精細(xì)化管理呢？精細(xì)化管理就是要按照精確、細(xì)致、深入的要求，明確職責(zé)分工，完善崗責(zé)體系，加強(qiáng)協(xié)調(diào)配合，避免大而化之的粗放式管理，抓住工作中的薄弱環(huán)節(jié)，有針對(duì)性地采取措施，抓緊、抓細(xì)、抓實(shí)，不斷提高管理效能。由此可見，精細(xì)化管理，是建立在常規(guī)管理的基礎(chǔ)上，并將常規(guī)管理引向深入。

2 創(chuàng)新工作精細(xì)化管理的實(shí)現(xiàn)途徑

近年來，基層治黃單位對(duì)創(chuàng)新工作越來越重視，如何更好地做好創(chuàng)新工作，唯一出路就是要科學(xué)量化、細(xì)化創(chuàng)新工作流程，制定出切實(shí)可行的創(chuàng)新工作精細(xì)化管理實(shí)施方案，以促進(jìn)治黃事業(yè)的快速發(fā)展。筆者結(jié)合多年的創(chuàng)新工作實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，認(rèn)為可以通過以下幾種途徑來實(shí)現(xiàn)。

2.1成立創(chuàng)新項(xiàng)目攻關(guān)小組，注意吸收新成員

根據(jù)項(xiàng)目需要，協(xié)助有關(guān)人員成立創(chuàng)新項(xiàng)目攻關(guān)小組，明確專人負(fù)責(zé)，明確工作目標(biāo)，調(diào)動(dòng)廣大職工參與創(chuàng)新的積極性，要求局班子成員和每個(gè)科室至少有一個(gè)創(chuàng)新課題，攻關(guān)小組以外的同志，對(duì)項(xiàng)目提出建設(shè)性意見并被采納者，及時(shí)吸收加入攻關(guān)小組，使有才識(shí)的同志有充分施展才能的機(jī)會(huì)。

2.2項(xiàng)目不唯一，課題靈活不死板

個(gè)別項(xiàng)目由于選題不準(zhǔn)或技術(shù)難度過大，往往有時(shí)走入死胡同，我們及時(shí)引導(dǎo)更換題目，避免出現(xiàn)鉆牛角，影響積極性，事倍功半現(xiàn)象發(fā)生。

2.3 排名領(lǐng)導(dǎo)不爭不搶先

在確定項(xiàng)目完成人時(shí)，沒有參與的人，特別是領(lǐng)導(dǎo)，要規(guī)定不準(zhǔn)掛名，參與人員一律按在項(xiàng)目中貢獻(xiàn)大小排序，避免一有項(xiàng)目，均是領(lǐng)導(dǎo)在先按職務(wù)高低排序的不良習(xí)慣，保護(hù)項(xiàng)目主要完成人的積極性。

2.4 明確任務(wù)，落實(shí)責(zé)任

為保證創(chuàng)新工作落到實(shí)處，要求每個(gè)科室從實(shí)際工作出發(fā)，擬訂創(chuàng)新課題，通過局務(wù)會(huì)審定后，制訂創(chuàng)新計(jì)劃和具體保障措施，明確每一個(gè)創(chuàng)新項(xiàng)目的負(fù)責(zé)人、具體承辦人，合理分工，落實(shí)責(zé)任，實(shí)行人盯人戰(zhàn)術(shù)；加大督察力度，實(shí)施月通報(bào)制度，有力推動(dòng)創(chuàng)新工作的開展。定期召開三類會(huì)議，確保高質(zhì)量完成.一是召開黨組會(huì)，明確下步工作思路和目標(biāo)，解決創(chuàng)新項(xiàng)目研制中存在的困難和問題；二是召開項(xiàng)目承辦人員會(huì)議，集思廣益，推進(jìn)工作有效開展；三是每個(gè)項(xiàng)目小組自行組織碰頭會(huì)，階段性的總結(jié)創(chuàng)新項(xiàng)目研制過程中存在的問題，力保項(xiàng)目按期完成。

2.5 注重人員素質(zhì)提高，奠定創(chuàng)新思維基礎(chǔ)

高度重視職工素質(zhì)提高，創(chuàng)新教育形式，提供條件組織專業(yè)培訓(xùn)，通過學(xué)習(xí)使大家了解到當(dāng)今世界科技發(fā)展情況，注重理論與實(shí)踐相結(jié)合，與大專院校聯(lián)合辦班，把課堂辦到單位，鼓勵(lì)職工參加脫產(chǎn)學(xué)習(xí)，開展崗位練兵，師傅們自選課題輪流講課，使學(xué)習(xí)成為職工的一種自覺行為，幫助大家在學(xué)習(xí)中不斷創(chuàng)新，在創(chuàng)新中得到發(fā)展，為治黃工作奏出了新篇章。

2.6樹立典型，以點(diǎn)帶面

在治黃科技創(chuàng)新工作上積極鼓勵(lì)職工參與發(fā)明創(chuàng)造及學(xué)術(shù)研討，鼓勵(lì)每個(gè)班組開展小改小革活動(dòng)，年終在全局評(píng)選先進(jìn)工作（生產(chǎn)）者、“文明標(biāo)兵”、“學(xué)習(xí)標(biāo)兵”的同時(shí)，評(píng)選“科技創(chuàng)新標(biāo)兵”，并對(duì)其披紅戴花，頒發(fā)獎(jiǎng)金，激發(fā)其自豪感和榮譽(yù)感，借以調(diào)動(dòng)職工參與科技創(chuàng)新的積極性，在全局范圍內(nèi)形成“鼓勵(lì)創(chuàng)新、支持創(chuàng)新、勇于創(chuàng)新”的濃厚氛圍。

2.7推行創(chuàng)新目標(biāo)責(zé)任制，分解目標(biāo)任務(wù)

把創(chuàng)新工作納入目標(biāo)管理，由各分管局長分項(xiàng)負(fù)責(zé)各項(xiàng)創(chuàng)新工作，對(duì)重點(diǎn)創(chuàng)新項(xiàng)目逐項(xiàng)進(jìn)行落實(shí)，制定了詳細(xì)的實(shí)施計(jì)劃、保障措施、進(jìn)度安排，明確了完成時(shí)間和責(zé)任人，將研發(fā)進(jìn)度計(jì)劃量化到月。

2.8建立健全督查制度，確保創(chuàng)新順利開展

按照制定的科技創(chuàng)新精細(xì)化管理實(shí)施方案，由辦公室定期對(duì)創(chuàng)新工作進(jìn)展情況進(jìn)行督查，時(shí)刻關(guān)注重點(diǎn)創(chuàng)新項(xiàng)目的進(jìn)展情況，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)對(duì)照精細(xì)化管理實(shí)施方案進(jìn)行調(diào)整。

3 創(chuàng)新工作精細(xì)化管理的獎(jiǎng)懲

建立激勵(lì)機(jī)制。創(chuàng)新工作開展方面，在人、財(cái)、物等各方面予以傾斜，在經(jīng)濟(jì)并不寬松的情況下，想法設(shè)法籌集資金，確保創(chuàng)新工作中的必要支出，對(duì)在創(chuàng)新方面有突出貢獻(xiàn)的，按規(guī)定予以一定獎(jiǎng)勵(lì)，此外，獎(jiǎng)勵(lì)項(xiàng)目完成人外出學(xué)習(xí)考察，通過此舉，激勵(lì)廣大職工積極探索，研制新工藝、新技術(shù)、新材料的自覺性和主動(dòng)性。

4 完善實(shí)施創(chuàng)新工作精細(xì)化管理的體系

4.1建立創(chuàng)新工作精細(xì)化管理標(biāo)準(zhǔn)體系。要制定各種實(shí)施細(xì)則，對(duì)創(chuàng)新工作的目標(biāo)、方法、流程等內(nèi)容以條文形式進(jìn)行公示，使職工從心中明白工作如何干，怎樣考核，做到不等、不靠、超前工作，自我約束，自我評(píng)價(jià)。

4.2建立創(chuàng)新工作督查體系。創(chuàng)新工作精細(xì)化管理重在落實(shí)，對(duì)制定的各項(xiàng)規(guī)定，各種措施如何落實(shí)，要進(jìn)行全面督查。創(chuàng)新工作都要建立專門的督查組織，負(fù)責(zé)督促制度、規(guī)定的實(shí)施，創(chuàng)新工作的開展過程。

4.3建立創(chuàng)新工作考核追究體系。要將考核做為激勵(lì)職工參與精細(xì)化操作，自覺執(zhí)行精細(xì)化管理的重要手段，加大責(zé)任追究的力度，做到嚴(yán)分析、嚴(yán)處理、層層追究，進(jìn)一步提升創(chuàng)新工作管理水平。

5 搭建創(chuàng)新工作精細(xì)化管理的平臺(tái)

當(dāng)今社會(huì)，各種制度、辦法、規(guī)定林林總總，健全制度、從嚴(yán)要求成為提高單位綜合實(shí)力的必經(jīng)之路。但是，在各種制度實(shí)施的過程中，也經(jīng)常發(fā)生制度規(guī)定與實(shí)際情況不甚相符的情況，以及由于在管理上長期存在松、懶、散的現(xiàn)象，從而使制度規(guī)定形成的白紙黑字成為“聾子的耳朵――擺設(shè)”。因此，必須對(duì)已有制度進(jìn)行修訂，并且建立一套健全的、科學(xué)的責(zé)任制度，并且做到言必行、行必果，做到有章可循、有章必循、違章必究。這樣，單位的各項(xiàng)管理才能真正行之有效，才能走上良性循環(huán)的發(fā)展軌道。

5.1超前謀化創(chuàng)新工作制度。要結(jié)合本單位的具體情況，一步一個(gè)腳印地加強(qiáng)創(chuàng)新管理工作，建立一套適合自己實(shí)際情況的、適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展要求的、具有自己特色的、比較超前的創(chuàng)新工作管理制度。并且要下大力氣、用真功夫，在加大深入調(diào)研的基礎(chǔ)上，使制度更加完善、更加全面、更加系統(tǒng)、更加專業(yè)地貼近和符合本單位的長遠(yuǎn)發(fā)展規(guī)劃，真正起到指導(dǎo)和保證創(chuàng)新工作在預(yù)定的計(jì)劃中良性運(yùn)作的作用。

5.2要有一個(gè)嚴(yán)抓細(xì)管、切實(shí)可行的監(jiān)督制度。在創(chuàng)新工作的各個(gè)環(huán)節(jié)、信息鏈以及每個(gè)層面形成縱橫交錯(cuò)的監(jiān)督體系和督導(dǎo)機(jī)構(gòu)，對(duì)創(chuàng)新工作精細(xì)管理理念的落實(shí)、貫徹與精細(xì)管理規(guī)章在實(shí)際操作中的執(zhí)行，精細(xì)管理規(guī)章在各個(gè)環(huán)節(jié)的兌現(xiàn)，在日常操作中的評(píng)估、修訂與完善等進(jìn)行全方位監(jiān)督與指導(dǎo)，確保精細(xì)化管理的正常推行。

第2篇

2005年為進(jìn)一步加強(qiáng)工商系統(tǒng)對(duì)社會(huì)治安綜合治理工作的扎實(shí)開展，正確指導(dǎo)全系統(tǒng)推進(jìn)“安全單位”創(chuàng)建工作，維護(hù)全縣社會(huì)治安大局的持續(xù)穩(wěn)定，為建設(shè)綠色經(jīng)濟(jì)強(qiáng)縣創(chuàng)造一個(gè)良好的安全環(huán)境，結(jié)合工商系統(tǒng)的職能職責(zé)，對(duì)2005年創(chuàng)建“安全單位”工作計(jì)劃如下：

一、堅(jiān)持縣綜治委和市工商局的領(lǐng)導(dǎo)，嚴(yán)格實(shí)行社會(huì)治安綜合治理領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制、重大案（事）件查究和“一票否決”制，把社會(huì)治安狀況的好壞納入領(lǐng)導(dǎo)干部考核內(nèi)容，把是否穩(wěn)定作為評(píng)價(jià)干部政績的重要內(nèi)容之一，把綜治維穩(wěn)工作列入工作的重要議事日程，與各工商所和縣局各股室簽訂責(zé)任書，層層落實(shí)責(zé)任。堅(jiān)決實(shí)行責(zé)任查究制，納入年終目標(biāo)責(zé)任制考評(píng)，實(shí)行一票否決。力爭在2005年縣局機(jī)關(guān)和下屬兩個(gè)工商所通過驗(yàn)收達(dá)到“安全單位”。

二、認(rèn)真開展矛盾糾紛排查調(diào)處工作。

認(rèn)真貫徹落實(shí)中央社會(huì)治安綜合治理委員會(huì)《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)矛盾糾紛排查調(diào)處工作意見》，把開展矛盾排查調(diào)處、維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定作為一項(xiàng)重要的政治任務(wù)，進(jìn)一步完善工作機(jī)制，切實(shí)增強(qiáng)排查調(diào)處工作的實(shí)效。工商行政管理工作涉及到廣大經(jīng)營者和消費(fèi)者，結(jié)合職能，充分發(fā)揮消協(xié)和12315消費(fèi)者投訴舉報(bào)中心的作用，認(rèn)真做好消費(fèi)者投訴舉報(bào)的案件查處和調(diào)解處理，使廣大消費(fèi)者在購買商品和接受服務(wù)時(shí)利益受到侵害有請(qǐng)講公理的地方，有伸張正義的機(jī)關(guān)，有化解矛盾的單位。認(rèn)真做好群眾來信來訪工作，做耐心細(xì)致的思想政治工作，把矛盾化解在萌芽之中。積極協(xié)助縣委、縣政府做好國有企業(yè)改制工作，以防矛盾激化引起不安定事故發(fā)生。對(duì)特別重大的案件和群體性事件及時(shí)上報(bào)相關(guān)部門，同時(shí)做好查處化解工作，堅(jiān)決不推不拖。按時(shí)上報(bào)矛盾排查糾紛統(tǒng)計(jì)表。

三、建立長效市場監(jiān)管機(jī)制，凈化市場，營造良好地、安全地市場消費(fèi)環(huán)境。

2005年我局繼續(xù)深入地開展市場經(jīng)濟(jì)秩序的整頓，為營造全縣良好的消費(fèi)環(huán)境積極努力。整頓市場經(jīng)濟(jì)秩序著重從打假治劣入手，從群眾反映最強(qiáng)烈的問題入手，全年進(jìn)行綜合市場整治不少于4次（不包括專項(xiàng)整治），組織有規(guī)模的銷毀假劣活動(dòng)不低于兩次，嚴(yán)厲打擊非法經(jīng)營活動(dòng)，確保廣大消費(fèi)者的合法利益不受侵害，營造正常地、健康地、安全地、良好地市場消費(fèi)環(huán)境。

四、完善內(nèi)部管理機(jī)制，創(chuàng)造安全環(huán)境。

第3篇

關(guān)于二OO五年創(chuàng)建“安全單位”的工作計(jì)劃

縣綜治委：

2005年為進(jìn)一步加強(qiáng)工商系統(tǒng)對(duì)社會(huì)治安綜合治理工作的扎實(shí)開展，正確指導(dǎo)全系統(tǒng)推進(jìn)“安全單位”創(chuàng)建工作，維護(hù)全縣社會(huì)治安大局的持續(xù)穩(wěn)定，為建設(shè)綠色經(jīng)濟(jì)強(qiáng)縣創(chuàng)造一個(gè)良好的安全環(huán)境，結(jié)合工商系統(tǒng)的職能職責(zé)，對(duì)2005年創(chuàng)建“安全單位”工作計(jì)劃如下：

一、堅(jiān)持縣綜治委和市工商局的領(lǐng)導(dǎo)，嚴(yán)格實(shí)行社會(huì)治安綜合治理領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制、重大案（事）件查究和“一票否決”制，把社會(huì)治安狀況的好壞納入領(lǐng)導(dǎo)干部考核內(nèi)容，把是否穩(wěn)定作為評(píng)價(jià)干部政績的重要內(nèi)容之一，把綜治維穩(wěn)工作列入工作的重要議事日程，與各工商所和縣局各股室簽訂責(zé)任書，層層落實(shí)責(zé)任。堅(jiān)決實(shí)行責(zé)任查究制，納入年終目標(biāo)責(zé)任制考評(píng)，實(shí)行一票否決。力爭在2005年縣局機(jī)關(guān)和下屬兩個(gè)工商所通過驗(yàn)收達(dá)到“安全單位”。

二、認(rèn)真開展矛盾糾紛排查調(diào)處工作。

認(rèn)真貫徹落實(shí)中央社會(huì)治安綜合治理委員會(huì)《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)矛盾糾紛排查調(diào)處工作意見》，把開展矛盾排查調(diào)處、維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定作為一項(xiàng)重要的政治任務(wù)，進(jìn)一步完善工作機(jī)制，切實(shí)增強(qiáng)排查調(diào)處工作的實(shí)效。工商行政管理工作涉及到廣大經(jīng)營者和消費(fèi)者，結(jié)合職能，充分發(fā)揮消協(xié)和12315消費(fèi)者投訴舉報(bào)中心的作用，認(rèn)真做好消費(fèi)者投訴舉報(bào)的案件查處和調(diào)解處理，使廣大消費(fèi)者在購買商品和接受服務(wù)時(shí)利益受到侵害有請(qǐng)講公理的地方，有伸張正義的機(jī)關(guān)，有化解矛盾的單位。認(rèn)真做好群眾來信來訪工作，做耐心細(xì)致的思想政治工作，把矛盾化解在萌芽之中。積極協(xié)助縣委、縣政府做好國有企業(yè)改制工作，以防矛盾激化引起不安定事故發(fā)生。對(duì)特別重大的案件和群體性事件及時(shí)上報(bào)相關(guān)部門，同時(shí)做好查處化解工作，堅(jiān)決不推不拖。按時(shí)上報(bào)矛盾排查糾紛統(tǒng)計(jì)表。

三、建立長效市場監(jiān)管機(jī)制，凈化市場，營造良好地、安全地市場消費(fèi)環(huán)境。

2005年我局繼續(xù)深入地開展市場經(jīng)濟(jì)秩序的整頓，為營造全縣良好的消費(fèi)環(huán)境積極努力。整頓市場經(jīng)濟(jì)秩序著重從打假治劣入手，從群眾反映最強(qiáng)烈的問題入手，全年進(jìn)行綜合市場整治不少于4次（不包括專項(xiàng)整治），組織有規(guī)模的銷毀假劣活動(dòng)不低于兩次，嚴(yán)厲打擊非法經(jīng)營活動(dòng)，確保廣大消費(fèi)者的合法利益不受侵害，營造正常地、健康地、安全地、良好地市場消費(fèi)環(huán)境。

四、完善內(nèi)部管理機(jī)制，創(chuàng)造安全環(huán)境。