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中圖分類號:G637 文獻標志碼:A 文章編號:1674-9324(2012)09-0010-02
隨著信息技術的發展,圖書館已逐步從傳統型向自動化圖書館或數字圖書館進行過渡和發展,高校圖書館辦公室的特殊地位更加顯現出來。圖書館辦公室集行政、后勤、管理于一身,作為圖書館的職能部門承擔著全館的組織、管理、協調等工作,不僅是圖書館黨政工作的得力助手,更是承上啟下、聯絡內外、協調左右的立體聯絡中心,其工作內容和管理模式也隨著時代的發展而變化。
一、高校圖書館辦公室的性質與基本任務
高校圖書館辦公室(以下簡稱館辦),與其他企事業單位、部門的辦公室一樣,是一個綜合的辦事機構。在圖書館黨政的統一指揮領導下,在協調和促進各業務職能部門積極開展好本職工作的同時,肩負著圖書館領導的對外工作聯系、對內任務布置和下達等方方面面的工作,起著上下、內外等各環節的紐帶和橋梁作用。辦公室的管理水平、工作效率和服務質量對圖書館各項工作的開展及其所取得的成效尤為重要。館辦的基本任務是進行館辦日常的事務工作,主要為三大塊:一是數據統計工作。負責收集全館的各類教學、科研、業務等數據信息并進行統計匯總;二是文件檔案管理工作。負責全館的來文和發文等文件檔案、人事信息檔案、科研信息檔案、綜合業務檔案等信息的收集、分類、整理工作,做好保密文件的保管工作;三是提供日常服務工作。館辦既要做好對內的服務,如會議的組織安排、來人的接待工作等,還要做好對外的服務工作,如與外界的溝通聯系、活動的開展等。“讀者第一,服務至上”是圖書館的服務宗旨,一切以學生的成長為主,一切服務于教師的教學與科研。圖書館工作必須圍繞服務于教學、服務于科研的工作重心,進行深入的調查研究,為館領導提供各方面的信息參考,對收集的材料進行整理匯總上報館領導,并提出初步的建議、擬出初步的方案;協助館領導出主意、想辦法;協調館內各業務職能部門活動工作的開展;在館領導的統一計劃部署下,安排組織館內的各類會議和公共活動,協助館領導和各部門制定計劃外用工計劃及勤工儉學學生的管理,做好省內通用圖書證的管理工作,積極做好對外溝通、接待工作,做好后勤服務保障工作等。
二、高校圖書館辦公室承擔的角色類型
高校圖書館辦公室的角色按工作性質分為四種類型:
一是內務管理角色。負責圖書館館長室及館辦的內務事務的處理,履行文件、信息的上傳下達,工作事務的外聯內通的職責,在圖書館黨政的領導下組織安排各種會議活動。
二是咨詢參謀角色。館辦的重要職責是為館領導當好參謀助手,負責協助館領導做好工作計劃安排。在館領導決策前,深入進行調查、研究和論證,廣泛收集、系統分析、綜合論證各方面的意見、問題和建議,進行分類、匯總和整理,探詢問題解決的正確方法、途徑和措施。通過提供真實的材料、科學的數據、準確的事實、可靠的方案,以便館領導決策參考,對重要活動和事項草擬參考建議方案和計劃。
三是協調輔助角色。負責協調和協助圖書館與學校各管理職能部門以及館內各業務部門工作的開展。館辦工作人員應主動深入工作,細致深入地對圖書館的整體狀況、服務細節、館員和讀者的需求進行了解,成為館領導、各部室、館員之間的橋梁和紐帶。
四是服務工作角色。辦公室有職責為全體館員特別是一線館員創造更好的工作條件及服務環境,對非事業編制的工作人員和勤工助學的學生給予更多的關心,使他(她)們能更好地服務于圖書館工作,有效保障圖書館服務職能的發揮。
三、高校圖書館辦公室的工作注意事項
一要培養一支精干的管辦工作人員隊伍。管辦人員的政治覺悟、思想修養、精神狀態、待人接物方式、處理問題態度、工作作風及辦事效率等,直接影響著本部門的形象。辦公室工作人員首先要慎于做人,謹于行事,有一定的文化修養,熟悉圖書館業務,誠信可靠,辦事細致,服務周到,敢于開拓,與時俱進。在職責分工明確的前提下,善于與人溝通合作,能將現代信息技術手段和方法應用于工作實際中。
二要善于處理行政與業務功能之間的關系。辦公室工作可以概括為行政與業務兩個方面。總體上辦公室以業務工作為主,行政工作為業務活動的開展提供支撐和服務。業務管理工作的開展和落實,必須以行政工作做好為前提和基礎。而業務工作開展所需的人、財、物的管理內容,又是行政工作所必須包含的重要內容。
三要強化信息溝通和合作交流。信息溝通是辦公室協調上下、聯系內外的重要工作方式和手段。(1)處理好辦公室與其他業務部門的關系。辦公室集行政、后勤、人事、信息等工作于一體,要特別注重處理好與業務職能部門之間的關系。要本著以指導為主、督促為輔的原則。(2)保持管辦與校內相關各職能部門信息上傳下達的渠道。采取多種方式使相關部門清楚地了解圖書館的作用及發展中面臨的困難,以取得校內相關各職能部門的理解、支持、幫助和信任。積極配合圖書館內部各業務職能部門開展宣傳、咨詢、服務等活動,組織開展圖書展、讀書節、文獻檢索論壇、科技信息前沿論壇等特色校園文化活動,使讀者更多地融入圖書館,了解圖書館。(3)加強與其它院校圖書館和社會化圖書館機構的交流、溝通和互訪。通過“走出去,請進來”積極開展館際之間的合作與交流,互相取長補短,共同提高,共享資源,充分發揮現代信息社會網絡功能,實現館際之間文獻、信息、圖書等資源的共享。另外應積極保持與各圖書館學會間的聯系,以經常與他們進行溝通和交流,獲得他們的政策指導與業務幫助和支持。
科技的進步來源于創新,創新是發展的源泉、靈魂和動力,圖書館辦公室的工作同樣如此。要正確面對和處理圖書館在發展過程中出現的新情況、新問題、新困難,需要大膽探索,勇于創新,要敢于突破傳統思想觀念的束縛,開拓新思路、樹立新風尚、創新新方法,創造性地開展工作。突出服務意識觀念,變被動工作為主動工作,變被動服務為主動服務,構建管領導、室領導、工作人員、讀者四維一體的和諧環境,將圖書館的各項工作質量和服務水平再上一個新的臺階。
參考文獻:
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關鍵詞:高校圖書館;辦公室;辦公效率;策略
高校圖書館作為一個由具有不同分工、提供不同服務形式的諸多部門所構成的一個大的教學整體,能夠為高校的科學研究、日常教學、服務學生等各個方面提供一個良好的平臺。作為整個圖書館的最為重要部門的高校圖書館辦公室,其整體形象集中體現在工作的效率與質量方面。而想要充分體現出圖書館的相關職能,就必須進一步提升圖書館辦公室的辦公效率。
1 高校圖書館辦公室的職能
通常而言,以往傳統的圖書館管理模式注重于收藏與管理書籍,但是在當前伴隨著全球信息化的發展趨勢,在人們的日常生活當中網絡獲得了普及化的廣泛應用,因此也促使了圖書館的氛圍方式了變化,圖書館全部的服務方式和以往相較已經產生了巨大的變化。圖書館辦公室作為圖書館整體工作的核心領導部門,也應在此新的發展形勢下來對自身的各項工作職能做出科學合理的全新定位。
1.1 服務保障職能
圖書館辦公室應積極主動的上報給圖書館領導層客觀全面、真實有效的相關數據與資料;這即是圖書館辦公室的服務保障的基礎職能,同時也肩負著提供給圖書館的各個部門后勤保障的職能;以及為進館的所有的讀者提供相關的服務工作;為能夠較好的適應當前圖書館整體的管理與服務模式產生的變化形勢,圖書館辦公室應在立足于傳統的服務工作的基礎上,確實轉變服務觀念,并構建起整個圖書館的多元化服務保障體系。以此來更好的為圖書館的各項工作的順利推進提供服務保障。
1.2 綜合管理職能
在圖書館當中辦公室與其他業務部門相較,由于其并不開展實際的圖書館業務工作,僅是在日常工作當中協助圖書館領導來來進行館內的全面管理工作以及開展業務指導工作。以此來體現其綜合管理職能。充分發揮圖書館辦公室綜合管理職能,是保障圖書館各項工作順利開展的前提條件。而處于信息時代背景下的圖書館,已從傳統的紙質平面信息資源媒介轉變為電子化與網絡化的資源媒介,因此在圖書館辦公室充分體現出其綜合管理職能,并能夠適應信息時代的趨勢。
1.3 溝通協調職能
溝通協調具體在圖書館的工作當中,涵蓋了圖書館的領導與各部門工作人員、各部門工作人員與讀者彼此間產生的互動交流;圖書館與館內各個部門彼此間產生的互動交流;圖書館與社會各個階層與各個單位彼此間產生的互動交流;圖書館與圖書館彼此間產生的互動交流。現今圖書館當中的日常管理與服務,正在趨向于從圖書館內部向社會進行有效的延展,圖書館唯有開展務實高效的各種溝通協調,方可充分體現出圖書館辦公室自身的重要連接作用,并在圖書館里開展務實高效的各種服務。
2 有效提升高校圖書館辦公室工作效率的策略
2.1 構建科學的管理制度
首先應分析研究圖書館辦公室內部工作的現有內容與形式,并對辦公室的各項工作的具體的工作內容、工作權責、工作量進行深入細致的調研,并立足于掌握調研的第一手資料的前提下,來對每一個工作崗位的工作情況來進行客觀全面的分析與研究,并提出具有針對性的工作考核管理辦法,重點考核工作績效完成落實的實際情況。依據實際工作要求,來制定出科學合理的《圖書館辦公室工作考核管理辦法》,對每一項工作流程都進行合理的量化,并依據考核管理辦法當中的考核標準對照落實,以此來提升工作推進落實的實效性。
2.2 構建起高效務實的溝通渠道
圖書館辦公室作槌猩掀糲碌墓ぷ髁接的紐帶,同時也是一個進行互動交流的有效溝通的渠道。因此圖書館辦公室應與學校的各個職能管理部門構建起良好的工作關系,以此在實際工作當中,獲得全校各職能部門最為廣泛的支持。從而能夠構建起學校良好的整體發展氛圍,圖書館辦公室在處理與館內各個部門之間的關系時,應進行換位思考,充分考慮到其他部門的實際需求,讓館內的整體工作能夠順利的推進實施。
2.3 充分發揮主觀能動性
由于辦公室工作具有所涉及面較廣、事務繁多等特點,因此辦公人員必須具有高度的責任感,并具有為讀者提供人性化服務的奉獻意識。唯有充分發揮主觀能動性,方可高效的完成各項工作任務,有效的提升工作效率與工作質量。辦公室人員必須具有良好的團隊精神,在實際工作當中能夠在和同事一起團結一致的開展工作,
2.4 熟悉掌握計算機基本技能
由于圖書館辦公室的具有較多的工作職責,因此辦公室的工作人員必須熟悉整個工作流程,方能較好的做好本職工作。要熟悉整個辦公室工作流程,既熟悉涵蓋了辦公室的工作職責,同時也必須熟悉館內其他部門的相關業務,唯有如此,才能在實際工作當中和其他部門緊密合作,共同推進工作的發展。在辦公室日常工作當中,必須廣泛的應用計算機開展工作,因此辦公室工作人員必須深入學習計算機理論知識、掌握實際操作技能,并能夠在工作當中熟練應用辦公軟件的各項基本功能,并能夠熟練掌握與應該圖書館系統管理軟件。借助于網絡與計算機來和獲取信息等,促進工作效率與質量的提升。快速上報給圖書館領導科學合理、客觀全面的信息。讓圖書館領導能夠明確的了解與掌控工作全局,進行明確的認知與了解,并依據科學的真實數據作為決策的重要參考。
2.5 有效利用辦公信息化系統
另外,為能夠高效的完成辦公室的各項工作任務,可通過應用本校的信息化的辦公系統,將各項工作歸口于學校的各種管理軟件當中,如此一來,即能夠有效的提升辦公信息化、自動化的效率。例如:充分應用校內辦公軟件來錄入日常工作的實際完成情況,可從以下的整體工作思路來開展實際工作:(1)接受上級領導安排的工作任務;(2)立足于工作實際,來制定科學合理的工作實施計劃;(3)按照工作計劃來開展實際工作;(4)跟進落實工作完成情況;(5)分析與總結工作完成的具體情況,并分析工作當中的不足,并在工作中進行整改與落實;(6)累積工作經驗,充分體現出工作效率。
3 結語
總之,圖書館辦公室作為一個具有較強綜合性與服務性的部門,開展高效務實的辦公室工作,必須充分體現出所有工作人員愛崗奉獻、團結一致的工作作風。在當前信息時代的發展趨勢下,唯有對圖書館辦公室職能進行準確定位,進一步拓展工作思維,增強創新意識。并有效的提升工作效率與工作質量,促進高校圖書館高效的運轉,方可在日常工作當中較好的體現出高校圖書館的自身的職能作用。
參考文獻
[1]孫彥萍,魏靜.如何提高高校圖書館辦公室的辦公效率[J].科技情報開發與經濟,2008,21:90-91.
一、全力做好信息化基礎建設工作
1.強行突擊,突破信息化建設難關
時間異常緊迫、人力嚴重不足,是信息辦公室工作伊始面臨的嚴峻考驗。對此,7月份人員逐步到位后,信息辦公室就要求所有到崗人員全部盯在校區建設工地,部分崗位實行“全月無休出勤、24小時工作響應與跟蹤機制”,安排極其有限的人力以極高的效率忘我工作。尤其是教學樓多媒體電子教室的改造任務,信息辦公室只投入了僅有的一名人員,全程無休跟蹤建設,順利保障了正式上課。
通過兩個多月的共同努力,信息化基礎建設初步完成,校園網、一卡通、臨時圖書館、多媒體電教等重大建設任務均順利完成。
2.大膽創新,解決校區建設難題
信息辦工作人員初步到位后,經梳理工作,發現既有的校園網建設方案根本無法開通校園網,如不盡快扭轉局勢,后果不堪設想!為此信息辦日夜突擊攻關,克服巨大困難,創新思路,重新科學組織技術方案,在不增加投入的前提下,完成了校園網技術方案的修改,科學組織實施,克服了主光纜被挖斷、大量線路被建設施工破壞等巨大困難,最終確保了開學前校園網的順利開通。
xxxx校區信息化建設存在校區網絡互聯等難題,而既有的設計方案并沒有考慮校區互聯的需求。在時間緊迫、技術復雜、無現成經驗可供借鑒、租用專線代價巨大(每年需上百萬元費用)的情況下,信息辦公室大膽創新、科學論證,采取“vpn隧道+ 廣域網加速”相結合的技術方案,通過校領導和市政府的大力支持,以相對極小的代價,順利解決校區網絡互聯的難題,為順利開學贏得大量時間、為建設方節省了大量資金、同時也為學校日后每年節省上百萬元互聯費用。目前,校區互聯技術方案順利實施, 實現了xxxx校區的校園網用戶無阻礙訪問校本部圖書館電子資源及校內其他資源,為學校發展解決了巨大的難題。
3.注重協調,順利開通一卡通
一卡通直接關系到校區師生的生活與學習,是實現新校區正常運轉的關鍵任務。但一卡通建設涉及部門多、與各子系統對接技術復雜,信息辦以加大協調力度為突破口,群策群力,各個擊破,順利將眾多子系統進行對接,保障了開學需要。
信息辦公室在開學前后不到3個月的極短時間內,共計完成約700個各類一卡通消費終端建設、約3000名師生的校園卡信息收集與制卡工作。
4.全力以赴,保障新校區的開學迎新工作
今年是校區第一屆招生,信息辦公室除了完成信息化建設任務外,還承擔了開學迎新任務。在信息與網絡中心的大力支持下,迎新工作順利完成。
5.力保教學,高效完成多媒體教室建設
校區多媒體教室因前期設計不符合教學需求,需要改造。9月15日多媒體教室改造方案確定后,僅用了20天的極短時間,信息辦公室完成了93間多媒體教室設備的搭建與調試工作,成功保障了新生正式上課時能夠全面用上多媒體教室展開教學。