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(1)堅持施工全程從標題上來看
所謂施工全程也就是圍繞整個施工開展的全部過程,所以也就涉及到了工程施工之前、施工進程中以及施工結束后。前期涉及到對工程所需材料的控制,例如石灰、水泥、木材、鋼筋等成品與半成品,還有就是設計工作以及圖紙的制定;事中,也就是整個施工開展過程中涉及到的施工環節以及施工中可能出現的變更記錄等等;事后,對于已經完成的整個工程進行質量檢查,最終保證質量和實用性價值。
(2)堅持質量標準這里所說的質量標準
其實質上就是判定產品合格與否的標尺,更是表示工程得以建設的文件。很顯然,想要判定一個工程其質量與合同內容之間的出入情況,就必須借助于質檢,在質檢之后對于質量上存在問題的施工部分,需要立即進行返工,直到符合規定要求才能保證繼續施工。
(3)堅持職業規范
每一個行業在生存以及發展的過程中,均必須有嚴格的規范,以保證一切工作開展的規范性。所以,作為從事質量監控的工作人員,其首先必須能夠嚴于律己,需要在充分收集的資料前提下,能夠真正客觀且公正的進行質量判定,對于已經查出的違規操作事件———工藝、材料不符,必須即刻勒令停工。
二、現階段影響施工質量的因素
(1)設計圖紙工程在正式開始施工之前
必須結合工程所處的實際情況,例如地理環境、自然環境以及民族風情等來進行圖紙的設計。同時,選擇施工方案以及具體施工所需設備、施工技術等方面時,也需要進行綜合分析以及方案的比對。所以,在進行設計之前,作為設計方其必須與建設方做好各項所涉及工作內容的溝通,并在結合實際情況的基礎上制定多套方案,然后由專業人員進行方案的比對,最終選擇最優方案,這樣做能夠降低由于方案不合理推倒重來引發的經濟、人員等方面的浪費。
(2)生產能力從建筑行業的角度上來說
此處所指的生產能力因素其涉及到三個方面,即:施工人員(技術人員、體力人員、設備操作人員等等)、設備以及勞動的對象。人是開展一切活動的主體,所以其也成為了生產能力的主要判定因素之一,很顯然只有一支真正具備專業素質以及操作能力技術的隊伍,才能保證后期工程的使用質量,必須注重人在一個整體活動中的主體力量,激發主觀能動性。設備,是大型施工場所不可或缺的組成部分,同時設備的使用合理與否將會直接影響到施工成本的耗費問題,所以在選擇施工設備的過程中必須對當地施工條件加以綜合考量,綜合眾多因素進行選擇,例如型號、承重、技能參數等等。
三、造價預結算審核要點
針對于建筑工程而言,能夠影響到預結算審核工作的因素相對較多,現將相關的要求以及原則進行如下說明。
(1)準確計價想要做好計價的前提
是對市場進行一個全面且系統的了解,這個了解包含常用軟件、使用材料、材料在不同時間段的價格變動、費率變化等等。對于建筑項目來說,直接影響其消耗費用的因素就是材料,其所需材料眾多,例如水泥、石灰、砂石、木材、鋼筋管等等,所以對于這些必要性的因素必須加以綜合分析,并對所使用材料的購買合同進行簽訂,以避免商家惡意提高價格的問題,同時對于送貨的地點時間、運輸的方式等加以說明作為附加條件。
(2)中期付款需符合合同要求
對于施工項目的中期控制,需要有合同作為判定相關工作內容履行情況的標準,所以必須強化合同管理。同時,做好合同管理需要構建相應的管理體系,體系包含諸多內容,即:合同自身所具備的屬性、支付的相關記錄、施工過程中涉及到的變更問題以及具體的執行步驟和執行情況等等。最終,確保結算工作的順利開展。執行審核時,需要有重點、分主次的進行審查,所涉內容:招標的文件、結合施工實際條件進行簽訂的合同,檢查其是否和預期所計算的結算有出入。
(3)借助多媒體技術
多媒體技術由于其自身所具備的快捷性、多樣性、系統性優勢,已經逐漸應用于各個行業之中。而建筑行業有其自身的特點,例如復雜性、內容量大,加之結算審核工作內容復雜,所以無論是單價還是工程量都將會直接影響到最終的造價情況。而這些工作內容,往往都是借助人力,但是人為操作由于疏忽難免增加主觀失誤的風險,失去計算的準確性。所以,新時期背景下建筑行業可以借助多媒體技術,降低認為操作的失誤率,提高審核效果。
(4)提升人員素質
在執行預結算工作的過程中,需要專業的人員掌握專業且系統的知識來執行相關工作。同時,此類人員還要對相關法律知識以及常識有所掌握,所以對于這一類工作人員的要求就會相對嚴格,以保證不同情況之下工作的正常開展。
四、結語
隨著社會的發展及經濟體制的改變,水利工程預算管理存在的問題越發突出,管理模式存在的局限性也較為明顯,給水利工程預算管理造成一定的阻礙。就目前來看,受市場多種因素影響價格的動態性特點逐漸顯現,然而水利工程預算動態管理上卻略顯不足,因此,為滿足當今水利工程預算管理的要求,應將水利工程預算動態管理當重要工作加以落實。
二、加強水利工程預算管理策略
水利工程預算管理涉及較多部門及專業內容,因此,為提高水利工程預算管理質量,應在認真分析預算管理問題的基礎上,積極采取針對性改進策略。筆者認為應重點做好以下工作:1.提高水利工程預算編制質量水利工程預算是對工程價格的預測值,是技術性、專業性以及政策性較強的工作,因此,應引起相關部門的高度重視。首先,水利工程預算管理編制與實際的執行過程中,應實現政策性、技術性以及專業性的統一,尤其在預算管理編制過程中應由經驗豐富的人員領導完成編制工作,或者委托給具有相關資質的單位進行編制。其次,水利工程預算編制時,應結合水利工程建設規模、建設功能等實際情況,確保編制的預算符合水利工程實際要求;最后,水利工程預算編制完成后,應有資質較深的專家進行論證與分析,以確保水利工程預算編制的科學性與合理性。2.提高水利工程預算管理水平為確保編制的預算各項條款的嚴格實施,應注重提高水利工程預算管理水平。首先,采取有效措施提高預算管理人員對預算重要性的認識。例如,加強預算管理人員的思想教育,使其充分意識到預算管理可有效避免資金的浪費,提高資金的利用率,提高水利工程的經濟效益;其次,加強預算管理人員專業技能培訓,使其熟練掌握水利工程預算管理的方法與技巧,以實現預算管理水平的提高;最后,完善與建立各項水利工程預算管理制度,尤其明確相關責任人的職責,為水利工程預算管理工作的高效實施提供有力的制度保障。另外,水利工程預算管理時還應深入了解市場。對施工單位而言,要在建立企業定額的同時,選擇合理的方法加強對施工成本的控制。3.實施預算動態管理水利工程預算動態管理符合當今社會發展要求,尤其通過實施預算動態管理,可及時發現水利工程預算管理出現的問題,從而及時加以調整最大限度地提高預算管理水平與質量。首先,根據水利工程預算情況,將動態管理融入到預算管理的各個實施環節,以及時識別和發現資金運用過程中可能出現的風險,提高資金控制水平;其次,要求水利工程預算編制人員參與到具體的施工管理中,使其全程跟蹤工程預算的實施情況;最后,為進一步提高預算動態管理水平,還應及時對動態管理績效實施考核,以不斷優化預算動態管理相關環節,實現預算動態管理效果的提高及作用的充分發揮。
三、水利工程預算的動態管理績效考核
水利工程預的動態管理績效考核的實施需要明確三項重要內容:其一,績效考核的對象;其二,構建績效考核體系;其三,對預算管理績效獎懲機制的構建。其中,構建合理的預算動態管理績效獎懲機制是提高水利工程預算動態管理水平的重要舉措,而前兩者為確保構建的懲罰機制的合理性提供了定量參考。1.水利工程預算動態管理的對象及內容預算動態管理績效考核實施時需要明確要考核的對象與內容,只有這樣才能提高績效考核的實施效率。就水利工程而言,預算動態管理的對象主要是預算編制以及實施預算動態管理的個人或專門的組織。而預算動態管理績效考核的內容涉及績效目標的完成程度、完成質量以及完成的及時性等內容。2.預算動態管理績效考核體系的構建本文從預算調整、預算監控、預算執行以及預算編制指標入手構建水利工程預算動態管理績效考核體系,并以上述內容為基礎,在充分分析上述指標內容特點的基礎上,確定二級考核指標,并構建層次模型。對水利工程預算動態管理績效實施全面評價時,考慮到涉及的因素比較多,可將因素集U進行劃分,并將預算動態管理績效情況分為優、中、差三個等級,即,滿足V={優、中、差},對應的用于評判等級的函數分別為:上式中的右側表示考評專家給予的打分值,如分值落在85~100之間時使用公式(1)計算不同因素的隸屬度;如果分值在70~85之間時使用公式(2)計算因素的隸屬度,其他采用同樣的方法進行實施。如運用其他方式獲得因素的隸屬度可以假設,假設A用于表示不同因素的權重,而后進行U到V的模糊變換后即可獲得不同因素評價結果Bi=Ai×Ri,如果四個子因素相對于U的權重安排為A=(a1,a2,a3),那么二級綜合評判為B=AR=(b1,b2,b3),依據最大隸屬度相關原則,便可獲得水利工程預算動態管理的評價情況。3.水利工程預算動態管理績效考核獎懲機制的構建獲得水利工程預算動態管理績效情況后,需要根據績效情況采取相關的措施,才能更好地發揮預算動態管理的作用。即根據水利工程預算動態管理績效情況,構建對應的獎懲機制,以提高預算動態管理的質量,使水利工程經濟效益的最大發揮。構建水利工程預算動態管理績效考核獎懲機制時,應重視以下內容:首先,明確水利工程預算動態管理績效考核獎懲對象,即對誰實施獎勵與處罰。對水利工程而言對象包括個人及項目法人;其次,根據不同對象采取不同的獎懲措施。如果獎懲的對象是項目法人,則通過設計相關的監督機制實現。而如果獎懲的對象是個人,一方面應保證制定的獎懲標準詳細、明確與公正。另一方面落實獎懲措施時應嚴格、嚴肅。另外,在確定獎懲方式時應根據情況而定,尤其應能隨機應變,例如,提供旅游計劃、升職、發放獎金等。
四、總結
工程造價中相關的審核主要是依據審核目的制定良好的審核工程控制,制定規范的數據標準,提高有效化的原則分析過程,實現資源優化的合理配置過程,保證高效最大化的投資效益分析過程。通過對工程造價的綜合性系統全面審核,實現錯誤內容的逐步糾正。在工程造價審核過程中需要對工程的質量進行合理化的分析,套用相關的工程定額數據分析過程,完善工程計費,實現良好的費用數據采集。在施工圖的基礎結構分析過程中,加強招標文件、設計會審、會議紀要、工程現場勘查、工程變更會簽、合同簽訂、隱蔽性工程等一系列相關數據資料的分析,按照相關的文件要求進行規定的技術審核,從而實現良好的工程造價審核目的控制。
二、工程造價審核數據質量的控制基礎性原則
以工程的生產質量為基礎,制定工程造價審核控制過程分析制度,堅持安全第一、質量第一的節約工程資金控制管理,制定以管理為基礎核心內容,創建良好的質量數據控制過程,逐步實現良好的工程造價審核分析,提高工程操作的合理性,實現良好的專業知識道德素質人才建設管理,保證合理化的工程造價順利開展,從而保證工程質量的有效性建設過程,實現優質化、系統化、技術應用性綜合性人才的培養,保證工程造價審核數據的良好質量控制原則分析過程。
三、工程造價的綜合性審核步驟控制過程
1工程造價的審查工程比例
工程量的合理審核可以加強綜合性的審核計算控制,根據相關的交接情況對工程量進行數據量計算,套用額定計算定格進行造價數據分析,手動計算在實際的工程造價中較為容易出錯;例如,土方開挖、回填、外運等都容易因為工程量造成數據誤差。砌體的門框、梁柱、窗框的體積尺寸大小也容易產生一定的錯誤,造成在工程遭際計算過程中對數據模板、梁柱交接出產生一定的缺陷。通過對竣工的工程結算數據的控制,對設計變更的相關圖紙數據進行實物發展控制,實現對計算機尺寸數據的有效化衡量。伴隨著計算機的快速發展,對加強各項計算機尺寸數據和實際工程量的控制管理,保證軟件套件的逐步完善,實現工程量的有效化計算控制。
2審核材料的各項價格分析
根據材料的價格對工程的綜合性造價進行控制管理,對建筑工程項目的各項材料數據進行對比,制定合理化的材料選取,從而保證工程造假的高低控制過程。通過建筑材料市場的各項材料的分析,對不同材料價格的相關使用情況進行控制,制定合理化的工程監理分析過程,保證和現場監理工程師和現場人員之間的良好溝通,實現在各個時間段內的有效化施工控制,從而保證材料數據的價格、質量效果。根據施工現場的相關材料進行發票準確程度分析,確保各項材料差價的調整過程控制,執行合理化的施工工程造價控制,從而實現良好的綜合性工程信息分析。
3工程造價的審核定額控制管理
通過對工程審核定價的有效化控制,對相關的定額數據進行分析,確保施工合同、施工監理控制過程的有效化約定分析,套用良好的單價準確控制過程,實現與施工單價指標的清單數據項目控制標準,實現定額換算的準確性。通過對項目的單位、內容、材料、數據的有效化定額控制,加強綜合性數據分析控制。例如,土壤的各項級別選用良好的開挖方式,采用土方外運的距離控制管理,利用商砼的各項工程垂直運輸控制管理,保證運輸規定的相關系數,提高工程額定審核數據編制的準確性,實現材料價格的合理控制。采用良好的新技術、新工藝和新材料逐步加強各項工程項目中定額數據的套用,保證良好的實際測算,對人工材料、機械消耗用量、編制數據進行標準價估測,完善工程造價的有效化定額審核控制管理。
4工程審核的費用內容
根據工程的安全標準對相關工程項目數據進行施工控制,從而逐步加強工程造價管理部門文件的標準分析,提高預算中的相關定價配額使用量,根據不同的施工單位項目進行預算管理控制,實現程序標準的級別取費。取費的基礎項目、基數、程序和相關的造價管理標準都需要進行系統的規定和控制,制定良好的綜合性審核費用項目標準控制管理,實現項目工程造價的基礎數據質量控制管理。
四、工程的綜合性造價審核方法
1采用工程對比審核方法
在工程的相關結構、建設標準和工程用途上進行結構分析,制定合理的基礎審核數據控制,保證各項工程造價數據的合理計算效果,從而實現綜合性建設過程的基礎指標數據。根據工程審核圖紙進行造價對比分析,從實際的差異中對工程設計進行差異比價計算。
2重點工程的審核方法
對重點工程數據進行概預算審核設定,實現工程造價過程中相關項目的重點審核。對鋼筋、硅材料、防水、混凝土鋪設、門窗墻壁工程和相關的主要防治措施進行重點分析,制定合理的審核標準定額定價,從而確保工程重點審核效果的準確性。
五、結語