前言：我們精心挑選了數篇優質項目安全員工作思路文章，供您閱讀參考。期待這些文章能為您帶來啟發，助您在寫作的道路上更上一層樓。

第1篇

重點尤如山巒之峰，是事物的要點、要害、顯著之處。對于重點之處要以辯證的眼光對待，要以動態的思維去觀察。事物的發展總是此消彼長，往往是平息了這里忽略了那里。因此就要摸清各類人員、各種設備、各種工藝、各種環境等施工組成因素的規律及特點，制訂出相應的管理方案、方法、措施及手段，逐步理出最合理的管理流程，然后從日復一日的管理中找出應該重點管理的對象。例如，施工現場安全管理的重點是對危害因素的辨識及管控；對危害因素的管理重點是重大危害因素，如鉆孔灌注樁現場通常有八個重大危害因素：一是回轉半徑內站人，二是沒有防護的孔口或坑口，三是登高作業不系安全帶，四是漏電保護器不靈，五是非電工人員私拉亂接電線，六是司機或操作手技能與狀態不達標，七是吊車大小鉤沒有保險，八是施工中破絲斷股的鋼絲繩。一般我們覺得把施工工地上有關安全工作中的一些大方面、重要方面管控妥當了就沒事了，但往往又會在其他方面出現意想不到、令人痛心的事。例如，與此施工項目相關的交通事故、食堂燃氣事故、宿舍火災事故、人員打架受傷事故等。所以筆者認為，作為安全管理人員不能一蹴而就，不要看到某一方面的成績就認為天下太平了，就認為安全工作做得不錯了，而要在安全工作中能夠突出重點的同時繼續尋找可能失衡的其他潛在隱患。要做到“全員、全過程、全方位、全天候”的管理原則，以便最大限度地減少安全事故的發生，從而達到持續安全施工的目的。

二、完善安全管理方式方法

任何工作都有方式方法，也更需要方式方法。方式方法有表面的有潛在的，有直接的有間接的。我們日常所做的程序性工作都屬于表面上和直接的管理方法，但做到這些還不能控制工程施工中的各種安全問題，還會出現這樣那樣的安全問題或安全事故，所以我認為還要在安全管理的方式方法上進行各種各樣的深入研究與探索。我曾經嘗試過許多方式方法，寫出來供大家參考。

（一）對項目安全員進行培訓教育

1．探，探其底，也就是摸清其思維層次，由此初步推理出項目安全員的工作思路是在什么層次上。可以先讓項目安全員做一件事，諸如學習一本《項目安全員工作手冊》，不用事先要求他怎么學，而是憑他自己去學。過幾天后，與這個安全員溝通，詢問他是如何學的，學習體會如何。這主要是考察、測試項目安全員的大腦思維程序性與邏輯性，學得好的安全員能掌握程序、綱要、大致內容，能找出自己的崗位重點，知道應該先做什么后做什么。了解這個安全員的學習思路后，再針對他的個性特點進行工作思路指導，指出其優缺點，告訴其學習方法，更重要的是要告訴他安全管理工作的方式方法。

2．試，試其行，也就是檢測項目安全員的現場指揮管理能力。讓項目安全員去解決現場一件事，觀察其在工作中的行為舉止、語言表達及處理方法，看他是不是以管理者大局觀念的視角去處理問題。在了解項目安全員的安全工作管理狀態基礎上，對其管理行為中存在的問題進行有針對性的引導與示范，如工作中的語調、姿勢、神態、表情等。對其安全管理的方式方法進行以現場管理實例為主題的安全管理事例培訓指導，這樣可以使項目安全員更容易掌握有效的安全管理模式并使其樹立管理者威信與親和力并重的工作原則以提升項目安全管理員的現場指揮能力。

3．測，測其思，也就是測試其現場管理思路。給項目安全員一定的時間，讓其對現場存在的安全隱患及潛在危險源進行排查并處理解決。之后與其溝通，考察他看到了多少安全方面的問題；對存在的安全問題又是怎么處理的；對于不能立即處理掉的安全問題有什么好的解決方案，什么時候能排除掉這個安全隱患，治理措施是什么，為什么要這么做。最后再對其不能解答或沒有看到的問題進行指導，結合各種安全資料、文件、通知及手冊進行講解指導。

4．驗，驗其細，檢驗項目安全員工作的細致程度。以檢查資料為出發點，對安全資料從規范化角度逐項檢查，檢查其是否有漏登漏填事項，檢驗其對數據核算的準確性，檢驗其對工作中的小問題是否也能做到細致入微。教導其學會對比、察看記錄與數據并通過記錄或數據的異常情況來發現問題、解決問題。也可以結合現場檢查的結果對其進行指導，告知其安全管理必須養成細致入微的工作習慣，細到可以看見設備或是工具上的一個螺絲的異常。只有這樣工作，才能真正把工作做好，現場也才能管好。

5．督，督其實，督促其把安全管理工作落到實處，工作要有計劃。一個優秀的員工每天都有自己的工作計劃，計劃安排的合理性與完成程度決定工作質量，所以還要教他如何制訂每天的工作計劃。

6．情，以情感人，帶著感情去工作，學會以情感人的工作方式。做安全管理工作可以適時地從工人的角度去宣傳安全的重要性，工人工作中各項工作安全了，工地上每名現場工作人員自身才能安全，整個項目施工才能安全持續地施工生產。可以明確告訴每名項目安全員，工作上這樣要求他是工作需要，更是對他自身的強化訓練，安全管理工作做好了，對他以后從事的各項工作也都是有百利而無一害的，是受益終身的好習慣，這樣也更能激發項目安全員的工作熱情。

（二）與工人進行溝通交流要善于融入工人群體中，讓工人心中有你這個人的位置。

通過照相、培訓、檢查和各崗位工人近距離地親密接觸進行溝通交流，進一步關注、關心，讓工人產生一種被尊重、被重視的感覺。當管理者能叫出一個陌生工人的名字時，工人會有種歸屬感，距離感與陌生感也會在瞬間消除。之后管理者可能會有更多的收獲，工人會講給你一些安全事故、注意事項或是安全問題。因此，管理者的群眾基礎就會越來越好，人脈關系就會越來越廣，安全氛圍就會越來越好。

（三）電話循環溝通法要和各崗位的管理人員溝通安全工作。

例如，司機崗位可以詢問車況、司機狀態、工作量大小、繁忙程度、交通及工地路況；電工崗位可以詢問工地用電規劃、電纜質量、配電箱的使用情況、漏電保護器靈敏度。電話警示預防法。例如，哪個季節容易出現安全問題，以此為鑒給相應的崗位打電話叮囑、警醒、預防，起到“人不到工作到”的效果。打電話頻率。項目負責人15天一次，生產負責人、電工、司機5天一次、生產調度10天一次，項目專職安全員3天一次。無論工地大小、無論工地處于什么階段都要堅持打電話，長期堅持、契而不舍，就一定會出現良好的安全管理氛圍。

（四）工地檢查查思想很關鍵，一個不注重員工思想工作的管理者是不會有高層次成績的。

如單獨在一起談工作，先讓其說一下現場安全管理的工作程序、安全工作規劃的執行情況、安全目標的實現情況。背誦各類檢查表的內容，能否將工作內容熟記腦中可以直接反應安全管理工作的效果。幾年的測試發現，凡是用心做事的人基本都能背下來，資料、現場、管理、與人相處的關系做得都很不錯。查資料要與現場結合，如檢查人員簽字交底，根據提供人員清單與交底表上簽字人員核對，核對無誤后，再到現場找一些工人單獨簽一遍進行抽查，驗證人員簽字的齊全性、真實性，可避免“閉門不聞窗外事”的現象。

三、安全管理者的職業素質

安全管理者的職業素質至關重要。我感覺主要應該做好以下幾個方面。

1．做安全管理工作必須符合人性的特點。安全管理工作的效果往往和管理者的工作風格及人格魅力有直接的關系。安全管理人員要有愛心、責任心和助人為樂的精神。在與人的溝通過程中，人情味很關鍵，生硬強制性的語調只會疏遠人，彼此的距離越拉越大，最后沒人喜歡你、接近你，靠近你，沒人跟你說貼心話，管理上就會出現無論你怎么講、怎么說、怎么做就是不被人認可、不被人尊重、鉆不進別人的心里。安全工作在于攻心，不攻心者很難取勝。人性都有共同的特征，和睦相處、和諧共事、開心交談、真誠相待這都是人之共性。所以，做安全工作首先要凝聚人共性的一面，然后對不同思想、不同心理的人施以不同的方法，才能取得很好的效果。

2．安全管理人員要有良好的職業素養。作為安全管理人員，要有一些穩定的基本素質，如急他人之所急、敬畏萬物的心態、如履薄冰的心態、貫徹一種做法的決心、謙虛謹慎的工作作風。這些素質要像樹根一樣，穩定牢固地植根在自己的心里。這樣，自己做事就更有信心、更有把握，即使方式方法變化了，也不會六神無主，不會茫然不知所措，反而會因時因事想出新的方式方法來。

第2篇

 

XX年，項目部緊緊圍繞新《安全生產法》，根據公司、EPC總承包單位有關文件精神，深入貫徹“以人為本、安全發展”的管理理念，牢固樹立“安全發展”戰略，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，嚴格落實安全生產強制性要求，項目部安全形勢良好，安全管理態勢整體受控。下面就XX年安全管理工作做一簡要總結： 

一、XX年度安全目標（指標）完成情況

根據《安全生產法》的要求，項目部與各施工隊伍簽訂了安全生產責任書，明確了本年度安全生產目標、指標。本年度項目安全事故發生0起，未有任何傷人事故的發生，安全目標達成率100%。

二、安全生產責任制和四個責任體系建設情況

項目部成立以項目經理為組長、生產經理為副組長、有關部門負責人及各班組長為組員的安全生產小組，加強了對施工過程安全生產的管理，確保了對施工安全的可控性。同時，項目部設置了專門的安全環保管理部門，配備了專職安全管理人員。為了更好地管理現場安全，在各施工班組中選出了責任心強、了解現場的人員作為兼職安全員，為項目部安全管理體系運行提供了強有力的保障。 

三、專項安全檢查情況

    項目部為確保安全生產管理的可控性，在項目經理的組織領導下，共開展專項安全檢查10次，檢查項目包括秋季安全大檢查、施工用具安全檢查、施工用電安全檢查、施工防護用品安全檢查等。對安全檢查發現的問題，均下發整改單限期進行整改，并進行復查，做到閉環管理。

四、隱患排查治理情況

    項目部每月組織開展安全隱患排查治理工作，并不定時進行安全隱患抽查，共發現安全隱患36處，整改36處，整改率100%。

五、安全生產投入情況

在施工期間，項目部共投入工作服53套，安全圍欄500米，勞保手套200付，各種安全警示牌20個，接地裝置3個。 

六、安全生產標準化開展情況

項目部自開工以來將安全生產標準化達標的各項標準與公司規章制度結合起來，并將達標的各項要求下發班組，要求各班組結合日常安全生產教育，組織員工學習，并加強監督管理。專職安全員每月定期對施工安全進行檢查，發現問題及時落實責任，并監督整改。項目部每月定期組織召開安全工作會議，安全管理部門和各施工班組負責人對安全工作進行匯報、總結，并布置下一步安全標準化工作。在臺帳建設方面，項目部定期抽檢相關記錄，確保各項記錄與實際情況相符，防止員工做表面文章，弄虛作假，將安全工作落到實處。

七、應急管理及地質災害防治工作情況

    項目部成立以項目經理為組長的應急小組，制定了高溫作業中暑、觸電、火災、土方坍塌等應急預案，并配備了必要的應急救援物資，利用站班會對應急預案組織了學習，并開展了火災、中暑、觸電應急預案演練，完成并達到了演練目標。

八、安全教育培訓情況

項目部一直將安全教育培訓和安全技術交底視為安全管理工作中的先行官。項目部對進入現場作業的人員均進行了三級安全教育，并進行了安全考試。每周開展安全教育培訓，全員參加，參加培訓人員53人次。 

九、工作中存在的問題及其他情況

   1、現場兼職安全員履職情況還有待改進，對不佩戴勞動防護用品、違章作業等違規現象有時不敢管； 

2、安全隱患整改的時效性有待提高。

 十、2016年安全管理工作思路和重點工作措施

 因本工程已全部施工完成，故不存在此項內容。

 

第3篇

關于建筑安全員工作總結優秀范文   在2021年，本人作為施工現場的安全員，全面負責項目部前方安全管理工作，回顧本人在20xx年的工作，雖有一些成績，但也存在一些不足，現就本人把2021年的工作做一下簡要總結：

  一、思想方面

  在日常工作過程中，本人始終堅持把公司下發的安全文件精神作為自己的行動指南。在思想上始終把安全工作放在第一位，行動上嚴格按照相關安全生產條例及規范執行，履行一名安全員的職責和義務，按時參加項目部定期召開的安全生產協調會。另外在閑暇之余，通過網絡學習有關的安全生產資料，收集各類安全案例，努力提高自己的水平和業務。在工作上堅決服從項目經理的安排，自覺做好各項工作。在重大問題上，堅持原則，明辨是非，較好的履行了一名安全員的職責。

  二、工作方面

  在充分貫徹落實上級門文件的精神和要求下，以創建工作為契機，實施專項整治為途徑，安全和文明施工工作上有了明顯的改善，回顧一年來的工作，主要做了以下幾個方面的內容：

  1、加強組織領導，做好提前防范

  年初，我們就從完善安全生產責任制，落實安全生產、文明施工工作責任入手，目標明確、措施有力，及時分析安全生產、文明施工中存在的問題，并加以溝通和協調，使管理的力度得到了加強；另一方面項目部所有管理人員與施工班組形成了上下互通的管理體系，再

  加上項目經理及集團公司對安全生產工作的高度重視，真正做到早抓、真抓、狠抓、實抓。

  2、加大安全生產宣傳力度，增強安全意識

  為了切實增強全體從業人員的安全生產、文明施工意識，根據我們施工現場的實際情況，我們定期開展了“安全生產協調會”、“安全文明施工大檢查”等專項會議，并積極利用標語、橫幅、黑板報等方式大力宣傳安全生產標語及文明施工獎罰情況，對民工進行安全生產培訓，每一個進場施工的工人都必須通過安全生產三級教育，確保特種作業人員必須持證上崗，努力提高工人自防自救的能力，不斷加大安全生產教育工作，使我項目部人員的安全意識進一步得到提高。

  3、開展專項檢查，消除質量、安全隱患。

  今年以來，我們在加強日常監督管理工作的同時，開展了每周日安全生產、文明施工的專項檢查，周一早晨安全例會，在夏季防高溫和冬季消防防火措施上，項目部積極安排好值班人員，認真開展自查自糾，發現隱患立即排除。加強了對各施工隊落實整改情況的跟蹤檢查，努力將事故隱患消除在萌芽狀態。

  4、加大工人宿舍管理力度，改善工人宿舍環境。

  由于工人宿舍管理難度大、安全隱患大，我們項目部在在宿舍管理方面狠下功夫，工人宿舍普遍存在宿舍衛生環境差，電線亂接亂拉及私自使用電飯煲、電爐等違規電器的現象。為了克服以上問題，項目部組織進行了多次檢查，加大工人宿舍管理力度，要求各施工隊每天派專人對生活區公共區域進行打掃，對工人宿舍衛生采取動態管理

  方式，進行不定期宿舍衛生檢查，并將責任具體分配到各班組身上。進行多次檢查和整治，宿舍情況有了很大的改善，我們將繼續加大工人宿舍的管理力度，持之以恒地把工人宿舍管理好，給工人創造一個良好的生活環境。

  三、工作中的存在不足和今后的努力方向

  在2021年，本人雖然在工作上兢兢業業，認真履行自己分工范圍內的職責，較好地完成了領導安排的各項任務，但也存在以下不足，主要有：

  1、在安全生產、文明施工中存在的問題：部分安全資料不完整；施工現場材料堆放較為混亂；施工現場用電混亂；對施工現場的監管要求不嚴，標準不高，只求過得去，不求過的硬，從而埋下安全隱患；

  2、在平時工作中，對專業知識學習的積極性不夠，對相關圖紙、文件、施工措施等內容掌握、理解不徹底；

  3、工作細心度不夠，時常在小問題上出現錯漏。

  2021年即將結束，雖然這一年在抓安全生產、文明施工管理方面做了一些工作，取得了一定的成績，積累了一些經驗，但也仍然存在著不少的問題，隨著20xx年的到來，本人一定會加強針對性的措施、開拓工作思路、創新管理模式，總結經驗找不足，突出重點抓落實，在今后的工作中力爭取得更好的工作成績。

  關于建筑安全員工作總結優秀范文

  光陰似箭，時間如梭。轉眼間到xxxx上班已經過了xx時間，回首過去的x個月，內心不禁萬千。在各位領導的幫助帶領下，以及和同事的共同奮斗，和經過了自己的積極努力，我順利地做好自己的工作，這也算經歷了一段不平凡的考驗和磨礪。非常感謝公司給我這個成長的平臺，令我在工作中不斷的學習，不斷的進步，慢慢的提升自身的素質與才能。以下就是我今年的工作總結：

  一、工作態度、思想工作。

  我熱衷于本職工作，嚴以律己，遵守各項公司制度，嚴格要求自己，擺正工作位置，時刻保持“謙虛、謹慎、律己”的工作態度，在領導關心培養和同事們幫助下，始終勤奮學習，積極進取，努力提高自我，始終勤奮工作，認真完成任務，履行好崗位職責，堅持理想，堅定信念，不斷加強學習，提高自己的工作水平！

  二、加強宣傳學習，提高安全生產意識。

  始終以“做一名合格的安全員”為目標，思想上圍繞愛國愛黨，行動上處處想著公司利益積極上進，協助領導認真落實安全生產責任制，加強有關安全生產法規法規宣傳及傳達，扎實作好安全培訓工作，堅定地履行《安全目標責任書》承諾，確保順利實現項目部三級安全生產目標。在管理中敬業愛崗，嚴謹安全意識和職業道德。

  三、回顧過去，展望未來。

  對于過去得與失，我會吸取有利因素強化自己工作能力，把不利因素在自己以后工作中排除，一年工作讓我在成為一名合格職工的道路上不斷前進，我相信通過我努力和同事合作，以及領導們指導，我會成為一名優秀員工，充分發揮我個人能力。也感謝領導給我這一個合適工作位置，讓我能為公司做出自己該有貢獻。一年來我做得雖然還不夠最好，但我相信在今后工作中，我還會繼續不斷努力下去，我相信，只要我在崗位上一天，我就會做出自己最大努力，將自己所有精力和能力用在工作上，相信自己一定能夠做好！

  關于建筑安全員工作總結優秀范文

  自xx年12月調入xx建設項目施工總承包工程項目部從事安全工作以來，在xxx師傅及各位前輩的指導下，通過自身的努力，對安全工作有了更進一步的認識，不僅掌握了現場安全的基本常識，同時也意識到安全對于施工的重要性。主要工作情況如下：

  目前已安全生產近xxx天，安質部從多方面進行嚴控管理，監督落實各項安全管理措施，確保了安全生產零傷亡無重大安全責任事故的發生。

  項目部從11月初進場，及時建立了安全管理體系、成立安全領導小組、編制管理制度匯編、項目部各部門（崗位）安全生產責任人的考核簽字工作、項目負責人對各部門負責人進行令、擬定安全責任目標分解表，清楚明了各自的崗位職責。

  實行安全技術交底制度，做到不漏工種，交底到各作業班組人員。建立作業人員入場安全教育培訓臺帳、特種作業人員臺帳、各工種安全技術交底臺帳。與分包單位簽訂安全生產協議書。深入細致做好各項安全日常管理工作，完善安全管理內業資料。

  設立機械設備安全管理機構，執行機械設備進場驗收制度。大型特種設備指定專人負責，編制了塔式起重機安全管理制度、建筑起重機械維修保養制度、塔式起重機安全生產規章制度、群塔作業施工方案、起重索具使用管理規定。定期對塔吊等設備進行檢查，及時辦理特種設備備案使用登記手續，建立機械設備進出場臺帳。定期對塔司、信號工、司索工進行專項培訓和技術交底，持證上崗，實行起重索具日檢查制度，從源頭上扼制機械設備重大安全事故的發生。

  定期組織安全質量聯合大檢查、旬檢、月檢工作。做好檢查記錄，對存在的安全隱患下整改通知單，按四定原則跟蹤落實整改結果。建立重大隱患管理臺帳。

  落實消防設施施工方案及管理措施，指定專人負責，固定放置的滅火器、消防栓進行編號管理，定期進行檢查。組織了1次消防應急演練。2次消防知識培訓，施工中實行動火作業審批制度，專項消防安全技術交底，重點部位明火作業全技術交底，監督檢查施工現場安全防護措施。與作業單位簽訂消防安全責任書。

  回顧xx年的安全管理工作，施工現場處于安全可控狀態，做到了零傷亡，無火災事故的發生。是項目部領導精心謀劃及各部門共同努力發揚了團隊精神所取得的。安質部在施工管理中進行監督落實，雖然沒有明顯的經濟效益，但安全工作得用心去做，負責任的去管，應具備多方面的知識和實踐經驗進行安全隱患的排查和檢查，撐握一定的方法進行管理，做到手勤、眼勤、口勤、腿勤，黑臉心熱。現場無安全責任事故，經濟效益自然就凸現出來。

  存在不足，作業人員實名制的落實及習慣性、集體性違規（安全帽不系帽帶，少數人員現場吸煙），應加強管理，對作業隊安全管理人員的溝通。

  xx年工作思路：

  1、進一步完善施工現場的各項安全管理工作，配合各部門做好現場及內業資料的管理。

  2、做好新進作業人員的入場教育培訓，完善安全技術交底制度，幫助組織落實消防應急預案等各項安全培訓工作。

  3、該工程地面以上的安全防護，消防設施等是明年安全管理的重點，應提前擬定各項施工方案，在施工中加以監督落實。

  4、xx年做得好的安全管理方法，應加以細化，同時學習別的項目好的管理模式，取長補短。xx年該項目安全管理任重道遠，不可掉以輕心，目標是安全生產零死亡，杜絕重大安全事故發生，確保安全生產正常有序向前推進。

  此外，對施工現場進行全面監控，保證安全生產、倡導文明施工。盡力為大家創造一個安全、文明、綠色、環保的作業環境。