前言：我們精心挑選了數(shù)篇優(yōu)質(zhì)組織人事工作要點文章，供您閱讀參考。期待這些文章能為您帶來啟發(fā)，助您在寫作的道路上更上一層樓。

第1篇

從20*年底至今，各基層局相繼成立了黨組，20*年1月份就如何發(fā)揮基層黨組作用，州局黨組主要領(lǐng)導(dǎo)對基層黨組書記和黨組成員進行了相關(guān)知識輔導(dǎo)，之后州局又制定下發(fā)了黨組議事規(guī)則；20*年下半年區(qū)局又組織了基層黨組書記培訓(xùn)班，通過一年時間工作來看，總的情況不錯，起色明顯，但面對新形勢，新任務(wù)和新要求，提出了更高標(biāo)準(zhǔn)。各基層黨組要不斷總結(jié)經(jīng)驗，改進提高。去年底州局對基層黨組成員和班子進行了調(diào)整，今年各基層局又要開展貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀實踐活動，州局擇機對科級領(lǐng)導(dǎo)干部進行培訓(xùn)，各局要以此為契機，結(jié)合具體實際，制定出相關(guān)計劃，切實在落實民主集中制上有新的突破，在提高班子執(zhí)政能力和領(lǐng)導(dǎo)能力上有新的起色，在帶隊治稅上有更大的力度。

二、加強思想政治工作，強化干部職工思想道德和理想信念

加強干部職工的思想政治工作，正確教育和引導(dǎo)干部職工，加強思想道德修養(yǎng)，樹立正確的人生觀、價值觀、世界觀是帶好隊、收好稅的前提和保證，只有解決好為誰收稅，才能解決好怎樣收稅的問題，各局要以十七大精神為指導(dǎo)，以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，有針對性地做好干部職工思想政治工作，解決干部職工在現(xiàn)實工作，現(xiàn)實生活中出現(xiàn)的思想問題，開展經(jīng)常性的思想政治工作，充分發(fā)揮工、青、婦組織的作用，黨組成員、班子成員要善于做思想政治工作，要會做思想政治工作，從形式上要靈活多樣，喜聞樂見，將“公民道德建設(shè)月”、“民族團結(jié)教育月”和“黨風(fēng)廉政教育月”等重點教育和具有針對性的思想教育結(jié)合起來，將帶普遍性傾向性問題的集中教育和個別談話、促膝交心、重點教育結(jié)合起來，改變大課傳統(tǒng)教育、滿堂灌述、態(tài)度生硬、方法簡單、暴聲暴氣毫無意義的思想工作，從方法上要采取號準(zhǔn)脈搏、探根問源、和風(fēng)細雨、入情入理，既要教，更要幫，使干部職工感受到組織的關(guān)懷，從內(nèi)容上既要豐富廣泛，又要有較強的針對性和感召性。加強“三德三觀”、理想信念、艱苦敬業(yè)的教育和用汶川偉大的抗震救災(zāi)精神，“感動中國”十大人物等先進事跡，先進人物教育、感化和鼓勵干部職工。加強對新招錄公務(wù)員的思想政治教育工作，針對80后青年干部文化知識功底扎實，思想活躍，反應(yīng)靈敏，可塑性強，但吃苦耐勞差，艱苦奮斗、勤儉敬業(yè)等基礎(chǔ)薄弱的特點，州局在今年適時召開青年干部大會，表彰一批年青干部，鼓勵和鞭策他們愛崗敬業(yè)，無私奉獻，吃苦耐勞，兢兢業(yè)業(yè)。通過不同的形式，靈活的方法，把干部職工的思想統(tǒng)一到為州直地稅事業(yè)發(fā)展上來。

三、繼續(xù)加強干部人事管理

（一）深化干部人事制度改革。按照自治區(qū)地稅局的安排部署，進一步推動人事制度改革，在區(qū)局制定干部管理相關(guān)制度的基礎(chǔ)上，結(jié)合州直地稅系統(tǒng)實際情況，州局于20*年制定下發(fā)了《**州直地稅系統(tǒng)干部管理實施辦法》（伊州地稅黨字［20*］10號）各局要嚴(yán)格按照《實施辦法》貫徹執(zhí)行，加強干部管理。

（二）建立后備干部庫。加強后備干部的管理和培養(yǎng)。根據(jù)第三輪科級干部競爭上崗考試情況和日常學(xué)習(xí)工作表現(xiàn)，州局將對一些業(yè)務(wù)熟練、群眾基礎(chǔ)好、政治立場堅定，有培養(yǎng)前途的干部納入后備干部庫，重點加強對這些人的培養(yǎng)，作為科級職務(wù)添空補缺人選。各基層局也要建立后備人才庫，加強日常管理和教育培養(yǎng)。今年各局將進行新一輪的科所長競爭上崗工作，各局早做準(zhǔn)備，提前謀劃,根據(jù)德、能、勤、績、廉的要求，結(jié)合業(yè)務(wù)考試，將盡量啟用一批年青干部到科所長崗位上，并加強在日常工作中的管理和傳、幫、帶，使他們盡早成為州直地稅事業(yè)發(fā)展的中堅力量。

（三）根據(jù)《全區(qū)地稅系統(tǒng)各地、州、市稽查局職能配置、內(nèi)設(shè)機構(gòu)和人員編制的指導(dǎo)意見》的要求，做好州局一級稽查的機構(gòu)設(shè)置和人員編制計劃上報工作，并做好后續(xù)工作，加強稽查力量，充實稽查隊伍，努力提高稽查業(yè)務(wù)質(zhì)量和稽查人員素質(zhì)。

（四）加強對工資福利特別是對規(guī)范后津補貼的管理，績效考核獎金要按照要求拉開檔次，嚴(yán)格執(zhí)行工資福利政策，各單位人事干部要認真學(xué)習(xí)有關(guān)政策，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)，增強責(zé)任心，正確運用，不遺漏，不錯報，不遲報，加強人事檔案歸類管理工作。

（五）繼續(xù)做好系統(tǒng)機構(gòu)編制，干部安置，公務(wù)員錄用工作。機構(gòu)編制管理工作要嚴(yán)格按照自治區(qū)機構(gòu)實名制管理有關(guān)要求，認真做好領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)，機構(gòu)編制，人員配備等有關(guān)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計、錄入總結(jié)等各項工作。在認真調(diào)查摸底的基礎(chǔ)上做好系統(tǒng)錄用公務(wù)員的計劃上報工作，對招錄的公務(wù)員及時辦理工齡認定，工資確定等工作。

（六）繼續(xù)加強對老干部的工作。關(guān)心照顧好老干部是每個班子每位人事干部義不容辭的責(zé)任，要全面落實老干部的政治待遇和生活待遇。加強老干部的思想政治教育，堅持重大節(jié)日走訪老干部等制度，開展豐富多彩的文體娛樂活動，豐富老干部的晚年生活；關(guān)心退休干部，積極幫助解決他們在生活方面存在的具體困難。

（七）進一步加大干部培訓(xùn)力度。轉(zhuǎn)變培訓(xùn)思路，創(chuàng)新培訓(xùn)機制，崗位自學(xué)和集中培訓(xùn)相結(jié)合，鼓勵干部自學(xué)，集中培訓(xùn)要本著需要什么培訓(xùn)什么，缺什么訓(xùn)什么的培訓(xùn)原則，加強師資力量的選拔培訓(xùn)，圍繞新征管軟件上線和稅收管理員崗位職責(zé)要求，增強教育培訓(xùn)的針對性，實效性。各局抓緊對少數(shù)民族干部的培訓(xùn)和“三員”教育培訓(xùn)，州局今年原則上不再安排少數(shù)民族干部的集中培訓(xùn)。各局要組織好總局稽查業(yè)務(wù)等級考試前的復(fù)習(xí)工作和區(qū)局將于下半年組織的征收大廳人員業(yè)務(wù)大比武前的準(zhǔn)備工作。

（八）加強精神文明創(chuàng)建活動。做好自治區(qū)級精神文明復(fù)驗工作，各局在抓好精神文明創(chuàng)建的同時，要注重培養(yǎng)和發(fā)掘先進典型，營造良好的創(chuàng)優(yōu)氛圍，采取走出去，請進來和觀摩學(xué)習(xí)等方法，結(jié)合地稅文化建設(shè)，借鑒好的方法經(jīng)驗，樹立正氣，鼓舞斗志，推進工作，努力爭創(chuàng)全國、自治區(qū)級青年文明號，巾幗建功等文明示范崗。

第2篇

為進一步加強廳機關(guān)和廳直單位人事檔案規(guī)范化管理，提升管理服務(wù)水平，根據(jù)省委組織部有關(guān)干部人事檔案工作規(guī)定和交通廳2007年交通人事勞動工作要點的要求，決定在廳直單位中開展人事檔案達標(biāo)升級工作。現(xiàn)將有關(guān)事宜通知如下：

一、工作目標(biāo)

通過開展人事檔案達標(biāo)升級工作，進一步推行人事檔案工作目標(biāo)管理，促進人事檔案工作制度化、規(guī)范化、科學(xué)化，提高人事檔案服務(wù)干部人事工作、服務(wù)交通中心工作的水平。2007年內(nèi)，廳機關(guān)和廳直單位人事檔案都要達到三級以上標(biāo)準(zhǔn)，其中，廳機關(guān)、公路局、運管局、港航局、交職院、設(shè)計院、京珠處、漢十處、楚天公司的人事檔案達到二級標(biāo)準(zhǔn)，爭取有條件的單位達到一級標(biāo)準(zhǔn)。（標(biāo)準(zhǔn)附后）。

二、工作要求

（一）人事檔案材料要真實完整。認真貫徹落實《干部人事檔案材料收集歸檔規(guī)定》，要集中時間，集中力量開展干部檔案收集整理和審核工作，相關(guān)部門和人員要及時向人事檔案室報送相關(guān)材料。人事檔案管理人員要及時收集、補充檔案材料，并對收集的檔案材料認真進行鑒別，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，把干部“三齡二歷”（即年齡、黨齡、工齡、學(xué)歷、經(jīng)歷）作為審點，審查檔案重點是看材料是否齊全、內(nèi)容是否真實、手續(xù)是否完備、整理是否規(guī)范。

（二）人事檔案管理要規(guī)范有序。要建立完善檔案整理、借閱、保管、保密等各項制度，按照《干部人事檔案審核整理規(guī)范》的要求，對所管檔案集中整理，做到分類準(zhǔn)確、編排有序、目錄清楚、裝訂整齊，使檔案內(nèi)容達到真實完整、條理清楚、精練實用的要求。

（三）完善檔案庫房基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。要進一步加強檔案室規(guī)范管理，配備專用檔案庫房，配備辦公室、閱檔室（可合二為一），，配有防盜門窗、滅火器、溫濕度表、電風(fēng)扇或排氣扇、防腐防蟲等物品，保證檔案庫房達到防盜、防火、防光、防潮、防蛀、防高溫的“六防”要求。

（四）推進人事檔案信息化建設(shè)。使用專用干部檔案及人事信息管理軟件，將干部信息錄入計算機，實現(xiàn)干部檔案接收轉(zhuǎn)遞、底冊更新、目錄編排、提供利用、統(tǒng)計查詢等日常工作的計算機管理，《干部檔案目錄》、《職務(wù)變動表》、《工資變動登記表》實行微機打印。要按照組織系統(tǒng)信息化工作規(guī)劃的要求，逐步建立人員信息庫，年內(nèi)實現(xiàn)《干部任免表》、干部名冊、領(lǐng)導(dǎo)班子統(tǒng)計數(shù)據(jù)等從信息庫直接生成。逐步建立人事檔案電子查詢系統(tǒng)，為人事檔案網(wǎng)絡(luò)化管理奠定基礎(chǔ)。

三、工作措施

（一）加強組織領(lǐng)導(dǎo)。省廳成立由廳長任組長的人事檔案達標(biāo)升級領(lǐng)導(dǎo)小組，具體工作由廳人事勞動處負責(zé)。各單位要高度重視此次人事檔案達標(biāo)升級工作，成立領(lǐng)導(dǎo)小組，加強對人事檔案達標(biāo)升級工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，保證人員、資金、硬件“三到位”。人事勞動部門負責(zé)具體組織實施，要明確專（兼）職檔案管理員負責(zé)具體工作。

（二）加強業(yè)務(wù)培訓(xùn)。擬定8月組織干部人事檔案達標(biāo)升級工作培訓(xùn)，對干部人事檔案達標(biāo)升級有關(guān)規(guī)定和要求、人事檔案材料的收集、鑒別、整理方法以及專用軟件的使用等進行培訓(xùn)。

第3篇

一、提出了一個口號

——自律、樂群、務(wù)實、創(chuàng)優(yōu)。

自律：嚴(yán)格要求、以身作則；

樂群：尊重領(lǐng)導(dǎo)、善待下屬、密切與各部門的聯(lián)系；

務(wù)實：想實情、出實招、辦實事；

創(chuàng)優(yōu)：目標(biāo)高標(biāo)準(zhǔn)、過程高質(zhì)量、結(jié)果高水平。

口號雖然是務(wù)虛的，但能起到激勵心志、凝聚人心、統(tǒng)一步調(diào)、規(guī)范行為的作用。

二、強化了兩項措施

（一）用制度規(guī)范本股工作人員的行為

1、制訂了本股工作人員職責(zé)分工細則，每月都制訂有工作要點，并做到每兩周結(jié)一次帳。

2、制訂并堅持了股室工作例會制度。

3、制訂并堅持了關(guān)于進一步規(guī)范組織人事工作辦事程序的暫行規(guī)定。

4、制訂并堅持了股室內(nèi)務(wù)輪流值日制度。

（二）用嚴(yán)格的目標(biāo)管理激發(fā)基層政工干部的積極性。我們要求：任何工作有布置就有檢查，有受命就有復(fù)命，不允許出現(xiàn)工作環(huán)節(jié)上的空白。對基層政工干部的工作情況實行了嚴(yán)格登記，定期通報，并與年度目標(biāo)管理掛鉤。今年19個鄉(xiāng)鎮(zhèn)政工干部有16個在目標(biāo)管理考評時被扣分。有的是因為教工請假手續(xù)不健全，有的是因為教工信息管理有疏漏，有的是因為上交材料沒按時。

三、開展了六項研究

我們將全縣各中心學(xué)校政工副校長和縣直學(xué)校政工專干組織起來，分別成立了師德評價、規(guī)范教工上崗管理妥善處理歷年離崗人員、教師業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)考核、規(guī)范完中結(jié)構(gòu)工資、規(guī)范民校教師資格管理、基層教工信息電腦管理與應(yīng)用六個重點難點工作集中攻關(guān)小組，本股6位干部每人帶一個組，進行了卓有成效的研討活動，對指導(dǎo)08年的相關(guān)工作打下了扎實的基礎(chǔ)。

四、取得了五大成績

1、制度建設(shè)體系化。我們不僅有比較健全的股室工作制度，而且通過幾年的努力也基本健全了教師管理的制度體系。在崗位目標(biāo)管理方面，既有單位的教育工作管理目標(biāo)管理考評方案，又有教師個人的崗位目標(biāo)管理考評指導(dǎo)方案，還有局管干部的目標(biāo)管理考評方案；在教職工勞動紀(jì)律管理方面，有關(guān)于進一步加強和完善教職工勞動管理的暫行規(guī)定，還有關(guān)于規(guī)范教職工在職脫產(chǎn)進修的暫行規(guī)定，有民辦學(xué)校教師管理暫行辦法，還以兩辦的名義下發(fā)了《關(guān)于加強教師隊伍建設(shè)的意見》；在師德建設(shè)方面，有師德建設(shè)七項制度和師德評價指導(dǎo)方案；在骨干教師隊伍建設(shè)方面，有骨干教師評選辦法、學(xué)科帶頭人評選辦法和學(xué)科帶頭人管理辦法。其他各項工作的開展都有上級或本級的文件精神，避免了工作的隨意性和盲目性。

2、信息管理電子化。建立了4個人事信息庫：全縣教工綜合信息庫、骨干教師信息庫（特級教師，學(xué)科帶頭人，副高職稱人員，研究生），獲縣級以上各種榮譽的優(yōu)秀教師信息庫，工資信息庫和中小學(xué)教師繼續(xù)教育信息庫。以教育局的名義制訂下發(fā)了《石門縣中小學(xué)教職工個人信息管理辦法（試行）》，對所有的信息都明確了維護責(zé)任人，并做到及時維護。

3、日常工作規(guī)范化。組織人事股對應(yīng)市教育局人事科、師范科、就業(yè)辦等3個科室和縣組織部、宣傳部、統(tǒng)戰(zhàn)部、人事局、編辦、統(tǒng)計局、勞動社保局、老干局等10多科局。工作頭緒繁雜、日常工作十分繁忙。我們堅持“嚴(yán)謹(jǐn)、規(guī)范、準(zhǔn)確、高效”的工作理念，實現(xiàn)了黨建組織、教師資格認定、職稱評定、優(yōu)秀教師推選、調(diào)資、統(tǒng)計、法人登記和年檢、工人技術(shù)等級考試、教師選聘、回復(fù)、檔案管理、教工請假審批等等等等日常工作的規(guī)范有序。

4、干部作風(fēng)革命化。全股6位同志，男女各半，年齡跨度近30歲。但每一位干部都能認真履行職責(zé)，辦事雷厲風(fēng)行，工作扎扎實實。副股長陳安平克服家庭困難，工作兢兢業(yè)業(yè)、踏踏實實，所負責(zé)的每一項工作都盡力做到了“最好”；吳陽平同志年近退休，工作熱情不減當(dāng)年，所承擔(dān)的師訓(xùn)工作在全市名列前茅；陳新國同志工作嚴(yán)謹(jǐn)、默默無聞，全年僅調(diào)資就多達4批次，無一例差錯；楊新華同志本職工作主動、規(guī)范，股務(wù)工作細心、耐煩，服務(wù)基層熱情、有禮，受到各方面的好評；楊寧輝同志大膽潑辣，積極要求進步，檔案室的信息化建設(shè)特別是教工信息電子化建設(shè)取得了長足進步。總之，我們每一個人都在想工作、干工作，保持了旺盛的工作熱情。

5、重點工作特色化。一是全股干部帶頭學(xué)電腦。目標(biāo)—“三自”：郵件自己收發(fā)，文稿自己打印，數(shù)據(jù)庫自己維護。三條保障措施：收、修舊電腦，做到人手一臺；成立互助小組，每三人一組，相互學(xué)習(xí)，相互幫助；除正規(guī)文件外不報打印費。現(xiàn)在，我股的“三自”目標(biāo)已基本實現(xiàn)。二是人事制度改革，高標(biāo)準(zhǔn)的完成了事業(yè)單位崗位設(shè)置模擬工作，全省教育戰(zhàn)線就是石門和岳陽；三是教師培訓(xùn)。特別是在年末教育部舉辦的中小學(xué)校長“校園安全”遠程網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)中，由于我們的精心組織，培訓(xùn)工作受到了到我縣實地視察的教育部、教育廳的領(lǐng)導(dǎo)和專家的高度肯定。目前正在進行總結(jié)評比，從反饋的信息看，全國80個項目縣4000名受訓(xùn)校長的綜合成績，前50名中我縣就有20多人。

至于我自己，有兩句話可以概括一年來的情況：一是一如既往，也就是說和以往一樣，老老實實做人，認認真真辦事；二是有重大失誤。主要有兩次：一、在選派到美國從事漢語教學(xué)的老師時，只考慮到時間緊，沒有先匯報再實施，而是先摸底再匯報，違背了組織人事工作的辦事程序；二、在組織2000年聘用制教師考核工作中，對在電子表格中用自動求和公式求和可能出現(xiàn)的數(shù)據(jù)誤差缺乏了解，指使實際下達的合格指標(biāo)數(shù)大于應(yīng)該下達的指標(biāo)數(shù)，給工作造成了一定的被動。