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項目實施方案范文

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項目實施方案

第1篇

一、項目概述

1、項目提出背景、意義及必要性

2、攻關(guān)目標(biāo)和內(nèi)容

3、項目形成成果、知識產(chǎn)權(quán)及完成時間

二、項目立項的必要性及市場需求分析

1、項目技術(shù)攻關(guān)的必要性

2、項目的市場需求分析

三、相關(guān)領(lǐng)域國內(nèi)外技術(shù)現(xiàn)狀、發(fā)展趨勢及國內(nèi)現(xiàn)有工作基礎(chǔ)

1、國內(nèi)外技術(shù)現(xiàn)狀、專利等知識產(chǎn)權(quán)情況分析和國內(nèi)現(xiàn)有的工作基礎(chǔ)

2、國內(nèi)外技術(shù)發(fā)展趨勢

四、項目計劃項目及主要研究內(nèi)容

1、主要目標(biāo)

2、研究與開發(fā)內(nèi)容

3、項目的技術(shù)關(guān)鍵,包括技術(shù)難點、創(chuàng)新點

五、技術(shù)、經(jīng)濟(jì)效益分析(含市場風(fēng)險分析、推廣應(yīng)用前景及產(chǎn)業(yè)化可行性)

1、技術(shù)經(jīng)濟(jì)效益分析(含經(jīng)濟(jì)效益、社會效益)

2、推廣應(yīng)用前景分析(產(chǎn)業(yè)化可行性)

3、項目實施的風(fēng)險分析(含市場風(fēng)險、技術(shù)風(fēng)險、管理風(fēng)險等)

六、計劃實施年限、經(jīng)費預(yù)算及來源渠道

1、年度計劃

2、經(jīng)費預(yù)算

3、經(jīng)費來源

七、必要的支撐條件、組織措施及實施方案

1、必要支撐條件

2、組織管理的措施

3、組織實施方案

八、其它說明

九、行政主管部門(縣、區(qū))意見(并加蓋公章)

項目實施方案(一)

根據(jù)自治縣民委“馬民經(jīng)(**)19號”項目合同書內(nèi)容和四川省民族兩金管理相關(guān)規(guī)定,現(xiàn)就2007年低產(chǎn)茶園改造項目具體實施制定如下方案:

一、項目實施總體要求

通過對勞動鄉(xiāng)、老河壩鄉(xiāng)、民建鎮(zhèn)三個鄉(xiāng)鎮(zhèn)部分老化茶園采取換種、深修剪、追施肥料等技術(shù)措施,實施低產(chǎn)茶園技術(shù)改造,通過改造大幅度提高項目區(qū)茶園生產(chǎn)性能,增加產(chǎn)量,提高茶葉品質(zhì),達(dá)到較大幅度增加經(jīng)濟(jì)收入的目的。同時通過項目實施引進(jìn)優(yōu)良高產(chǎn)品種、推廣適用先進(jìn)改造技術(shù),對廣大茶農(nóng)進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn),達(dá)到科技推廣宣傳,帶動全縣茶葉生產(chǎn)科技含量穩(wěn)步提高,促進(jìn)民族地區(qū)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展。

二、項目實施地和工作量

㈠勞動鄉(xiāng)柏林村1500畝(其中換種500畝、深修剪1000畝);井池村深修剪1800畝。技術(shù)培訓(xùn)1000人次。

㈡老河壩鄉(xiāng)永紅村1000畝(其中換種400畝、深修剪600畝)。技術(shù)培訓(xùn)500人次。

㈢民建鎮(zhèn)天星村600畝(其中換種100畝、深修剪500畝)。技術(shù)培訓(xùn)500人次。

三、項目實施單位和項目組織

縣科技局、勞動鄉(xiāng)人民政府、老河壩鄉(xiāng)人民政府、民建鎮(zhèn)人民政府。由縣科技局負(fù)責(zé)統(tǒng)一協(xié)調(diào)相關(guān)工作、技術(shù)支持和補(bǔ)助資金籌措;鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府負(fù)責(zé)發(fā)動村組干部群眾,并組織具體實施。

四、主要技術(shù)措施

㈠換種。對茶樹樹齡長,樹勢嚴(yán)重衰弱,產(chǎn)量低,品質(zhì)差,生產(chǎn)性能無法恢復(fù)的茶園,選用現(xiàn)在最優(yōu)品種,如名山131、福選九號、福鼎大白等進(jìn)行換種。此項工作于2007年11月上旬完成。

㈡深修剪。對茶樹樹齡在十年左右,由于管理不善造成樹勢有所減弱,出現(xiàn)減產(chǎn),但生物經(jīng)濟(jì)年限還很長的茶園,采取深修剪、追施肥料、防治病蟲等技術(shù)措施,恢復(fù)茶園生產(chǎn)能力,增加產(chǎn)量,提高品質(zhì)。此項工作于2008年6月完成。

⒈樹冠更新。深修剪一般在春茶結(jié)束后進(jìn)行,剪去樹冠上部5——8寸的細(xì)弱枝條,再用整枝剪清除茶蓬中的弱枝、病枝、枯枝及下垂枝,保留分生力強(qiáng)的骨干枝。

⒉根系更新。在根系旺盛生長來臨之前進(jìn)行深耕,結(jié)合施有機(jī)肥。耕作深度應(yīng)增加到9——16寸。

⒊改良土壤,提高肥力。對土壤瘠薄的茶園,在茶樹行間沿樹冠邊緣垂直掘出深40厘米,寬50厘米的溝,取出地土放置在行間熟化,新土填入溝中,實行土壤局部更換;對茶園進(jìn)行改梯、建梯,并按新茶園的要求,修建排蓄水系統(tǒng),防止和減少水土流失;深耕施有機(jī)肥,通過深耕結(jié)合施有機(jī)肥來逐步加厚耕作層,一般深耕30厘米以上,盡量做到表土與底土互換。

⒋強(qiáng)化改造后的管理

增施養(yǎng)料:包括增施基肥、追肥及根外肥。

修剪養(yǎng)蓬:低產(chǎn)茶園樹冠,不論采用何種修剪改造,在初期都要按照新茶園培養(yǎng)樹冠的要求,采用修剪和打頂養(yǎng)蓬方式培養(yǎng)樹冠,直至茶樹樹冠養(yǎng)成后才能正式投產(chǎn)開采。

合理采摘:樹冠改造后的1——2年,要貫徹“以養(yǎng)為主”的原則,在茶樹高度未達(dá)到70厘米,樹幅未超過1米時,只能采用打頂培養(yǎng)樹冠,要采高留低,采中留頂,采密留稀,抑制主枝生長,增加分枝密度,提高生長枝數(shù)量。

病蟲防治:以農(nóng)業(yè)防治、生物防治為主,化學(xué)防治為輔。

五、資金安排。本著茶農(nóng)投入為主、政府補(bǔ)助為輔的原則開展該項目實施。項目資金初步安排如下:

㈠勞動鄉(xiāng)柏林村換種500畝,需茶苗款27萬元(300萬株),項目資金補(bǔ)助10萬元;深修剪改造茶園1000畝需肥料款15萬元,項目資金補(bǔ)助5萬元。

㈡勞動鄉(xiāng)井池村深修剪改造茶園1800畝需肥料款27萬元,項目資金補(bǔ)助15萬元。

㈢老河壩鄉(xiāng)永紅村換種400畝,需茶苗款21.6萬元(240萬侏),項目資金補(bǔ)助12萬元;深修剪改造600畝需肥料款9萬元,項目資金補(bǔ)助3萬元。

㈣民建鎮(zhèn)天星村換種100畝需茶苗款5.4萬元,項目資金補(bǔ)助3萬元;深修剪改造500畝需肥料款7.5萬元,項目資金補(bǔ)助2萬元。

以上四項合計項目補(bǔ)助資金:50萬元。

六、項目要求

㈠確保項目實施質(zhì)量:為了扎實抓好項目實施,保質(zhì)保量,對項目區(qū)參與項目實施的茶農(nóng)實行實物補(bǔ)助形式,即由鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府對農(nóng)戶直接補(bǔ)助苗和肥料,不補(bǔ)助現(xiàn)金。同時確保茶苗品種純度和肥料質(zhì)量;

㈡通過項目實施起到帶動項目區(qū)茶葉生產(chǎn)產(chǎn)量和產(chǎn)值大幅增加,促進(jìn)社會主義新農(nóng)村建設(shè);

㈢通過項目實施進(jìn)一步提高科技在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中的支撐作用,激發(fā)廣大群眾用科技、學(xué)技術(shù)的積極性,不斷提高生產(chǎn)技能,為科技成果的轉(zhuǎn)化和先進(jìn)技術(shù)推廣打下良好基礎(chǔ);

㈣強(qiáng)化項目資金管理,提高資金使用效益,確保黨和政府的政策不折不扣惠及群眾。

項目實施方案(二)

一、指導(dǎo)思想

認(rèn)真貫徹十八屆三中全會精神,堅持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),以加快發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)為目標(biāo),依靠科技,建設(shè)示范基地;品牌經(jīng)營,實施標(biāo)準(zhǔn)化管理;市場化運作,創(chuàng)新經(jīng)營機(jī)制;注重與環(huán)境協(xié)調(diào),實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展;更大范圍,更高層次實現(xiàn)農(nóng)業(yè)資源和生產(chǎn)要素的整合、聚集、轉(zhuǎn)化,推進(jìn)農(nóng)業(yè)園區(qū)化發(fā)展,促進(jìn)農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、現(xiàn)代畜牧業(yè)發(fā)展、山區(qū)林業(yè)綜合開發(fā)、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營、農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、農(nóng)業(yè)科技支撐和農(nóng)民增收躍上新臺階。

二、基本原則

(一)優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)原則。立足我市產(chǎn)業(yè)特點,以市場為導(dǎo)向,在優(yōu)勢區(qū)域、優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)建設(shè)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范園區(qū),推動特色高效農(nóng)業(yè)發(fā)展。

(二)科技先導(dǎo)原則。綜合運用現(xiàn)代農(nóng)業(yè)科技成果、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)生產(chǎn)手段和現(xiàn)代經(jīng)營管理方式,促進(jìn)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)升級,提高農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量,提升農(nóng)產(chǎn)品市場競爭力。

(三)“三整合”、“三集中”原則。整合項目,整合資金,整合科技,推進(jìn)農(nóng)業(yè)資源聚集,破解現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展資源要素約束難題。土地向業(yè)主大戶集中,促進(jìn)規(guī)模化發(fā)展;農(nóng)民向園區(qū)集中,促進(jìn)農(nóng)民向產(chǎn)業(yè)工人轉(zhuǎn)變;項目向園區(qū)集中,促進(jìn)投入整合。

第2篇

一、項目目標(biāo)

我鄉(xiāng)改建5000座農(nóng)村無害化衛(wèi)生廁所,廁所類型為三格式或沼氣式廁所,提高農(nóng)村無害化衛(wèi)生廁所普及率,糞便無害化處理率,達(dá)到防病效果。

二、項目實施范圍和內(nèi)容

按照全國愛衛(wèi)辦推薦的無害化衛(wèi)生廁所類型及標(biāo)準(zhǔn),在我鄉(xiāng)官壩、紅土等17個村開展農(nóng)村無害化衛(wèi)生戶廁建設(shè)。在建設(shè)無害化衛(wèi)生戶廁過程中,要注重通過改廁帶動農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生的綜合整治。

三、項目組織管理

(一)改廁項目管理領(lǐng)導(dǎo)小組

領(lǐng)導(dǎo)小組主要負(fù)責(zé)項目的審定,組織實施。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)改廁項目辦公室于鄉(xiāng)農(nóng)技站辦公室,具體負(fù)責(zé)組織開展相關(guān)改廁技術(shù)培訓(xùn)、健康教育、工程進(jìn)度督查和其他日常事務(wù)工作。

(二)改廁項目辦公室

四、項目實施計劃

我鄉(xiāng)新建農(nóng)村無害化衛(wèi)生廁所5000座。

五、項目招標(biāo)采購及項目經(jīng)費

(一)項目經(jīng)費管理:按照《市財政局市衛(wèi)生局關(guān)于下達(dá)年農(nóng)村改水改廁項目中央補(bǔ)助資金的通知》相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

(二)項目工程招標(biāo)采購:按規(guī)定執(zhí)行。

六、項目執(zhí)行時間及要求

(一)年12月底前完成農(nóng)村無害化衛(wèi)生戶廁建設(shè)工作,組織項目工作組檢查驗收,并完成項目工作總結(jié),12月20日前上報有關(guān)材料。

(二)項目監(jiān)督管理

1、鄉(xiāng)改廁項目辦負(fù)責(zé)項目的管理、工作進(jìn)度督查和健康教育等工作。各村將項目任務(wù)指標(biāo)落實到各戶。同時要認(rèn)真按照項目管理要求和工作計劃,嚴(yán)格執(zhí)行項目標(biāo)準(zhǔn)和工作程序,層層做好督導(dǎo)等工作。保質(zhì)、保量、按期完成項目任務(wù)。

2、鄉(xiāng)改廁項目技術(shù)指導(dǎo)小組要全力做好項目工作的督導(dǎo)管理和技術(shù)支撐,認(rèn)真開展改水改廁技術(shù)培訓(xùn)和健康教育工作,按照規(guī)定及時上報有關(guān)數(shù)據(jù),確保項目工作如期完成。

3、項目實施過程中,對款物的發(fā)放要有清楚詳細(xì)的記錄,到戶款須有領(lǐng)取人的簽名,土建工程要有明細(xì)預(yù)算和決算,各村檔案資料要齊全,以備檢查。

第3篇

項目名稱:工商部門登記的名稱

         (省**縣區(qū)**鄉(xiāng)鎮(zhèn)(辦事處)**村**養(yǎng)殖場)(簽字或蓋章)

主管部門:

建設(shè)地點:(要詳細(xì))

編寫日期:

   一、項目建設(shè)依據(jù)

根據(jù)省、市發(fā)改委、市畜牧局《關(guān)于申報生豬良種繁育體系和生豬標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)模養(yǎng)殖場(小區(qū))建設(shè)項目的通知》精神和縣區(qū)發(fā)改局、畜牧局要求編報實施方案。

二、養(yǎng)豬場基本情況

包括場名、場址、占地面積、職工人數(shù)、總資產(chǎn)、總負(fù)債情況,2010年6月底盈利情況、豬舍面積、存、出欄數(shù)量,其中能繁母豬數(shù)量,存在問題等。

三、項目建設(shè)內(nèi)容及規(guī)模

(一)改擴(kuò)建內(nèi)容:如欄圈、沼氣池、污水沉淀池、飼料加工間、防疫消毒室、輸排水管道等,寫明建筑面積、結(jié)構(gòu)及造價等。(含規(guī)劃設(shè)計平面圖)

(二)儀器設(shè)備購置:如防疫、消毒、配種及病死畜處理設(shè)備,飼料加工及運送設(shè)備,水、電、暖改造及配套設(shè)施等。

(三)建筑設(shè)計、安裝等

(四)其他

四、投資估算

(一)建筑安裝費用(明細(xì))

(二)儀器設(shè)備購置費用(明細(xì))

(三)其它費用

(四)投資規(guī)模,其中:申請補(bǔ)助資金、自籌資金

五、項目建設(shè)期限

項目建設(shè)截止2010年底

六、項目達(dá)到的規(guī)模及預(yù)期效益

七、項目建設(shè)單位電話、傳真、郵箱等聯(lián)系方式

八、附件

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