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第1篇

為加快小池鎮項目建設，根據區府辦《關于轉發“項目建設年”活動工作方案的通知》文件精神，特制定小池鎮“項目建設年”活動方案如下：

重點項目方案

1、項目任務云頂茶園休閑旅游項目

2、負責人員責任領導：

責任干部

3、工作要求：每月23日前，將重點項目建設信息上報新羅區發改局。

產業項目方案

1、項目任務工業和物流商貿項目

2、負責人員責任領導：

責任干部：

3、工作要求：

（1）在每月22日前，將當月新策劃生成、新開工、新竣工項目任務完成情況上報區招商局和區經貿局。

（2）要對計劃今年新開工、新竣工的產業項目進行季度跟蹤，做好協調和服務工作。在每季度最后一個月的20日前按《市2010年產業項目季度跟蹤表》進行報送。

（3）6月底前完成目標任務的45%，9月底前完成目標任務的75%，12月底完成全年任務目標。

基礎設施項目方案

1、項目任務小池何家陂水庫環庫公路項目

2、負責人員責任領導：

責任干部：

3、工作要求：明年4月底完成。

城鎮建設項目方案

1、項目任務何家陂水庫安置新村項目

2、負責人員責任領導：

責任干部：

3、工作要求:每月要組織對項目進行檢查，并按時將項目進展情況上報上級項目組工作領導小組。

新農村建設項目方案

1、項目任務策劃生成培斜、興貴、新村建設項目(策劃儲備一批、新開工建設一批、新竣工一批總投資3000萬元以上農業、農產品加工和農業基礎設施項目)

2、負責人員責任領導：

責任干部：

3、工作要求：

（1）抓緊策劃儲備項目，認真開展項目研究。項目可行性研究報告完成后，及時上報到區項目開發中心，便于專家組評審；并報區新農村建設項目工作組辦公室備查。

（2）積極參加“6.18”、“9.8”、“11.18”等大型經貿活動，開展實效招商；積極向上級爭取政府投資項目，特別是較大的農業基礎設施項目。

（3）要采取定人、定責掛鉤跟蹤推進，及時掌握進度，幫助解決項目建設中的困難和問題，促其盡快投產。

（4）每季度末20日前匯報當季實施情況，每月上報項目建設進展情況、推進工作措施、典型經驗等方面信息1條以上。

民生項目方案

1、項目任務農民休閑公園項目

2、負責人員責任領導：

責任干部

3、工作要求：

（1）加快項目前期推進。一是抓好項目規劃，整體推進項目前期工作；二是依托“6.18”、“9.8”、“11.18”等平臺，積極宣傳推介。

（2）加快項目實施進度。一是建立工作聯絡機制，每月將民生項目進展情況于20日前報區發改局進行匯總。二是加強與上級部門溝通聯系，積極做好項目資金爭取工作。三是嚴格落實項目法人責任制、招投標制、合同管理制和工程監管制，規范項目建設程序。

（3）每季末25日前向民生項目領導小組辦公室(設在區發改局)報送信息。

項目招商方案

1、項目任務完成一個以上招商項目

2、負責人員責任領導：

責任干部：

3、工作要求：

（1）要根據項目招商組下達的目標任務，組織人員策劃好2010年的招商項目、招商計劃，建立招商項目、簽約項目領導掛鉤制度，推動項目的簽約、報批、開工、投產、確保完成各項任務。

第2篇

一、督查機構

根據《市2012年項目建設“百日大會戰”實施方案》的決定，成立項目進度督查組，成員名單如下：

二、督查時間

定于7月至9月。期間，每周由3個督查小組分別對3個片區重點項目上周進度情況進行專項督查，并由督查組辦公室形成督查通報。

三、督查對象

全市“百日大會戰”項目責任單位。為便于督查，將全市“百日大會戰”項目劃分為3個片區（詳細項目劃分見附表）。

四、督查形式

采取聽、查、看等形式，每周定期或不定期、白天或晚上、工作日或休息日對“百日大會戰”項目進度情況開展專項督查。

1、聽：聽取項目責任單位貫徹落實全市項目建設“百日大會戰”動員大會和德辦字〔2012〕80號文件精神，項目建設的實際情況，項目推進存在的問題。

2、查：查閱項目合同、進資情況和進度表等材料。

3、看：查看項目施工現場進度情況和投產情況。

4、其他：要求項目責任單位負責人對有關問題作出說明等。

五、督查內容

1、在談項目的簽約情況。項目責任單位是否指派專人跟蹤負責正在洽談的項目，是否落實跟蹤服務措施，確保項目盡快簽約落戶。

2、簽約項目的落地情況。項目責任單位是否對簽約項目實行時間、任務、責任“三位一體”責任制；是否制定出每周進度安排計劃和實施措施，做到定人、定責、定時間；是否加緊辦理已簽約項目的規劃、選址、設計、審批等前期手續，為項目建設奠定基礎。

3、在建項目的進度情況。項目責任單位是否對在建項目進行了一次全面梳理，重新分解細化目標任務，按照從早從快的原則，倒排時間，提出進度要求，明確時間節點和完成時限，用倒推的辦法、以最快的速度來安排和推進項目建設。

4、建成項目的投產情況。有關項目責任單位是否對已竣工尚未投（達）產的工業類項目進行調研，并幫助企業解決困難，使其盡快投產，盡快產生效益；有關項目責任單位是否安排落實已建成或收尾的城建類項目盡快投入使用，以改善城市形象，健全城市功能。

5、來年項目的儲備情況。項目責任單位是否在推進2012年全市“雙百”工程建設和“百日大會戰”項目的同時，還組織力量做好了下個年度建設項目的儲備；儲備項目的文本編制、申報、用地、規劃、環保等前期準備工作；下年度續建項目的工作安排等。

六、督查要求

1、加強領導，認真負責。各督查小組要充分認識項目建設“百日大會戰”的重要性和緊迫性，高度重視，切實加強組織領導，將督查工作作為全市項目建設“百日大會戰”的推進器。各督查小組要明確職責任務，每次督查后如實填寫督查調度表，并建好督查臺帳。督查組辦公室負責起草督查通報呈送有關領導，并下發至各項目責任單位，督查結果要通過報社、電視臺、網站等媒體渠道予以公布。

第3篇

一、 項目概況

二、 項目組織機構

三、 項目建設程序辦理計劃

四、 項目設計進度計劃

五、 項目招標進度計劃

六、 項目施工進度計劃

七、 項目資金使用計劃

八、 項目主要機電設備、裝飾裝修等材料采購計劃

九、 項目建設保證措施

一、項目概況

20xx年4月12日，濱海新區建交局給建投集團下發津濱建交計

[20xx]3號“關于開展濱海文化商務中心前期工作的通知”，將濱海新區行政中心的項目暫定名為“濱海文化商務中心”。

1、 項目位置和用地面積

濱海文化商務中心位于中央大道以東、大連東道以南、于家堡安居房以西、紫云中學以北，總用地面積約為30公頃。

2、 主要建設內容和規模

濱海文化商務中心按照統一規劃，分期建設的原則。本項目一期總建筑面積約為47萬平方米，其中地上建筑面積約為29萬平方米、地下建筑面積約為18萬平方米，由7座建筑和地下車庫組成；它們為：商務主樓、培訓中心、服務中心、接待中心、會議中心、商務輔樓、公寓。 各建筑具體功能和建筑面積如下：

商務主樓（9）

為濱海新區區委、區政府、區人大區政協四套領導班子的辦公場所，建筑位于基地北部，座北朝南布置成雙“一”字形布局，用連廊相連接，各套班子辦公區域分布明確又相互聯系，均取得良好朝向，地上建筑面積6.78萬平方米，寬度約172米，建筑層數最高9層，立面處理簡潔大氣，現代明快，該幢建筑為商務中心內最主要的建筑，外檐處理以淺色石材為主要裝飾面，運用柱廊，檐口等細部的構造處理，以突出歷久彌新，莊重典雅的建筑性格。

輔助辦公樓（4層）

是輔助商務主樓的會議、辦公場所，建筑位于行政辦公樓的南側，建筑面積2.87萬平方米，建筑層數為四層。

服務中心（3層）

為濱海新區企業和市民提供工作和生活一站式服務的場所，一、二層設有開放式業務大廳，三層設有接待、辦公、會議等項設施，建筑位于行政辦公樓的西側，主入口設置于南側，方便前來辦理業務的企業和市民。建筑面積為3.36萬平方米，建筑層數為三層。

職工食堂（3層）

為商務中心提供接待，用餐的場所，設有多類大、小餐廳及接待服務設施，建筑位于行政辦公樓的南側，建筑面積3.09 萬平方米，分三層設置。

會議中心（2層）

為大型行政會

議場所，建筑位于行政辦公樓東側，建筑面積2.25萬平方米，層數為兩層，一層設置700人的會議廳和若干個大小會議室，二層為1200人，大會議廳并設200座席的主席臺及服務于會議的其它設施。

商務輔樓（6層）

商務輔樓位于基地東側，分三幢建筑，建筑面積8.2萬平方米。主要功能為各委辦局辦公、會議、接待用地。

公寓2棟（10層、15層）

總建筑面積為6萬平米，主要為辦公人員住宿用。

地下車庫

區域內及周邊提供停車場所，車庫面積為10.4萬平米。

二、 建設標準

(一) 結構設計

本工程屬重點設防類（乙類）建筑，按本地區抗震設防烈度7度設計基本加速度0.15g進行抗震設計，按高于本地區設防烈度即8

度的要求加強其抗震措施。設計使用年限為50年。

商務主樓采用鋼筋混凝土框架—剪力墻結構，其它6項采用鋼筋混凝土框架結構，樓、屋面均采用鋼筋混凝土肋梁樓蓋。局部大跨度樓、屋蓋擬采用預應力鋼筋混凝土肋梁板及鋼結構＋鋼筋混凝土板體系。

（二） 材料

混凝土：C35－C40

鋼筋：HPB235――板筋、梁箍筋

HRB400――梁柱縱筋，混凝土墻內鋼筋

砌體：內墻：輕質隔墻

外墻：蒸壓加氣混凝土砌塊。

（三）配套設施

1、給水系統

水源：引自市政給水和市政中水

生活給水系統：分為自來水給水和中水給水兩大部分。中水系統：建筑物沖洗廁所水采用市政中水、系統設計同給水系統。

生活熱水：無集中熱源時，采用電熱水器形式供給熱水或結合設計太陽能熱水供給。

消防給水系統：按一類高層建筑設計消防系統，設有自動噴水滅火系統、消火栓系統，消防水池及消防泵設置在地下一層設備用房內。

排水系統

本工程產生的污水包括生活污水和廢水，建筑物內生活排水系統以重力排水為主，受條件限制的位置地下設集水坑局部機械提升。屋面及地塊雨水通過組織雨水管網排出。

2、 供熱和制冷

空調系統冷熱源擬統一設置在動力中心內。空調冬季熱源可采用

市政熱網供熱，夏季制冷冷源可采用冷水機組配以冷卻塔作為夏季冷源（根據使用特點，行政中心夏季制冷也可采用商用多聯機空調系統）。同時還可考慮采用地下水水源熱泵作為空調熱源。

4、電氣工程

（1）強電系統：

供電電源：

需由市政電網提供兩路獨立的35KV電源（由不同區域變電站引入）。在區域內設置35KV開閉站。本工程用電變壓器裝機總容量約420xxKVA。另根據供電要求各建筑物內設柴油發電機組,作為第 三電源,滿足建筑內消防動力及平時一級負荷,部分二級負荷用電要求。

消防負荷：

均為一用一備兩路專用電源供電，在設備末端設置雙電源自動轉換裝置以保證消防設備供電的可靠性。在各出入口、樓梯間等處設置應急疏散照明燈具，除采用雙電源供電外，另設EPS集中蓄電池供電。在各電子、弱電機房設置不同容量的UPS電源，作為重要弱電系統的第三電源。

變電站：

根據建筑功能及規模計算的用電負荷，動力中心內設置35KV變電站，裝機總容量420xxKVA.下設10個10KV變電站，分別建于各建筑物內，各分號擬由不同區域變電站引入兩路10KV高壓電力電纜，互為備用，當市電均中斷時，采用自備發電機組，并另設EPS集中蓄電池供電,通過上述強電系統的建立，構成了一個高可靠、高安全的配電系統。