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電子市場現狀范文

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第1篇

一、虹口區電子交易市場現狀

(一)市場經營管理者基本情況

1.中硅電子交易市場。上海中硅電子交易市場經營管理有限公司設立于2003年10月,注冊資本200萬元,全部由自然人以貨幣出資。該公司自行研發并建立“中國硅產品交易網”交易平臺,開辦硅及其相關產品的電子交易。

2.鋼聯鋼鐵電子交易市場。上海鋼聯鋼鐵電子交易市場有限公司設立于2005年7月,注冊資本1000萬元。目前正準備在虹口重新注冊網絡市場經營管理公司。

3.中聯鋼鐵電子交易市場。上海中聯鋼鐵電子交易市場經營管理有限公司設立于2005年4月,注冊資本1667萬元,6家企業以貨幣出資,由北京中聯鋼鐵電子商務有限公司控股。目前已建成“中國聯合鋼鐵網”交易平臺,主營鋼材電子交易。

4.斯迪爾電子交易市場。上海斯迪爾電子交易市場經營管理有限公司設立于2003年12月,2004年由普陀區遷入虹口,注冊資本2000萬元,由1個自然人及6家企業共同出資,其中貨幣資金1600萬元,非專利技術作價出資400萬元。市場通過“上海鋼材網”交易平臺,為鋼材相關企業提供在線交易、物流配送等服務。

5.大宗鋼鐵電子交易中心。上海大宗鋼鐵電子交易中心有限公司設立于2004年4月,2006年12月由浦東新區遷入虹口,注冊資本2000萬元,由浙江物產金屬集團有限公司、中儲物流在線有限責任公司、馬鞍山鋼鐵股份有限公司、萍鄉鋼鐵有限責任公司、中國建筑第六工程局及1個自然人共同投資組建。經營范圍主要包括網上提供鋼鐵產品的電子交易及相關配套服務、鋼鐵電子商務技術與信息服務,是目前我區規模最大的網絡電子交易市場。

6.中規鋼材電子交易市場。上海中規鋼材電子交易市場經營管理有限公司設立于2006年3月,注冊資本為2000萬元,均為自然人投資。

(二)市場經營運作情況

目前,中硅電子交易市場和中規鋼材電子交易市場尚未正常開展經營,另外四個市場運作情況正常。從會員數量和交易規模來看,有逐年上升的趨勢,發展前景較好。

(三)電子交易市場目前存在問題

1.確認經營場地較困難。電子交易市場的主辦方雖然名為市場經營管理公司,但在其公司住所內看不到經營者從事商品經營活動。電子交易市場的交易行為都在Internet網絡上完成,市場經營管理者一般是自行購買服務器,通過自行開發或購買的網上交易、信息軟件來構建市場交易平臺。目前看來,這些服務器的架設地都在上海,有的設在公司注冊地,有的請電信部門的機房托管,托管地址比較分散。電子交易市場的實際經營場地如何確認?以市場經營管理公司住所為準,還是以托管服務器的地址為準?這些問題目前還沒有相關法律法規明確,是橫亙在工商部門面前的一個監管難題。

2.場內經營者主體資格的確認問題。目前,市場經營管理者與入場交易商都會訂立進場合同,即通過會員制招募會員,并收取相應會員費。會員的準入標準由各市場自行制定,其中首要條件是交易商必須為經工商行政管理部門登記注冊、從事與交易商品有關的現貨生產、經營和消費活動的企業法人,以防止場外游資進入市場進行炒作,但是對于會員資格的續存以及會員退會都沒有具體規定。這與傳統商品交易市場中工商部門對場內經營者的準人監管存在較大差異,由于沒有地域限制,外省市的企業能否直接入場?入場交易商是否需要再辦理市場內的營業執照?這些都是需要明確和統一的問題。傳統商品交易市場內,經營者即使不告而別,一旦發生交易糾紛,可以啟動先行賠償,再向經營者進行追償:在市場退出機制方面,轄區工商部門既是監管部門,又是登記機關,可以進行無縫銜接,政府監管風險不大。而電子交易市場在理論上的經營規模是無限大的,全市乃至全國范圍內的經營者都可以加入經營隊伍,交易的間接性、成交地的廣泛性、行政機關的管轄權如何確定,不同地域的監管部門如何配合等諸多問題,無疑大大提升了監管的難度和風險,

3.經營風險的潛在威脅。電子交易市場內每日流動的資金量龐大,動輒百萬,甚至數千萬、上億元。雖然,各市場經營管理者大多與開戶的銀行簽訂了資金監管協議,實現三方共同監管。但是,萬一市場主辦者惡意抽逃和轉移資金,那必將產生極其惡劣的影響和后果。不僅關系大量資金安全,甚至可能引起相關生產資料的國內、國際價格波動,進而直接影響到國家的經濟秩序穩定。因此,對電子交易市場潛在的經營風險威脅絕對不可小覷和掉以輕心。

(四)工商部門監管現狀

現行的丁商行政管理法律法規,如《公司法》、《公司登記管理條例》、《產品質量法》、《合同法》、《商標法》、《廣告法》、《反不正當競爭法》等,對電子交易市場都是有約束力的,這是工商部門進行監管的基本依據,也是工商部門確定電子商務監管內容和切入點的基本依據,

目前,虹口工商分局采取兩級監管模式,市場合同科主要負責規范市場主辦方的主體資格,市場運作模式、監管方式創新等方面的調研和走訪,工商所主要負責市場經營者公司住所規范、商標廣告監管、工商年檢等方面的日常管理。

二、電子交易市場監管對策思考

目前我國關于電子商務特別是電子交易的相關立法滯后,由此導致有關電子交易的標準規范以及政府管理職權劃分不明確,給工商部門帶來一個較為尷尬的局面:若消極監管或保守監管,作為市場監管“兜底”的工商部門有可能吞下“不作為”的苦果:若積極實施全面監管,工商部門就有可能陷入“監管越權”的泥沼。

但是,電子交易市場終究還是市場交易行為,不論是傳統的有形市場,還是新興的、虛擬的無形市場,都應在工商部門監管范圍之內,因此,工商行政管理機關監管理電子交易市場責無旁貸。在現行的法律法規體系框架下,工商部門可以做好以下四個方面的工作。

(一)建立和推廣電子交易市場認證制度

在網絡上承擔身份認證任務的被稱為認證機構(certificate authority,CA)。認證機構一般由獨立的、不以盈

利為目的的第三方擔任,它的主要功能包括:簽發和管理電子商務證書:產生、管理使用者密鑰、CA密鑰等。當參加電子交易的各方向認證機構申請電子商務證書時,需提交有關身份證明經認證機構驗證,然后簽發證書。在電子交易進行時,一方可以向對方提交證書證明自己的身份,對方可要求認證機構驗證雙方身份。可以看出,認證機構的重要作用是保證電子交易的安全。

考慮對場內交易商建立和推廣CA身份認證和網上電子營業執照結合的雙重認證體系,共同強化和確保網上交易安全。目前虹口區幾家電子市場中只有中硅市場率先通過專業認證公司開展會員網上身份的CA認證,并在市場運作中取得明顯的效果。

(二)制定和推薦使用電子交易市場示范合同文本

電子交易市場每天都發生大筆經濟業務,交易商與電子交易市場之間、交易商之間都要簽訂各類電子合同文本,如《入市協議》、《在線掛牌電子交易合同》等。現行每個市場的合同文本都不相同,部分合同文本中約定的當事人的權利義務并不平等。因此,制訂統一的電子交易市場示范合同文本有助于維護當事人的合法權益,減少合同履行中各種糾紛的產生,降低經營風險,同時也便于工商部門對電子交易市場的監管。

虹口工商分局可利用電子交易市場相對集中的優勢,在電子交易市場現有各類合同文本的基礎上,擬定示范合同文本的初稿,通過征詢市場主辦方、入場交易商意見,邀請市局相關處室、人民法院、社會法律工作者等召開座談會等形式進行廣泛討論,修改后形成最終稿。經后推薦區內各電子交易市場試點使用,然后向全市電子交易市場推廣。

工商部門通過網上巡查、現場抽查等方式對電子交易市場使用示范合同文本情況進行檢查,限制電子交易市場使用自制合同文本,提高示范合同文本的使用率,對違反法律法規的強制性規定條款,制發修改通知書,并定期向社會公示。

(三)強化對市場主辦者的規范和監管

1.建立電子交易市場協會

目前,電子交易立法滯后,而且缺少實施細則和配套法規,在現實情況下,各電子交易市場主辦者根據《合同法》和《上海市商品交易市場管理條例》,遵照國家質量監督檢驗檢疫總局《大宗商品電子交易規范》的有關規定,制定各自交易市場的管理辦法,但由于缺乏指導,大多立足于市場自身利益的考慮,規則之中不少條款顯失公平、“霸”氣十足。

虹口工商分局考慮通過市場協會這一平臺,組織各個電子交易市場制定統一的市場章程、交易規則、財務會計制度、風險管理和內部控制制度等,以便于工商部門監管。同時,通過行業自律,促進各市場之間相互監督,減少不規范操作。

2.控制無序競爭

(1)實行數量上的相對控制

電子交易市場利用網絡平臺進行交易,決定了其交易外延的無限擴大性。從數量上而言,更多同種行業電子交易市場的設立是對社會資源的浪費,同時也不利于其經營規模的擴張。因此,嚴把電子交易市場的準入關。控制相同類型市場的數量能有效遏制無序競爭。

(2)實行區域相對集中

電子交易市場是一種新型的市場業態,工商部門此前沒有過多、過深的接觸和研究,對其監管目前尚處于探索階段。如果實行區域相對集中,有利于屬地工商部門深入研究和應對,也便于統一監管模式和提升監管水平。況且,電子交易市場的選址與其經營品種之間又有著千絲萬縷的關系,金山區的化工品電子交易市場毗鄰石化基地,虹口區的鋼材電子交易市場依托于大柏樹地區的鋼材批發商圈,充分說明電子交易市場需要扎根于傳統商業的土壤才能茁壯成長。因此,電子交易市場的準入要考慮實行區域相對集中,這既有利于市場發展,也有利于政府監管。

3.規范市場運作模式

(1)對入場交易商的主體資格進行把關。入場交易商必須是經依法登記設立的企業法人,且具有場內交易商品行業的生產、經營資質。

(2)對資金運作進行介入監管。通過制定相關的指導性意見,指定監管銀行等途徑來控制資金運作風險,保證市場正常經營。

(3)齊抓共管,形成監管合力。匯同經委、金融辦、整規辦、證監局、法制辦等部門加強日常監管,杜絕市場內期貨或變相期貨交易行為的發生。

(四)建設專業化的工商監管隊伍

工商部門要對電子交易市場實行有效監管,就必須轉變觀念、努力學習,打造專業化、職業化的監管隊伍。

1.精于計算機和網絡知識。應該以掌握和靈活運用計算機及網絡操作技能為目標,培養一批專業電子交易監管人才,這是對市場實行介入監管的基本前提。

2.提高發現和查處能力。在實行網上巡查的過程中,要善于發現問題,熟悉掌握工商常用法律法規,并具備查處能力,以及時發現并提出解決問題的辦法。

第2篇

青島模式的主要特點就是整體轉換(平移),即以小區為單位,免費贈送有線數字機頂盒,在推行數字節目的同時完全停止輸送模擬信號,頻道數量由28套增加到50套,還開辦了電視信息平臺與商務平臺等,同時每月向用戶加收有線電視費10元,總共為22元。

佛山模式則引入了更多市場因素,先把未來利益折算出來,再找投資商,進行利益共享。其特點是市場化運營“一卡一費”,開創了按頻道銷售的節目運營模式以及多元化合作的引資模式。佛山的“整體轉換”的方法,是以合法的節目內容和海量的信息服務來推動數字化發展,推進信息化的家庭終端由計算機轉變為電視機,從而實現產業化的運作、集約化的經營。

杭州模式吸取了青島和佛山模式的優點,并做了一定的創新。首先杭州實行廣電網和IP網的兩網并行,率先實現了數字電視的交互應用,這讓業界意識到交互數字電視才是有線數字電視發展的方向;杭州推廣有線數字電視的目的,不僅僅是讓用戶看到清晰的畫面和更豐富的節目,而是讓它真正成為集公共傳播、信息服務、文化娛樂、交流互動于一體的家庭多媒體信息終端。

上海推行與數字付費電視相結合的整體平移方式。2004年7月28日,上海宣布成立中國首個“數字電視產業推廣聯盟”,試圖沖破數字電視推廣瓶頸,為推廣數字電視探索一條新路。該聯盟由上海信息家電協會和上海有線網絡發起,上海文廣互動電視、中央數字電視傳媒兩家數字電視內容提供商,上海廣電信息、康佳集團、上海全景公司、天柏寬帶網絡等四家機頂盒和電視機終端產品提供商,上海交大高清數字科技產業作為技術、網絡提供商共同響應。聯盟覆蓋了網絡、技術、節目、運營、終端產品等數字電視產業的各個環節,希望靠產業鏈的整體力量提供更符合用戶需求的解決方案,而不只是以往單純的賣產品。上海希望探索出一種有別于青島模式的靠網絡運營商自身來推廣數字電視的方式。

湖北武漢引資加速數字電視擴容。在2004年10月底召開的武漢國際文化博洽會上,湖北省廣電局數字電視中心設備工程引資120萬美元,合作方是摩托羅拉公司,該公司的雙向互動數字技術首次進入中國。武漢廣電集團現已建成覆蓋全市及郊區的多功能高速網,網絡覆蓋率達95%。目前武漢已加快了網絡雙向升級改造,并為有線數字電視、IP網絡電視等多業務的開展打下了堅實的基礎。

重慶有線數字電視的開通采用了運營商(重慶廣播電視網絡傳輸公司)、解決方案提供商(NDS公司)、設備制造商(康佳集團)三方合作、聯合開發的模式,播下了以產業化推廣的種子。

海南從2004年10月1日起在海口以及三亞地區試播有線數字電視,除公共頻道的節目之外,專業頻道的節目將實行付費收視。

廣東省廣播電視微波電路數字化改造工程2004年12月23日簽約,該項改造工程由省廣播電影電視局承辦,南方廣播影視傳媒集團組織實施。項目由上海貝爾阿爾卡特公司承建,將采用世界先進的SDH數字微波技術和設備,微波鏈路改造總長度為1982.59公里,總投資2.21億元,將于2005年底建成并投入使用。預計2006年開始,廣東省居民通過現有的有線電視網絡,即可欣賞到高品質的、像DVD一樣清晰的數字化廣播電視。

深圳以“文化立市”的方式實現有線數字電視的平移,希望以此帶動社會信息化,促進城市現代化,并在為社會各界搭建新的信息平臺,為千家萬戶提供集公共傳播、信息服務、文化娛樂、交流互動于一體的多媒體信息終端服務的同時,也為市委、市政府建立電視政務平臺。據有關統計分析,深圳市數字電視全面平移,將直接造就機頂盒產業產值20億元,市場需求17億元/年,創造有線電視服務上萬個就業崗位,直接引導深圳市IT產業進入或轉向數字電視領域,形成深圳市數字電視產業集群,成為深圳國民經濟的又一強勁增長點,并在國內數字電視產業方面占據一席之地。

珠海將用2-3年的時間完成有線數字電視服務平臺建設,將分三期對全市有線電視用戶實施數字化整體轉換。該項目總投資約2億元人民幣,其中為全市30萬電視用戶免費派送普通型數字機頂盒所需經費將高達1.8億元(600元/臺),所需2億元資金主要由珠海電視臺通過貸款、融資或項目合作等方式自籌解決。

山西廣播網絡集團公司2005年1月5日開始在太原市進行有線電視數字化整體平移試點,首批2000多個用戶將率先在自己家中看到數字電視節目。山西采取兩種方式提供服務:一是向用戶免費發放機頂盒,用戶預繳兩年服務費;二是用戶購買機頂盒,服務費按月收取。用戶安裝機頂盒后可收到91套數字電視節目,其中包括26套數字付費節目,這些節目來自于各省電視臺及國內較大的幾家數字電視節目運營商,匯集音樂、游戲、動漫、健康、股票、汽車、影視劇等各種類型,專業性更強,觀眾選擇范圍更廣泛,同時畫面質量更是大大提高。2005年春節前省廣電網絡向用戶傳輸的數字節目達到108套,到2007年底山西城鎮有線電視信號將全部完成由模擬到數字的整體轉換。

江蘇省將對全省廣電網絡資源進行整合,并對體制作重大調整。根據省委、省政府制定的方案,全省廣電系統體制調整、改革將實行“行政整合,市場重組”,以全省廣電網絡資產為基礎,組建江蘇省廣播電視網絡投資有限公司,公司將對全省廣電網絡實行統一規劃、統一建設、統一管理、統一運營,實現省、地(市)、縣(市、區)三級貫通,充分利用網絡資源,開展多功能綜合信息業務。

南京第一個有線電視數字化試點小區“機電花園” 已于2004年6月關閉模擬電視信號。南京現有有線數字電視試點小區50個,數字電視用戶突破2萬戶。南京計劃在新建小區、高檔住宅區、各試點小區和賓館飯店等地區,加快進行有線電視數字化改造,推廣普及機頂盒。數字電視用戶每月交12元公共節目服務費后,即可收看61套公共節目。如還需收看其它節目,則每月再交8元錢。而非試點小區用戶每月交20元數字電視服務費后,即可收看所有86套數字電視節目,

福建省從2003年開始數字化試驗,并在9個地級市及晉江、古田、石獅、漳浦進行推廣。到2004年底,福建省數字電視用戶不過2萬戶。這些用戶除了可以收看到數字電視之外,還能接收到“數字福建”的電視網站信息。具體做法為,借鑒“青島模式”或“佛山模式”做法,在一定行政區的規劃范圍內,逐漸停播模擬電視信號改播數字電視信號。福建省計劃到2010年,全面停播模擬電視信號,僅開播數字電視信號。

歌華有線2004年4月曾宣布將向北京城八區投入12.5億巨資發展數字電視用戶,而資金來源為歌華有線即將在債券市場發行的12.5億可轉債。按照北京歌華有線的計劃,2006年前完成模擬信號向數字信號轉換工作,并打算在2005年發展60萬數字電視用戶,到2006年底全面實現模擬向數字的轉換,到時數字電視用戶數將可達450萬,市場商機達100億元。隨著2008年奧運會的臨近以及我國數字電視產業發展的提速,歌華有線作為北京地區有線電視的龍頭企業,將承擔起探索北京數字電視產業商業模式的重任。

廣西地區在2005年后將全力推進有線電視數字化,采取增加節目和信息服務項目的方式,進一步提高服務質量,并向用戶免費贈送數字機頂盒(每戶限贈1臺,對用戶第2臺及以后的數字機頂盒和其它特殊用戶采取銷售方式),適時、適度提高收視維護費,主要是用于分期支付購買數字機頂盒所需資金和對廣電傳輸網絡分步驟進行技術改造所需的費用。廣西將分步驟地實施有線電視數字化,其中,南寧市、梧州市在2006年底以前完成有線電視向數字化過渡,其它條件成熟的市、縣(區)在2008年底以前基本完成有線電視向數字化過渡;2010年底,全區各縣(市、區)基本實現有線電視向數字化過渡;2015年底,全區有線電視實現模擬用戶向數字用戶的整體平移,并關閉所有模擬電視傳輸發射設備。

沈陽2003年10月1日開始試播數字信號電視,數字化平移的籌備工作在2004年展開, 2005年沈陽的模擬信號電視將轉化為數字信號電視。現在沈陽的數字電視節目已經達到54套,其中包括各電視臺的上星衛視、專業頻道和央視的收費頻道,省城的數字電視用戶數量在5000戶左右。沈陽地區還未決定是否采用免費送機頂盒的整體平移方式,所以當地消費者目前仍然需要自己掏錢購買價值千元左右的有線數字機頂盒。

大連市濱海大廈、華能賓館兩個試點酒店的228個終端2004年12月3日開始接收數字電視信號。大連市將全面開展整體轉換工作,市內15萬用戶終端的轉換工作將在2005年底前完成。根據調查摸底,大連市內現在需要整體轉換的有線電視用戶終端有70.5萬個,共計需要安裝機頂盒的用戶終端78.5萬個。預計到2007年現有的70.5萬個終端和新發展的終端全部安裝完畢。相應地,有線數字電視的收視維護費也要相應提高,最后的價格待市民聽證會后由市物價部門批準。

陜西于2004年12月28日開始試播數字電視,用戶收看的電視節目由原先的40多套增加到100多套。另外,數字電視用戶還可享受互動影院、家庭教育、電子政務、電子商務、證券信息、生活資訊等多功能和個性化服務。鑒于陜西城鄉居民消費水平不同,陜西數字電視首先面向中等以上消費水平的家庭營銷付費電視,暫不加入數字電視網的用戶可繼續收看原有的模擬電視節目,到2015年按國家廣電總局規定,整體轉換為數字電視。陜西用戶在辦理數字電視開戶手續時,仍需繳納包括機頂盒和智能卡在內的數字電視安裝工料費。

江蘇鎮江市區有線數字電視2005年1月2日正式開通,64套數字電視節目將逐漸步入市民的家庭,這是繼南京、蘇州、無錫、常州、南通、鹽城之后,江蘇省內第7個開通有線數字電視的地級市。并計劃到2005年底將推出100多套左右的電視節目供用戶選擇。

湖北宜昌市數字電視2005年1月起進入試營業階段,廣大市民只需要添置有線數字電視機頂盒就可以收看到40多個全新數字電視頻道的節目,享受數字電視帶來的無窮樂趣。到2010年,全市將完成有線電視數字化全面過渡,數字電視用戶將達到10到20萬戶。

寧夏廣播電視網絡公司到2004年底已有3萬戶數字電視用戶,2000多個有線通寬帶用戶,這兩項數字化服務人群比例均居全國城市前列。2004年,寧夏有線電視網絡公司在數據廣播及視頻點播業務方面開通了電子節目指南(EPG)、準視頻點播(NVOD)和數據廣播(包括證券、圖文信息廣播)等數字電視增值業務。除將原來開展的模擬電視擴充到44套節目外,還在原有線電視網基礎上再次開通數字電視新業務,傳輸70余套數字節目,同時開通數據信息服務,即公眾信息廣播,視頻點播及專業個性化頻道。今后還將全面完成機頂盒的升級及數據廣播的改版工作,并在銀川地區開展“有線通”互聯網的接入服務。

香港九倉有線公司于2004年6月10日就已關閉模擬電視,全網66萬用戶一次就完成了數字整體轉換。

眾多涌入的社會資本

國際有關機構預測,2005年全球數字電視市場將達1000億美元,電視收視費、視頻游戲、以電視為基礎的信息服務年收入將超過600億美元,電視商務收入將達450億美元。歐洲權威研究機構指出,數字電視將超越互聯網成為全球最大的電子商務平臺。業內專家預測,數字電視將為中國下一階段的經濟持續增長提供多產業復合的增長點。目前我國百余家電視臺開始播出有線數字電視,各省級電視臺已經初步具備了播出有線數字電視的基礎,我國的有線數字電視用戶2004年總量120萬戶,而未來9年,中國將有至少3億臺模擬電視需要轉換為數字電視。

根據賽迪顧問數據,在政府的大力推動下,在奧運會、世博會的利好前景影響下,中國數字電視市場將有大幅度增長。

目前內地涉及“數字電視”概念的上市公司已達80多家,包括已經積累了各類數字電視和機頂盒研發、生產、運營經驗的長虹、海信、創維、海爾、康佳、TCL、廈華和夏新等國內大企業。

2003年10月,摩托羅拉首次展出了以“MOTOROLA”牌數字電視機為首的系列資訊家電,在中國開了通訊廠商進軍家電的先河。

2003年10月底,在深圳召開的英特爾信息技術峰會上,“英特爾-TCL 3C聯合實驗室”成立,英特爾正式介入中國3C產業。

全球芯片巨頭美國德州儀器(TI)在結盟創維、長虹、TCL、上廣電等彩電大戶共推DLP背投的同時,又在與非彩電企業接觸。據悉,TI已開始與海爾、格力等中國家電企業進行傳感控制技術的合作。

國內兩大IT巨頭聯想集團和長城計算機公司,也表示了對數字電視的興趣和關注。

2004年春,英特爾在上海與夏新簽署了數字家庭合作備忘錄。

2004年初,海信注資3000萬給山東省網,獲得了山東省100萬臺的有線數字機頂盒市場回報,其中3萬臺給青島市有線數字電視用戶。

2004年5月,中信國安在投資武漢有線電視網,進行常州、武進、金壇項目后,所屬中信國安通信有限公司又投資2.3億南京有線電視網,成立總投資為6.77億的南京廣電網絡有限公司(中信國安占35%股份),增加有線電視用戶60萬戶,進一步擴大了公司有線電視業務在長江三角洲地區的市場份額;還在唐山、秦皇島、合肥開始試點數字電視,長沙、威海也進行了不同資本的投入;瀏陽、武進、金壇等地的有線電視合資公司也相繼開展了有線數字電視業務的試點和推廣工作,積極發展當地的有線數字電視用戶;只在2003年底,中信國安有線電視項目投資達17個之多,擁有有線電視用戶490多萬,覆蓋所在行政區域人口11000多萬人。

湖南廣電傳媒已經收編省內大部分的有線網絡;

北大青鳥在各地也有不少有線電視網的投資。

歌華有線2002年已經全覆蓋北京地區,收購了包括全部市區和全部10個遠郊區縣,率先實現“一市一網”,用戶數增至220萬;同時河北涿洲有線網,也被歌華有線收購;歌華有線也積極進行了與內蒙的有線網的投資,用戶數猛增至450萬。因而目前具有國內幾百萬以上(保守數字為400萬)的有線電視用戶的地方大網絡,由歌華有線和上海有線網絡公司與中信國安把持著。

2004年9月15日,美國ATC(美利堅影視)公司、香港世紀風電視節目投資公司的代表紛紛與山西文化產業界單位簽訂13個項目合同,根據這些協議,將有10.575億元的資金投向山西的文化產業建設項目,其中投向有線電視數字化整體平移項目的資金比重最大,多達7.5億元。山西是全國第一個全省級實施廣播電視數字化平移的省份,兩年內全省數字化用戶將覆蓋到200萬戶,僅有線數字機頂盒采購一項就需要10億元。美國ATC(美利堅影視)公司、北京首都創業集團有限公司、新華聞國際租賃有限公司、北京信中利投資有限公司、北京中宇共時科技有限、上海洛克雙喜國際投資公司等6家企業,將分別以不同的形式出資為全省有線電視數字化整體平移提供150萬臺機頂盒,引入資金額約合人民幣8.2億元,另外航天信息股份有限公司初期也將投資5000萬元。

2004年10月底,擁有16家全資子公司、30家控參股公司和2家境外公司以及7家上市公司的中國電子信息產業集團公司與重慶市簽訂戰略合作框架協議,決定在廣電、通信及計算機三大領域開展緊密合作。

2004年12月10日深圳廣電集團在首屆深圳“文博會”上宣布,將就五大交易項目招商金額約人民幣17.5億元向與會的客商們公開尋求合作伙伴。所涉及有線數字電視的就有兩個,總金額約人民幣12億元,包括價值5億多元的100萬臺數字電視機頂盒合同已與創維、康佳、TCL等幾家大企業簽訂,這是迄今為止國內最大的數字機頂盒供需合同;還包括投資6億多元的深圳有線電視改造項目,用以保障深圳數字電視將從2005年開始在特區內全面實現有線電視數字化播出,并實行由模擬到數字的全面平移工作。

2004年底,由中國電子信息產業集團、海南省人民政府和中廣影視傳輸網絡有限公司三方共同投資15億元的海南省有線電視數字化項目啟動。

第3篇

但目前的現狀是,當談起電子書,并沒有讓人聯想到哪個品牌、哪個企業或哪個渠道。可以看到中國不缺用戶數,那么問題在哪?

低質量

電子書市場里充斥著無數低俗,沒有含金量的電子書。這些電子書大多只有網絡版,并不會實體出版。這與電子書目前的方式有關,電子書并不需要審核、篩選就流入廣泛的電子書市場,沒人為其質量把關。

免費

免費似乎是中國市場的終極選擇,版權在中國似乎永遠得不到很好的保護。一本書剛出版發行,免費的電子版圖書悄然地在網上流傳。數字產品如何收費,是一直中國市場煩惱的問題,電子書也不能幸免。

山寨

山寨無疑讓中國市場多元化,同時也擾亂了市場的秩序。電子閱讀器山寨版層出不窮,廉價和不遜的質量依然打動不少的消費者。品牌產品并沒有很好主導市場的發展。

歸根結底問題的癥結在于正版電子圖書的缺失,非正版與無版權的低質量和低俗的產品充斥市場。從中國龐大圖書市場看來,消費者是愿意發錢購買更低廉的電子圖書,但問題在于消費者并不能及時購買到他們想要電子版圖書。電子圖書的落后于傳統出版,跟不上消費者的需求,這是最主要的問題。而這需要解決就是如何整合正版電子圖書。

以上問題可以看出中國的電子圖書的產業鏈還沒真正的形成,也顯示出蘋果的“iPad+ibook”模式和amazon的“kindle+內容”的盈利模式很難在中國實現。

那么由電信運營商主導的模式“終端+渠道+內容”能否改變中國電子書市場混狀。

優勢在哪?

1、用戶優勢

電信運營商擁有龐大的用戶,因此電信運營商在電子書的推廣與宣傳方面比其他企業更加容易與快捷,市場的拓展更加容易。

2、渠道優勢

電信運營商渠道網絡的優勢不言而喻,但不足的地方也很明顯。

首先內容方面,電信運營商本不是內容提供商并沒有任何內容資源;其次是終端方面,電信運營商并沒有真正的核心終端產品;最后是電信運營商并非是書商,如何做到貼近消費者、滿足消費者的個性需求也是個問題。

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