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第1篇

[關(guān)鍵詞]電網(wǎng)工程 技術(shù)經(jīng)濟(jì)管理 建設(shè)成本

中圖分類(lèi)號(hào)：C93 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：1009-914X（2017）15-0093-01

一、引言

電力產(chǎn)業(yè)是我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的眾多支柱產(chǎn)業(yè)當(dāng)中的一個(gè)，對(duì)我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展起到了關(guān)鍵作用。近年來(lái)，電力產(chǎn)業(yè)在飛速發(fā)展，進(jìn)而也帶動(dòng)了電網(wǎng)工程的發(fā)展。因此，人們關(guān)注的就是其技術(shù)的經(jīng)濟(jì)管理。基于這一情況，就要控制好建設(shè)成本的投入以及建設(shè)質(zhì)量，在一定程度上強(qiáng)化其經(jīng)濟(jì)管理，深入探討電網(wǎng)工程技術(shù)經(jīng)濟(jì)管理的方法。同時(shí)，還要不斷增強(qiáng)控制電網(wǎng)工程造價(jià)的責(zé)任感、緊迫感，提高工程建設(shè)造價(jià)管理水平，降低工程成本，加強(qiáng)造價(jià)管理，這是電力企業(yè)發(fā)展自身的實(shí)際需要和內(nèi)在要求。

二、電網(wǎng)運(yùn)行的概述

不同的區(qū)域有各自的地形特點(diǎn)，直接影響到電網(wǎng)的分布。因此，不同地域的電網(wǎng)運(yùn)行有不同的調(diào)度中心來(lái)負(fù)責(zé)，做好調(diào)度管理工作，推動(dòng)電網(wǎng)能夠正常的運(yùn)行。電網(wǎng)的運(yùn)行始終是堅(jiān)持以滿足社會(huì)需求為最大動(dòng)力，秉承減少環(huán)境污染，節(jié)約能源的理念。為了實(shí)現(xiàn)科學(xué)的管理電網(wǎng)運(yùn)行，要在整個(gè)電網(wǎng)的運(yùn)行中緊密配合、互相協(xié)調(diào)，達(dá)到電網(wǎng)運(yùn)行管理的技術(shù)支撐。

三、電網(wǎng)工程技術(shù)經(jīng)濟(jì)管理面臨的難點(diǎn)

1、電網(wǎng)工程技術(shù)經(jīng)濟(jì)管理的流程不科學(xué)

技術(shù)經(jīng)濟(jì)管理流程對(duì)提高電網(wǎng)工程施工技術(shù)水平起著關(guān)鍵性作用，但是從當(dāng)前情況看，我國(guó)的電網(wǎng)工程技術(shù)經(jīng)濟(jì)管理流程仍存在不科學(xué)的問(wèn)題，急需改進(jìn)。電網(wǎng)工程技術(shù)經(jīng)濟(jì)管理體系不健全，缺少對(duì)電力工程施工過(guò)程的控制力度，并且沒(méi)有做好工程的收尾工作，再加上電網(wǎng)工程技術(shù)經(jīng)濟(jì)管理流程不清等問(wèn)題的存在，這些都將導(dǎo)致電網(wǎng)工程技術(shù)經(jīng)濟(jì)管理流程不科學(xué)的問(wèn)題，也不利于電網(wǎng)工程的高效技術(shù)經(jīng)濟(jì)管理。

2、對(duì)電網(wǎng)工程技術(shù)經(jīng)濟(jì)管理的控制力度不夠

在電網(wǎng)工程技術(shù)經(jīng)濟(jì)管理過(guò)程中，由于管理人員的投資觀念不足，以及缺少相應(yīng)的項(xiàng)目管理理念，促使在電網(wǎng)工程施工中，項(xiàng)目投資無(wú)法發(fā)揮出自身應(yīng)有的作用。目前，我國(guó)大部分電網(wǎng)工程企業(yè)沒(méi)有簽訂詳細(xì)的施工設(shè)備合同，結(jié)果導(dǎo)致設(shè)備質(zhì)量因缺乏足夠的保障而影響了電力工程進(jìn)度。有很多電網(wǎng)工程技術(shù)管理人員都缺少工程造價(jià)控制的相關(guān)知識(shí)，所以就普遍存在價(jià)格假象，概算功能無(wú)法有效發(fā)揮，也增加了電網(wǎng)工程的成本。

3、電網(wǎng)工程技術(shù)經(jīng)濟(jì)管理人員的素質(zhì)低

在工程開(kāi)展中，電網(wǎng)工程技術(shù)經(jīng)濟(jì)管理人員的素質(zhì)將直接影響到工程施工能否順利的進(jìn)行，所以提高電網(wǎng)工程技術(shù)經(jīng)濟(jì)管理人員的素質(zhì)就顯得尤為重要。從當(dāng)前情況看，很多電網(wǎng)工程技術(shù)經(jīng)濟(jì)管理人員還缺少對(duì)電網(wǎng)工程的投資、價(jià)值等問(wèn)題的足夠認(rèn)識(shí)，并且也不具備管理電網(wǎng)工程工程造價(jià)、施工等方面的能力，這就導(dǎo)致電網(wǎng)工程技術(shù)經(jīng)濟(jì)管理人員整體的素質(zhì)不高。除此之外，一大部分管理人員都沒(méi)經(jīng)過(guò)系統(tǒng)的管理培訓(xùn)，不重視提高自身的素質(zhì)，專業(yè)技能較差，這些不利因素都阻礙了電網(wǎng)工程技術(shù)經(jīng)濟(jì)管理水平的提高。

4、電網(wǎng)工程設(shè)計(jì)深度和預(yù)算編制有待于深化

總的來(lái)說(shuō)，設(shè)計(jì)深度不足主要表現(xiàn)在地質(zhì)勘探深度不夠，進(jìn)而導(dǎo)致設(shè)計(jì)變更。施工圖預(yù)算編制有些落后，不利于對(duì)工程造價(jià)的控制。此外，工程建設(shè)人員很難完成繁重的工程建設(shè)任務(wù)。在電網(wǎng)工程的施工過(guò)程中，可能出現(xiàn)的變更沒(méi)有做合理造價(jià)分析做基礎(chǔ)，也沒(méi)有按要求進(jìn)行簽證。同時(shí)，施工圖審查的優(yōu)化設(shè)計(jì)和降低造價(jià)意識(shí)淡薄，工程進(jìn)度沒(méi)有得到嚴(yán)格控制，從而使前后的進(jìn)度不一致，造成工程建設(shè)成本提高的現(xiàn)象。

四、加強(qiáng)電網(wǎng)工程技術(shù)經(jīng)濟(jì)管理的方法

1、做好電網(wǎng)工程項(xiàng)目規(guī)劃決策階段的應(yīng)對(duì)措施

對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行可行性研究是一項(xiàng)重要內(nèi)容，其中涉及到市場(chǎng)調(diào)研、技術(shù)方案的確定以及具體的建設(shè)條件，這些都在研究范圍之內(nèi)，分析、評(píng)價(jià)其產(chǎn)生的具體經(jīng)濟(jì)效益。盡管分析、評(píng)價(jià)具體的經(jīng)濟(jì)效益是處于核心地位的，但是作為控制項(xiàng)目具體投資成本的關(guān)鍵還在于是否合理的對(duì)該項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)方面進(jìn)行了全面的分析。一般來(lái)說(shuō)，在成本控制當(dāng)中，對(duì)一些系統(tǒng)性方面的管理原則要牢牢把握，這是我們重視控制項(xiàng)目具體投資的根本體現(xiàn)，也就能很好的完成成本控制方案規(guī)劃，該規(guī)劃需要以具體的項(xiàng)目為基礎(chǔ)得以形成。

2、加強(qiáng)管理運(yùn)行方式，做好反事故演習(xí)，提高供電的可靠性

針對(duì)運(yùn)行方式管理的加強(qiáng)，主要可以從制度上對(duì)電網(wǎng)運(yùn)行方式開(kāi)展規(guī)范管理工作。我國(guó)在2006年開(kāi)始對(duì)電網(wǎng)年度運(yùn)行方式編制，在編寫(xiě)過(guò)程中主要是對(duì)上一年電網(wǎng)運(yùn)行中存在的問(wèn)題做充分的考慮，提出了解決電網(wǎng)薄弱環(huán)節(jié)的有針對(duì)性的建議，并且制定出一系列嚴(yán)密的防范措施，更好的應(yīng)對(duì)突況。

此外，還要做好反事故演習(xí)。要有組織的、有重點(diǎn)的、有針對(duì)性的開(kāi)展計(jì)劃中網(wǎng)架結(jié)構(gòu)變化以及可能出現(xiàn)的嚴(yán)重故障的預(yù)想，提出防范措施，以免發(fā)生電網(wǎng)事故。并且定期有效地組織調(diào)度人員針對(duì)不同的天氣、運(yùn)行方式和可能發(fā)生的情況，進(jìn)行反事故演習(xí)，使調(diào)度員做到心中有數(shù)，同時(shí)也提高了調(diào)度員在事故情況下的處理能力和應(yīng)變能力，以及對(duì)事故處理流程的熟悉程度，檢驗(yàn)反事故預(yù)案和措施的適應(yīng)性、預(yù)案處理程序的可行性，_到鍛煉隊(duì)伍、提高調(diào)度員事故應(yīng)急處理水平的目的，也能減少經(jīng)濟(jì)損失。

3、加強(qiáng)水電管理提高經(jīng)濟(jì)運(yùn)行以降低購(gòu)電成本

第2篇

關(guān)鍵詞：項(xiàng)目管理，農(nóng)業(yè)技術(shù)進(jìn)步，農(nóng)業(yè)技術(shù)經(jīng)濟(jì)學(xué)

項(xiàng)目管理是國(guó)民經(jīng)濟(jì)中許多經(jīng)濟(jì)組織和科研組織需要用到的管理手段。在理論上項(xiàng)目管理專家把上世紀(jì)80年代之前的項(xiàng)目管理稱為傳統(tǒng)的項(xiàng)目管理，80年代以后為現(xiàn)代項(xiàng)目管理。傳統(tǒng)項(xiàng)目管理主要包括范圍管理、時(shí)間管理、費(fèi)用管理和人力資源管理四個(gè)方面，這一階段項(xiàng)目管理主要應(yīng)用于國(guó)防科研、建筑工程等領(lǐng)域，致力于預(yù)算、規(guī)劃和達(dá)到特定目標(biāo)的小范圍活動(dòng)。現(xiàn)代項(xiàng)目管理在傳統(tǒng)項(xiàng)目管理基礎(chǔ)上增加了質(zhì)量管理、溝通管理、風(fēng)險(xiǎn)管理、采購(gòu)管理和綜合管理五個(gè)方面的內(nèi)容，項(xiàng)目管理的應(yīng)用也逐漸擴(kuò)展到制造、金融、電信、軟件開(kāi)發(fā)等許多行業(yè)，國(guó)外許多大公司投入大量時(shí)間和資金及培訓(xùn)來(lái)提高項(xiàng)目管理能力。我國(guó)自20世紀(jì)60年代華羅庚教授等數(shù)學(xué)家在全國(guó)推廣統(tǒng)籌法開(kāi)始了項(xiàng)目管理的研究與應(yīng)用，20世紀(jì)80年代中建筑工程項(xiàng)目實(shí)行招標(biāo)承包制初步形成了建筑市場(chǎng)和工程項(xiàng)目管理模式，20世紀(jì)90年代開(kāi)始了我國(guó)項(xiàng)目管理知識(shí)體系的研究工作。在我國(guó)的項(xiàng)目管理體系內(nèi)，理論核心包括了項(xiàng)目管理的概念、觀點(diǎn)、原理及與項(xiàng)目環(huán)境和管理行為有關(guān)的內(nèi)容，諸如領(lǐng)導(dǎo)、權(quán)利、成員及組織的目標(biāo)等，這些基本的內(nèi)容與農(nóng)業(yè)技術(shù)經(jīng)濟(jì)學(xué)有密不可分的學(xué)科與應(yīng)用聯(lián)系。項(xiàng)目是一個(gè)特殊的將被完成的有限任務(wù)，它是在一定時(shí)間內(nèi)，滿足一系列特定目標(biāo)的多項(xiàng)相關(guān)工作的總稱。項(xiàng)目管理是以項(xiàng)目為對(duì)象的系統(tǒng)管理方法，通過(guò)一個(gè)臨時(shí)性的專門(mén)的柔性組織，對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行高效率的計(jì)劃、組織、指導(dǎo)和控制，以實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目全過(guò)程的動(dòng)態(tài)管理和項(xiàng)目目標(biāo)的綜合協(xié)調(diào)與優(yōu)化。農(nóng)業(yè)技術(shù)經(jīng)濟(jì)學(xué)是一門(mén)技術(shù)科學(xué)與經(jīng)濟(jì)科學(xué)相交叉的學(xué)科，其研究對(duì)象是農(nóng)業(yè)技術(shù)進(jìn)步中的技術(shù)經(jīng)濟(jì)關(guān)系。農(nóng)業(yè)技術(shù)經(jīng)濟(jì)學(xué)以經(jīng)濟(jì)學(xué)的基本概念、理論和方法為基礎(chǔ)，特別是以技術(shù)經(jīng)濟(jì)效益原理為主線，對(duì)農(nóng)業(yè)技術(shù)進(jìn)步的現(xiàn)象和特點(diǎn)進(jìn)行解釋，對(duì)農(nóng)業(yè)技術(shù)進(jìn)步在農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)系統(tǒng)內(nèi)的地位進(jìn)行分析，對(duì)農(nóng)業(yè)技術(shù)進(jìn)步與農(nóng)村社會(huì)經(jīng)濟(jì)協(xié)調(diào)發(fā)展進(jìn)行研究，并在此基礎(chǔ)上對(duì)農(nóng)業(yè)技術(shù)進(jìn)步的一般規(guī)律進(jìn)行探索。隨著知識(shí)經(jīng)濟(jì)的來(lái)臨，越來(lái)越多的知識(shí)性項(xiàng)目蘊(yùn)運(yùn)而生，農(nóng)業(yè)技術(shù)就是其中一類(lèi)重要的知識(shí)性項(xiàng)目。

一、農(nóng)業(yè)技術(shù)進(jìn)步與項(xiàng)目管理的關(guān)系

(一)農(nóng)業(yè)技術(shù)進(jìn)步具有項(xiàng)目的特性

農(nóng)業(yè)技術(shù)進(jìn)步就是農(nóng)業(yè)新技術(shù)不斷運(yùn)用于農(nóng)業(yè)生產(chǎn)，并使農(nóng)業(yè)生產(chǎn)水平不斷提高的過(guò)程。農(nóng)業(yè)新技術(shù)通常是通過(guò)提高單位投入的農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)量，或提高農(nóng)產(chǎn)品的質(zhì)量，或增加農(nóng)產(chǎn)品的新用途等形式對(duì)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)水平提高發(fā)揮作用的。農(nóng)業(yè)技術(shù)進(jìn)步活動(dòng)主要分兩大類(lèi)。一類(lèi)是技術(shù)創(chuàng)新項(xiàng)目，如研制開(kāi)發(fā)、工藝進(jìn)步、技術(shù)改造等活動(dòng)，這些活動(dòng)具有開(kāi)創(chuàng)性、前瞻性、風(fēng)險(xiǎn)性、一次性等特點(diǎn)，都有明確的目標(biāo)和時(shí)間、成本、質(zhì)量等約束條件，每一個(gè)活動(dòng)也就具備了項(xiàng)目的特性。另一類(lèi)是這些創(chuàng)新成果的應(yīng)用，如日常的生產(chǎn)、營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)的組織，這些活動(dòng)具有周而復(fù)始、連續(xù)不斷的特點(diǎn)，這些活動(dòng)由于面對(duì)社會(huì)需求的不同，每一次組織活動(dòng)也可當(dāng)作一個(gè)項(xiàng)目來(lái)管理。

(二)農(nóng)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新離不開(kāi)項(xiàng)目管理

1．農(nóng)業(yè)發(fā)展要靠技術(shù)創(chuàng)新項(xiàng)目來(lái)實(shí)現(xiàn)。農(nóng)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的過(guò)程是一個(gè)個(gè)項(xiàng)目誕生、實(shí)施、運(yùn)作過(guò)程的集合，農(nóng)業(yè)科研機(jī)構(gòu)不斷參與技術(shù)創(chuàng)新和不斷變化的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，項(xiàng)目也就不斷產(chǎn)生。每一個(gè)創(chuàng)新項(xiàng)目構(gòu)成了技術(shù)進(jìn)步的載體，成功的項(xiàng)目為農(nóng)業(yè)帶來(lái)了活力，也構(gòu)筑了農(nóng)業(yè)發(fā)展的階梯。

2．項(xiàng)目的成功離不開(kāi)科學(xué)的管理和實(shí)踐。項(xiàng)目構(gòu)成了農(nóng)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的載體，項(xiàng)目開(kāi)發(fā)的成敗也就決定了農(nóng)業(yè)的發(fā)展速度和綜合實(shí)力。隨著項(xiàng)目規(guī)模的日趨擴(kuò)大、技術(shù)復(fù)雜程度的日益提高、專業(yè)化分工愈加精細(xì)，以及涉及的項(xiàng)目利益相關(guān)方和管理層越來(lái)越復(fù)雜，投資者必然對(duì)項(xiàng)目的質(zhì)量、工期、投資效益等提出更高的要求，因此就必須對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行有效的管理三、加強(qiáng)項(xiàng)目管理促進(jìn)農(nóng)業(yè)技術(shù)經(jīng)濟(jì)學(xué)科發(fā)展

第3篇

英文名稱：Technoeconomics & Management Research

主管單位：山西省人民政府發(fā)展研究中心

主辦單位：山西省人民政府發(fā)展研究中心

出版周期：月刊

出版地址：山西省太原市

語(yǔ)

種：中文

開(kāi)

本：大16開(kāi)

國(guó)際刊號(hào)：1004-292X

國(guó)內(nèi)刊號(hào)：14-1055/F

郵發(fā)代號(hào)：22-56

發(fā)行范圍：

創(chuàng)刊時(shí)間：1980

期刊收錄：

核心期刊：

中文核心期刊(2008)

中文核心期刊(1996)

中文核心期刊(1992)

期刊榮譽(yù)：

聯(lián)系方式

期刊簡(jiǎn)介

《技術(shù)經(jīng)濟(jì)與管理研究》（月刊）1980年創(chuàng)刊，是由山西省人民政府發(fā)展研究中心主辦的專業(yè)性學(xué)術(shù)經(jīng)濟(jì)期刊。本刊是面向生產(chǎn)和科研的學(xué)術(shù)性刊物。主要介紹國(guó)內(nèi)、國(guó)外技術(shù)經(jīng)濟(jì)與管理方面的研究成果與發(fā)展方向，交流產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、宏觀、微觀方面的學(xué)術(shù)研究和工作經(jīng)驗(yàn)，她融入了世界、融入了全球經(jīng)濟(jì)一體化，是一本提供學(xué)術(shù)咨詢和工作指導(dǎo)的刊物。

主要欄目