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第1篇

海外綜藝節(jié)目模式引進(jìn)利弊

目前，國內(nèi)各類綜藝節(jié)目獲得了各個(gè)年齡段觀眾的關(guān)注，各大衛(wèi)視也逐漸將重心放在播出更受歡迎，獲得經(jīng)濟(jì)效益更高的綜藝節(jié)目上，但隨之而來的便是綜藝節(jié)目的質(zhì)量和原創(chuàng)性問題。一個(gè)又一個(gè)綜藝節(jié)目收視冠軍的背后難以脫去“抄襲”的罪名，這也是我國近幾十年來大量引進(jìn)海外節(jié)目而缺乏自主創(chuàng)造精神和創(chuàng)新型人才所致。

一、海外綜藝節(jié)目模式引進(jìn)的歷程與現(xiàn)狀

（一）歷程

國內(nèi)引進(jìn)海外節(jié)目模式歷時(shí)已久，上個(gè)世紀(jì)90年代，我國電視產(chǎn)業(yè)化改革逐漸開始，國內(nèi)電視節(jié)目在未購買版權(quán)的情況下復(fù)制了許多國外節(jié)目模式。雖然國內(nèi)綜藝娛樂節(jié)目早早開始了發(fā)展，但也難以抵抗海外節(jié)目興起的浪潮，早期的成功范例包括首個(gè)被模仿的節(jié)目《生存者》，央視的《綜藝大觀》等。隨后，《超級女聲》等從西方模仿來的選秀節(jié)目逐漸吸引年輕人的目光。隨著版權(quán)問題的演變，我國開始通過購買版權(quán)的方式模仿，比如2010年斥巨資引進(jìn)的《英國達(dá)人》，并改良成本國的《中國達(dá)人秀》，成為國內(nèi)當(dāng)時(shí)最具人氣的節(jié)目。自此，引進(jìn)節(jié)目開啟了新時(shí)代。據(jù)統(tǒng)計(jì)，僅是2014年，中國各個(gè)電視臺及視頻網(wǎng)站播出的與海外版權(quán)合作的模式節(jié)目就高達(dá)六十多檔。

隨著電視業(yè)發(fā)展，海外節(jié)目模式更加多樣化，我國也引進(jìn)了更多節(jié)目形式，例如《我是歌手》、《爸爸去哪兒》等引起收視狂潮的新型真人秀節(jié)目，這些年來引進(jìn)的節(jié)目類型遍布到各種領(lǐng)域。但由于大量節(jié)目沖擊，觀眾逐漸產(chǎn)生審美疲勞，節(jié)目制作者很難將節(jié)目與觀眾不同的價(jià)值觀、生活觀完美銜接，加上版權(quán)糾紛的嚴(yán)重，一時(shí)間讓我國的綜藝發(fā)展受到了阻礙。其實(shí)某種程度上看，這也是我國電視業(yè)在學(xué)習(xí)國外先進(jìn)的節(jié)目形式、實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新本土節(jié)目的一個(gè)過渡時(shí)期。也許只有經(jīng)歷了這一階段，建立健全的產(chǎn)業(yè)發(fā)展機(jī)制，國內(nèi)市場才能夠開發(fā)出優(yōu)秀的原創(chuàng)節(jié)目。

（二）現(xiàn)狀

據(jù)上表顯示，2014年我國引進(jìn)的節(jié)目來源國家非常廣泛，所占比重最大的是韓國，其次是英國和美國。此前國內(nèi)熱播的《爸爸去哪兒》、《爸爸回來了》等親子類熱播節(jié)目均從韓國引進(jìn)，《超級育兒師》這種新型節(jié)目則是來源于美國。種類豐富、情節(jié)貼近生活、內(nèi)容新穎多變是這些成功節(jié)目的特征。此外，荷蘭、德國和以色列等國家的不少節(jié)目也被引進(jìn)過。這些國家的策劃理念都比較先進(jìn)，內(nèi)容新潮，購買版權(quán)后所得到的“制作說明”非常詳細(xì)，相比之下，國內(nèi)的節(jié)目試播階段就缺乏市場調(diào)查，而且水準(zhǔn)不高、不夠具體化，可操作性差。

站在節(jié)目形式的角度來看，自2013年“限娛令”以來，先前風(fēng)靡一時(shí)的唱歌、選秀等娛樂性強(qiáng)的節(jié)目逐漸下線，取而代之的是如今風(fēng)潮正起的真人秀節(jié)目，《了不起的挑戰(zhàn)》、《最強(qiáng)大腦》等都在收視上取得了良好的成績。令人欣慰的是，盡管模仿現(xiàn)象依然存在，但我國的真人秀節(jié)目也有原創(chuàng)的突破，例如2016年取得收視第二的《歡樂喜劇人》。再說到借鑒節(jié)目，國內(nèi)制作方也已經(jīng)不再是照搬照抄，而是逐漸開始用自身的創(chuàng)造力進(jìn)行本土化改造。以《奔跑吧！兄弟》為例，在保持原節(jié)目各種元素設(shè)定的同時(shí)，浙江衛(wèi)視在人物、主題等方面都進(jìn)行了創(chuàng)新，為了適應(yīng)本土觀眾，根據(jù)劇情深入給人物進(jìn)行的設(shè)定，加上第一季中王祖藍(lán)和王寶強(qiáng)兄弟這種接地氣組合，都能體現(xiàn)節(jié)目制作過程中重視到本土化重要性。此外，《奔跑吧！兄弟》的每期故事背景也都是在盡量貼合中國文化特色。

目前廣為人知的電視綜藝節(jié)目百分之九十都不是原創(chuàng)的。的確，引進(jìn)的節(jié)目模式普遍都足夠完善、成熟、制作過程清晰，模仿起來并不難，內(nèi)涵也比國內(nèi)節(jié)目深刻一些，經(jīng)過多年的市場考驗(yàn)，優(yōu)秀節(jié)目的意義和目的性更加明確，自然而然成為了全球電視產(chǎn)業(yè)的領(lǐng)跑者。另一方面，國內(nèi)娛樂綜藝節(jié)目缺少創(chuàng)新型人才，網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的發(fā)達(dá)使國內(nèi)娛樂節(jié)目不斷遭受口味不同的觀眾的指責(zé)，面對收視率的壓力，各個(gè)電視臺逐漸走上了“模仿”這條道路，一檔綜藝節(jié)目成功了就會被其他電視臺爭相模仿。由于國內(nèi)外的影響都不容忽視，引進(jìn)海外綜藝節(jié)目這條路才越走越遠(yuǎn)。

二、大量引進(jìn)海外綜藝節(jié)目模式的利弊分析

自國內(nèi)掀起引進(jìn)綜藝節(jié)目熱潮以來，不論是收視極好的真人秀還是發(fā)展迅速的益智類節(jié)目，它們帶來的正面影響與負(fù)面影響觀眾都是有目共睹的。

（一）有利方面

1.引進(jìn)節(jié)目風(fēng)險(xiǎn)低，效果好

我國的綜藝節(jié)目與國外的相比缺少實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，市場分析、觀眾心理分析也做得不夠充分，創(chuàng)新能力弱更是一大漏洞。因此引進(jìn)海外節(jié)目既可以省去自主研發(fā)的時(shí)間、人力和財(cái)力，也可以在一定程度上降低節(jié)目播出風(fēng)險(xiǎn)。更何況早前引進(jìn)的節(jié)目都有很大反響，國內(nèi)節(jié)目組也就傾向于“后人樹下乘涼”的方法了。2015年至2016年數(shù)據(jù)表明，多次取得收視冠軍的基本都是《我是歌手》、《奔跑吧兄弟》等版權(quán)引進(jìn)節(jié)目。對版權(quán)購買方來說，在制作時(shí)能用最少的成本達(dá)到最專業(yè)的效果，取得收視率和口碑的同時(shí)又能收入上億甚至數(shù)十億的廣告費(fèi)，面對這種“不勞而獲”的方式何樂而不為呢。

2.加深各民族文化交流，具有深遠(yuǎn)的教育意義

經(jīng)濟(jì)全球化是21世紀(jì)一種必然的發(fā)展趨勢，在這種發(fā)展情況下，中國電視也投入到了電視文化貿(mào)易市場中。海外版權(quán)節(jié)目正是借文化全球化發(fā)展的機(jī)會在中國得以推廣，作為最受矚目最有潛力的市場之一，電視節(jié)目市場必然是促進(jìn)全球文化發(fā)展的平臺。

國內(nèi)制作組將國外的節(jié)目模式與中國文化結(jié)合在傳統(tǒng)文化教育方面也發(fā)揮著重要作用。比如在《爸爸去哪兒》中，節(jié)目組常常把拍攝地點(diǎn)選在具有民俗特色的村落里，能夠展現(xiàn)我國的地域風(fēng)情；游戲模式往往將“勇敢”、“善良”以及“孝順”作為想要傳達(dá)的內(nèi)涵，這便是弘揚(yáng)我國優(yōu)秀傳統(tǒng)和禮儀。事實(shí)上，境外節(jié)目遠(yuǎn)不止在形式上提供了經(jīng)驗(yàn)，它本身的內(nèi)容和精神就應(yīng)該被大力推崇，觀眾尤其是青少年，在受到熏陶后，價(jià)值觀念等都會朝良好的一面發(fā)展，

3.推動(dòng)國內(nèi)電視業(yè)發(fā)展，促進(jìn)原創(chuàng)節(jié)目開發(fā)

當(dāng)全球電視市場不斷完善和擴(kuò)大，人們逐漸意識到電視產(chǎn)業(yè)與經(jīng)濟(jì)互相促進(jìn)、密不可分，社會經(jīng)濟(jì)的每個(gè)環(huán)節(jié)都離不開廣播電視產(chǎn)業(yè)。既然電視產(chǎn)業(yè)要經(jīng)濟(jì)化，就需要學(xué)習(xí)國外先進(jìn)的運(yùn)作方式和發(fā)展機(jī)制，因?yàn)榘l(fā)達(dá)國家本身的節(jié)目初衷就是走向品牌化、市場化，經(jīng)過多年的歷練已然成為了一種管理機(jī)制健全的高效率產(chǎn)業(yè)。如果中國想以此為目的，積極引進(jìn)海外綜藝節(jié)目模式無疑是一個(gè)好選擇，借鑒的過程中加能夠使國內(nèi)節(jié)目的制作更加精良與高效率。其次，國外團(tuán)隊(duì)從制作流程、人員素質(zhì)、人員管理到播出形式這些方面所達(dá)到的高度都是國內(nèi)團(tuán)隊(duì)望塵莫及的。像英國、美國、荷蘭等國家的電視產(chǎn)業(yè)都非常成熟，競爭力如此之大的情況下它們的生存之道就是“創(chuàng)新”，吸收海外節(jié)目模式的先進(jìn)理念在一定程度上可以刺激國內(nèi)原創(chuàng)節(jié)目的開發(fā)。

（二）弊端分析

1.文化差異導(dǎo)致大量引進(jìn)節(jié)目被埋沒

并非所有引進(jìn)的節(jié)目都能獲得極高的口碑和經(jīng)濟(jì)效益，除了我們所知的火爆節(jié)目外，有大量的引進(jìn)節(jié)目在播出初期就被否定。比如最近播出的《我想和你唱》和之前的《我是歌手》，同樣是從韓國引進(jìn)，前者的影響力遠(yuǎn)不及后者。這主要是由于文化、國情的差異，不是所有節(jié)目模式都能和中國文化的傳遞方式相貼合。據(jù)統(tǒng)計(jì)，每年引進(jìn)節(jié)目的成功率僅有10%左右，那些淪為炮灰的節(jié)目收視率都在0.5以下。雖然制作方短時(shí)間內(nèi)打造具有本國特色的節(jié)目不容易，但不考慮實(shí)際情況復(fù)制粘貼外來節(jié)目的結(jié)構(gòu)，讓那些受到冷遇的節(jié)目實(shí)在可惜。由于引進(jìn)過多境外節(jié)目，國內(nèi)原創(chuàng)節(jié)目和它們競爭慘烈，本國的同類節(jié)目被排斥，電視資源大量浪費(fèi)。

2.版權(quán)問題始終存在

早期國內(nèi)節(jié)目組沒有意識到版權(quán)問題的嚴(yán)重多次模仿海外節(jié)目，最為人知的便是《超級女聲》模仿英國的《IDOL》，當(dāng)時(shí)英國電視節(jié)目制作公司還對《超級女聲》提起了訴訟，那時(shí)國人才逐漸意識到版權(quán)問題的嚴(yán)重性，國內(nèi)的知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)法不夠完善，也帶來了節(jié)目的制作風(fēng)險(xiǎn)。

不過現(xiàn)今為了避免版權(quán)糾紛發(fā)生，電視臺在引進(jìn)海外節(jié)目的時(shí)候都是通過版權(quán)購買的方式進(jìn)行，不斷加強(qiáng)與域外電視機(jī)構(gòu)合作，但是這又引起了新的問題――版權(quán)購買的合法性。多個(gè)衛(wèi)視為了娛樂節(jié)目快速發(fā)展通過不合法的渠道引進(jìn)，導(dǎo)致我國電視行業(yè)出現(xiàn)混亂。如果不用法律手段制止這一行為，這將會是國內(nèi)綜藝節(jié)目發(fā)展的最大阻力。

3.國內(nèi)制作方產(chǎn)生惰性、依賴性

雖然前面在有利方面提到海外節(jié)目引進(jìn)能夠促進(jìn)國內(nèi)原創(chuàng)節(jié)目改革創(chuàng)新，但就目前來看，國內(nèi)原創(chuàng)節(jié)目發(fā)展情況遠(yuǎn)不及引進(jìn)節(jié)目。引進(jìn)節(jié)目導(dǎo)致國內(nèi)節(jié)目制作組產(chǎn)生惰性，過分依賴于創(chuàng)造性高的境外節(jié)目形式。在市場競爭愈發(fā)激烈，觀眾口味變幻無常，網(wǎng)絡(luò)暴力愈發(fā)嚴(yán)重的情況下，國內(nèi)電視人普遍不愿也不敢嘗試原創(chuàng)的開發(fā)，擔(dān)心稍不留意就可能輸?shù)靡粩⊥康亍?/p>

三、面對海外綜藝節(jié)目引進(jìn)的思考

電視產(chǎn)業(yè)必須走向國際化這一點(diǎn)是毋庸置疑的，但是局限于“引進(jìn)來”這一策略還無法滿足全球產(chǎn)業(yè)化的需要。國內(nèi)學(xué)習(xí)海外節(jié)目的創(chuàng)意和結(jié)構(gòu)需要把握一個(gè)度，并且應(yīng)多關(guān)注本國受眾的整體素養(yǎng)，站在本國國情的角度開發(fā)符合國內(nèi)人士口味的原創(chuàng)節(jié)目。以現(xiàn)在國內(nèi)電視人的水平開發(fā)出本國專屬的原創(chuàng)節(jié)目還比較困難，但這也不是沒有成功典例的，央視推出的美食節(jié)目《舌尖上的中國》便非常具有代表性。總的來說，在引進(jìn)的節(jié)目中盡可能多添加中國特色的元素是目前的首要任務(wù)，相信通過將傳統(tǒng)優(yōu)良文化與國外新穎節(jié)目相結(jié)合，再加以創(chuàng)新一定可以做到國內(nèi)綜藝節(jié)目“走出去”。參考文獻(xiàn)：

[1]宋麗萍.版權(quán)引進(jìn)綜藝節(jié)目的本土化改造策略分析[J].今傳媒，2015（10）.

[2]李林芳.從引進(jìn)綜藝類節(jié)目看中國電視節(jié)目的未來發(fā)展―以選秀綜藝類欄目為例[J].安徽文學(xué)，2015（06）.

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[6]羅姣姣.試論引進(jìn)節(jié)目對社會意識形態(tài)建構(gòu)之影響[J].學(xué)理審視，2014.（04）.

第2篇

2006年的夏天，網(wǎng)絡(luò)視頻和手機(jī)視頻給網(wǎng)民提供了更多的精彩和驚喜：超過八成的網(wǎng)民通過網(wǎng)絡(luò)了解世界杯的賽場資訊，超過三成的網(wǎng)民通過互聯(lián)網(wǎng)觀看視頻節(jié)目。以世界杯為契機(jī)，網(wǎng)絡(luò)視頻正在逐步拉進(jìn)與網(wǎng)民的距離，并開始影響他們的生活。

在中國，超女、芙蓉姐姐和胡戈為代表演繹了“草根明星”不同尋常的成名之路。在美國，以為代表的寬頻網(wǎng)站的總訪問量在過去三個(gè)月里瘋漲164%。此次世界杯則成為推動(dòng)中國網(wǎng)絡(luò)視頻產(chǎn)業(yè)內(nèi)容創(chuàng)新和營收攀升的催化劑，搜狐、東方寬頻、新傳等都從世界杯網(wǎng)站上獲取了不菲的廣告收入。隨著2008北京夏季奧運(yùn)會的臨近，中國視頻產(chǎn)業(yè)熱度必將再次升溫。

技術(shù)先行：P2P流媒體趨于成熟

P2P作為一種典型的網(wǎng)絡(luò)傳輸方式在過去幾年內(nèi)得到快速發(fā)展，其模式與面對面或通過電話交流類似。首先它真正地消除了中間商；其次，它的改變了互聯(lián)網(wǎng)現(xiàn)在的以大網(wǎng)站為中心的狀態(tài)，重返“非中心化”，并把權(quán)力交還給用戶。

P2P技術(shù)最初被應(yīng)用在文件交換領(lǐng)域，隨后下載共享和電子雜志中也使用到該技術(shù)。目前它已經(jīng)成功應(yīng)用在網(wǎng)絡(luò)視頻領(lǐng)域。該技術(shù)可以實(shí)現(xiàn)共享流資源，減少服務(wù)器壓力，有效提高在線視頻的流暢度，成為網(wǎng)絡(luò)收看直播節(jié)目（體育比賽、大型活動(dòng)）、影視劇和綜藝節(jié)目的理想選擇。該技術(shù)已經(jīng)被成功運(yùn)用在點(diǎn)播領(lǐng)域。根據(jù)青娛樂的數(shù)據(jù)，日前該網(wǎng)站用戶日點(diǎn)播的視頻節(jié)目量已經(jīng)超過500萬部次。另一方面，中國龐大而迅速增長的寬帶網(wǎng)民人數(shù)為該市場培育了厚實(shí)的基礎(chǔ)，寬帶上網(wǎng)比例已經(jīng)超過60%。

內(nèi)容多樣：傳統(tǒng)內(nèi)容vs.個(gè)人娛樂

網(wǎng)絡(luò)視頻的出現(xiàn)一方面給網(wǎng)民提供了更多更豐富的視頻節(jié)目，而且其自身在終端普及率、使用率、地域性和互動(dòng)性等方面的優(yōu)勢也成為快速成長的重要原因。

為了能夠吸引更多的網(wǎng)民關(guān)注，提供何種內(nèi)容資源成為企業(yè)成功的關(guān)鍵。目前在網(wǎng)絡(luò)視頻領(lǐng)域內(nèi)，傳統(tǒng)內(nèi)容還占據(jù)主導(dǎo)地位，但是個(gè)人娛樂內(nèi)容正處在快速上升的階段。根據(jù)艾瑞的研究發(fā)現(xiàn)，網(wǎng)民使用P2P流媒體收看的節(jié)目類型中，電影的比例最高，占到77.7%；其次是電視劇和綜藝節(jié)目。

對于習(xí)慣了傳統(tǒng)電視節(jié)目的用戶而言，從眾心理遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于分眾心理，體育、電影和電視劇節(jié)目依然是百看不厭。以傳統(tǒng)內(nèi)容為主的搜狐寬頻、東方寬頻通過此次世界杯在網(wǎng)絡(luò)流量和廣告收入兩方面都獲得了豐收。在個(gè)人娛樂領(lǐng)域，網(wǎng)民通過在線瀏覽視頻、拍攝視頻和視頻等環(huán)節(jié)記錄和分享周圍人的生活，這種原創(chuàng)內(nèi)容對于網(wǎng)民有一定的吸引力，也對拍攝者有一定的技術(shù)要求。除了以上兩個(gè)領(lǐng)域，服務(wù)于企業(yè)用戶的網(wǎng)絡(luò)視頻產(chǎn)品也具有一定的市場空間。

定位差異：搜索/社區(qū)/門戶齊上陣

網(wǎng)絡(luò)視頻節(jié)目在一定程度上豐富了互聯(lián)網(wǎng)的多媒體資源，滿足了網(wǎng)民多方面的需求。借鑒互聯(lián)網(wǎng)成熟的運(yùn)營模式，以視頻為核心，該產(chǎn)業(yè)衍生出了視頻搜索、視頻分享社區(qū)、視頻門戶和視頻廣告等多個(gè)細(xì)分市場。

以openV為代表的企業(yè)通過引入antomony的非結(jié)構(gòu)化信息搜索技術(shù)進(jìn)入國內(nèi)視頻搜索市場，通過與國內(nèi)主要電視臺、唱片公司達(dá)成內(nèi)容合作協(xié)議給網(wǎng)民提供視頻搜索服務(wù)。

搜索的出現(xiàn)是基于龐大的信息量和科學(xué)的分類，現(xiàn)階段對于視頻搜索而言則是通過內(nèi)容授權(quán)的合法方式快速增加視頻文件資源。以Tvix為代表的視頻分享網(wǎng)站則是通過征集網(wǎng)友原創(chuàng)內(nèi)容和共享來實(shí)現(xiàn)，并自動(dòng)分析網(wǎng)站用戶行為特征，以此為依據(jù)向網(wǎng)友提供適合的推薦和關(guān)聯(lián)內(nèi)容，使網(wǎng)站以自適應(yīng)的形式最大程序的滿足用戶體驗(yàn)。該方式與openV有異曲同工之妙，最大限度地降低無關(guān)視頻對用戶的干擾，提高用戶體驗(yàn)。

青娛樂則以“網(wǎng)絡(luò)視頻門戶”的定位和“娛樂視頻節(jié)目”的內(nèi)容在“非傳統(tǒng)”領(lǐng)域內(nèi)謀求更大的發(fā)展。門戶的定位需要有門戶的資源和流量，在這個(gè)方面企業(yè)仍需要整合更多資源和提供更好服務(wù)。除了以上三類企業(yè)，在視頻領(lǐng)域內(nèi)最主要的盈利方式――視頻廣告也成為部分企業(yè)定位的基礎(chǔ)。通過掌握視頻廣告的技術(shù)和部分媒體資源，通過給廣告主整合的廣告服務(wù)來謀求發(fā)展。

種種現(xiàn)象都在表明，中國網(wǎng)絡(luò)視頻產(chǎn)業(yè)的發(fā)展正在進(jìn)入一個(gè)“盛夏期”。在技術(shù)層面，圖象質(zhì)量和編碼技術(shù)以及相應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)也都趨于成熟，而且即便有任何的爭議，但還沒有影響到大眾層面的使用；其次在網(wǎng)絡(luò)層面的各項(xiàng)屬性，包括帶寬、QoS、存儲等各項(xiàng)技術(shù)依然保證了大多數(shù)網(wǎng)民的正常使用，當(dāng)然還有很大的提升空間。除此之外，在內(nèi)容的服務(wù)模式和定位方面，網(wǎng)民自然形成的各種需求人群已然比較明晰，因此業(yè)界的各類廠商但凡捕捉到這些需求特征后，也都紛紛推出相應(yīng)的服務(wù)。僅世界杯期間，各大基礎(chǔ)網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營商、各大設(shè)備類廠商以及各種內(nèi)容服務(wù)提供商等就相繼推出了形形的服務(wù)項(xiàng)目。

由此可見，當(dāng)前國內(nèi)的網(wǎng)絡(luò)視頻技術(shù)已經(jīng)相對成熟、內(nèi)容多樣和定位差異也為不同企業(yè)的發(fā)展提供了肥沃的土壤，無論是企業(yè)還是個(gè)人都在嘗試這種新穎的服務(wù)模式。面對商機(jī)無限的視頻市場，新的運(yùn)營模式和投資機(jī)構(gòu)紛紛加入，加速了中國網(wǎng)絡(luò)視頻產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。

?業(yè)界動(dòng)態(tài)?

Sinfor SSL VPN應(yīng)用于陜西省圖書館

日前，深信服科技推出的基于IPSEC/SSL二合一一體化系列網(wǎng)關(guān)，應(yīng)用于陜西省圖書館，實(shí)現(xiàn)了網(wǎng)絡(luò)辦公、遠(yuǎn)程圖書瀏覽、檢索等一系列數(shù)字化圖書的管理和應(yīng)用。 （張）

東軟NetEye再獲殊榮

根據(jù)賽迪顧問最新的“2006年第二季度中國網(wǎng)絡(luò)安全產(chǎn)品市場分析報(bào)告”顯示，東軟NetEye獲得中國網(wǎng)絡(luò)安全市場品牌和防火墻雙項(xiàng)排名第一的成績。 （剛）

思杰憑SSL VPN收入增長最快

近日，根據(jù)Infonetics研究公司報(bào)告，該公司旗下產(chǎn)品Citrix Access Gateway是過去12個(gè)月中SSL VPN市場上增長最快的產(chǎn)品。同時(shí)，思杰公司在過去4個(gè)季度中創(chuàng)下了146%的平均收入增長率。 （李）

凹凸科技榮膺創(chuàng)新獎(jiǎng)

近日，在北京人民大會堂隆重召開的“全球金融發(fā)展論壇”上，凹凸科技一舉榮膺 “十大金融科技企業(yè)創(chuàng)新獎(jiǎng)”，引起業(yè)界廣泛關(guān)注。 （剛）

中國萬網(wǎng)登陸青島

近日，中國萬網(wǎng)登陸青島，在青島設(shè)立分公司，期望發(fā)揮10年積聚的企業(yè)E化經(jīng)驗(yàn)，促進(jìn)山東企業(yè)的網(wǎng)絡(luò)化建設(shè)。 （剛）

銳捷網(wǎng)絡(luò)助力國家職業(yè)化教育工程

近日，由教育部職業(yè)教育與成人教育司、銳捷網(wǎng)絡(luò)聯(lián)合推出的2006年度“中等職業(yè)學(xué)校計(jì)算機(jī)專業(yè)領(lǐng)域師資培訓(xùn)項(xiàng)目”拉開帷幕，活動(dòng)啟動(dòng)儀式在北京隆重舉行。 （李）

第3篇

（一）品牌形象薄弱

眾多旅行社起步晚，經(jīng)營能力較弱，企業(yè)利潤率相對較低,旅行社在營銷宣傳方面投資力度相對較小，而營銷宣傳方面投資力度較小致使在實(shí)際經(jīng)營活動(dòng)中自身形象塑造常常被忽略，企業(yè)的品牌形象無法發(fā)揮其在潛在客戶市場的宣傳作用，影響客源市場的開拓，從而影響企業(yè)的盈利。

（二）營銷層級復(fù)雜

旅行社營銷過程中旅行社營銷層級復(fù)雜，需要多個(gè)層級，每一個(gè)層級都有相應(yīng)的費(fèi)用，對于企業(yè)而言，無法直接接觸地接旅游企業(yè)，導(dǎo)致旅游費(fèi)用增高，成本隨之攀升，企業(yè)利潤隨之下降，在同等競爭環(huán)境中其競爭能力相應(yīng)下降。

（三）職能分工不科學(xué)

旅行社企業(yè)將不同品質(zhì)、不同類型的旅游資源整合為旅游產(chǎn)品，產(chǎn)品整合的過程也是旅行社各個(gè)職能部門協(xié)同工作的過程，但旅行社的相應(yīng)營銷分銷通道目前主要應(yīng)用平級職能分工，這種分工不適合營銷分銷通道間的協(xié)作，同時(shí)也會影響到旅游產(chǎn)品品質(zhì)、特質(zhì)等資料的收集。

（四）活動(dòng)方式單調(diào)

目前的相關(guān)營銷活動(dòng)方式較為單調(diào)，主要分為旅行社品牌形象宣傳活動(dòng)與旅游產(chǎn)品宣傳促銷兩方面，這兩項(xiàng)無論是旅行社品牌形象宣傳活動(dòng)還是產(chǎn)品促銷在旅行社營銷管理工作中都是十分重要的組成部分。這兩項(xiàng)活動(dòng)的執(zhí)行效果直接決定著整個(gè)營銷管理活動(dòng)的相應(yīng)績效。

（五）市場理念缺乏新意

當(dāng)前，旅游行業(yè)作為新興產(chǎn)業(yè)，消費(fèi)人群日趨多元化，市場競爭較為激烈，而我國大多數(shù)旅行社企業(yè)無法正確把脈當(dāng)前市場，致使無法在當(dāng)前市場中占據(jù)穩(wěn)固席位。

（六）旅游產(chǎn)品革新力度不夠

當(dāng)前旅游產(chǎn)品結(jié)構(gòu)更新速度較慢，無法滿足當(dāng)前快速革新的市場需求，企業(yè)產(chǎn)品革新動(dòng)力不足，模仿它企業(yè)產(chǎn)品現(xiàn)象較為嚴(yán)重，導(dǎo)致市場各種同產(chǎn)品低價(jià)競爭的混亂現(xiàn)象頻發(fā)。

二、旅行社企業(yè)營銷對策的改善

（一）在重要城市建立辦事處

旅行社應(yīng)該減少眾多營銷層級，相應(yīng)降低各個(gè)營銷層級的相關(guān)費(fèi)用。當(dāng)前出境游市場游客主要通過國內(nèi)幾大國際機(jī)場出境，旅行社應(yīng)該在相應(yīng)目的地設(shè)立自己的辦事處，處理相關(guān)事宜，減少中間成本，提升辦事效率，減少諸多中間環(huán)節(jié)達(dá)成無縫對接，對企業(yè)口碑宣傳也有較大益處。

（二）活動(dòng)方式多樣化

面對市場的多向變化，需要不斷強(qiáng)調(diào)產(chǎn)品的特質(zhì)，找出特色賣點(diǎn)，將其充分內(nèi)化至產(chǎn)品中去，不斷突出產(chǎn)品自有品牌的特色，通過獨(dú)特賣點(diǎn)瞄準(zhǔn)目標(biāo)市場、目標(biāo)客戶群，以期擴(kuò)大市場影響力。

（三）加大市場分析力度

不斷加大市場分析力度，深度剖析當(dāng)前旅游市場結(jié)構(gòu)，了解當(dāng)前客源分布，解析當(dāng)前市場需求，結(jié)合資源特質(zhì)開發(fā)特色旅游產(chǎn)品，吸引游客，從而提升旅行社企業(yè)的競爭能力。

（四）科學(xué)調(diào)配部門職能各部門相應(yīng)職能的細(xì)化、分配應(yīng)該根據(jù)目前工作現(xiàn)狀、市場狀況做出更為合理的職能分工，加強(qiáng)部門間的溝通，提升工作效率。

（五）加大網(wǎng)絡(luò)技術(shù)在營銷工作中的推廣

目前國內(nèi)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)在營銷工作中的推廣尚未大面積普及，層級結(jié)構(gòu)不明，應(yīng)該仿效西方國家，明確營銷渠道層級，環(huán)環(huán)相扣。同時(shí)提出個(gè)性的營銷方案，將技術(shù)推廣最大化，促進(jìn)旅游電商的迅速發(fā)展，深度拓展旅游市場的相應(yīng)客戶資源，適應(yīng)當(dāng)前客源選擇電商的取向，積極跟進(jìn)市場，跟進(jìn)目前電商市場的快速發(fā)展，促進(jìn)旅游企業(yè)的快速發(fā)展。

（六）不斷拓寬宣傳渠道

針對現(xiàn)有旅游商品，旅行社企業(yè)應(yīng)該不斷拓寬宣傳渠道，與新興媒體合作，在移動(dòng)車體廣告、實(shí)興綜藝節(jié)目廣告植入，重大節(jié)事推廣等來宣傳旅游產(chǎn)品。

（七）不斷提升服務(wù)質(zhì)量

旅行社企業(yè)不應(yīng)跟風(fēng)當(dāng)前主流，而是不斷深挖自身產(chǎn)品特質(zhì)，結(jié)合特色宣傳手段打造優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品，與此同時(shí)服務(wù)質(zhì)量不斷提升，逐步量化服務(wù)細(xì)則，以此來擴(kuò)大產(chǎn)品的市場影響力，培養(yǎng)客戶的相應(yīng)忠誠度。

（八）不斷強(qiáng)化品牌管理

品牌是企業(yè)之魂，尤其在當(dāng)前第三產(chǎn)業(yè)市場競爭趨于白熱化的境遇，旅行社需要加強(qiáng)品牌管理力度，提升企業(yè)美譽(yù)度，擴(kuò)大企業(yè)影響力，從而增強(qiáng)競爭力。

三、總結(jié)