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經(jīng)濟責任審計建議范文

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經(jīng)濟責任審計建議

第1篇

關(guān)鍵詞:村級,經(jīng)濟責任審計

 

近年來,審計機關(guān)不斷拓寬經(jīng)濟責任審計的覆蓋,從已經(jīng)普及至縣、鄉(xiāng)鎮(zhèn)一級,又延伸至加強對村干部參與農(nóng)村經(jīng)濟活動的監(jiān)督與約束上,積極推行村級領(lǐng)導干部經(jīng)濟責任審計,取得了明顯成效。但審計中發(fā)現(xiàn)的問題,需引起重視并加以解決。一、存在的問題

(一)會計基礎(chǔ)薄弱。一是賬簿登記不規(guī)范,賬賬、賬表不符。二是原始憑證要素不符,記賬憑證與原始憑證金額不符或沒有原始憑證。三是賬目混亂,無依據(jù)進行賬記調(diào)整。

(二)財政財務核算不規(guī)范。一是違規(guī)收費時有發(fā)生,違規(guī)收入不入賬形成賬外收入。二是賬外列支、白條支出較為普遍。三是往來款項不及時清理,導致往來戶頭多,且往來單位金額不一致。

(三)擠占挪用專用資金。一是一些村委將上級撥入的扶貧款、專項資金不單獨核算。二是征地補償費未實行專戶管理且使用不規(guī)范。三是改制企業(yè)上繳的凈資產(chǎn)及剝離資金未及時上繳市級財政專戶。

(四)資產(chǎn)管理不到位。一是少數(shù)集體資產(chǎn)長期游離賬外,存在管理風險。二是建設(shè)工程管理及核算不規(guī)范,手續(xù)不全,未經(jīng)審計便自行結(jié)算。三是固定資產(chǎn)核算不合規(guī),存在不入賬和報廢銷賬。

二、存在問題的原因分析

(一)財經(jīng)法規(guī)知識宣傳學習不到位,領(lǐng)導干部法制觀念不強。一些村干部平時不注重對財經(jīng)法規(guī)及有關(guān)政策規(guī)定的學習,自身缺乏財經(jīng)知識和基本的財務知識,對一些違規(guī)違紀問題認識不夠,管理職能、服務職能和工作職責沒有充分發(fā)揮。造成違反程序行事、不經(jīng)批準擅自處置資產(chǎn);亂收費、亂攤派;在資金管理和運用方面存在擠占挪用或滯留專項資金、賬外設(shè)賬等現(xiàn)象。

(二) 財政財務管理水平不高,財務人員責任心不強。少數(shù)村級財務人員的財經(jīng)法規(guī)意識淡薄,對執(zhí)行財務管理制度意識不強,往往是被動的做賬、做報表,村干部叫怎么做就怎么做,對于一些明知是不符合財經(jīng)法規(guī)的不加以制止,做“好好先生”,未能真正履行財務監(jiān)督職責。畢業(yè)論文,村級。以致會計基礎(chǔ)工作薄弱,會計核算不規(guī)范,隨意性較大;納稅意識薄弱,對取得的資產(chǎn)出租收入從不繳納有關(guān)稅費。畢業(yè)論文,村級。

(三)內(nèi)控制度執(zhí)行不到位,監(jiān)督制約機制乏力。一是一些村部財務管理不規(guī)范,不能有效控制財務收支。會計憑證的填制缺乏合理有效的原始憑證支持;重大事項沒有實行集體審批決策;工作人員調(diào)離崗位也不及時辦理清點、交接手續(xù)等。二是雖然建立了規(guī)章制度,但有章不循,如業(yè)務招待費,有關(guān)部門三令五申嚴格控制招待費,但在執(zhí)行過程仍然超范圍超標準列支。三是資產(chǎn)不實,資產(chǎn)管理混亂。添置的固定資產(chǎn)入賬不及時,未對固定資產(chǎn)進行定期不定期的清查盤點,時常出現(xiàn)有賬無物,有物無賬的混亂狀態(tài)。少數(shù)單位的資產(chǎn)長期游離在賬外,對外長期投資的本息未按規(guī)定收回,一些應收未收的資產(chǎn)未及時催收,由于人動,極易造成“人走賬不清”,“新官不理舊賬”。

三、建議及對策

(一)強化學習,不斷增強財經(jīng)法紀意識。對于存在的問題,整改得到不到位,是否還會復發(fā),其執(zhí)行在于業(yè)務人員,但關(guān)鍵還是看領(lǐng)導認識到位不到位,貫徹有力不有力,因此必須扎實開展領(lǐng)導干部財經(jīng)法紀教育。村級領(lǐng)導干部應自覺加強財經(jīng)法規(guī)的學習,增強財務管理意識,嚴格執(zhí)行有關(guān)法律法規(guī),不斷改進和提高財務管理的水平和能力。財務人員應認真學習有關(guān)法律法規(guī),進一步提高自身素質(zhì),強化財經(jīng)法規(guī)意識,增強依法理財能力。另外,會計管理部門在會計業(yè)務培訓過程中要加強業(yè)務指導,并對普遍存在的問題開展有針對性的培訓教育,加強財務工作的指導和監(jiān)督,履行法定監(jiān)督職責,促進和規(guī)范財務收支行為。

(二)加強監(jiān)督,規(guī)范內(nèi)部財務行為。應全面清理整頓原有的各項內(nèi)控制度,找準失控環(huán)節(jié),明確自控重點,培育自我約束自控能力。畢業(yè)論文,村級。畢業(yè)論文,村級。特別是加強工程建設(shè)項目的管理,規(guī)范建設(shè)程序,工程款支付和核算。畢業(yè)論文,村級。加強財務安全管理,確定財務的安全完整、保值增值。畢業(yè)論文,村級。專項資金切實做到專戶核算,專款專用,杜絕擠占挪用,保障財政專項資金安全,提高財政專項資金使用效益。另外,建議各鄉(xiāng)鎮(zhèn)有關(guān)部門加強對村級日常經(jīng)費支出的合理、合法進行監(jiān)督,特別是對工程項目管理,固定資產(chǎn)采購等方面,對監(jiān)督結(jié)果在村級范圍內(nèi)公開,接受群眾監(jiān)督。

(三)培植財源,從嚴控制政府性負債。一方面各鄉(xiāng)鎮(zhèn)應適應經(jīng)濟形勢,深入貫徹落實科學發(fā)展觀,結(jié)合各鄉(xiāng)鎮(zhèn)實際,因地制宜,挖掘傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè),發(fā)展特色產(chǎn)業(yè),調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),加快發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟,不斷壯大農(nóng)村經(jīng)濟,努力實現(xiàn)富民、富村、富鄉(xiāng)的目標。另一方面要做好節(jié)流工作,正確處理好負債與建設(shè)的關(guān)系,應合理安排制訂建設(shè)計劃,不能通過加重農(nóng)民負擔和增加鄉(xiāng)村負債搞建設(shè),更不能以破壞生態(tài)環(huán)境為代價。

(四)健全監(jiān)管,注重審計成果轉(zhuǎn)化。經(jīng)濟責任審計結(jié)果運情況如何,是衡量這項工作成敗的關(guān)鍵。有關(guān)部門要充分利用審計成果,將執(zhí)行財經(jīng)法紀工作的好壞,作為考核任用領(lǐng)導干部的重要依據(jù)之一,鄉(xiāng)級干部管理部門應根據(jù)審計結(jié)果報告所列問題,與被審計的村干部進行談話,予以誡勉,督促整改。切實規(guī)范和制約村級領(lǐng)導干部的權(quán)力運行,全面推進政務公開、村務公開、黨務公開,健全農(nóng)村集體資金、資產(chǎn)、資源各項管理制度,做到用制度管權(quán)、管事、管人。

第2篇

[關(guān)鍵詞] 經(jīng)濟責任審計;績效審計;建議

[中圖分類號] F239.47 [文獻標識碼] A [文章編號] 1673 - 0194(2013)13- 0014- 02

1 經(jīng)濟責任審計運用績效審計理念的意義

(1)有利于公共受托責任的履行。隨著公共受托責任觀念的不斷增強,各級黨委政府、社會公眾對公共財產(chǎn)受托經(jīng)營管理的經(jīng)濟責任審計的要求,已不僅僅停留在財政、財務收支的真實性和合法性上,而是更關(guān)心財政、財務支出的經(jīng)濟性、效率性、效果性,而績效審計評價可以滿足這方面的要求。

(2)有利于完善政績考核和強化領(lǐng)導干部監(jiān)督。目前領(lǐng)導干部政績考核中實行以GDP和財政收入增長作為衡量政績指標的做法,在一定程度上導致領(lǐng)導干部職能“越位”,行為“錯位”。因此,全方位地反映領(lǐng)導干部的經(jīng)濟決策能力,從宏觀和全局的角度作出綜合績效評價,能夠增強領(lǐng)導干部責任意識,能夠有效完善政績考核。

(3)有利于提升經(jīng)濟責任審計目標、深化審計內(nèi)容和創(chuàng)新審計方法。將領(lǐng)導干部單位職能履行情況、內(nèi)部控制管理、重大決策等方面的工作實績作為審計目標,可以提升經(jīng)濟責任審計目標的層次和深化審計內(nèi)容。在審計實施過程中,采用因素分析、量本利分析、回歸分析、時間序列等方法,科學進行經(jīng)濟測定、效率測定和效果測定及其評估。

(4)有利于審計功能的發(fā)揮。經(jīng)濟性、效率性、效果性的內(nèi)涵是經(jīng)濟責任審計發(fā)展所需要的,使審計在查錯糾弊的基礎(chǔ)上,進一步強化了“免疫系統(tǒng)”功能,使被審計單位立足制度建設(shè),及時糾正決策執(zhí)行中的偏差,提高財政資金和公共資源的配置效果。

2 經(jīng)濟責任審計運用績效審計理念所面臨的困難

(1)缺乏廣泛基礎(chǔ)。目前經(jīng)濟責任審計中真實性和合法性的問題依然存在,財務會計活動和經(jīng)濟行為的規(guī)范化仍有待進一步提高,這就為績效審計的廣泛和深入開展造成一定的困難。

(2)缺乏清晰的認識。目前,部分審計人員缺乏從社會經(jīng)濟整體發(fā)展的宏觀角度發(fā)現(xiàn)問題、分析問題的能力,對如何把握績效審計缺乏科學、宏觀的認識,理論上的探索準備工作也沒有跟上。

(3)缺乏相對獨立性。我國的審計體制屬于行政型體制,審計的委托者、審計者與被審計者擁有同一隸屬關(guān)系和共同社會利益,權(quán)責關(guān)系不明晰,審計部門缺乏獨立性。

(4)缺乏健全的評價標準體系。沒有健全的績效審計評價指標體系和衡量標準,審計質(zhì)量和審計風險無法控制。一是現(xiàn)有的領(lǐng)導干部經(jīng)濟責任審計評價方法體系存在局限和不足,二是工作績效具有多元性,差異性大,難以獲取準確的績效信息。

(5)缺乏高素質(zhì)的專業(yè)審計人員。對公共資源使用的績效審計需要具有各種知識結(jié)構(gòu)的審計人員參與,而現(xiàn)階段我國的審計人員配置較為單一、知識結(jié)構(gòu)不合理,難以滿足績效審計的要求。

3 經(jīng)濟責任審計運用績效審計理念的幾點建議

(1)轉(zhuǎn)變觀念,提高認識。財政資金的運用,無論盈利或非盈利,同樣有效益的問題,由于其數(shù)額巨大,關(guān)系重大,影響廣泛,更加需要核查經(jīng)濟性、效率性和效果性的情況。因此,在開展經(jīng)濟責任審計工作中,審計人員需要轉(zhuǎn)變觀念,要在真實、合法的基礎(chǔ)上,對財政資金的效益進行審計,在審計方法上更多的是了解事實、收集數(shù)據(jù),進行分析和評估。

(2)加強實踐,逐步深入。堅持可行性、重要性和實效性的原則,逐步深入開展審計實踐。一是分析篩選審計項目,逐步推進績效審計理念的運用。要結(jié)合現(xiàn)有的審計資源配備情況,選擇被審計單位財務工作比較規(guī)范、財務數(shù)據(jù)的真實性較高、相關(guān)評價指標及數(shù)據(jù)較易取得的經(jīng)濟責任審計項目,選擇在政府管理、資源運用等方面比較重要的經(jīng)濟責任審計項目,選擇被審計單位績效水平的改進空間較大的經(jīng)濟責任審計項目。二是要側(cè)重于可能存在的嚴重鋪張浪費、控制薄弱、效率低下、效益不高、效果不好的環(huán)節(jié)開展審計工作。

第3篇

1、審計任務重與審計力量不足的矛盾比較突出,一定程度上影響了經(jīng)濟責任審計的質(zhì)量,進而影響了審計結(jié)果運用的基礎(chǔ)。這一矛盾雖然是各級審計機關(guān)普遍存在的,但在縣級審計機關(guān)表現(xiàn)得尤為突出。從調(diào)研情況看,縣級審計機關(guān)實有人員一般在20人左右,其中能夠從事一線審計的一般在10人左右,而每年多頭安排的審計項目一般在40個左右,其中經(jīng)濟責任審計項目平均20多個。特別是在領(lǐng)導干部換屆調(diào)整時,經(jīng)濟責任審計項目更為集中,超出了審計人員的承受能力。這樣造成的結(jié)果是:一方面審計人員長期加班加點超負荷工作,身心疲憊,沒有時間學習“充電”,業(yè)務素質(zhì)難以提高;另一方面,迫于趕進度、保數(shù)量,審計中必要的程序過于簡單、粗放,使一些重要的審計事項得不到充分的審查,審計的質(zhì)量難以保證,個別審計項目甚至走了形式,埋下了一定的風險隱患,直接影響了審計結(jié)果的運用。

2、審計的時效性不強,審計結(jié)果滯后,給經(jīng)濟責任審計結(jié)果運用帶來不利影響。按照《縣級以下黨政領(lǐng)導干部任期經(jīng)濟責任審計暫行規(guī)定》的要求,領(lǐng)導干部應當先審計后離任。但在具體操作上,“先審計、后離任”的原則并沒有得到有效貫徹落實,大部分是先離任后審計;雖然推行了任中審計制度,但任中審計所占比重平均不足30%;有的地方甚至是審計歸審計,任用歸任用。先離任后審計的做法使審計結(jié)果嚴重滯后,影響了審計監(jiān)督作用的有效發(fā)揮。一是造成審計機關(guān)實施經(jīng)濟責任審計的目的不明確,一定程度上影響了審計人員的工作積極性。二是被審計領(lǐng)導干部已離開原單位,接任者推崇“新官不理舊賬”,相當一部分接任者抱著一種事不關(guān)己的心態(tài)對待審計,有的以不清楚前任者為由搪塞審計,在資料提供、人員配合上不積極、不主動,使一些問題的核實和取證難度加大。三是有的被審計領(lǐng)導干部已升職,審計出的問題無論大小,提出來都感到很為難。四是有的審計處理(比如罰款、收繳款項等)需要在原單位落實,接任者怨言大,審計決定難以執(zhí)行。

3、缺乏統(tǒng)

一、具體的經(jīng)濟責任界定標準和評價標準,責任界定難度大,審計評價質(zhì)量不高,難以根據(jù)評價結(jié)論任用干部。運用經(jīng)濟責任審計結(jié)果,其中一個重要前提是責任界定和審計評價必須客觀公正、真實可靠、具體明確。但是影響一個單位財政財務收支和經(jīng)濟活動情況的因素是多樣的、復雜的,有歷史的,有現(xiàn)實的,有主觀的,有客觀的,有班子集體的,有領(lǐng)導干部個人的。要對被審計領(lǐng)導干部應負的經(jīng)濟責任進行客觀公正的界定,對其功過是非作出準確的評價,沒有統(tǒng)

一、具體的責任界定標準和審計評價標準是難以做到的。目前,由于缺乏統(tǒng)一的、可操作性強的責任界定和審計評價規(guī)范準則,有些經(jīng)濟責任的界定和評價沒有明確依據(jù),如鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記與鄉(xiāng)鎮(zhèn)長共同行使經(jīng)濟管理職權(quán),而兩者的職責界定卻沒有明確規(guī)定,在經(jīng)濟責任審計過程中取證和評價的難度較大。這就導致工作中對領(lǐng)導干部所負經(jīng)濟責任的審計界定比較模糊,審計評價比較籠統(tǒng)。主要表現(xiàn)有三:一是有的審計評價超越了領(lǐng)導干部經(jīng)濟責任審計的范圍,或過于宏觀,或過于寬泛;二是有的審計評價等同于財政財務收支審計的評價,未突出對被審計領(lǐng)導干部個人經(jīng)濟責任的評價;三是有的審計評價干脆采用寫實的方法進行描述,基本流于形式,缺乏應有的利用價值。這在客觀上給有關(guān)部門運用審計結(jié)果造成了一定的難度。

4、聯(lián)席會議制度的協(xié)調(diào)配合機制尚不完善,影響了經(jīng)濟責任審計結(jié)果的全面運用。從目前情況看,各地雖都建立了經(jīng)濟責任審計聯(lián)席會議制度,但相關(guān)單位對聯(lián)席會議的主要職能認識不到位,聯(lián)席會議的召開和議題的確定帶有較大隨意性,成員單位協(xié)調(diào)配合機制不夠完善,職責履行不夠充分,一定程度上影響了審計結(jié)果的運用和深化。具體表現(xiàn)在以下幾個方面:一是與審計結(jié)果運用有關(guān)系的部門之間協(xié)調(diào)配合尚未實現(xiàn)經(jīng)常化、制度化。相關(guān)單位條塊管理比較明顯,在審計結(jié)果運用工作中沒有很好地合為一體,合力作用沒有得到充分發(fā)揮。二是重對事的處理、輕對人的處理。有的縣市區(qū)近幾年沒有運用審計結(jié)果處理一名領(lǐng)導干部,某種程度上造成“審”、“用”脫節(jié)。三是不同部門工作人員間的配合不夠默契。由于審計人員對干部管理與監(jiān)督的知識掌握不夠,有的審計行為脫離了審計目的;組織人事、紀檢監(jiān)察部門的工作人員對審計專業(yè)知識缺乏了解,反過來又影響了審計結(jié)果與干部監(jiān)管之間的對接。5、經(jīng)濟責任審計結(jié)果運用中的不透明和不具體,影響了運用效果的發(fā)揮。按照規(guī)定,經(jīng)濟責任審計結(jié)束后,審計機關(guān)根據(jù)審計情況寫出審計結(jié)果報告,在報委托部門的同時,抄送紀檢監(jiān)察部門和其他有關(guān)部門,審計機關(guān)的經(jīng)濟責任審計結(jié)果不公開披露。組織人事部門和紀檢監(jiān)察部門如何運用審計結(jié)果以及審計結(jié)果運用情況如何反饋等沒有明確規(guī)定,至于存在什么經(jīng)濟問題的干部應提醒、談話、誡勉、追究責任以及降職、免職等也沒有具體標準。審計結(jié)果不公開、不透明,審計結(jié)果運用缺乏標準,這在一定程度上造成了經(jīng)濟責任審計與領(lǐng)導干部任用脫節(jié)的問題,不利于將群眾監(jiān)督與審計監(jiān)督結(jié)合起來。

二、加強和改進經(jīng)濟責任審計結(jié)果運用的對策建議

搞好審計結(jié)果運用,是經(jīng)濟責任審計的關(guān)鍵環(huán)節(jié)和最終目的,也是經(jīng)濟責任審計工作效果的最終體現(xiàn)。要確保經(jīng)濟責任審計結(jié)果得到充分合理有效運用,高質(zhì)量的審計結(jié)果是前提,健全完善的良性互動機制是保障,探索創(chuàng)新運用形式是動力,規(guī)范操作、充分履行職責是根本。只有具備上述條件,經(jīng)濟責任審計結(jié)果運用才能真正落到實處。

1、進一步整合審計力量和審計任務,做好統(tǒng)籌結(jié)合文章,確保審計質(zhì)量和時效,為經(jīng)濟責任審計結(jié)果的充分運用奠定良好基礎(chǔ)、創(chuàng)造銜接條件。目前,審計任務重與審計力量不足的矛盾比較突出是個不爭的事實,這既有審計人員少的原因,也有審計任務安排方面的原因。審計機關(guān)審計任務的來源主要有四個方面:預算執(zhí)行審計、上級審計機關(guān)安排的專項審計、領(lǐng)導干部經(jīng)濟責任審計、黨委政府交辦的其他審計事項。這些任務雖然安排主體不同、安排時間不同、目的要求不同,但審計期間、審計內(nèi)容和審計程序卻多有交叉和重疊。這樣,一方面不可避免地造成重復審計,增加了被審計單位的負擔;另一方面,也造成了審計資源的浪費,增加了審計機關(guān)和審計人員的工作量。這種現(xiàn)象在縣級審計機關(guān)尤為突出。就經(jīng)濟責任審計而言,之所以“先審計、后離任”的原則落不到實處,不僅是委托部門任務安排滯后的問題,即使委托部門在被審計領(lǐng)導干部離任前安排審計,審計機關(guān)由于上述矛盾也無法按時保質(zhì)完成任務,進而影響到審計結(jié)果在干部考察任用中的運用。為解決上述矛盾,可設(shè)想將審計力量、審計任務、審計目標進行全面的大統(tǒng)籌,實行單一化審計模式。即用一年一度的預算執(zhí)行審計取代其他三個方面的審計任務,將審計內(nèi)容涵蓋其他三個方面任務的審計內(nèi)容(如專項資金方面、財務收支方面、經(jīng)濟責任方面、績效方面等等),每年對所有一級預算執(zhí)行部門和單位全部審計一遍,做到“一年審一次,一次審一年,一次審全部單位和全部內(nèi)容”,實現(xiàn)一次進點出多項成果。這樣,既可從根本上避免多頭安排、重復審計,提高審計效率,緩解審計力量不足的矛盾,又可保證審計結(jié)果的連貫性,滿足所有任務安排主體的需要。實行這種審計模式后,經(jīng)濟責任審計無需每年安排審計項目,有關(guān)部門需要審計結(jié)果時,從審計機關(guān)報送的審計報告中即可得到滿足,而且時效性非常強,從而徹底解決了審計人員、審計任務、審計質(zhì)量、審計實效、審計結(jié)果運用等多方面的矛盾。目前,實行這種做法要受到法律、體制、制度、審計任務安排主體等諸多因素的制約,而且各地情況千差萬別,全面推開不現(xiàn)實,但可選擇部分縣市區(qū)搞試點,探索路子,積累經(jīng)驗,待試點成功后,逐步在面上推廣。從調(diào)研的情況看,縣級財政一級預算執(zhí)行單位一般在60個左右,單位大小不一,資金懸殊。縣級審計機關(guān)從事一線審計的人員按10人計算,可分成5個審計組,平均每個組承擔12個審計項目。如果從每年的1月份開始,利用半年的時間搞審計(其間有些審計程序可以壓茬進行),7月底可以結(jié)束全部審計程序,根據(jù)需要將審計結(jié)果報送有關(guān)部門。剩余的時間可完成其他特殊審計項目或開展其他工作。我們認為,這種做法理論上是可行的,實踐中也是值得考慮的。

2、加大任中審計力度,前移審計關(guān)口,進一步增強經(jīng)濟責任審計結(jié)果運用的時效性。在目前“先審計、后離任”原則難以落實的環(huán)境下,加大任中經(jīng)濟責任審計力度,不失為一項重要的補充措施,既可有效地增加預防力度,防患于未然,還可將審計工作量化整為零,減輕審計機關(guān)和審計人員的工作壓力。為此,要進一步完善經(jīng)濟責任審計計劃管理辦法,將任中審計作為經(jīng)濟責任審計工作的重點,逐步提高其所占的比重。在具體工作中,每年11月底前,干部管理部門應與審計機關(guān)及時溝通,研究提出經(jīng)濟責任審計名單。審計機關(guān)要根據(jù)干部管理部門的要求,優(yōu)先把經(jīng)濟責任審計項目列入審計計劃,并根據(jù)考察干部的實際需要,突出審計重點,提高審計效率,按時保質(zhì)完成任務。縣市區(qū)黨政主要負責人,市、縣直屬黨政機關(guān)主要負責人,原則上屆中安排一次經(jīng)濟責任審計;其他部門、單位主要負責人,根據(jù)不同情況,一般三至五年安排一次審計;特殊情況需要時可以隨時安排審計,力爭三年內(nèi)市縣兩級任中審計比重逐步達到60%以上。

3、探索研究完備的、可操作性強的經(jīng)濟責任界定標準和審計評價標準體系,為經(jīng)濟責任審計結(jié)果的更好運用創(chuàng)造條件。經(jīng)濟責任審計所評價的對象是領(lǐng)導干部,所鑒定的內(nèi)容是領(lǐng)導干部的經(jīng)濟責任,直接目的是為監(jiān)督和管理干部提供重要依據(jù),最終落腳點是“評人”,關(guān)系到被審計領(lǐng)導干部的政治生命,政策性非常強。因此,各級紀檢監(jiān)察、組織人事和審計部門必須通力協(xié)作,研究制定經(jīng)濟責任的界定標準和審計評價規(guī)范,建立一整套科學的界定、評價體系,保證經(jīng)濟責任審計成果的有效性和公正性。經(jīng)濟責任涵蓋的范圍非常廣泛,不同部門領(lǐng)導干部之間的經(jīng)濟責任范圍有很大差異。責任界定和評價規(guī)范應堅持定量與定性相結(jié)合,在科學分類的基礎(chǔ)上,準確把握各部門之間的差異,確定出不同性質(zhì)的部門領(lǐng)導干部的評價標準。在實際操作中,做到只要根據(jù)評價辦法進行打分量化,就能確定評價等次,使審計評價更加準確直觀,為經(jīng)濟責任審計結(jié)果的直接運用創(chuàng)造條件。

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