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第1篇

國(guó)家相關(guān)政策傾向海南省旅游業(yè)以來，海南省的國(guó)際旅游業(yè)得到了長(zhǎng)足發(fā)展，成為海南省的支柱產(chǎn)業(yè)。為適應(yīng)旅游業(yè)的發(fā)展，海南省物流業(yè)也在不斷進(jìn)步，力爭(zhēng)滿足海南省國(guó)際旅游業(yè)的發(fā)展需求。為此，海南省制定了《海南省物流業(yè)發(fā)展規(guī)劃》，計(jì)劃到2015年，基本形成以全省綜合運(yùn)輸網(wǎng)絡(luò)為主體支撐的、較為完善的多式聯(lián)運(yùn)體系，第三方物流服務(wù)所占比重超過30%，全省現(xiàn)代物流產(chǎn)業(yè)增加值達(dá)到180億元，占全省GDP的比率為6%，全社會(huì)物流成本占GDP的比率降到18%以下。為了測(cè)度海南省物流業(yè)發(fā)展情況以及物流業(yè)與國(guó)際旅游業(yè)的發(fā)展之間的相互促進(jìn)關(guān)系，選取了幾個(gè)重要指標(biāo)，對(duì)其進(jìn)行相關(guān)分析，并對(duì)其分析結(jié)果進(jìn)行討論和反饋。在海南省國(guó)際物流業(yè)發(fā)展方面，選取貨物周轉(zhuǎn)量（億t·km）X為主要指標(biāo)；同時(shí)選取海南省的旅游外匯收入（億元）M以及海南省的國(guó)際旅游人數(shù)（萬人次）P作為海南省國(guó)際旅游業(yè)發(fā)展的重要指標(biāo)。根據(jù)海南省統(tǒng)計(jì)年鑒的相關(guān)數(shù)據(jù)，對(duì)海南省1993-2013年的物流業(yè)和國(guó)際旅游業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r及其相關(guān)關(guān)系進(jìn)行了分析。相關(guān)數(shù)據(jù)的運(yùn)算借助EViews6.0.進(jìn)行。

二、實(shí)證研究

2.1時(shí)間序列分析

時(shí)間序列分析是對(duì)選取的相關(guān)指標(biāo)進(jìn)行時(shí)間上的縱向分析，找出隨著時(shí)間變化，各個(gè)指標(biāo)相關(guān)數(shù)據(jù)的變化關(guān)系和變化趨勢(shì)特點(diǎn)。變量時(shí)序圖如圖1所示。從圖1中的變化趨勢(shì)可以看出，海南省的貨物周轉(zhuǎn)量、旅游外匯收入以及國(guó)際旅游人數(shù)三個(gè)數(shù)據(jù)取對(duì)數(shù)后得到的數(shù)據(jù)（LNX、LNP以及LNM），它們之間的變化增長(zhǎng)趨勢(shì)趨向于同一方向，這說明三者之間極有可能具有協(xié)整關(guān)系。為了驗(yàn)證這一觀點(diǎn)，通過相關(guān)系數(shù)矩陣來分析它們之間存在的聯(lián)系。研究結(jié)果表明，它們之間存在著很高的相關(guān)系數(shù)，說明這三個(gè)變量之間的相關(guān)關(guān)系非常密切。也就說明了海南省物流業(yè)的發(fā)展與海南省旅游業(yè)尤其是國(guó)際旅游業(yè)的發(fā)展有著非常密切的正向相關(guān)性。

2.2變量的平穩(wěn)性檢驗(yàn)

當(dāng)時(shí)間序列是平穩(wěn)的時(shí)候，在圖形上會(huì)表現(xiàn)為時(shí)間序列曲線圍繞其均值波動(dòng)，不會(huì)偏離均值太多。當(dāng)時(shí)間序列曲線偏離其均值很多時(shí)，就說明時(shí)間序列是不平穩(wěn)的。下面用ADF檢驗(yàn)法來對(duì)時(shí)間序列的平穩(wěn)性進(jìn)行檢驗(yàn)。ADF將非平穩(wěn)序列運(yùn)用差分的數(shù)學(xué)方法轉(zhuǎn)化為平穩(wěn)序列。用μ來表示隨機(jī)誤差項(xiàng)，用t來表示時(shí)間趨勢(shì)項(xiàng)，用k來表示最優(yōu)滯后項(xiàng)，用α1來表示常數(shù)項(xiàng)，用α2表示相關(guān)系數(shù)。則假設(shè)檢驗(yàn)的具體方法為：第一步：原假設(shè)H0：α2=0，備擇假設(shè)H1：α2≠0；第二步：將α2的ADF數(shù)值運(yùn)算出來；第三步：選取合理的顯著性水平，若α2數(shù)值比顯著性水平值大時(shí)，不接受原假設(shè)，即拒絕H0，也就是說所檢驗(yàn)的時(shí)間序列是平穩(wěn)的。若α2數(shù)值比顯著性水平值小時(shí)，則接受原假設(shè)，即接受H0，也就是說所檢驗(yàn)的時(shí)間序列是不平穩(wěn)的。當(dāng)這種情況出現(xiàn)時(shí)，需要對(duì)該時(shí)間序列進(jìn)行進(jìn)一步的分析，當(dāng)發(fā)現(xiàn)其是d階單整時(shí)停止檢驗(yàn)。同時(shí)為了使殘差項(xiàng)為白噪音，需要在時(shí)間序列檢驗(yàn)時(shí)加入許多個(gè)滯后項(xiàng)。首先，LNX這個(gè)時(shí)間序列是非平穩(wěn)的。運(yùn)用相同的方法可以知道，另外兩個(gè)時(shí)間序列也是非平穩(wěn)的。為解決這一問題，通過一階差分序列對(duì)存在單位根的時(shí)間序列進(jìn)行檢驗(yàn)，從而得到LNX、LNP以及LNM三個(gè)時(shí)間序列的單整階數(shù)，然后對(duì)截距項(xiàng)進(jìn)行篩選，選取兩階滯后差分項(xiàng)。運(yùn)用新的差分序列再次檢驗(yàn)時(shí)間序列的單位根，發(fā)現(xiàn)所檢驗(yàn)的時(shí)間序列在一定的顯著性水平下是平穩(wěn)的，在這個(gè)前提下，對(duì)這三個(gè)統(tǒng)計(jì)量之間的協(xié)整關(guān)系進(jìn)行進(jìn)一步的檢驗(yàn)。

2.3變量的協(xié)整檢驗(yàn)

當(dāng)以上三個(gè)變量的時(shí)間序列之間的線性組合是平穩(wěn)序列時(shí)，這三個(gè)變量本身的時(shí)間序列卻并不一定是平穩(wěn)的。因此可以利用這種方法來進(jìn)行變量的協(xié)整檢驗(yàn)。上面分析得到這三個(gè)變量的時(shí)間序列是非平穩(wěn)序列，于是考慮對(duì)這三個(gè)序列進(jìn)行一種線性組合，使得它們的線性組合達(dá)到平穩(wěn)的狀態(tài)，從而證明它們之間存在著某種長(zhǎng)期的均衡關(guān)系。然后再進(jìn)行協(xié)整檢驗(yàn)，協(xié)整檢驗(yàn)的基礎(chǔ)原理是，如果序列Zt=(Z1,Z2,...,Zm），并且這些序列都以d階單整的形式出現(xiàn)，這時(shí)若存在一個(gè)向量α，這個(gè)向量與時(shí)間序列的運(yùn)算α1Z1+α2Z2+...+αmZm是平穩(wěn)的時(shí)間序列，那么就說這組時(shí)間序列存在著某種長(zhǎng)期均衡關(guān)系或者是協(xié)整關(guān)系。

4誤差修正模型的構(gòu)建

當(dāng)三個(gè)變量之間的協(xié)整關(guān)系確定后，需要對(duì)這三個(gè)變量的系數(shù)分別估計(jì)，以達(dá)到更加準(zhǔn)確的狀態(tài)，這一步驟是通過誤差修正模型來進(jìn)行的。誤差修正模型建立的過程為首先檢驗(yàn)因變量和自變量之間的協(xié)整性關(guān)系，如果二者之間存在協(xié)整性關(guān)系，那么就計(jì)算得到其回歸方程，并計(jì)算相應(yīng)的殘差序列et，最后將et-1作為相應(yīng)的解釋因素來建立誤差估計(jì)模型。最后得到誤差修正模型如下，其中ecmt-1為誤差修正值：ΔLNPt=0.1892+1.1284ΔLNXt-0.3739ecmt-1（4）t=(2.829484)(3.986771)(3.248292)R2=0.837383F=6.765787LNM與LNX的誤差修正模型：ΔLNMt=0.1889+2.3728ΔLNXt-0.1976ecmt-1（5）t=(3.965676)(2.867755)(2.566153)R2=0.705651F=5.678282以上兩個(gè)方程表明，海南省國(guó)際旅游業(yè)在短期內(nèi)的發(fā)展?fàn)顩r受到均衡誤差的影響。從上述誤差修正模型可以看出，海南省國(guó)際旅游業(yè)的人數(shù)與海南省貨物周轉(zhuǎn)量之間存在著一定的相關(guān)關(guān)系。貨物周轉(zhuǎn)量每增加一個(gè)單位，海南省的旅游人數(shù)將增加2.3728個(gè)單位，這說明海南省的國(guó)際旅游的人數(shù)在很大程度上受到海南省貨物周轉(zhuǎn)量的影響，這是一個(gè)關(guān)鍵的制約因素。當(dāng)貨物周轉(zhuǎn)量變化1個(gè)單位時(shí)，海南省的旅游外匯收入也要相應(yīng)變化1.1284個(gè)單位，這說明海南省貨物周轉(zhuǎn)量對(duì)海南省旅游外匯收入的影響也非常大。結(jié)果表明，海南省旅游外匯收入、海南省貨物周轉(zhuǎn)數(shù)量以及海南省國(guó)際旅游人數(shù)之間存在協(xié)整關(guān)系，同時(shí)三者之間是相互影響、共同合作的。

三、結(jié)語

第2篇

（一）中國(guó)汽車物流市場(chǎng)增長(zhǎng)態(tài)勢(shì)

中國(guó)的汽車物流業(yè)同其他國(guó)家一樣，也是隨著整個(gè)汽車工業(yè)的崛起而發(fā)展起來的。隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的持續(xù)快速發(fā)展和人民生活水平的日益提高，中國(guó)市場(chǎng)的汽車消費(fèi)迅速膨脹，尤其是在某些人均GDP超過3000美元的經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)城市和地區(qū)，汽車消費(fèi)更是出現(xiàn)爆發(fā)式增長(zhǎng)。這種驚人且持續(xù)的高速增長(zhǎng)帶動(dòng)了中國(guó)汽車物流業(yè)的蓬勃發(fā)展，巨大的市場(chǎng)吸引著無數(shù)物流企業(yè)，無論是隨著汽車行業(yè)成長(zhǎng)起來的物流新銳，還是國(guó)內(nèi)外物流巨頭都紛紛登場(chǎng)，欲在中國(guó)汽車物流大舞臺(tái)上進(jìn)行角逐。

從總體上分析計(jì)算物流市場(chǎng)規(guī)模是一個(gè)十分困難的問題，因?yàn)樯鐣?huì)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中的物流過程非常復(fù)雜，物流活動(dòng)的不同內(nèi)容和形式?jīng)Q定了采用不同的方法分析物流規(guī)模結(jié)果不同，也會(huì)導(dǎo)致不同結(jié)果。現(xiàn)代汽車物流發(fā)展的過程是從物流成本中心到利潤(rùn)中心發(fā)展到服務(wù)中心、最終發(fā)展成為戰(zhàn)略中心的過程模式。從目前我國(guó)汽車物流所提供的服務(wù)功能看，運(yùn)輸、倉(cāng)儲(chǔ)等傳統(tǒng)性業(yè)務(wù)還占相當(dāng)大的比重，物流服務(wù)的收益85％來自于這些基礎(chǔ)、增值服務(wù)。我國(guó)屬于發(fā)展中國(guó)家，相應(yīng)的第三方汽車物流的發(fā)展還處于起步階段。針對(duì)我國(guó)第三方汽車物流業(yè)務(wù)來說，主要是①要提高資源的利用率（設(shè)備、基礎(chǔ)設(shè)施、技術(shù)、IT人才等）②要在第三方物流企業(yè)通過實(shí)施專業(yè)化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)作（效率提高、作業(yè)流程優(yōu)化、標(biāo)準(zhǔn)化、穩(wěn)定性提高、過程透明化、可控化），從而增強(qiáng)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力來提高整個(gè)供應(yīng)鏈的可視化，最終實(shí)現(xiàn)提高資產(chǎn)運(yùn)作效率，并具有國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的第三方汽車物流管理企業(yè)，是我國(guó)汽車物流企業(yè)今后3－5年的發(fā)展戰(zhàn)略方向。我國(guó)的物流產(chǎn)值增長(zhǎng)率的變化趨勢(shì)與GDP的增長(zhǎng)趨勢(shì)大體相同，自1995年以來已超過GDP的增長(zhǎng)率，預(yù)計(jì)我國(guó)第三方物流業(yè)產(chǎn)值仍將持續(xù)快速增長(zhǎng)。

（二）汽車物流市場(chǎng)主體變化

新的觀念、新的思維、新的管理給中國(guó)汽車物流業(yè)注入了新的活力，尤其是隨著外部競(jìng)爭(zhēng)壓力的加劇，汽車廠商對(duì)企業(yè)物流管理的重視，物流企業(yè)自身內(nèi)部對(duì)現(xiàn)代物流運(yùn)作的渴望與迫切，這一切的一切均使得目前中國(guó)的汽車物流企業(yè)無論從物流運(yùn)作的規(guī)模化、網(wǎng)絡(luò)化還是服務(wù)功能和范圍、綜合實(shí)力上都得到了質(zhì)的提升。隨著中國(guó)汽車物流市場(chǎng)這塊大蛋糕的迅速膨脹，一些傳統(tǒng)實(shí)力較強(qiáng)的非汽車物流企業(yè)也開始醞釀進(jìn)入。目前，中國(guó)汽車物流企業(yè)主要有四種形式：一是從傳統(tǒng)的運(yùn)輸企業(yè)轉(zhuǎn)變來的；二是從汽車制造企業(yè)中分離出來的；三是伴隨市場(chǎng)崛起的民營(yíng)企業(yè)；四是中外合資的物流企業(yè)。雖然企業(yè)體制及性質(zhì)相異，但有一點(diǎn)是相同的，那就是對(duì)現(xiàn)代物流和供應(yīng)鏈理念的認(rèn)識(shí)在加深，在完善。從發(fā)展的角度來看，尤其是那些僅依靠自身的物流管理經(jīng)驗(yàn)，通過管理物流儲(chǔ)運(yùn)企業(yè)為廠商提供專業(yè)化服務(wù)的管理型汽車物流企業(yè)和以自身擁有的物流儲(chǔ)運(yùn)資源為廠商提供物流服務(wù)的實(shí)力型企業(yè)通過市場(chǎng)的磨練，已從眾多的汽車物流企業(yè)中脫穎而出，占據(jù)了中國(guó)汽車物流業(yè)務(wù)的半壁江山。從另一方面我們也可看出，在現(xiàn)代物流理念的指引下，具備物流供應(yīng)鏈系統(tǒng)策劃能力和物流管理能力的汽車物流企業(yè)才是汽車物流市場(chǎng)的真正的主流。

（三）汽車物流市場(chǎng)存在的主要問題

一是體制/區(qū)域壁壘：中國(guó)各品牌汽車集團(tuán)相互之間競(jìng)爭(zhēng)激烈，區(qū)域保護(hù)政策而引發(fā)的市場(chǎng)的公開度和競(jìng)爭(zhēng)度還不強(qiáng)。很多汽車企業(yè)都沒有采用公開招投標(biāo)的方式來采購(gòu)物流服務(wù)，由于地方保護(hù)主義嚴(yán)重，任何一塊業(yè)務(wù)都背靠著或這或那的體制/區(qū)域壁壘，而非單純的以競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力為標(biāo)榜。

二是有效價(jià)格體系尚未形成。各大主要物流企業(yè)各自為戰(zhàn)，信息保密思想較濃，未能進(jìn)行有效合作。而社會(huì)閑置資源擁有者通常會(huì)拋出單程運(yùn)價(jià)甚至更低的報(bào)價(jià)來獲取業(yè)務(wù)，這樣對(duì)原有的價(jià)格體系形成了很大的沖擊，從一定程度上促進(jìn)了行業(yè)內(nèi)部的競(jìng)爭(zhēng)，客觀造成了各汽車發(fā)包方的運(yùn)輸價(jià)格相差較大的現(xiàn)實(shí)。

三是物流服務(wù)形態(tài)需改進(jìn)。相當(dāng)多的汽車物流企業(yè)主要靠自己組織，這是造成整個(gè)汽車物流總體運(yùn)行效率低下的重要原因。雖然已有較多的汽車物流公司開展了物流資源共享與合作，但這種合作只是為了緩解短時(shí)期內(nèi)的物流資源不足，而非抱著持續(xù)改進(jìn)，降本增效的目的。因此要成為具有競(jìng)爭(zhēng)力的市場(chǎng)主體，就必須用信息化、智能化、服務(wù)綜合化及個(gè)性化塑造先進(jìn)的物流服務(wù)形態(tài)。

四是物流標(biāo)準(zhǔn)化工作進(jìn)展緩慢。目前，汽車物流標(biāo)準(zhǔn)化工作滯后于整個(gè)汽車工業(yè)的生產(chǎn)總量的增長(zhǎng)及汽車物流的發(fā)展。物流企業(yè)管理、服務(wù)規(guī)范及運(yùn)輸工具均未形成統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)，而當(dāng)整個(gè)供應(yīng)鏈環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題時(shí)，往往會(huì)顯得無所適從。俗話說：無以規(guī)矩，不成方圓。在物流行業(yè)一致呼吁標(biāo)準(zhǔn)化的同時(shí)，標(biāo)準(zhǔn)化工作的推行勢(shì)在必行。

如果單從中國(guó)汽車物流目前的業(yè)務(wù)總量來說，物流規(guī)模已經(jīng)相當(dāng)可觀，汽車物流正處于快速成長(zhǎng)階段；但如果從整個(gè)汽車物流行業(yè)運(yùn)作的成熟程度來衡量的話，我們甚至可以這樣認(rèn)為：汽車物流服務(wù)還處于剛剛起步階段即孩提時(shí)代。雖然，近年來汽車物流公司如雨后春筍般的冒出，但大部分充其量只是一些傳統(tǒng)的運(yùn)輸服務(wù)，還遠(yuǎn)遠(yuǎn)達(dá)不到現(xiàn)代化汽車物流服務(wù)的標(biāo)準(zhǔn)。

（四）安吉天地汽車物流有限公司能力介紹

上海安吉天地汽車物流有限公司是由上海汽車工業(yè)銷售總公司和荷蘭TPG集團(tuán)屬下TNT物流控股有限公司各出資50％組建而成的國(guó)內(nèi)首家汽車物流合資企業(yè)，TPG是全球郵遞、快遞和物流領(lǐng)域的領(lǐng)頭羊之一，TNT物流是TPG屬下成長(zhǎng)最快的業(yè)務(wù)板塊，TNT物流全球年平均收入為2533百萬歐元，業(yè)務(wù)遍及26個(gè)國(guó)家，擁有392個(gè)倉(cāng)庫(kù)、4500萬平方米倉(cāng)庫(kù)面積、7500輛專用車輛。而安吉汽車物流（合資方）是中國(guó)整車物流的最大供應(yīng)商之一，主要業(yè)務(wù)整車分撥，年吞吐量500000萬輛，9500萬歐元收入，90000平方米倉(cāng)儲(chǔ)面積分布在全國(guó)各地，擁有大型的網(wǎng)絡(luò)資源。公司成立于2002年6月12日，是一家專業(yè)化運(yùn)作（集物流策劃、物流技術(shù)咨詢、規(guī)劃、管理、培訓(xùn)等服務(wù)于一身），能為客戶提供一體化、技術(shù)化、網(wǎng)絡(luò)化、可靠的、獨(dú)特解決方案的第三方汽車物流供應(yīng)商。

眾所周知，發(fā)展戰(zhàn)略在一個(gè)企業(yè)中具有至關(guān)重要的作用，而安吉天地之所以能在競(jìng)爭(zhēng)的浪潮中脫穎而出，完全得益于企業(yè)的強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合，整合資源，并具有超前的戰(zhàn)略方針：

1．管理領(lǐng)先戰(zhàn)略：

“滿足用戶需求，提高用戶滿意”是安吉天地向每一位客戶作出的承諾。基于這樣的理論，安吉天地在企業(yè)內(nèi)部積極開展“用戶滿意工程”，在企業(yè)中導(dǎo)入CS理念。積極開發(fā)ISO9001:2000質(zhì)量管理體系、ISO14000環(huán)境管理體系和OHSAS18000的綜合管理平臺(tái)，并以6西格瑪為工具，BPD目視墻為監(jiān)控手段，采用平衡記分卡使安吉天地的管理透明化，可視化。

2．信息技術(shù)戰(zhàn)略

安吉天地深知現(xiàn)代汽車物流的發(fā)展離不開信息技術(shù)的支持，不斷升級(jí)現(xiàn)有技術(shù)才能不斷滿足、超越顧客需求。調(diào)度系統(tǒng)、倉(cāng)儲(chǔ)系統(tǒng)、OA系統(tǒng)、分供方管理系統(tǒng)、GPS全球定位系統(tǒng)、Callcenter系統(tǒng)的建立確保了安吉天地的服務(wù)質(zhì)量，使安吉天地在行業(yè)中處于領(lǐng)先地位。

3．服務(wù)創(chuàng)新戰(zhàn)略：

安吉天地物流在整車物流的基礎(chǔ)上，其業(yè)務(wù)觸角將向零部件入廠及售后市場(chǎng)板塊進(jìn)行拓展，并最終成為集整車、零部件入廠及售后物流業(yè)務(wù)的一體化供應(yīng)鏈管理和供應(yīng)鏈的重新設(shè)計(jì)的汽車物流供應(yīng)商。

4．運(yùn)輸網(wǎng)絡(luò)完善戰(zhàn)略

運(yùn)輸體系方面，安吉天地與安吉物流在整車運(yùn)輸領(lǐng)域結(jié)成戰(zhàn)略聯(lián)盟關(guān)系，從而擁有全國(guó)規(guī)模最大的整車運(yùn)輸網(wǎng)絡(luò)。就全國(guó)范圍內(nèi)而言，具有公路、水路、鐵路綜合運(yùn)輸體系的物流企業(yè)只有上海安吉物流一家。完善的運(yùn)輸網(wǎng)絡(luò)使安吉天地能最大限度的滿足顧客多樣化的需求。

合資后，安吉天地更是憑借自身在物流理念、管理、倉(cāng)儲(chǔ)和運(yùn)輸資源、物流策劃和開發(fā)系統(tǒng)等方面的優(yōu)勢(shì)，，已開始運(yùn)作技術(shù)含量極高的零部件供應(yīng)和生產(chǎn)物流、售后零部件物流過程。其中有來自于TNT的6人專家小組開展業(yè)務(wù)支持，已啟動(dòng)上海大眾3個(gè)主要項(xiàng)目。至此，安吉天地已完全涉足汽車物流領(lǐng)域的各個(gè)環(huán)節(jié)。因此，合資公司的戰(zhàn)略意義在于登陸亞洲廣闊市場(chǎng)，獲得潛在客戶，在不成熟的物流市場(chǎng)中孕育強(qiáng)大的商機(jī)，取得與整車生產(chǎn)商合作管理，成為中國(guó)市場(chǎng)的開拓者。

二、2004中國(guó)汽車物流發(fā)展趨勢(shì)及展望

（一）汽車產(chǎn)業(yè)環(huán)境分析

2003對(duì)于中國(guó)汽車物流行業(yè)應(yīng)該是成功的一年，大發(fā)展的一年。就全國(guó)范圍內(nèi)來講，運(yùn)力供給基本上與物流需求相持平。而2004年對(duì)于中國(guó)的汽車物流業(yè)務(wù)將是最具挑戰(zhàn)的一年：從宏觀經(jīng)濟(jì)分析，經(jīng)濟(jì)周期進(jìn)入上升期，WTO的進(jìn)入將進(jìn)一步推動(dòng)景氣；對(duì)于汽車物流的產(chǎn)業(yè)環(huán)境而言，汽車物流無疑已是朝陽產(chǎn)業(yè)。從微觀經(jīng)濟(jì)分析，各汽車物流采購(gòu)方隨著自身產(chǎn)量的快速上升，對(duì)物流的需求也快速上升。跨國(guó)公司將更多的業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)向中國(guó)，并通過外包物流動(dòng)能降低供應(yīng)鏈成本，國(guó)內(nèi)現(xiàn)代制造業(yè)企業(yè)為了降低制造成本，更加關(guān)注自身高核心競(jìng)爭(zhēng)力，而增加物流外包的需求，必將大大刺激第三方物流市場(chǎng)的發(fā)展。

（二）汽車物流發(fā)展的主流

近年來，現(xiàn)代物流管理理念已經(jīng)在各大企業(yè)中得到了推廣，眾多的汽車物流發(fā)包方一方面期望能進(jìn)一步下降物流費(fèi)用，從而降低銷售成本，另一方面又想獲得更好的物流服務(wù)以滿足銷售的需要。2004年，我們?cè)撊绾蝸怼敖当驹鲂А蹦兀?/p>

一是中國(guó)汽車物流行業(yè)協(xié)會(huì)由“設(shè)想”到“實(shí)施”。由行業(yè)協(xié)會(huì)牽頭，聯(lián)合全國(guó)目前有實(shí)力的汽車物流企業(yè)，共同訂立相關(guān)的管理標(biāo)準(zhǔn)、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)等規(guī)范，結(jié)束目前行業(yè)“各自為政”局面，為各汽車物流企業(yè)提供一個(gè)可衡量的平臺(tái)。對(duì)內(nèi)有利于加強(qiáng)企業(yè)間的溝通與交流；對(duì)外則由協(xié)會(huì)統(tǒng)一協(xié)調(diào)政府與企業(yè)、企業(yè)與消費(fèi)者等多方面的關(guān)系；形成汽車物流行業(yè)可持續(xù)發(fā)展的有利環(huán)境。行業(yè)協(xié)會(huì)的成立將會(huì)有力的推動(dòng)“協(xié)作物流”的進(jìn)程。在中國(guó)，汽車銷售的大區(qū)主要分布在華東、華南、東北、華北、華中、西南六大區(qū)域，這種格局非常有利于區(qū)域間物流對(duì)流的形成。此外迫于價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)的壓力，個(gè)別具有現(xiàn)代物流意識(shí)的汽車物流企業(yè)已在2003年進(jìn)行了嘗試，與同行進(jìn)行了初期的合作，如安吉物流與華航物流的合作，并取得了豐厚的利潤(rùn)。因此，我們要在行業(yè)協(xié)會(huì)的基礎(chǔ)上，構(gòu)建一個(gè)運(yùn)力資源整合交易平臺(tái)，將各個(gè)區(qū)域的運(yùn)力資源共享，實(shí)現(xiàn)優(yōu)化配置資源，這將會(huì)最大限度的提高回程業(yè)務(wù)的穩(wěn)定性，提高運(yùn)輸效率，從而通過優(yōu)化整條供應(yīng)鏈實(shí)現(xiàn)降本的目的。行業(yè)協(xié)會(huì)的建立將為采購(gòu)物流服務(wù)提供一個(gè)可衡量的依據(jù)。由行業(yè)協(xié)會(huì)負(fù)責(zé)對(duì)各物流服務(wù)企業(yè)實(shí)行考核分級(jí)制度，針對(duì)實(shí)際物流服務(wù)質(zhì)量、現(xiàn)行價(jià)格標(biāo)準(zhǔn)及其他各項(xiàng)考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)，以第三方的名義對(duì)會(huì)員給出綜合評(píng)分。而當(dāng)采購(gòu)方需采購(gòu)物流服務(wù)時(shí)，只需將采購(gòu)要求提供行業(yè)協(xié)會(huì)，由行業(yè)協(xié)會(huì)負(fù)責(zé)推薦合適的物流承包方供選擇，這樣有利于促進(jìn)行業(yè)內(nèi)的良性競(jìng)爭(zhēng)，提高綜合物流服務(wù)質(zhì)量。

二是物流外包運(yùn)作的升級(jí)。不可否認(rèn)的是，近年來汽車物流成本同其他行業(yè)的物流成本一樣，一直處于上升趨勢(shì)，因?yàn)殡S著企業(yè)通過提高物流服務(wù)水平來提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的不斷追求，必然會(huì)對(duì)物流系統(tǒng)注入更大的投資，從而提高了物流成本。各汽車物流企業(yè)的老總均已充分認(rèn)識(shí)到了這一點(diǎn)，企業(yè)的資產(chǎn)投資回報(bào)率并不一定是隨著資產(chǎn)的增加而增加，而衡量一個(gè)物流公司的標(biāo)準(zhǔn)也決不是它有無實(shí)際的物流資產(chǎn)。一方面企業(yè)即不想追加投資，另一方面又要不斷提高服務(wù)，獲取高利潤(rùn)，那么唯一的出路只能是將物流業(yè)務(wù)外包。但中國(guó)的汽車物流業(yè)絕大部分是從傳統(tǒng)的倉(cāng)儲(chǔ)、運(yùn)輸業(yè)轉(zhuǎn)化而來，本身擁有大量的倉(cāng)儲(chǔ)運(yùn)輸資源，唯有當(dāng)現(xiàn)有資源不能滿足不斷上升的汽車運(yùn)輸業(yè)務(wù)量時(shí)，才會(huì)采用外包的方法來滿足需求。而對(duì)于企業(yè)來說，只要對(duì)分供方進(jìn)行管理而無需增加額外的投資，作業(yè)的靈活性得到加強(qiáng)。相信在即將到來的2004年，汽車物流外包的現(xiàn)象將愈發(fā)普遍，尤其是對(duì)于那些自有資源缺乏，但物流管理經(jīng)營(yíng)豐富，進(jìn)入中國(guó)汽車物流業(yè)的先進(jìn)的國(guó)外企業(yè)。從長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的角度來看，物流管理、倉(cāng)儲(chǔ)與運(yùn)輸勢(shì)必會(huì)剝離，但對(duì)于中國(guó)的汽車物流企業(yè)還需要一個(gè)過程。

三是服務(wù)質(zhì)量競(jìng)爭(zhēng)。當(dāng)價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)趨于相對(duì)穩(wěn)定且合理的前提下，企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略必然會(huì)轉(zhuǎn)向物流的另一個(gè)關(guān)鍵要素——服務(wù)質(zhì)量，通過服務(wù)質(zhì)量在整個(gè)汽車物流行業(yè)中的提升來創(chuàng)建企業(yè)自身的物流品牌。如果物流企業(yè)能以相同的價(jià)格而提供高于或略高于同行業(yè)水準(zhǔn)的服務(wù)，那么它的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)就會(huì)完全的顯現(xiàn)出來；同樣，如果企業(yè)以同樣的價(jià)格而提供低于同行業(yè)水準(zhǔn)的服務(wù)，那么在這個(gè)領(lǐng)域里只能步履維艱，迫使企業(yè)進(jìn)行優(yōu)化組合或重組，那么對(duì)于整個(gè)汽車物流行業(yè)的優(yōu)化也會(huì)是“百利而無一害”。

當(dāng)然不同的顧客會(huì)有不同的服務(wù)要求，想要以一種服務(wù)水平讓所有顧客都滿意是不可能的，這勢(shì)必要求企業(yè)能提供不同的服務(wù)來滿足他們的需求即服務(wù)差異化。根據(jù)著名的帕托累20/80原理，20％的顧客創(chuàng)造了企業(yè)80％的利潤(rùn)，所以提供給20％顧客的服務(wù)必然有別于其余80％的顧客，但這并不意味著企業(yè)提供給80％的顧客的服務(wù)可以低于行業(yè)水平，前提依然是在行業(yè)水平的基礎(chǔ)上。在今后的一段時(shí)間內(nèi)，汽車物流企業(yè)必然會(huì)將“服務(wù)差異化”納入自身的體系，將顧客明確分類、服務(wù)明確分類，并盡量在行業(yè)水準(zhǔn)的基礎(chǔ)上超越顧客的需求，提高相應(yīng)的客戶關(guān)系與服務(wù)水平，只有這樣才能擴(kuò)大客戶群體，占領(lǐng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

第3篇

歐洲無邊界市場(chǎng)區(qū)域(無關(guān)稅障礙)的誕生，在整個(gè)私有、公有經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域釋放出競(jìng)爭(zhēng)性的能量。這意味著，我們將看到伴隨著大規(guī)模企業(yè)購(gòu)并的市場(chǎng)重組的巨大進(jìn)展。

在這個(gè)格局中，物流行業(yè)展示出了良好的發(fā)展前景。正因如此，新的角色不斷進(jìn)入“競(jìng)技場(chǎng)”，與業(yè)已存在的對(duì)手競(jìng)爭(zhēng)。這種挑戰(zhàn)必然會(huì)在新的力量紐帶基礎(chǔ)上，創(chuàng)造出更先進(jìn)的物流。

國(guó)際交通流也在改變。整體來說，地中海與遠(yuǎn)東之間的流量大于地中海與美國(guó)的流量。

本演講將用近來的數(shù)據(jù)來支持這一討論。當(dāng)然不是斷言。

歐洲的物流潛在市場(chǎng)

談及歐洲市場(chǎng)，有必要記住最近關(guān)于歐洲共同體的二個(gè)非常重要的法律事件，“歐洲統(tǒng)一法”（EuropeanUniqueAct）和“馬斯垂克條約”（MaastrichtTreaty）。

“歐洲統(tǒng)一法”（1993）宣告了關(guān)稅壁壘的結(jié)束，貨物、人員、資金可以在歐共體的15個(gè)國(guó)家內(nèi)自由流動(dòng)。“馬斯垂克條約”確定從今年開始啟動(dòng)歐洲統(tǒng)一貨幣“歐元”。

這種政府間合作的進(jìn)程，伴隨著經(jīng)濟(jì)改革的進(jìn)展、市場(chǎng)更加開放、競(jìng)爭(zhēng)更加激烈。表現(xiàn)在大多數(shù)經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域，生產(chǎn)的集約化在增長(zhǎng)，包括企業(yè)擴(kuò)張（購(gòu)并），同類產(chǎn)品的生產(chǎn)更加專業(yè)化（工廠聚集），以達(dá)到最佳經(jīng)濟(jì)規(guī)模，同時(shí)引導(dǎo)配送渠道進(jìn)行更加有效的運(yùn)作；

此外，大多數(shù)經(jīng)濟(jì)區(qū)域認(rèn)識(shí)到了企業(yè)生產(chǎn)的深度重組的重要性，這樣可以保障對(duì)需求的迅速、靈活地反應(yīng)。

這些都暗示著服務(wù)市場(chǎng)對(duì)國(guó)內(nèi)物流的強(qiáng)勁支持。

同時(shí)，我們看到歐洲與遠(yuǎn)東之間的物流在增長(zhǎng)：經(jīng)歷了長(zhǎng)時(shí)間的蕭條后，地中海路線再次開始增長(zhǎng)。這一新格局對(duì)于物流業(yè)者來說是令人鼓舞的，顯然不僅僅是對(duì)歐盟的物流業(yè)者而言。

數(shù)據(jù)表明，在過去的幾年中，歐洲物流市場(chǎng)一直以二位數(shù)的增長(zhǎng)率增長(zhǎng)，目前在大約2210億美元的潛在市場(chǎng)里，機(jī)會(huì)達(dá)1910億美元。

國(guó)際服務(wù)市場(chǎng)資源中，第三方服務(wù)的份額占總數(shù)的25%，整個(gè)物流費(fèi)用以3.8%的速度增長(zhǎng)，而第三方服務(wù)以幾乎雙倍的速率增長(zhǎng)（6.9%）。

在意大利，物流市場(chǎng)值140億美元，現(xiàn)在“第三方”占到18美億(13%)，2002年將增長(zhǎng)到22億美元（15.7%）。

倉(cāng)儲(chǔ)、運(yùn)輸與配送服務(wù)的發(fā)展趨勢(shì)

物流也在重組：配送模式正從國(guó)家模式（平均有8—12個(gè)地區(qū)性配送中心）向集中模式（5—6個(gè)配送中心）發(fā)展，甚至向單一歐洲配送中心(E.D.C.)模式發(fā)展。

目前歐洲約有1000個(gè)配送中心。一半甚至一半以上位于荷蘭，但是大家都有興趣于向“雙配送中心”方向發(fā)展：一個(gè)在北，一個(gè)在南（地中海盆地的廣泛區(qū)域）。意大利（米蘭）與法國(guó)南部（里昂）正在為這一戰(zhàn)略目標(biāo)奮爭(zhēng)。

顯然，公司的選擇依靠許多因素，其中的兩個(gè)因素是：運(yùn)輸成本和倉(cāng)儲(chǔ)搬運(yùn)成本（包括自然損耗）。

這二個(gè)變量之間的動(dòng)態(tài)平衡關(guān)系取決于“產(chǎn)品——市場(chǎng)”分布。歐洲許多產(chǎn)品（不包括食品類產(chǎn)品）的配送選擇了“北歐配送中心+南歐配送中心”模式。

意大利：新的機(jī)會(huì)

地理位置使得意大利成為地中海的天然平臺(tái)。她位于一個(gè)大市場(chǎng)區(qū)域的中心，且提供了一個(gè)先進(jìn)的港口系統(tǒng)，一個(gè)優(yōu)秀的高速公路網(wǎng)絡(luò)及一個(gè)全新的中心航空港。在鐵路領(lǐng)域，一些落后的因素依然存在，但是可觀的資源正投向這一領(lǐng)域，以克服目前技術(shù)上與組織上的差距。

物流整合與新的加入者

物流市場(chǎng)正處于這樣一個(gè)階段，在此階段中，必須應(yīng)付工業(yè)革新過程；必須面對(duì)更加開放、寬廣的市場(chǎng)；需要更大的商業(yè)集中。

物流整合服務(wù)從邏輯上講，創(chuàng)造了更寬廣的企業(yè)。在這一新興商業(yè)領(lǐng)域，既有傳統(tǒng)的經(jīng)營(yíng)者：快遞、對(duì)方付費(fèi)貨運(yùn)、公路運(yùn)輸公司，也有新的加入者，比如：國(guó)有鐵路、私有鐵路、郵政公司。所有這些加入者都將這一市場(chǎng)視作“天堂”，所以，僅以歐洲的郵政公司為例，已經(jīng)在物流企業(yè)市場(chǎng)上進(jìn)行選購(gòu)，以提供更多的便利服務(wù)。

關(guān)鍵成功因素

準(zhǔn)確地講，我們無法說出新加入者給傳統(tǒng)物流運(yùn)作者帶來什么程度的競(jìng)爭(zhēng)。不可能每個(gè)人都成功，在這一市場(chǎng)上的成功者，是那些能夠綜合出未來的美好前景、并有強(qiáng)大能力去實(shí)施的人。

提供綜合服務(wù)，就好象整合物流，需要管理和技術(shù)的高度發(fā)展，涉及到的最主要的內(nèi)部?jī)?nèi)容是：語義學(xué)（說同一種語言）、運(yùn)作流程、信息管理、監(jiān)控系統(tǒng)，以及外部的聯(lián)系，包括：與顧客的聯(lián)系、與現(xiàn)有的全球網(wǎng)絡(luò)的聯(lián)系（海運(yùn)、航運(yùn)、港口）、與將來的全球網(wǎng)絡(luò)的聯(lián)系（機(jī)場(chǎng)？）。

如果我們把整合物流當(dāng)作一個(gè)目標(biāo)，就可以觀察到市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)是以下二者的動(dòng)態(tài)平衡：預(yù)期的資源：空間、流程、人、軟件等……；整合期（以年計(jì)算）。

投資與風(fēng)險(xiǎn)都非常高，企業(yè)必須從以下基本運(yùn)作模式中選擇：

郵政：星形模式（多中心——輪幅式）；

快遞：多極（多中心）模式；

配送中心：平臺(tái)與專業(yè)性的網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)。

還必須考慮一種平行網(wǎng)絡(luò)，以便更好地覆蓋服務(wù)區(qū)（產(chǎn)品兼容性）。

公司的臨界規(guī)模與經(jīng)濟(jì)規(guī)模的重要性、地理上網(wǎng)絡(luò)延伸的重要性的關(guān)系截然不同。舉例來說，“郵政公司”這一新角色在整體構(gòu)架中的位置是不確定的，我們期望著DeutschBoundepost公司、意大利郵政公司、K.P.N（現(xiàn)為KPN—TNT）公司的戰(zhàn)略性選擇，歐洲其它的郵政公司也是如此。

當(dāng)然，這一市場(chǎng)上面臨的新的挑戰(zhàn)很大，預(yù)計(jì)將來會(huì)出現(xiàn)新的構(gòu)架。也許，在信息技術(shù)的創(chuàng)新和變革基礎(chǔ)上，物流領(lǐng)域會(huì)出現(xiàn)新的范例。

結(jié)語

物流格局中一些趨勢(shì)已非常清晰：

平均流轉(zhuǎn)規(guī)模在下降（及時(shí)，連續(xù)補(bǔ)貨計(jì)劃、電子商務(wù)、報(bào)廢風(fēng)險(xiǎn)等造成的）；

物流控制范圍：國(guó)家=>歐洲=>世界；

歐洲物流正在重組；

所有的歐洲物流商都很小，通過企業(yè)之間的并購(gòu)成長(zhǎng)是必須的。