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第1篇

建設工程是由許多項目組成的，在進行施工時，需要各個項目之間互相協調，互相配合。因此，在園林工程進行施工時，需要統一對各個項目進行領導，將各個項目部門統一起來，進行協調配合。使整個園林建設能能夠更加順利，這就是施工組織的職能。在得到工程項目之后，要根據其工程要求的設計，對其進行預算，將施工所需要的材料、場地、隊伍等方面的工作責任進行明確，園林工程在進行建設時需要分為幾個小組使他們能夠各施其職，完成分工之后每個組都有具體的負責人負責。同時，對養護也不能忽視。園林工程施工的進度，及人員的安排都是根據時間順序的先后進行的。

2施工現場管理的職能

對施工現場的管理，是整個施工管理工作中最為重要的部分。同時，對施工現場進行管理也是施工管理的基礎。因此，施工現場管理的質量直接影響到整個園林工程以及中標企業的效益。園林企業在很長一段時間內都有著“城市農民”的戲稱，之所以被如此戲稱的原因就是，忽視了園林工程的經營管理方面，更加不重視對施工現場的管理，導致園林企業的經營管理較為落后，工程建設的質量較差。導致這種問題出現的主要原因就是施工組織在進行管理組織時沒有很強的計劃性，對操作時也沒有按照標準進行，沒有嚴格遵循其規章制度。因此，造成了低勞動生產率，生產力也沒有非常明顯的增長，工質質量差、經濟效益低、對企業的發展造成了嚴重的制約。施工現場中，主要工作分為以下四個階段：準備施工、開始施工、驗收竣工、管理養護。在工程建設時的準備階段的管理工作：進一步對施工條件及分包協作單位進行落實，對工程中所需要的主要物質進行訂購，同時需要落實的還有將具體的。隨著時代的不斷進步與發展，園林工程的制度也發生了一定的改變，改為了工程的投標制度，隨著這一制度的改變施工企業在進行施工建設時對施工現場管理方面加強了重視，在進行工程建設時制定了施工管理項目制。現場施工項目部是工程中標之后首先建立的部門，作為一個臨時組建的進程單位，項目部對其進行直接管理，它的主要目的就是將項目的管理功能更好的發揮出來，服務于項目管理，將項目管理的效率進一步提高。

3園林工程項目管理的案例分析

案例分析：施工單位與某建設單位對一大型水景工程簽訂了承包合同，并且在施工階段的監理委托了監理單位負責。在施工承包合同中，明文規定工程建設中所需要的管材的指定由建設單位進行指定，負責采購的是施工單位，運輸則由廠家負責，當管材到達工地之后，可直接將建設單位指定的管材用于工程建設，一旦管材的質量出現問題將由建設單位對其負責；監理工程師則認為必須要有質量保證書、產品合格證、并且要對材質進行檢驗，但建設單位的現場管理代表卻不認同，認為這是多此一舉，后來監理工程師對管材按照規定進行了檢驗，而得出的結果與規定的要求卻不相符。于是，提出處理這批管材的要求，建方的現場項目代表并不認可，他認為是監理工程師的做法是故意刁難，要求監理單位支付試驗費用，并對材料損失進行賠償。分析：建設單位的現場項目管理的代表與施工方的行為都是不合理的。因為施工方需要對到場的材料進行負責，因此抽樣調查是必須要進行的；監理工程師的所作所為是由建設單位對其授權，是為了維護建設單位的權益，建設單位現場項目管理代表對此事進行干涉是不正確的行為。因此廠家應該承擔材料處理的損失，施工單位則承擔試驗費用。若管材應用到工程之后出現質量問題，則雙方都有責任。因為，工程的材料需要施工單位對其確保，而進場材料則需要施工方對其進行檢查，材料不合格則不能在工程中應用；而建設單位只是對廠家進行指定，不需要對工程質量進行負責。

4結語

第2篇

園林工程范疇共有三個方面，包括工程設計原理、工程設計和施工及養護管理。園林工程簡單地講，包括兩方面內容：即造景和解決問題。至于造景其任務相當明確。如假山、噴泉、水池等目的是為人們創造一種優美的景觀，供人們欣賞。至于解決問題，它包括單純解決問題和解決問題時結合造景或造景中解決問題。如園林中的供水、電、排水等。都是為了滿足使用而解決問題的。

1.1 園林工程的特點。園林工程具有以下一些特點：

1）園林工程建設量大，工程周期較長、一旦確定了建設方案將很難進行修改，是整個建設過程中決定園林骨架、景觀和造價的重要一步。

2）園林工程建設需要的資金量龐大，其通常占據這個工程總預算的五至七成。

3）園林工程是運用技術為手段，塑造園林藝術的形象，在這一過程中需要兼顧工程的技術性、科學性與藝術性，使園林工程既賞心悅目又具有一定的實用性，充分發揮園林的生態效益和社會效益。

4）園林工程建設施工工藝要求嚴標準高、專業性強、施工技術復雜、規模大綜合性強，因此要求各工種人員務必相互密切協作、配合。

1.2 園林工程建設項目的分類.園林工程的建設項目是由多個基本的分項工程構成的，一般園林工程可以劃分為 4 個分部工程：園林綠化工程、堆砌假山及塑山工程、園路及園橋工程、水體與水景工程。根據園林工程建設的程序，一般把園林工程建設分為土方工程、給排水工程、水景工程、園路與廣場工程、假山工程、綠化工程、園林供電工程七部分。

2 園林工程建設中需要注意的一些問題

2.1 園林工程建設施工前的準備。園林工程建設不是一個獨立的建設項目而是需要多方面協作的項目，如何做好各個單位的協調工作，保障園林工程的設計和建設進度，其中，園林工程建設的前期準備工作是相當重要的。如在建設工程項目開工前需要結合工程建設項目的工程量做好相應的工期規劃，并根據規劃做好工程建材、施工設備、工程隊的進場工作，以確保工程項目能順利開工。

2.2 園林工程建設中的現場管理。在園林工程項目開工建設過程中，需要狠抓工程建設中的現場管理工作，因其是整個項目管理工作的重點，其管理工作是否到位將對園林工程建設的質量產生直接的影響。1）編制合理的工程施工流程。園林工程施工建設的流程如下：結合工程項目做好項目開工前的準備工作，并結合工程項目做好建材、施工人員及施工單位的進場工作，項目開工后做好工程項目的質量監督工作，在整體工程項目完成后需要報相關部門進行工程質量驗收達到標準后方可投入使用，并對后期的園林工程的管理養護進行相應的安排。2）組建合格的工程項目管理項目部。隨著經濟的發展以及國家相關法律法規的完善以及人們對于工程項目管理工作的重視，工程項目管理工作相較于原來有了明顯的進步，在工程項目招投標方面，通過引入規范化操作，避免了暗箱操作等不良現象，在進入現場工作時需要組建相應的現場施工管理項目部。現場施工管理項目部需要遵循“兵少兵精”，同一管理，統籌負責的原則。在園林工程項目部的組建過程中需要結合工程項目的大小采用不同的管理方式，當是小型的園林工程項目時可以采用垂直管理的方式，由項目主管統一管理，下設各項目部，并任命各項目部經理負責現場主管，采用此方式能夠靈活的應對施工過程中發現的一些問題，并做好相應的協調管理工作。而當遇到大型的園林工程項目時，則可以通過采用矩陣制的項目管理方式對工程項目加以管理，通過從各個組織部門中抽調相關人員組成，通過這種組成能夠加強各個部門間的協調溝通，集思廣益，從多方面對難題進行分析，最終更好的解決問題。

3 做好對園林工程施工項目的成本管理

工作在原先工程項目的管理工作中由于缺乏相應的成本核算機制，導致在整個園林工程項目的建設過程中浪費現象日益嚴重，造成園林工程的施工成本增大，施工成本是指在整個項目施工過程中所發生的全部生產費用的總和，如：人工費、材料費、施工機械的租賃費等。現今通過合理的成本控制可以大大降低在園林工程施工建設過程中所產生的浪費，從而降低建設成本。園林綠化工程費由直接費、間接費、利潤和稅金組成。應從加強在招投標、財務管理、園林工程預算以及提高工程質量避免返工這幾個方面入手，做好對于工程項目的成本管理。

4 園林工程質量管理中易出現的問題及應對方法

“百年大計，質量第一”。工程質量關系到生產、使用的效果。因此，嚴把質量關是工程建設的首要環節。下面對在工程建設過程中容易出現的質量問題進行介紹：

1）種植土及土方工程，在綠化的過程中，工程隊為了節省成本，選用了不符合要求的種植土，例如：建筑垃圾或者土壤中含有大量碎石的不利于植物生長的土壤，這些土壤會造成栽植的苗木長期處于亞健康狀態嚴重的甚至死亡。為應對以上現象需要在建設的過程中加強對于種植土的選用，避免選用含有建筑垃圾、大量碎石的土壤流入工地，在進行苗木種植前需要對土壤中的成分進行檢測，補充植物需要的營養元素。

2）栽植地形形成臺階式、墳堆式的現象，造成地形缺乏流程感、且不利于排水。造成以上現象的原因多是由于施工人員對于圖紙的精髓把握不夠，或是圖紙設計問題，這就需要加強設計人員與施工人員的溝通，及時發現問題并處理。同時設計單位也需要用資深專業人員進行審核，避免出現設計缺陷。

3）栽培植物出現萎蔫現象，可能原因是苗木挖掘時間過長，且缺乏足夠的照顧而造成的，也可能是由于在種植時未能搗實土壤造成土壤水分流失。在種植時需要加強對于苗木的管理并做好澆水、填埋工作。

4）現場種植與設計圖紙出現偏差，這主要是因為施工人員對于圖紙的理解不到位，施工人員在施工前沒有踏勘現場，而使現場與圖紙有異而出現偏差，應對方法如下:施工人員在施工前需要與設計人員進行溝通，且在施工前需要進行踏勘現場，確定施工放線的總體區域。以上是在工程建設過程中較為容易出現的一些問題。在施工過程中一定要做好管理工作，保證工程建設的質量。

第3篇

【關鍵詞】園林綠化；施工和養護技術

隨著我國社會經濟的不斷發展工業成為了當代經濟的主力軍，工業規模的不斷擴大使得城市居住環境也在不斷惡化。而園林綠化工程建設可以在一定程度上給人們提供一個舒適的生活環境，還能優化城市居民的生活環境，增強人們的環境保護意識，并能對園林生態、人文、經濟以及社會的發展起到積極作用。

1.園林綠化工程的特點

1.1有著較強的綜合性

園林綠化工程是整個園林建設的重要組成部分，和其它方面共同構成了總體園林環境，就需要保證園林工程沒有違背總體設計。在具體的設計施工過程中，需要緊密配合其它的各個專業，綜合考慮各個方面的因素，從大局進行考慮，保證園林綠化工程的質量。

1.2 需要持續的管理

在園林綠化工程中，非常重要的一個內容就是園林綠化工程的養護管理工作，它是持續進行的，因此需要持續的管理。有著較強的專業性，對相關的養護管理人員提出了很高的要求，因此需要采取專業培訓等才能提高專業素養和技能。園林綠化工程的養護管理有著十分豐富的內容，比如，維護園林的整體風貌、修剪、澆水施肥，以及日常管理等?？傊?，建成了園林綠地并不代表工作完成，還有很多內容需要做。

1.3有較強的藝術性

園林景觀工程從實質上來講，是一種藝術品，它塑造出的園林景觀除了讓人們觀賞之外，還可以讓人們獲得心情上的愉悅，也能讓人們在休憩中感受到園林的藝術魅力。

2.園林施工技術及要點

2.1施工前的準備工作

任何工程的施工，都是需要設計方案的，而園林景觀的設計重點可以放在線條、輪廓和不同的空間搭配這些中的任何一個，加以強調和找到別致之處都是可以做成一個好的主景。而且施工前是要與業主交流的，從而落實各項具體的工作；接下來的工作一樣要注重和設計師的交流，可以確定一個新的施工項目對于工程管理人員都是考驗，只有充分的與業主和設計師交流，才能更好的理解其設計的主要概念和風格，做出更好的園林景觀實效，如果認為設計方案有不足之處，可以直接向設計師提出，從而進行合理的改善和處理。

2.2施工項目部組建形式

第一，對于小一點的園林工程，應該使用直線式的組織方式，然后對于整個機構直線式的管理，統一的領導，施工的具體項目管理則有公司的下屬分公司負責，那么分公司的領導就是現場的實際總經理，又可以在旗下設幾個施工隊。這樣的形式很實用于小型的園林工程。主要的優勢在于，實際施工的管理部門是穩定的，施工項目轉達后可以迅速的投入工作，容易管理和溝通，各部門的職責分化合理公開，統一的領導和統一的職能。這種方案雖然優點很多，但是對于大型的園林景觀不適合。

第二，那些大型綜合園林工程，適合矩陣制，施工團隊的一些人員是由企業各個功能機構臨時調來的專業人員組成。這樣做到了很多的項目和各個職能的機構相互協調，這樣的形勢有其自身的特點：因為施工管理部的人員都是從不同部門調來的人，所以可以完全的發揮各個專業人士的職能，相互的學習和配合，匯集更多的智慧，更好的應對和處理工程中的問題；這種形式的每個人盡管有雙重的上司，但是主要重視的是現場施工項目經理的管理，這樣不但可以發揮其專業才能更有利于整體目標的實現；一旦施工結束后，這些人就可以回到原來的崗位，這樣保證了整個企業的各個部門的相對穩定，有利于人才資源的優化利用和節約，實行動態式的管理。

3. 園林養護技術及要點

在整個園林養護技術中，需要專業人員結合著植物自身的特性以及當地的氣候環境，選擇正確的養護方式，在提高植物成活率的同時，還能確保植物的健康成長。針對園林養護技術中的相關內容，筆者結合自身多年的工作經驗，將其概括為以下幾個方面：

3.1 灌溉

在對植物進行灌溉時，需要管理人員結合著植物葉片的內滲透壓及自身的水分吸收能力開展。一般來講，若植物的葉片吸水能力較強，則表明植物體內的水分不足，應及時的進行灌溉。且針對一些抗旱灌木，在相關灌溉條件的制約下，需要管理人員對這些新栽的樹木、

小苗、闊葉樹進行灌溉。植物在生長的過程中，在夏季對水分的需求量較大，但受天氣因素的影響，管理人員應避免在中午進行澆灌，且要依據植物的實際需要進行科學、合理的灌溉，只有這樣才能確保樹木擁有充足的水分。

3.2 排水

一些園林養護人員在日常工作中，由于沒有認識到排水的重要性，導致植物出現大量的枯萎，在影響園林整體綠化效果的同時，還增加了綠化成本。排水作為樹木成活的基本條件，主要是指在樹木成長的過程中，除了定期的澆水灌溉外，還應結合著氣候狀況，實時的對其進行水分補充。但在實際應用中，針對一些降水量多的地區，則需要設置相應的排水措施，一般來講，常用的排澇方法主要有 3 種：首先，地表徑流，通過對地面坡度的嚴格控制來避免坑洼死角的出現；其次，明溝排水。這種方式在實際應用中，多用于大雨后的搶排措施中。最后，暗溝排水。即施工人員將地下排水管與市政排水相連，確保雨水的及時排出。但這種方法至今沒有得到普及，其根本原因在于造價過高。

3.3 施肥

施肥作為植物生長中的重要環節，一般是指在植物進行正常生長狀態后，通過施加相應的肥料來滿足植物的生長需求，在提高植物成活率的同時，促進植物的生長。在整個施肥活動中，應集中在多日未雨、土壤干燥以及除草后進行。

3.4 病蟲害防治

在植物的生產中，除了上述需要注意的問題外，還應加強病蟲害的防治，確保植物健壯的生長。在當前采用的病蟲害防治措施中，主要包括藥物毒殺及生物防治 2 個措施。藥物毒殺除了污染環境，還對植物造成嚴重的影響，因而不值得推廣使用。這就要求管理人員在病蟲害防治時，能夠準確的掌握病蟲的發生規律，通過綜合防治來避免其造成的危害，只有這樣，才能在防治病蟲害的同時，達到良好的生態效果。

3.5草坪修剪

修剪草坪的基本原則為減除草坪高度的三分之一。在草坪的高度生長至 8cm 左右時，即可以進行首次修剪，有利于草坪在接近地面的位置長出較多分支，提高草坪的密度。草坪成熟后應在返青前再次進行修剪，可以縮短草坪返青時間。還可以適當噴灑草坪矮化劑，能夠降低修剪草坪的頻率，減少工作強度，提高草坪的密度及抗逆性。如果遇到特殊情況，影響到草坪生長，可以適當放寬修剪度，使草坪的高度適當提高。

3.6除雜草

草坪中侵入的雜草，會與草坪爭奪養分資源、水分，直接影響到草坪的長勢及視覺效果，因此需要進行清除工作。需要合理進行施肥及灌溉工程，有助于提高草坪的資源競爭力，并及時修剪，控制雜草的生長，配合人工進行清除，能夠有效的清除雜草。

4 結語

通過上文的敘述分析我們可以得知，園林綠化工程的施工并不是一項簡單的工作，它需要綜合考慮各個方面的內容，涉及到諸多專業的配合。在將園林綠化工程功能體現出來之外，

還需要體現出一定的藝術性，這樣人們在園林中休憩，除了可以讓身體得到休息，還可以獲獲得精神上的放松。完成了園林工程施工之后，養護管理也是必不可少，通過養護，對病蟲害進行防治，對雜草進行處理等，才可以促進植物更好地生長。