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第1篇

一、強(qiáng)化項(xiàng)目管理是提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的重要保障

1.做好工程投標(biāo)工作。工程的招投標(biāo)對(duì)施工企業(yè)的收入有著舉足輕重的作用。在考察工程現(xiàn)場(chǎng)和研究工程的投標(biāo)邀請(qǐng)書、投標(biāo)人須知等投標(biāo)文件后，編制投標(biāo)文件時(shí)，不僅要評(píng)估自己的能力，還要對(duì)工程的工期、質(zhì)量、技術(shù)、資金、投標(biāo)額、材料單價(jià)和價(jià)差、暫估價(jià)材料等做深入細(xì)致的分析工作，了解工程所在地的氣候特點(diǎn)、原材料供應(yīng)和工程現(xiàn)場(chǎng)三通情況，為下一步的施工組織設(shè)計(jì)做好充分的思想準(zhǔn)備。同時(shí)還應(yīng)對(duì)采用的定額及有關(guān)規(guī)定及包干費(fèi)、投標(biāo)費(fèi)、鋼筋調(diào)整等詳細(xì)說明。最終目標(biāo)是能夠合理準(zhǔn)確計(jì)算投標(biāo)價(jià)，工程投標(biāo)盡量做到報(bào)價(jià)接近標(biāo)價(jià)，以便能夠以合理的價(jià)格中標(biāo)，便于企業(yè)獲得合理的利潤(rùn)。、

2.做好合同管理工作。合同管理是施工企業(yè)管理的重要內(nèi)容，也是降低工程成本，提高經(jīng)濟(jì)有效途徑。項(xiàng)目施工合同管理的時(shí)間從開始至結(jié)束，尤其加強(qiáng)施工過程中的合同管理。總之，成立行為目標(biāo)，成本控制才有針對(duì)性，不進(jìn)行成本控制，成本預(yù)測(cè)也就失去了存在的意義，也就無法談成本管理了。

3.做好工程索賠工作。重視合同履約過程中的索賠管理，做好索賠的各項(xiàng)基礎(chǔ)工作，特別是對(duì)那些變更新增工程項(xiàng)目，必須及時(shí)取得建設(shè)單位書面簽認(rèn)的設(shè)計(jì)圖紙變更，并協(xié)商確定價(jià)格，以便索要工程款。而在施工管理中，能否及時(shí)、全面地發(fā)現(xiàn)潛在的索賠機(jī)會(huì)是索賠工作的前提條件，作為索賠工作人員必須具有豐富的施工管理經(jīng)驗(yàn)，熟悉施工中的各個(gè)環(huán)節(jié)，通曉各種建筑合約和建筑法規(guī)，并具有一定的財(cái)會(huì)知識(shí)，才能全方位地捕捉潛在的索賠機(jī)會(huì)。

4.制定周密嚴(yán)謹(jǐn)、切實(shí)可行的施工組織計(jì)劃，縮短工期。工程的施工工期拖得越長(zhǎng)，則所消耗的人工和機(jī)械費(fèi)用越高，這是工程管理人員所共知的常識(shí)。因此，可以首先從施工組織計(jì)劃著手，以往的工期安排是由橫道圖來描述的，它的優(yōu)點(diǎn)是表達(dá)方式簡(jiǎn)單、明了、容易掌握，便于檢查和計(jì)算資源的需求狀況，但橫道圖存在一個(gè)問題，它不能正確反映工程的關(guān)鍵工序，不能全面而準(zhǔn)確地反映出各項(xiàng)工作之間的互相制約。因此，現(xiàn)在大型工程均要求采用網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃，它完全克服了橫道圖的缺點(diǎn)，能夠科學(xué)地反映出工程的關(guān)鍵所在，且能夠利用計(jì)算機(jī)根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行及時(shí)的調(diào)整。可以根據(jù)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃把施工中的有關(guān)工作組成一個(gè)有機(jī)的整體，能全面而明確地表達(dá)出各項(xiàng)工作開展的先后順序和反映出各項(xiàng)工作之間的互相制約和相互依賴的關(guān)系，使工程管理者對(duì)關(guān)鍵問題一目了然并予以高度重視，以達(dá)到縮短工期的目的。

二、加強(qiáng)成本管理是提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的重中之重

1.分包及人工成本的控制。施工項(xiàng)目季節(jié)性、流動(dòng)性的特點(diǎn)，決定了施工企業(yè)人員的流動(dòng)性。另外由于企業(yè)自身專業(yè)能力的限制，有可能無法按時(shí)完成施工項(xiàng)目，需要采取分包方式。而對(duì)于分包工程成本的控制，應(yīng)以收入來決定支出，以事先確定的責(zé)任成本為標(biāo)底，由幾家的分包項(xiàng)目進(jìn)行招標(biāo)，一方面增加競(jìng)爭(zhēng)，另一方面增加透明度，評(píng)定后確定最終分包單位。對(duì)于分包工程的結(jié)算，項(xiàng)目應(yīng)嚴(yán)格按照分包合同執(zhí)行，各專業(yè)分項(xiàng)工程都需經(jīng)工程、質(zhì)量部門驗(yàn)收合格后，由經(jīng)營(yíng)部門根據(jù)實(shí)際完成的工作量進(jìn)行結(jié)算。對(duì)于勞務(wù)分包單位，應(yīng)選擇實(shí)力強(qiáng)、信譽(yù)好、工人素質(zhì)較高的隊(duì)伍，以減少質(zhì)量成本的支出；在簽訂分包合同時(shí)，一定要詳細(xì)、嚴(yán)謹(jǐn)、明確，在實(shí)際執(zhí)行中堅(jiān)持每月考核評(píng)比制度，如發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)解決，才能真正將獎(jiǎng)罰制度貫徹實(shí)施。

2.抓好材料管理“降低材料”消耗成本

(1)認(rèn)真細(xì)致做好材料計(jì)劃。工程材料計(jì)劃應(yīng)根據(jù)施工圖紙計(jì)算出材料使用數(shù)量，為材料供應(yīng)提供依據(jù)，工程施工所需的材料應(yīng)根據(jù)工程施工需要，用多少進(jìn)多少，待工程竣工后應(yīng)場(chǎng)光地凈，從而達(dá)到最佳的供給狀態(tài)，這不能不說是降低工程成本的一項(xiàng)措施。

(2)認(rèn)真做好工程材料的招標(biāo)采購與供應(yīng)。主要的大宗材料采用公開對(duì)外招標(biāo)#實(shí)行最低價(jià)中標(biāo)原則，這樣一可以最大限度的降低材料成本實(shí)現(xiàn)最大利潤(rùn)，二可以處理好施工單位與材料供應(yīng)商之間的關(guān)系，杜絕人情價(jià)格，以提高施工企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益工程材料的驗(yàn)收與管理。

(3)加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)材料的驗(yàn)收保管對(duì)合理提高材料的利用起著重要的作用。一項(xiàng)工程質(zhì)量的好壞除了施工工藝外，材料的質(zhì)量問題也至關(guān)重要。由于材料質(zhì)量問題造成的后果是不可想象的，采購人員必須有較高的業(yè)務(wù)素質(zhì)和很強(qiáng)的責(zé)任心，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，杜絕不合格料進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)，建立健全材料管理制度，做好事前控制，避免出現(xiàn)虧料現(xiàn)象，做好防雨、防潮、防盜工作，減少不必要的損失。

3.質(zhì)量成本的控制和安全費(fèi)用的控制。首先，目前靠質(zhì)量信譽(yù)占領(lǐng)建筑市場(chǎng)的形勢(shì)，使質(zhì)量成本的投入愈加重要，企業(yè)必須在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下建成質(zhì)量進(jìn)度控制系統(tǒng)，對(duì)影響質(zhì)量和進(jìn)度的因素進(jìn)行分析和預(yù)測(cè)，為企業(yè)創(chuàng)造社會(huì)價(jià)值的同時(shí)，減少機(jī)會(huì)成本的支出。其次，要建立安全責(zé)任制。企業(yè)法人代表是公司安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，項(xiàng)目經(jīng)理是項(xiàng)目安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，對(duì)安全工作負(fù)有重要責(zé)任。公司、項(xiàng)目經(jīng)理部、班組，都要訂立安全責(zé)任書，發(fā)生安全事故，各級(jí)責(zé)任人和班組都要承擔(dān)一定經(jīng)濟(jì)責(zé)任。同時(shí)，

確保安全設(shè)施投資到位。安全設(shè)施投入不能省，特別是企業(yè)改制以后，安全設(shè)施投入更不能省，一旦發(fā)生安全事故，造成的損失要比你安全投入的費(fèi)用大得多，而且，造成的影響很大。

第2篇

1.1對(duì)農(nóng)田水利建設(shè)服務(wù)的認(rèn)識(shí)不到位

雖然在現(xiàn)階段農(nóng)業(yè)技術(shù)的發(fā)展過程中，農(nóng)田水利工程取得了一定的發(fā)展，但是，很多管理人員對(duì)于相關(guān)的系統(tǒng)并沒有充分認(rèn)識(shí)。隨著農(nóng)村經(jīng)濟(jì)化的逐漸改革，我國水利工程中農(nóng)業(yè)水費(fèi)的收取逐漸從行政事業(yè)型收費(fèi)轉(zhuǎn)變成經(jīng)濟(jì)性的收費(fèi)，因此，其原有的思維也逐漸發(fā)生了一定的改變。在小型農(nóng)田水利工程的改革過程中，對(duì)水利工程的建設(shè)進(jìn)行了相關(guān)的規(guī)定，水利工程水費(fèi)主要是根據(jù)管理權(quán)以及使用權(quán)進(jìn)行個(gè)人利益的收取，而由政府來收取相關(guān)的費(fèi)用是不合理的。人們對(duì)于這些觀點(diǎn)的看法都逐漸忽視了資金內(nèi)容的投入。與此同時(shí)，在水利工程內(nèi)容建立的過程中，會(huì)涉及到農(nóng)業(yè)糧食的生產(chǎn)、地區(qū)防洪、抗旱等問題的分析，這些項(xiàng)目的出現(xiàn)都需要收取工程水費(fèi)，因此，在現(xiàn)階段水利工程的建立過程中，就應(yīng)該逐漸優(yōu)化基本的改革理念，從而為水利工程的建立提供充分性的保證。

1.2資金投入不足制約著農(nóng)田水利建設(shè)的發(fā)展

農(nóng)田水利工程建設(shè)，是提高我國農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的最核心性內(nèi)容，但是，一些水利工程的建立卻逐漸老化，甚至已經(jīng)超出了使用的年限，而且，在一般情況下都應(yīng)用于小型農(nóng)場(chǎng)的水利工程建設(shè)，所以整個(gè)配套的效率相對(duì)較低。隨著農(nóng)業(yè)技術(shù)的逐漸發(fā)展，人口增多但是耕地卻逐漸減少，要提高水利工程的整體性效率，就逐漸成為水利工程發(fā)展中十分困難的問題。因此，要想在根本上保證農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)的逐漸發(fā)展，就應(yīng)該提高農(nóng)業(yè)技術(shù)的生產(chǎn)能力，將更多的資金投入到農(nóng)田的水利工程建設(shè)。在農(nóng)業(yè)建筑事業(yè)的發(fā)展過程中，由于投入性內(nèi)容的不同，就會(huì)使整個(gè)水利工程的建設(shè)不能得到良好的發(fā)展，所以，應(yīng)該逐漸優(yōu)化農(nóng)業(yè)建設(shè)的基本理念，從而為整個(gè)農(nóng)業(yè)水利工程的建立提供充分保證。

2優(yōu)化農(nóng)田水利建設(shè)服務(wù)的基本對(duì)策

2.1強(qiáng)化農(nóng)業(yè)水利服務(wù)的工程投入

在農(nóng)業(yè)技術(shù)逐漸發(fā)展的過程中，通過“三農(nóng)”目標(biāo)的建立，為我國小康社會(huì)的建立奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。因此，無論是農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展以及人們生活水平的提高，還是強(qiáng)化水利資源實(shí)現(xiàn)生態(tài)化的環(huán)境，最終受益的都是農(nóng)村的經(jīng)濟(jì)發(fā)展以及農(nóng)民的基本生活。對(duì)于國家以及地方政府而言，應(yīng)該建立科學(xué)的發(fā)展觀念，按照基本的發(fā)展理論，依據(jù)強(qiáng)化農(nóng)田水利工程的建設(shè)以及資金內(nèi)容的投入的根本意義，為整個(gè)農(nóng)田水利工程的建設(shè)提供充分的保證，同時(shí)也為農(nóng)村經(jīng)濟(jì)樹立科學(xué)的發(fā)展方向。

2.2強(qiáng)化水利工程管理及服務(wù)的創(chuàng)新性水平

在現(xiàn)階段農(nóng)業(yè)技術(shù)逐漸發(fā)展的過程中，政府部門應(yīng)該逐漸強(qiáng)化組織內(nèi)容的建立，實(shí)現(xiàn)專業(yè)化的農(nóng)業(yè)技術(shù)運(yùn)行，通過與群眾管理內(nèi)容的充分結(jié)合，應(yīng)該建立科學(xué)化制度運(yùn)行的管理制度。與此同時(shí)，也應(yīng)該逐漸優(yōu)化基本的市場(chǎng)運(yùn)行機(jī)制，降低水利工程的成本運(yùn)行，明確農(nóng)田水利設(shè)施建設(shè)的核心性內(nèi)容，從而在根本意義上明確水利工程管理的權(quán)利以及基本的義務(wù)。在強(qiáng)化水利工程管理內(nèi)容建立的同時(shí)，應(yīng)該建立科學(xué)化、規(guī)范化的水利工程管理制度，通過市場(chǎng)化、專業(yè)化水利工程發(fā)展理念的建立，強(qiáng)化工程維修養(yǎng)護(hù)的基本體系，而且，也應(yīng)該不斷改善農(nóng)田水利工程建設(shè)的基本理念，強(qiáng)化專業(yè)人員的組建，優(yōu)化基本的發(fā)展理念，從而為整個(gè)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)化的發(fā)展提供充分的保證。

3結(jié)語

第3篇

關(guān)鍵詞：農(nóng)田水利建設(shè)；農(nóng)業(yè)生產(chǎn)；現(xiàn)狀分析；對(duì)策研究

中圖分類號(hào)： F323.213 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼： A DOI編號(hào)： 10.14025/ki.jlny.2015.12.035

對(duì)于我國經(jīng)濟(jì)建設(shè)而言，農(nóng)業(yè)發(fā)展是最核心的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)，在農(nóng)業(yè)事業(yè)的發(fā)展過程中，農(nóng)田水利在農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展中起到至關(guān)重要的作用。特別是對(duì)于我國的發(fā)展現(xiàn)狀而言，由于我國地域較為遼闊，水資源的分布并不均衡，因此，水利工程的建設(shè)是現(xiàn)階段農(nóng)業(yè)技術(shù)發(fā)展中重要的問題。雖然，在整個(gè)農(nóng)業(yè)水利工程建設(shè)的過程中，一些農(nóng)業(yè)設(shè)施的建設(shè)為整個(gè)農(nóng)業(yè)的發(fā)展奠定了良好的基礎(chǔ)，但是，在整個(gè)技術(shù)應(yīng)用的過程中，也存在著一定制約性的因素。所以，在現(xiàn)階段農(nóng)田水利工程的建立過程中，應(yīng)該逐漸認(rèn)識(shí)到水利系統(tǒng)中存在的制約性因素，制定科學(xué)的解決措施，從而為農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展奠定良好的基礎(chǔ)。

1 農(nóng)田水利建設(shè)服務(wù)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的現(xiàn)狀

1.1 對(duì)農(nóng)田水利建設(shè)服務(wù)的認(rèn)識(shí)不到位

雖然在現(xiàn)階段農(nóng)業(yè)技術(shù)的發(fā)展過程中，農(nóng)田水利工程取得了一定的發(fā)展，但是，很多管理人員對(duì)于相關(guān)的系統(tǒng)并沒有充分認(rèn)識(shí)。隨著農(nóng)村經(jīng)濟(jì)化的逐漸改革，我國水利工程中農(nóng)業(yè)水費(fèi)的收取逐漸從行政事業(yè)型收費(fèi)轉(zhuǎn)變成經(jīng)濟(jì)性的收費(fèi)，因此，其原有的思維也逐漸發(fā)生了一定的改變。在小型農(nóng)田水利工程的改革過程中，對(duì)水利工程的建設(shè)進(jìn)行了相關(guān)的規(guī)定，水利工程水費(fèi)主要是根據(jù)管理權(quán)以及使用權(quán)進(jìn)行個(gè)人利益的收取，而由政府來收取相關(guān)的費(fèi)用是不合理的。人們對(duì)于這些觀點(diǎn)的看法都逐漸忽視了資金內(nèi)容的投入。與此同時(shí)，在水利工程內(nèi)容建立的過程中，會(huì)涉及到農(nóng)業(yè)糧食的生產(chǎn)、地區(qū)防洪、抗旱等問題的分析，這些項(xiàng)目的出現(xiàn)都需要收取工程水費(fèi)，因此，在現(xiàn)階段水利工程的建立過程中，就應(yīng)該逐漸優(yōu)化基本的改革理念，從而為水利工程的建立提供充分性的保證。

1.2 資金投入不足制約著農(nóng)田水利建設(shè)的發(fā)展

農(nóng)田水利工程建設(shè)，是提高我國農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的最核心性內(nèi)容，但是，一些水利工程的建立卻逐漸老化，甚至已經(jīng)超出了使用的年限，而且，在一般情況下都應(yīng)用于小型農(nóng)場(chǎng)的水利工程建設(shè)，所以整個(gè)配套的效率相對(duì)較低。隨著農(nóng)業(yè)技術(shù)的逐漸發(fā)展，人口增多但是耕地卻逐漸減少，要提高水利工程的整體性效率，就逐漸成為水利工程發(fā)展中十分困難的問題。因此，要想在根本上保證農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)的逐漸發(fā)展，就應(yīng)該提高農(nóng)業(yè)技術(shù)的生產(chǎn)能力，將更多的資金投入到農(nóng)田的水利工程建設(shè)。在農(nóng)業(yè)建筑事業(yè)的發(fā)展過程中，由于投入性內(nèi)容的不同，就會(huì)使整個(gè)水利工程的建設(shè)不能得到良好的發(fā)展，所以，應(yīng)該逐漸優(yōu)化農(nóng)業(yè)建設(shè)的基本理念，從而為整個(gè)農(nóng)業(yè)水利工程的建立提供充分保證。

2 優(yōu)化農(nóng)田水利建設(shè)服務(wù)的基本對(duì)策

2.1 強(qiáng)化農(nóng)業(yè)水利服務(wù)的工程投入

在農(nóng)業(yè)技術(shù)逐漸發(fā)展的過程中，通過“三農(nóng)”目標(biāo)的建立，為我國小康社會(huì)的建立奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。因此，無論是農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展以及人們生活水平的提高，還是強(qiáng)化水利資源實(shí)現(xiàn)生態(tài)化的環(huán)境，最終受益的都是農(nóng)村的經(jīng)濟(jì)發(fā)展以及農(nóng)民的基本生活。對(duì)于國家以及地方政府而言，應(yīng)該建立科學(xué)的發(fā)展觀念，按照基本的發(fā)展理論，依據(jù)強(qiáng)化農(nóng)田水利工程的建設(shè)以及資金內(nèi)容的投入的根本意義，為整個(gè)農(nóng)田水利工程的建設(shè)提供充分的保證，同時(shí)也為農(nóng)村經(jīng)濟(jì)樹立科學(xué)的發(fā)展方向。

2.2 強(qiáng)化水利工程管理及服務(wù)的創(chuàng)新性水平

在現(xiàn)階段農(nóng)業(yè)技術(shù)逐漸發(fā)展的過程中，政府部門應(yīng)該逐漸強(qiáng)化組織內(nèi)容的建立，實(shí)現(xiàn)專業(yè)化的農(nóng)業(yè)技術(shù)運(yùn)行，通過與群眾管理內(nèi)容的充分結(jié)合，應(yīng)該建立科學(xué)化制度運(yùn)行的管理制度。與此同時(shí)，也應(yīng)該逐漸優(yōu)化基本的市場(chǎng)運(yùn)行機(jī)制，降低水利工程的成本運(yùn)行，明確農(nóng)田水利設(shè)施建設(shè)的核心性內(nèi)容，從而在根本意義上明確水利工程管理的權(quán)利以及基本的義務(wù)。在強(qiáng)化水利工程管理內(nèi)容建立的同時(shí)，應(yīng)該建立科學(xué)化、規(guī)范化的水利工程管理制度，通過市場(chǎng)化、專業(yè)化水利工程發(fā)展理念的建立，強(qiáng)化工程維修養(yǎng)護(hù)的基本體系，而且，也應(yīng)該不斷改善農(nóng)田水利工程建設(shè)的基本理念，強(qiáng)化專業(yè)人員的組建，優(yōu)化基本的發(fā)展理念，從而為整個(gè)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)化的發(fā)展提供充分的保證。

3 結(jié)語

總而言之，在現(xiàn)階段農(nóng)業(yè)發(fā)展過程中，為了逐漸強(qiáng)化農(nóng)業(yè)中水利工程的建設(shè)，就應(yīng)該堅(jiān)持以農(nóng)業(yè)作為發(fā)展的基礎(chǔ)，充分考慮現(xiàn)代化科技的發(fā)展需求，建立合理性的發(fā)展理念，從而在根本意義上展現(xiàn)農(nóng)業(yè)技術(shù)的現(xiàn)展需求。與此同時(shí)，應(yīng)該明確認(rèn)識(shí)到農(nóng)田水利的發(fā)展現(xiàn)狀，組建專業(yè)化的水利工程隊(duì)伍，強(qiáng)化工程維修的基本理念，在根本上保證農(nóng)業(yè)事業(yè)建設(shè)的科學(xué)化發(fā)展。

參考文獻(xiàn)

[1] 董莉.農(nóng)田水利建設(shè)服務(wù)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的現(xiàn)狀與對(duì)策研究[D].河南農(nóng)業(yè)大學(xué)，2011.

[2] 賈悅仙.農(nóng)田水利建設(shè)服務(wù)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)現(xiàn)存問題與對(duì)策探析[J].中國水運(yùn)（下半月），2012，（11）：183-184.