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第1篇

關鍵詞：10KV配電；安全教育；加強管理

中圖分類號：U223文獻標識碼： A

1提高配電工程作業人員的安全知識水平

提高配電工程作業人員的安全知識水平，這是安全教育工作的重要任務。進行安全生產的重要前提是工程施工人員要具備一定的安全素質，如果沒有一定的安全知識和安全操作技能，不免會有各種安全事故發生。因此，進行經常性的安全教育活動，不僅可以使施工人員掌握必要的安全技術知識，提高施工人員的安全操作技能、安全素質、安全意識，這樣可以將不安全行為控制在最低水平，降低由人為失誤導致的不安全行為，達到配電工程安全生產的目的。

2增強配電工程作業人員的安全意識

配電工程的工程人員比較多，流動性比較大，文化水平程度不同。違章指揮、作業的現象經常會由于施工人員掌握的安全知識不足、安全意識淡薄等原因而出現，這就會直接導致各種事故的發生，抬高事故的發生率。而經常進行安全教育活動，一方面使工程人員正確認識和學習了國家有關安全生產的法律、法規、方針、政策和該行業的規范、流程、標準，普及了配電工程的相關安全知識，提高了配電工程人員的安全技術知識，使其熟悉了有關安全管理制度，掌握了安全操作技能，充分了解了工作崗位和作業場所可能有的危險因素和相應的應急、防護措施；另一方面通過與配電工程人員一塊分析典型的事故案例，加深施工人員對事故產生后果的印象，使施工人員在工程建設中更加注重安全問題。

3經常開展安全教育活動

經常開展安全教育活動，作為企業快速發展的根本。對于配電工程施工人員可能具有關于不安全生產的各種觀念、想法、行為，要及時進行勸服和疏導，并且將這種工作貫徹到整個施工過程中去。這是由于各種因素很容易去影響人的思想，從而導致思想產生波動，這會使得施工人員在施工過程中表現出僥幸心理、懶惰或精神不集中等，進而形成習慣性的違章施工，由于形成了習慣，因此很難立即改正而重復同樣的錯誤。因此我們要按照不同人員、時間、問題等不同情況分別采取相應的解決措施，使得違規行為的發生者能端正安全生產的態度，必要的情況下要給予違章者一定的懲罰。要經常開展應急救援演練、安全知識競賽、事故現場會，現場進行安全生產宣傳畫、標志、標語的張貼，在配電工程施工中要進行班前的教育、班中檢查、班后總結，對施工中出現的違規行為及時進行糾正，使施工人員的安全管理水平不斷提高。

4加強配電工程管理

對作業環境及安全生產管理、勞動安全、電力生產設備等方面可能存在的不安全因素，為了避免人身傷害事故、重大設備事故、易發性事故的發生，要加強配電工程的現場實務管理，提前控制，降低和減少事故的發生率。

(1)加強配網外包工程管理

要對承包單位的施工資質進行審查，制定權力、責任明確的承包合同，將這些當作規范和約束雙方行為的根據。管理方的生產技術部門在施工項目開工前要對承包單位的相關負責人進行必要的安全技術交底，對項目的內容、特點、環境、危險因素、注意事項等交待清楚，要明確對文明生產管理制度的要求，并做好相應的記錄工作。施工過程當中，局方要監督外包方的文明、安全施工，及時指出并糾正沒有采取安全技術措施的行為，并提出相應的整改意見，在違章施工行為發生時，要責令其停止違規行為，并進行一定的處罰。

(2)提高城市小區設計標準

對于普通住宅小區，如果采用箱式環網、箱式變供電，箱體最好使用防腐材料、箱頂采用坡頂設計，同時箱體的土建基礎要高出所在地地平面一定的高度，并在兩側開孔，為了通風方便可附加鐵絲網；如果采用室外獨立式配電房，則最好在屋頂使用自然落水坡頂設計。對于高層建筑，由于配電設備基本上都是放于地下室，因此對配電設計和設備的選擇要有一定的標準和要求。比如，盡量選用密封性好的低配柜、環網柜以便防潮，盡量采用五線制的低壓出線來保證可靠的接地。

(3)規范臨時用電

近年來，由于臨時用電出現的問題而導致主線跳閘的情況越來越多，先不說逐漸增多的配電工程這個因素，造成這種故障率提升的主要原因是對臨時用電沒有足夠的管理、對臨時用電施工安裝要求不嚴。對臨時用電進行嚴格規范，首先要在臨時用電設計施工中扔掉“臨時”這種思維，對臨時用電的相關要求要嚴格執行，尤其注意以下幾點：一是電箱要符合“一機、一閘、一箱”和“三級配電兩級保護”的要求，同時安裝漏電保護器；二是必須使用五芯電纜線作為電纜。采用架空或埋地的方式進行敷設，禁止沿著地面明設。同時，埋地線纜一定要在適當的位置放置電力警示標志，避免介質腐蝕和機械損傷，架空線設置在專用電桿上，禁止在腳手架、樹木上架設；三是管理方安監人員要充分了解施工現場安全用電的相關規范、標準，加強對施工過程的檢查力度，及時制止違章、違規等用電現象。

(4)加強隱蔽工程管理

電纜溝和接地裝置的埋設是配電工程設計的主要隱蔽工程，同時還有直埋電纜、電纜中接頭、電纜橋架的防火分隔等。隱蔽工程由于其特殊性，導致其很多缺陷即使在竣工驗收時也難以發現。因此，為了確保隱蔽工程的質量，要注意做到設計合理、施工嚴格、中途檢查。尤其要特別的檢查以下項目：一是電纜直埋敷設時，要全長鋪沙蓋磚，發現工程中的不合格地方，要及時進行修整直到合格；二是電纜排管在彎制后不能出現明顯的凹凸不平現象和裂縫，同時其彎扁程度不得超過管子外徑的一定倍數，管孔在管子對接時要對準，為了防止有泥漿或地下水滲入，接縫要嚴密；三是電纜排管不能有裂縫、孔洞和明顯的凹凸不平現象，內壁要光滑沒有毛刺，采用鑄鐵管或熱鍍鋅管作為金屬電纜管，并且要牢固連接，良好進行密封。

(5)做好竣工資料管理

配電工程竣工時，需具有以下資料：配電設計藍圖、電纜穿管敷設資料、電纜溝等隱蔽工程竣工圖、電氣設備試驗報告等。這些竣工資料一式兩份，一份交由工程項目實施部門保管，一份給工程項目運行管理部門保管；對于隱蔽工程的資料，要分開類別保存，同時根據具體的情況，將配電工程引起的網絡變化盡快在GIS地理信息系統、單線圖中反映。

第2篇

工程自開工以來，得到了博州領導、建設局、建設單位、質監站、和監理部門，以及我公司領導們的高度重視、在他們的幫助和關懷下，項目部確定了創建自治區AA級安全文明標準化工地的管理目標。下面我就將項目比如何在提高自身素質和創建安全文明工地上總結的一些認識看法與大家分享一下。

一、思想上高度重視

1、項目部牢記“今天的現場，就是明天的市場”，建立健全“安全文明施工”管理機構，成立了由項目經理掛帥的安全領導小組，項目部副經理，專職安全員，設備管理員，材料員和各施工工長組成的安全檢查小組，專職安全員每天不間斷巡檢，小組每周進行一次安全施工在檢查，公司每月進行一次安全大檢查，對于安全文明管理工作有突出貢獻的人員給予表彰和物資獎勵；對違規操作予以批評教育，情節嚴重的處以經濟處罰，充分調動職工的積極性。

2、采取教育和管理相結合的方法，新進場工人做到先教育后上崗，特別是特種作業人員，先培訓后上崗。在開展進場安全教育的同時，在施工過程中定時和不定時的開展教育，切實貫徹“安全第一，預防為主”的方針。

3、按照“三個規范，一個標準”結合本工程的特點，編制施工組織設計，完善各項規章制度，使安全工作做到“施工前有計劃，施工中有控制，施工后有總結”，并落實到人。

二、制定目標，加強安全管理

我項目部對本工程確定的安全施工目標為：嚴格執行《建筑施工安全標準》JGJ59－99以及公司《職業健康安全管理體系》GB/T28001－2001的規定，確保施工全過程達到以下的安全目標：

1、本工程中杜絕火災事故；

2、本工程杜絕重大傷亡事故；

3、本工程杜絕設備事故；

4、本工程中杜絕職業病的發生；

5、本工程中輕傷事故頻率控制在3‰以下；

6、施工現場確保“自治區AA級安全文明工地”，爭創自治區“天山杯”。為此，項目部采取了以下步驟：

(1)、強化安全的規范管理。項目部即圍繞這個目標制定了《安全工作規劃》、《勞動保護措施計劃》、《職業健康安全管理方案和施工組織設計》等，完善制度和措施，建立了系統的安全保證體系。

(2)、及時進行安全教育，項目部根據安全文明教育制度，對每批進場的勞務人員進行安全文明教育，建立每一位勞務人員的安全教育檔案，使之樹立基本安全意識，并對每天的安全文明活動記錄入安全生產日記。

(3)、抓重點、找關鍵，進行重點防范，施工現場復雜多變，項目部根據工程具體情況確定本工程的重點防范內容，項目部制定了針對嚴密的措施并及時組織實施。

(4)、有針對性控制施工重點和難點。

(5)、制定各項安全技術保證措施并組織交底執行：

A、對所有入場人員進行三級安全教育，對施工操作人員從高空墜落、物體打擊、機具傷害、觸電，坍塌傷害等方面進行安全意識培養。

B、下達各分項施工技術交底的同時，必須有安全注意事項內容，作業班組上班前應以班組為單位進行安全生產交底，并要作出歸檔保存。

C、在施工過程中樹立三不傷害(我不傷害自己、我不傷害他人，我不被他人傷害)的自我保護意識。專職安全員隨時進行教育督促。

三、抓文明施工，創優美環境

文明施工是體現項目部管理水平的重要指標，是公司形象的具體表現。在具體實施過程中，項目部嚴格按照公司現場文明施工標準進行布局，做到圍墻美觀、大門、標語醒目整齊，施工道路清潔衛生，為此，制定了詳盡的文明施工方案。

1、現場規劃方面，項目部對現場作了整體布置，統一規劃，現場四周修筑了標準化圍墻和大門，現場實行封閉化管理，施工現場進口處設置了整齊明顯的“七牌二圖”在大門和門頭的上方設置燈箱以及公司標志，并在建筑物高處懸掛安全宣傳標語。

2、臨建設施方面，將作業區與生活區分開，硬化砼路面200多米長，標準化民工宿舍240多平方米，改造辦公室150多平方米，硬化砂、石料場90多平方米，并建了標準化的水泥庫、職工食堂、廁所、洗澡間等臨時設施。

第3篇

一、認識到位，牢固樹立“安全第一”的觀念

在很多人眼里，安全生產是一線職工的事情，與后勤部門似乎無太大關系，但是隨著電力體制的改革和市場競爭的激烈以及后勤部門發生的一件件慘痛的教訓，使后勤的領導和職工普遍認識到安全是后勤經濟工作的基礎，明確了安全與經濟效益之間的關系。“安全責任重于泰山”不是哪個人憑空想象出來的，更不是一句空洞無實的口號，它是通過不斷的實踐和經驗教訓總結出來的。目前，我們有些后勤領導和職工的思想中還存在著“要我安全”這種舊的安全理念，把各種安全活動理解成企業的強制行為，認為后勤工作主要是服務于主業、服務于職工，與安全無太大關系，正是這種思想認識的偏差，安全觀念的淡薄，才使各種不安全因素處在萌芽狀態，最終導致事故的發生。因此，首先要從思想上實現“要我安全”到“我要安全”的轉變，從思想深處認識到“安全工作”是各種經濟活動和服務工作的堡壘，來不得半點松懈和馬虎，更不能擺架勢、走過場，虛張聲勢，要做到上下一心、團結一致，千萬不能搞上有政策，下有對策，學習執行兩回事的做法，更不能認為各種安全活動只是為了應付檢查，我們要在思想深處認識到安全工作無小事，抓安全就是促發展，抓安全就是保穩定，要自覺樹立如臨深淵、如履薄冰的憂患意識，做到“警鐘長鳴”。切實從思想深處認識到“安全責任重于泰山”這句話的深刻含義和分量。

二、培訓到位，夯實后勤安全工作的基礎

“我要安全”是認識上的轉變，但這一轉變依然是不夠的，還必須由“我要安全”轉變到“我會安全”，才能從事故的源頭上遏制不安全因素的作用，減少和避免事故的發生。后勤職工普遍存在技術素質較低、安全防護意識弱等顯而易見的現象，因此“我會安全”的根本就是“為我而學”。在日常的培訓工作中，要讓大家逐步認識到學習安全生產技能既是企業的需要，更是自我的需要，要把強制性與自覺性學習有機的結合起來，從個體到團隊都形成一個良好的學習安全技能的氛圍，從點滴學起。另外在加強專業技術培訓的同時，決不放松對安規、技規等的學習，在制定培訓計劃時，要針對每個班組和每個員工的實際，充分利用各種學習活動，以螞蟻啃骨頭的精神，形成有效的教育培訓鏈，形成有效的多樣化的學習方式，避免紙上談兵，要分層次、分類別、聯系實際的加強后勤各級人員的安全培訓工作。通過培訓，強化后勤人員的安全教育工作，提高后勤人員的安全意識，教會他們如何才能安全工作，增強做好安全工作的本領。

三、制度到位，嚴格管理有章必循

制度到位就是在工作中既要建章立制，做到有法可依，又要嚴格按照規章制度辦事，做到有法必依。安全生產的各項規章制度是多少年來、多少職工用鮮血和生命換來的，是經驗、教訓和智慧凝結成的，是我們保證安全生產的法寶。目前,在實踐中實施的監督制約、教育激勵、安全風險這三項安全管理機制都非常適合后勤部門，但后勤部門也要結合本部門的實際，建立起安全生產的層層考核監督網絡，制定一些適宜的能促進安全生產的考核辦法，從管理機制上讓大家認識到安全生產與每個人的切身利益是緊密相連的。各基層班組也要結合各自的實際工作內容，制定和完善出一些適合本班組的安全規定，并通過切實有效的管理方法使這些制度和規定得以實施。制度、規定既然建立了，在實施中就要把工作抓嚴、抓細、抓實，嚴格按章辦事，有章必循，凡事從點滴做起，從細微之處做起，防微杜漸，形成一個人人講安全、人人抓安全的可喜局面。

四、責任到位，加強基層班組的安全管理