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第1篇

關(guān)鍵詞：成本會計；產(chǎn)生；發(fā)展

1 成本會計的產(chǎn)生

成本會計是隨著商品經(jīng)濟的形成而產(chǎn)生的。生產(chǎn)成本產(chǎn)生于資本主義的簡單協(xié)作和工場手工業(yè)時期，完善于資本主義大機器工業(yè)生產(chǎn)階段。隨著資本主義簡單協(xié)作的發(fā)展，引起了工場手工業(yè)的產(chǎn)生，這時各種勞動的結(jié)合表現(xiàn)為資本的生產(chǎn)力。隨著生產(chǎn)力的發(fā)展和生產(chǎn)關(guān)系的完善，對生產(chǎn)管理提出了新的要求，資本家為了獲取更多的剩余價值，對生產(chǎn)過程中的消耗和支出更加注意核算，因此生產(chǎn)成本核算提上議事日程。

2 成本會計的發(fā)展?fàn)顩r

成本會計是隨商品經(jīng)濟的發(fā)展而發(fā)展。20世紀(jì)初美國和西方國家的許多企業(yè)推行泰勒制度，不僅推動了生產(chǎn)的發(fā)展，也促進了管理和成本會計的發(fā)展，產(chǎn)生了用于成本控制和分析的標(biāo)準(zhǔn)成本法，使成本會計的職能從成本計算進而擴展到成本控制和分析。第二次世界大戰(zhàn)后，科學(xué)技術(shù)高速發(fā)展，生產(chǎn)力水平迅速提高，企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營能力高漲，市場競爭日益激烈，促使企業(yè)成本會計不僅要精打細(xì)算，還要為降低產(chǎn)品成本而獻(xiàn)計獻(xiàn)策。

3 成本會計發(fā)展的階段

第一階段(1880-1920):原始的成本會計

原始的成本會計，起源于英國，當(dāng)時認(rèn)為成本會計就是匯集生產(chǎn)成本的一種制度，主要是用來計算和確定產(chǎn)品的生產(chǎn)成本和銷售成本。在這期間，英國會計學(xué)家已經(jīng)設(shè)計出定單成本計算和分步成本計算的方法(當(dāng)時應(yīng)用的范圍只限用工業(yè)企業(yè))，后來傳往美國及其他國家。

第二階段(1921-1950):近代的成本會計

近代的成本會計，主要是美國會計學(xué)家提出了標(biāo)準(zhǔn)成本會計制度，在原有的成本積聚的基礎(chǔ)上增加了“管理上的成本控制與分析”的新職能。在這種情況下，成本會計就不僅是計算和確定產(chǎn)品的生產(chǎn)成本和銷售成本，還要事先制訂成本標(biāo)準(zhǔn)，并據(jù)以進行日常的成本控制與定期的成本分析。正因為成本會計擴大了管理職能，于是應(yīng)用的范圍也從原來的工業(yè)企業(yè)擴大到商業(yè)企業(yè)、公用事業(yè)、以及其他服務(wù)性行業(yè)。

第三階段(1951年以后):現(xiàn)代成本會計

今天對于成本的定義已不再僅僅局限于產(chǎn)品成本的范疇，例如美國會計學(xué)會與標(biāo)準(zhǔn)委員會就如此定義成本:成本是為了一定目的而付出的(或可能付出的)用貨幣測定的價值犧牲。從這一定義看，成本的外延除了產(chǎn)品成本的概念與內(nèi)容，它還可以包括:勞務(wù)成本、工程成本、開發(fā)成本、資產(chǎn)成本、資金成本、質(zhì)量成本、環(huán)保成本等等。

除此之外由于成本管理的不同目的，則形成對成本信息的不同需求，使成本有各種各樣的組合。同時人們對它的認(rèn)識也是日趨深化的。于是，目標(biāo)成本、可控成本、責(zé)任成本、相關(guān)成本、可避免成本等新的成本概念源源不斷地涌現(xiàn)，形成了多元化的成本概念體系。

4 成本會計的內(nèi)容、特征和職能

4.1 成本會計的內(nèi)容

現(xiàn)代成本會計拓寬了傳統(tǒng)成本會計的內(nèi)涵和外延，其涉及的內(nèi)容廣泛，以我國會計界目前的共識來看，現(xiàn)代成本會計的基本內(nèi)容是:成本預(yù)測、成本決策、成本計劃、成本控制、成本核算、成本分析、成本考核、成本檢查。

4.2 成本會計的特征

4.2.1 計算產(chǎn)品成本

4.2.2 有助于企業(yè)資源的詳細(xì)計劃和有效的控制利用。

企業(yè)如何安排、使用上述資源，必須根據(jù)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的任務(wù)來計劃資源的投入、使用以及測算這些資源投入使用后的效率和效益，這就需要細(xì)致地觀察分析企業(yè)周圍的環(huán)境和企業(yè)內(nèi)部的狀況，充分掌握正確的信息，完善情報體系是制定成本計劃的基礎(chǔ)。同時改善企業(yè)素質(zhì)，改善企業(yè)經(jīng)營環(huán)境，是改善企業(yè)成本計劃的重要條件。要提高素質(zhì)、改善環(huán)境，必須深化改革，根據(jù)市場經(jīng)濟的要求，按照生產(chǎn)經(jīng)營的各個環(huán)節(jié)和項目以及按生產(chǎn)經(jīng)營期限，分別制定出生產(chǎn)經(jīng)營各個環(huán)節(jié)和分期的費用預(yù)算及成本計劃，組成有機的成本計劃體系。轉(zhuǎn)貼于

4.3 成本會計的職能

成本會計的職能，隨著社會經(jīng)濟發(fā)展和管理水平的提高在不斷地擴大。

4.3.1 反映職能: 最初、最基本的職能。反映職能就是對企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營過程中發(fā)生的一切耗費，運用專門的會計方法進行計量、記錄、歸集、分配、匯總，計算出各成本對象的總成本和單位成本。通俗地講，這項職能就是進行實際成本的計算，把生產(chǎn)經(jīng)營過程的實際消耗如實地反映出來，達(dá)到積聚成本的目的，并用積累的成本資料反映企業(yè)的實際生產(chǎn)耗費和補償價值的情況，從而判斷企業(yè)經(jīng)營效果的好壞。

4.3.2 計劃與預(yù)算職能。主要包括全部商品產(chǎn)品的成本計劃、主要產(chǎn)品單位成本計劃和生產(chǎn)費用預(yù)算。

4.3.3 控制職能:包括投產(chǎn)前的成本控制和投產(chǎn)后的成本控制。

4.3.4 分析、評價職能。賬面調(diào)整，以保證庫存材料物資的真實性，確保成本中的材料等費用更加準(zhǔn)確。

4.3.5 定額管理職能。定額是指在一定生產(chǎn)技術(shù)組織條件下，對人力、財力、物力的消耗及占用所規(guī)定的數(shù)量標(biāo)準(zhǔn)。科學(xué)先進的定額，是對產(chǎn)品成本進行預(yù)測、核算、控制和考核的依據(jù)。與成本核算有關(guān)的消耗定額，主要包括:工時定額、產(chǎn)量定額、材料、燃料、動力、工具等消耗的定額，有關(guān)費用的定額如制造費用的預(yù)算等。消耗定額的制定是作為企業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)發(fā)生耗費應(yīng)該掌握的標(biāo)準(zhǔn)。但由于消耗定額服務(wù)于不同的成本管理目的，可表現(xiàn)為不同的消耗水平。當(dāng)企業(yè)編制成本計劃時，是根據(jù)計劃期內(nèi)平均消耗水平所制定的定額;當(dāng)定額作為分配實際成本標(biāo)準(zhǔn)時，是以能體現(xiàn)現(xiàn)行消耗水平的定額為依據(jù)來衡量的;當(dāng)企業(yè)為實現(xiàn)預(yù)期利潤而控制成本時，是根據(jù)企業(yè)實現(xiàn)預(yù)期利潤必須達(dá)到的消耗水平作為衡量的尺度。定額制定后，為了保持它的科學(xué)性和先進性，還必須根據(jù)生產(chǎn)的發(fā)展、技術(shù)的進步、勞動生產(chǎn)率的提高，進行不斷的修訂，使它為成本管理與核算提供客觀的依據(jù)。

參考文獻(xiàn)

[1]劉健民，胡海坤.論新經(jīng)濟環(huán)境下成本會計的職能.湖南環(huán)境生物職業(yè)技術(shù)學(xué)院學(xué)報[J].2003年，第2期.

[2]邢啟亮.新環(huán)境下成本會計的發(fā)展分析.河南商業(yè)高等專科學(xué)校學(xué)報[J]. 2005年，第6期.

[3]鄭鳳旺.成本會計教學(xué).山東商業(yè)職業(yè)技術(shù)學(xué)院學(xué)報[J].2005年，第6期.

第2篇

一、成本會計在企業(yè)管理中存在的問題

（一）對成本會計的認(rèn)識不到位仍未擺脫傳統(tǒng)計劃經(jīng)濟觀念的束縛；只注重生產(chǎn)領(lǐng)域的產(chǎn)品成本，而忽視其它環(huán)節(jié)和其它方面的成本，其結(jié)果是成本信息失真，造成經(jīng)濟決策失誤和成本失控。事實上，隨著科學(xué)技術(shù)的進步和市場競爭的加劇，生產(chǎn)成本在企業(yè)總費用中的比重已不斷下降，而與產(chǎn)品相關(guān)的研究設(shè)計、供應(yīng)、服務(wù)、銷售等活動引起的成本將不斷上升；其數(shù)額甚至遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過生產(chǎn)成本。

將成本會計與成本管理混合在一起，不能突出成本會計的中心，達(dá)不到成本會計的目的，不能明確各部門職責(zé)。成本會計不管是包含于財務(wù)會計之中還是成為一門獨立的學(xué)科，其本質(zhì)特征是財務(wù)會計，成本會計的中心只能是成本核算，更具體地說，成本會計的所要研究的就是向誰提供成本信息、提供哪些成本信息及成本信息的提供方式問題，成本會計的目標(biāo)即會計主體在特定歷史時期與環(huán)境中對成本會計工作所追求或希望達(dá)到的預(yù)期境地或標(biāo)準(zhǔn)始終是利用成本信息資料加強成本管理，提高經(jīng)濟效益。

（二）成本會計在實際生產(chǎn)上的應(yīng)用不到位長期以來，存在一種認(rèn)識誤區(qū)：就是把成本管理作為財務(wù)人員以及少數(shù)管理人員的專利，認(rèn)為成本、效益都應(yīng)由企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)和財務(wù)負(fù)責(zé)，而把各車間、部門的職工只看作生產(chǎn)者，導(dǎo)致廣大職工對于成本應(yīng)該怎樣控制的問題無意也無力過問，造成成本意識淡薄。因此，也造成在生產(chǎn)過程中原料的浪費，一些已經(jīng)預(yù)算好的數(shù)據(jù)在實際生產(chǎn)中不能準(zhǔn)確的體現(xiàn)出來，造成成本預(yù)測跟實際數(shù)據(jù)的誤差等。

二、成本會計涉及到料、工、費的核算

在成本會計核算中料的核算也是起關(guān)鍵點。因此，在成本會計核算中采購問題應(yīng)該得到高度的重視，而許多企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)、財務(wù)人員在核算時卻忽視了這點。

（一）正確地處理材料費用的成本問題

材料費用是將企業(yè)的一定時期內(nèi)耗用的材料，采用一定的方法計入產(chǎn)品成本和期間費用。

材料費用的分配對象：工業(yè)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營過程中領(lǐng)用的各種庫存材料，應(yīng)根據(jù)審核后的領(lǐng)料單。限額領(lǐng)料單或領(lǐng)料登記表、退料單，按照材料的用途歸類。基本生產(chǎn)車間生產(chǎn)產(chǎn)品領(lǐng)用的材料，應(yīng)計入生產(chǎn)成本——基本生產(chǎn)成本科目，輔助生產(chǎn)車間為提品或勞務(wù)領(lǐng)用的材料，應(yīng)計入生產(chǎn)成本——輔助生產(chǎn)成本科目，生產(chǎn)車間一般耗用領(lǐng)用的材料，應(yīng)計入“制造費用”科目，企業(yè)行政管理部門耗費的材料費用，應(yīng)計入管理費用；企業(yè)銷售部門為銷售產(chǎn)品所耗費的材料費用應(yīng)計入營業(yè)費用。

材料費用分配的方法：指把材料費用計入個消耗對象的方法。1）直接計入，即凡是單一產(chǎn)品領(lǐng)用的材料直接計入該產(chǎn)品成本中，2）間接計入，即對幾種產(chǎn)品共同耗用的各種材料費用，應(yīng)該選擇適當(dāng)?shù)臉?biāo)準(zhǔn)采用一定的分配方法分配計入各種產(chǎn)品成本中。分配間接計入的材料費用應(yīng)選擇適當(dāng)?shù)姆峙錁?biāo)準(zhǔn)。如產(chǎn)品的重量，產(chǎn)量，材料的定額耗用量或定額費用等。

1、重量（體積，產(chǎn)量）比例分配法材料費用分配率=應(yīng)分配的材料費用/各種產(chǎn)品的重量（產(chǎn)量，體積）

某產(chǎn)品應(yīng)分配的材料費用=該產(chǎn)品的重量（產(chǎn)量，體積）×分配率

2、定額消耗量（或定額費用）比例法某產(chǎn)品材料定額消耗量（定額費用）=該種產(chǎn)品實際產(chǎn)量×單位產(chǎn)品材料消耗

定額材料消耗量分配率=材料實際總消耗量/各種產(chǎn)品材料定額消耗量（定額費用）之和

各種產(chǎn)品應(yīng)分配的材料費用=該產(chǎn)品材料定額消耗量（定額費用）×材料消耗量分配率

（二）職工薪酬的會計核算

職工薪酬是企業(yè)職工應(yīng)得的勞動報酬及福利費的總額， 是企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營過程中發(fā)生的各種耗費支出的主要組成部分， 每個企業(yè)都不可避免涉及到職工薪酬的會計核算。企業(yè)支付給職工的工資總額，包括各種工資；獎金；津貼。企業(yè)根據(jù)審核無誤的原始記錄在期末按其發(fā)生部門、車間進行歸集和分配。基本生產(chǎn)車間生產(chǎn)工人的工資中可直接計入各種產(chǎn)品的直接計入生產(chǎn)成本——基本生產(chǎn)成本賬戶；不能直接計入的應(yīng)按一定的標(biāo)準(zhǔn)分配計入；凡是生產(chǎn)部門為生產(chǎn)管理而發(fā)生的人工費用，先計入制造費用中，然后采用一定的分配標(biāo)準(zhǔn)，分配計入產(chǎn)品成本中；凡是企業(yè)管理表明發(fā)生的人工費用，計入管理費用中。專職銷售機構(gòu)人員的人工費用，計入營業(yè)費用中；企業(yè)福利部門發(fā)生的人工費用，工資部分由福利費列之。計提的福利費部分由管理費用承擔(dān)。

工資、福利費用的分配通常按各種產(chǎn)品的生產(chǎn)工時（實際生產(chǎn)工時或定額工時）比例進行分配公式：

工資（福利費）分配率=生產(chǎn)工人工資總額（福利費）/各種產(chǎn)品生產(chǎn)工時（實際或定額）總數(shù)

某種產(chǎn)品應(yīng)分配工資（福利費）＝該種產(chǎn)品生產(chǎn)工時（實際或定額）×工資（福利費）分配率

（三）生產(chǎn)費用在完工產(chǎn)品及在產(chǎn)品之間的分配及方法費用的歸集與分配，應(yīng)計入產(chǎn)品成本的直接材料、直接人工及制造費用等都已按成本項目全部集中反映在“基本生產(chǎn)成本”賬及其明細(xì)賬的借方。如果產(chǎn)品已經(jīng)全部完工，產(chǎn)品成本明細(xì)賬中歸集的生產(chǎn)費用之和，就是該種完工產(chǎn)品的成本；如果全部未完工產(chǎn)品成本明細(xì)賬歸集的生產(chǎn)費用之和，就是該種產(chǎn)品的成本；如果既有完工產(chǎn)品又有在產(chǎn)品成本明細(xì)賬中歸集的生產(chǎn)費用之和，還應(yīng)在完工產(chǎn)品與月末在產(chǎn)品之間，采用適當(dāng)?shù)姆峙浞椒ǎM行生產(chǎn)費用的分配，以計算完工產(chǎn)品和月末在產(chǎn)品的成本。

月初在產(chǎn)品成本+本月發(fā)生生產(chǎn)費用=本月完工產(chǎn)品+月末在產(chǎn)品成本生產(chǎn)費用在完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品之間的分配方法有以下幾種：

（1）不計在產(chǎn)品成本

本月完工產(chǎn)品成本=本月發(fā)生生產(chǎn)費用

（2）在產(chǎn)品成本按年初固定數(shù)計算法

本月完工產(chǎn)品成本=月初在產(chǎn)品成本+本月發(fā)生生產(chǎn)費用-月末在產(chǎn)品成本=本月發(fā)生生產(chǎn)費用

三、在產(chǎn)品成本按所耗材料費用計算法

本月完工產(chǎn)品成本=月初在產(chǎn)品成本+本月發(fā)生費用-月末在產(chǎn)品材料成本

（一）約當(dāng)產(chǎn)量法在產(chǎn)品約當(dāng)產(chǎn)量=在產(chǎn)品數(shù)量×在產(chǎn)品完工程度某工序在產(chǎn)品完工率=（上工序累積單位產(chǎn)品定額工時+本工序單位產(chǎn)品定額工時×50%）÷單位產(chǎn)品定額工時×100%某項分配率=（月初在產(chǎn)品成本+本月發(fā)生生產(chǎn)費用）/（本月完工產(chǎn)品數(shù)量+月末在產(chǎn)品約當(dāng)產(chǎn)量）

完工產(chǎn)品費用=完工產(chǎn)品產(chǎn)量×該項費用分配率在產(chǎn)品該項費用=在產(chǎn)品約當(dāng)產(chǎn)量×該項費用分配率

（二）在產(chǎn)品按定額成本計價法定額成本計價法，是指月末在產(chǎn)品按定額成本計算，該產(chǎn)品的全部生產(chǎn)費用（月初在產(chǎn)品費用加上本月發(fā)生的費用）減去按定額成本計算的月末在產(chǎn)品成本后的余額作為完工產(chǎn)品的成本。

月末在產(chǎn)品成本=月末在產(chǎn)品數(shù)量×在產(chǎn)品單位定額成本完工產(chǎn)品總成本=（月初在產(chǎn)品成本+本月發(fā)生生產(chǎn)成本）-月末在產(chǎn)品成本

（三）定額比例法指產(chǎn)品在完工的生產(chǎn)費用在完工產(chǎn)品與月末在產(chǎn)品之間的按照兩者的定額消耗量或定額費用比例分配。

四、針對以上問題提出相應(yīng)的對策

（一）在企業(yè)管理中重視成本會計

首先：增強成本觀念，提高廣大職工對成本管理的認(rèn)識。保證成本預(yù)測與核算出來的結(jié)果能與實際生成相聯(lián)系。企業(yè)應(yīng)該高度重視成本會計的，保證成本會計信息的真實，這才有利于經(jīng)濟決策和成本的控制。充分利用現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)的最新成果，借助于財務(wù)軟件計算出更及時更準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)。

其次：加強成本理論的研究，提高我國成本會計水平應(yīng)本著創(chuàng)新精神、務(wù)實態(tài)度和嚴(yán)謹(jǐn)作風(fēng)，深入企業(yè)調(diào)查研究，同實際工作者密切合作，發(fā)現(xiàn)問題，解決問題：廣泛開展案例分析，從理論高度提煉成功經(jīng)驗，同時，理論研究應(yīng)針對我國成本會計實際問題致力于將理論研究成果轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力。在此基礎(chǔ)上，講究實效，建立成本會計理論研究成果的考核、評價和激勵機制，充分發(fā)揮成本理論研究對成本會計實踐的指導(dǎo)作用。

再次：成本會計工作者應(yīng)更新觀念，樹立成本效益（Cost Benefit）、成本回避（Cost Avoidance）思想。充分發(fā)揮成本會計的職能作用最后：做好成本核算工作 抓好采購工作在成本會計中需要計算的東西比較多，而且方法也比較多，因為它是涉及到料、工、費的核算。因此做好這些核算要先從采購抓起。首先，應(yīng)該找出哪些是更好的有利于公司成功的關(guān)鍵采購目標(biāo)。先于大處著眼，再落到細(xì)節(jié)。在決定有利于公司成功的幾個關(guān)鍵目標(biāo)之前，可以考慮以下一些因素：供貨商品質(zhì)，交貨及時率，下單到交貨的周期，成交價格，批量折扣，能滿足需求的服務(wù)，以及其它反應(yīng)供貨商的表現(xiàn)方面等。然后，決定幾個對企業(yè)成功來說很重要的關(guān)鍵目標(biāo)。這些信息應(yīng)該用來制定供貨商評估的標(biāo)準(zhǔn)。標(biāo)準(zhǔn)來源于公司對市場的價值定位，也就是公司的戰(zhàn)略基礎(chǔ)。確定公司需要做什么來滿足客戶的需求，將引導(dǎo)公司決定實際需要去做什么。這將引導(dǎo)公司思考應(yīng)該要求公司的供貨商，以便更好地滿足客戶的需求。制定你的供貨商評估標(biāo)準(zhǔn)又將涉及到采購人員評估標(biāo)準(zhǔn)的制定。這一切都是相互聯(lián)系的。

通過一個清楚的激勵體系來鏈接所有行動，并對業(yè)績的提高和業(yè)績目標(biāo)的實現(xiàn)進行獎勵，而這些業(yè)績目標(biāo)都是來自于公司的關(guān)鍵目標(biāo)。

（二）建立完善的成本核算制度

完善成本會計組織，提高全員成本意識和素質(zhì)。為了適應(yīng)現(xiàn)代成本會計的發(fā)展，必須完善成本會計的組織，建立和健全成本會計規(guī)章制度，實行全方位。全過程、全員管理成本，使決策層和所有部門、單位都重視成本，人人關(guān)心成本，提高全員成本意識和素質(zhì)。對于成本會計人員來說，除了應(yīng)具備會計職業(yè)道德之外，不僅要懂會計和財務(wù)管理，還要懂經(jīng)營管理，特別是要熟悉生產(chǎn)技術(shù)，學(xué)會運用價值工程、成本最優(yōu)化理論和方法；同時還要熟悉并掌握現(xiàn)代成本會計的理論與方法，學(xué)會預(yù)測、決策和控制，學(xué)會使用電子計算機進行信息處理。本人認(rèn)為：根據(jù)成本會計人員職責(zé)的要求，我國一些工業(yè)企業(yè)在成本崗位上要配備成本工程師，以利于成本會計做到技術(shù)與經(jīng)濟相結(jié)合，充分發(fā)揮成本會計的職能作用。

第3篇

一、成本會計在企業(yè)管理中存在的問題

(一)對成本會計的認(rèn)識不到位仍未擺脫傳統(tǒng)計劃經(jīng)濟觀念的束縛;只注重生產(chǎn)領(lǐng)域的產(chǎn)品成本，而忽視其它環(huán)節(jié)和其它方面的成本，其結(jié)果是成本信息失真，造成經(jīng)濟決策失誤和成本失控。事實上，隨著科學(xué)技術(shù)的進步和市場競爭的加劇，生產(chǎn)成本在企業(yè)總費用中的比重已不斷下降，而與產(chǎn)品相關(guān)的研究設(shè)計、供應(yīng)、服務(wù)、銷售等活動引起的成本將不斷上升;其數(shù)額甚至遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過生產(chǎn)成本。

將成本會計與成本管理混合在一起，不能突出成本會計的中心，達(dá)不到成本會計的目的，不能明確各部門職責(zé)。成本會計不管是包含于財務(wù)會計之中還是成為一門獨立的學(xué)科，其本質(zhì)特征是財務(wù)會計，成本會計的中心只能是成本核算，更具體地說，成本會計的所要研究的就是向誰提供成本信息、提供哪些成本信息及成本信息的提供方式問題，成本會計的目標(biāo)即會計主體在特定歷史時期與環(huán)境中對成本會計工作所追求或希望達(dá)到的預(yù)期境地或標(biāo)準(zhǔn)始終是利用成本信息資料加強成本管理，提高經(jīng)濟效益。

(二)成本會計在實際生產(chǎn)上的應(yīng)用不到位長期以來，存在一種認(rèn)識誤區(qū)：就是把成本管理作為財務(wù)人員以及少數(shù)管理人員的專利，認(rèn)為成本、效益都應(yīng)由企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)和財務(wù)負(fù)責(zé)，而把各車間、部門的職工只看作生產(chǎn)者，導(dǎo)致廣大職工對于成本應(yīng)該怎樣控制的問題無意也無力過問，造成成本意識淡薄。因此，也造成在生產(chǎn)過程中原料的浪費，一些已經(jīng)預(yù)算好的數(shù)據(jù)在實際生產(chǎn)中不能準(zhǔn)確的體現(xiàn)出來，造成成本預(yù)測跟實際數(shù)據(jù)的誤差等。

二、成本會計涉及到料、工、費的核算

在成本會計核算中料的核算也是起關(guān)鍵點。因此，在成本會計核算中采購問題應(yīng)該得到高度的重視，而許多企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)、財務(wù)人員在核算時卻忽視了這點。

(一)正確地處理材料費用的成本問題

材料費用是將企業(yè)的一定時期內(nèi)耗用的材料，采用一定的方法計入產(chǎn)品成本和期間費用。

材料費用的分配對象：工業(yè)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營過程中領(lǐng)用的各種庫存材料，應(yīng)根據(jù)審核后的領(lǐng)料單。限額領(lǐng)料單或領(lǐng)料登記表、退料單，按照材料的用途歸類。基本生產(chǎn)車間生產(chǎn)產(chǎn)品領(lǐng)用的材料，應(yīng)計入生產(chǎn)成本基本生產(chǎn)成本科目，輔助生產(chǎn)車間為提品或勞務(wù)領(lǐng)用的材料，應(yīng)計入生產(chǎn)成本輔助生產(chǎn)成本科目，生產(chǎn)車間一般耗用領(lǐng)用的材料，應(yīng)計入制造費用科目，企業(yè)行政管理部門耗費的材料費用，應(yīng)計入管理費用;企業(yè)銷售部門為銷售產(chǎn)品所耗費的材料費用應(yīng)計入營業(yè)費用。

材料費用分配的方法：指把材料費用計入個消耗對象的方法。1)直接計入，即凡是單一產(chǎn)品領(lǐng)用的材料直接計入該產(chǎn)品成本中，2)間接計入，即對幾種產(chǎn)品共同耗用的各種材料費用，應(yīng)該選擇適當(dāng)?shù)臉?biāo)準(zhǔn)采用一定的分配方法分配計入各種產(chǎn)品成本中。分配間接計入的材料費用應(yīng)選擇適當(dāng)?shù)姆峙錁?biāo)準(zhǔn)。如產(chǎn)品的重量，產(chǎn)量，材料的定額耗用量或定額費用等。

1、重量(體積，產(chǎn)量)比例分配法材料費用分配率=應(yīng)分配的材料費用/各種產(chǎn)品的重量(產(chǎn)量，體積)

某產(chǎn)品應(yīng)分配的材料費用=該產(chǎn)品的重量(產(chǎn)量，體積)分配率

2、定額消耗量(或定額費用)比例法某產(chǎn)品材料定額消耗量(定額費用)=該種產(chǎn)品實際產(chǎn)量單位產(chǎn)品材料消耗

定額材料消耗量分配率=材料實際總消耗量/各種產(chǎn)品材料定額消耗量(定額費用)之和

各種產(chǎn)品應(yīng)分配的材料費用=該產(chǎn)品材料定額消耗量(定額費用)材料消耗量分配率

(二)職工薪酬的會計核算

職工薪酬是企業(yè)職工應(yīng)得的勞動報酬及福利費的總額， 是企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營過程中發(fā)生的各種耗費支出的主要組成部分， 每個企業(yè)都不可避免涉及到職工薪酬的會計核算。企業(yè)支付給職工的工資總額，包括各種工資;獎金;津貼。企業(yè)根據(jù)審核無誤的原始記錄在期末按其發(fā)生部門、車間進行歸集和分配。基本生產(chǎn)車間生產(chǎn)工人的工資中可直接計入各種產(chǎn)品的直接計入生產(chǎn)成本基本生產(chǎn)成本賬戶;不能直接計入的應(yīng)按一定的標(biāo)準(zhǔn)分配計入;凡是生產(chǎn)部門為生產(chǎn)管理而發(fā)生的人工費用，先計入制造費用中，然后采用一定的分配標(biāo)準(zhǔn)，分配計入產(chǎn)品成本中;凡是企業(yè)管理表明發(fā)生的人工費用，計入管理費用中。專職銷售機構(gòu)人員的人工費用，計入營業(yè)費用中;企業(yè)福利部門發(fā)生的人工費用，工資部分由福利費列之。計提的福利費部分由管理費用承擔(dān)。

工資、福利費用的分配通常按各種產(chǎn)品的生產(chǎn)工時(實際生產(chǎn)工時或定額工時)比例進行分配公式：

工資(福利費)分配率=生產(chǎn)工人工資總額(福利費)/各種產(chǎn)品生產(chǎn)工時(實際或定額)總數(shù)

某種產(chǎn)品應(yīng)分配工資(福利費)=該種產(chǎn)品生產(chǎn)工時(實際或定額)工資(福利費)分配率

(三)生產(chǎn)費用在完工產(chǎn)品及在產(chǎn)品之間的分配及方法費用的歸集與分配，應(yīng)計入產(chǎn)品成本的直接材料、直接人工及制造費用等都已按成本項目全部集中反映在基本生產(chǎn)成本賬及其明細(xì)賬的借方。如果產(chǎn)品已經(jīng)全部完工，產(chǎn)品成本明細(xì)賬中歸集的生產(chǎn)費用之和，就是該種完工產(chǎn)品的成本;如果全部未完工產(chǎn)品成本明細(xì)賬歸集的生產(chǎn)費用之和，就是該種產(chǎn)品的成本;如果既有完工產(chǎn)品又有在產(chǎn)品成本明細(xì)賬中歸集的生產(chǎn)費用之和，還應(yīng)在完工產(chǎn)品與月末在產(chǎn)品之間，采用適當(dāng)?shù)姆峙浞椒ǎM行生產(chǎn)費用的分配，以計算完工產(chǎn)品和月末在產(chǎn)品的成本。

月初在產(chǎn)品成本+本月發(fā)生生產(chǎn)費用=本月完工產(chǎn)品+月末在產(chǎn)品成本生產(chǎn)費用在完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品之間的分配方法有以下幾種：

(1)不計在產(chǎn)品成本

本月完工產(chǎn)品成本=本月發(fā)生生產(chǎn)費用

(2)在產(chǎn)品成本按年初固定數(shù)計算法

本月完工產(chǎn)品成本=月初在產(chǎn)品成本+本月發(fā)生生產(chǎn)費用-月末在產(chǎn)品成本=本月發(fā)生生產(chǎn)費用

三、在產(chǎn)品成本按所耗材料費用計算法

本月完工產(chǎn)品成本=月初在產(chǎn)品成本+本月發(fā)生費用-月末在產(chǎn)品材料成本

(一)約當(dāng)產(chǎn)量法在產(chǎn)品約當(dāng)產(chǎn)量=在產(chǎn)品數(shù)量在產(chǎn)品完工程度某工序在產(chǎn)品完工率=(上工序累積單位產(chǎn)品定額工時+本工序單位產(chǎn)品定額工時50%)單位產(chǎn)品定額工時100%某項分配率=(月初在產(chǎn)品成本+本月發(fā)生生產(chǎn)費用)/(本月完工產(chǎn)品數(shù)量+月末在產(chǎn)品約當(dāng)產(chǎn)量)

完工產(chǎn)品費用=完工產(chǎn)品產(chǎn)量該項費用分配率在產(chǎn)品該項費用=在產(chǎn)品約當(dāng)產(chǎn)量該項費用分配率

(二)在產(chǎn)品按定額成本計價法定額成本計價法，是指月末在產(chǎn)品按定額成本計算，該產(chǎn)品的全部生產(chǎn)費用(月初在產(chǎn)品費用加上本月發(fā)生的費用)減去按定額成本計算的月末在產(chǎn)品成本后的余額作為完工產(chǎn)品的成本。

月末在產(chǎn)品成本=月末在產(chǎn)品數(shù)量在產(chǎn)品單位定額成本完工產(chǎn)品總成本=(月初在產(chǎn)品成本+本月發(fā)生生產(chǎn)成本)-月末在產(chǎn)品成本

(三)定額比例法指產(chǎn)品在完工的生產(chǎn)費用在完工產(chǎn)品與月末在產(chǎn)品之間的按照兩者的定額消耗量或定額費用比例分配。

四、針對以上問題提出相應(yīng)的對策

(一)在企業(yè)管理中重視成本會計

首先：增強成本觀念，提高廣大職工對成本管理的認(rèn)識。保證成本預(yù)測與核算出來的結(jié)果能與實際生成相聯(lián)系。企業(yè)應(yīng)該高度重視成本會計的，保證成本會計信息的真實，這才有利于經(jīng)濟決策和成本的控制。充分利用現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)的最新成果，借助于財務(wù)軟件計算出更及時更準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)。

其次：加強成本理論的研究，提高我國成本會計水平應(yīng)本著創(chuàng)新精神、務(wù)實態(tài)度和嚴(yán)謹(jǐn)作風(fēng)，深入企業(yè)調(diào)查研究，同實際工作者密切合作，發(fā)現(xiàn)問題，解決問題：廣泛開展案例分析，從理論高度提煉成功經(jīng)驗，同時，理論研究應(yīng)針對我國成本會計實際問題致力于將理論研究成果轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力。在此基礎(chǔ)上，講究實效，建立成本會計理論研究成果的考核、評價和激勵機制，充分發(fā)揮成本理論研究對成本會計實踐的指導(dǎo)作用。

再次：成本會計工作者應(yīng)更新觀念，樹立成本效益(Cost Benefit)、成本回避(Cost Avoidance)思想。充分發(fā)揮成本會計的職能作用最后：做好成本核算工作 抓好采購工作在成本會計中需要計算的東西比較多，而且方法也比較多，因為它是涉及到料、工、費的核算。因此做好這些核算要先從采購抓起。首先，應(yīng)該找出哪些是更好的有利于公司成功的關(guān)鍵采購目標(biāo)。先于大處著眼，再落到細(xì)節(jié)。在決定有利于公司成功的幾個關(guān)鍵目標(biāo)之前，可以考慮以下一些因素：供貨商品質(zhì)，交貨及時率，下單到交貨的周期，成交價格，批量折扣，能滿足需求的服務(wù)，以及其它反應(yīng)供貨商的表現(xiàn)方面等。然后，決定幾個對企業(yè)成功來說很重要的關(guān)鍵目標(biāo)。這些信息應(yīng)該用來制定供貨商評估的標(biāo)準(zhǔn)。標(biāo)準(zhǔn)來源于公司對市場的價值定位，也就是公司的戰(zhàn)略基礎(chǔ)。確定公司需要做什么來滿足客戶的需求，將引導(dǎo)公司決定實際需要去做什么。這將引導(dǎo)公司思考應(yīng)該要求公司的供貨商，以便更好地滿足客戶的需求。制定你的供貨商評估標(biāo)準(zhǔn)又將涉及到采購人員評估標(biāo)準(zhǔn)的制定。這一切都是相互聯(lián)系的。

通過一個清楚的激勵體系來鏈接所有行動，并對業(yè)績的提高和業(yè)績目標(biāo)的實現(xiàn)進行獎勵，而這些業(yè)績目標(biāo)都是來自于公司的關(guān)鍵目標(biāo)。

(二)建立完善的成本核算制度

完善成本會計組織，提高全員成本意識和素質(zhì)。為了適應(yīng)現(xiàn)代成本會計的發(fā)展，必須完善成本會計的組織，建立和健全成本會計規(guī)章制度，實行全方位。全過程、全員管理成本，使決策層和所有部門、單位都重視成本，人人關(guān)心成本，提高全員成本意識和素質(zhì)。對于成本會計人員來說，除了應(yīng)具備會計職業(yè)道德之外，不僅要懂會計和財務(wù)管理，還要懂經(jīng)營管理，特別是要熟悉生產(chǎn)技術(shù)，學(xué)會運用價值工程、成本最優(yōu)化理論和方法;同時還要熟悉并掌握現(xiàn)代成本會計的理論與方法，學(xué)會預(yù)測、決策和控制，學(xué)會使用電子計算機進行信息處理。本人認(rèn)為：根據(jù)成本會計人員職責(zé)的要求，我國一些工業(yè)企業(yè)在成本崗位上要配備成本工程師，以利于成本會計做到技術(shù)與經(jīng)濟相結(jié)合，充分發(fā)揮成本會計的職能作用。