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第1篇

關鍵詞：工資福利；農民工；企業風險

許多勞動密集型企業面臨著招工不足問題，為招到工人，企業紛紛提高員工福利水平，改善用工環境，這在短期內大幅度地提高了企業成本。但從企業風險管理角度看：提高農民工待遇給企業帶來一定成本壓力，卻使企業避免了由低工資待遇所帶來的企業戰略轉移惰性、貿易壁壘、法律糾紛、民工荒、高水平員工流失率等風險；而且員工待遇提高，也可以提升員工勞動熱情和生產效率，并不一定增加企業成本。本文將從企業風險管理角度出發，應用企業風險管理工具來分析提高農民工福利待遇所帶來的企業風險變化，討論企業如何以一種積極主動的風險管理策略應對低福利待遇所帶來的風險。

一、農民工的工資福利現狀

2006年國家統計局《城市農民工生活質量狀況調查報告》顯示農民工權益保障度偏低：主要存在工資待遇低、合同簽約率低、勞動條件差和保障措施不足、勞動時間長、勞動強度高、參加社會保險比例低等問題。

（一）工作待遇較低

近四成農民工未與單位簽訂任何勞動合同或協議，有一半農民工拿不到加班補貼，57%農民工得不到工傷補償，近八成農民工不能帶薪休假，90%以上農農民工沒有享受住房補貼和住房公積金，還有八成女職工無法享受帶薪休產假制度。

（二）勞動保護措施不嚴密

調查表明，51.47%農民工反映其工作崗位的安全措施不夠嚴密。有13.86%農民工反映單位（或雇主）未能提供必要保護措施。

（三）勞動時間偏長

調查顯示，農民工平均每天和每周工作時間均比城鎮單位就業人員長，其中有11.79%農民工每天工作時間超過12小時，但能得到加班工資的農民工僅49.87%。農民工平均每周工作6.29天，平均每天工作8.93小時。

（四）參加社會保險率低

調查顯示74.81%的農民工未參加任何保險，其中，有73.37%、73.77%、84.65%和67.46%農民工沒有參加基本養老保險、醫療保險、失業保險和工傷保險。

綜上所述，可見農民工工資待遇處于低水平狀態，勞動密集型企業員工福利政策（尤其是對處于生產一線的農民工）還存在嚴重不足，有待進一步提高。

二、企業風險管理的基本概念

企業風險是指給企業正常經營造成不利影響的內外部因素；而企業風險管理則是通過對風險源的分析，按照風險發生概率和發生時所造成損失的嚴重程度劃分，從而針對不同風險類型提出風險應對策略和控制程序的過程。企業風險應對策略主要有：接受風險、風險轉移、退出策略（戰略轉移）、設置防范措施（包括建立風險的報告和控制系統）。

三、與低工資福利水平相關的企業風險

（一）企業戰略風險

隨著經濟發展，勞動成本增加迫使企業從單獨依靠廉價勞動力轉向依靠技術改造、員工培訓、提高員工福利來提高勞動生產率降低成本；這將讓企業轉向技術創新、產業升級的戰略轉移；反之，隨著經濟發展，該企業將被迫搬遷到勞動力成本更低的地方，喪失進行技術改造創新和產業升級的戰略轉移機會。

（二）勞工貿易壁壘

SA8000社會責任國際標準（Social Accounutability 8000 International Stanndard）是1997年由總部設在美國的社會責任國際（Social Accountability 8000 International Standard）發起并聯合歐美跨國公司和其他國際組織制定的；由工資、禁用童工、勞動強度、生產條件、勞動時間和培訓等9個要素組成。面對大量自中國的廉價商品沖擊，歐美國家開始用SA8000要求我國企業，無SA8000認證企業將無法獲得國外定單。可見，員工低福利待遇將使企業面臨著勞工貿易壁壘風險。

（三）政府干預

我國《勞動法》對企業員工工資福利、勞動保障、工作環境等方面都有嚴格規定，且政府越來越重視對農民工權益保護。企業若忽視農民工工資待遇：不改善工作環境、生產條件，縮短工作時間、降低勞動強度；則將面臨政府部門調查和干預風險。

（四）工傷事故風險

由于農民工勞動條件差，勞動強度大、時間長，許多農民工身體處于亞健康狀態；且企業缺乏安全教育培訓，工傷事故頻繁發生。當企業沒有與員工簽訂合同，工傷事故將激發勞資矛盾，企業將面臨法律訴訟風險并支付大額賠償費。

（五）人才吸引和高流失率的風險

低工資待遇將使企業難以吸引人才，面臨高水平員工流失率，特別是熟練工人和技術工人流失；“農民工荒”就是一個典型例子。據統計，深圳地區一線員工流失率為10%，紡織和玩具行業高達20%-30%，這使企業人力資源部門經常處于招聘狀態。高水平員工流失率也使企業勞動生產力水平急劇下降，產品質量面臨嚴重挑戰，這對企業的沖擊將是致命的。

（六）其他風險

一些小項福利缺失，如：節假日獎金與休息、帶薪假期、探親假與補貼等；將極大地打擊企業員工勞動積極性，造成企業士氣低落，生產效率低下；同時企業形象也將受到不利影響，造成勞資關系緊張。

四、風險分析

按照風險發生概率和嚴重程度，低水平福利待遇的相關風險分布圖如圖1：

如圖1所示：處于區間Ⅰ的風險事件發生概率較小，但一發生就涉及政府部門調查和巨額賠償，所以對該類風險一般是采用風險轉移策略，通過投保由第三方（保險公司）承擔；因此企業一般都通過為員工購買工傷保險或團體險來轉移風險來應對工傷事故險。綜上述，面對工傷事故風險時，企業主要集中在是安全設施投入、安全教育培訓、購買團體險和工傷保險等方面。

處于區間Ⅱ的風險發生的概率較小，影響程度也比較低；該類風險一般都是為企業所接受。企業根據該類風險的歷史數據估計出損失期望值，然后通過成立專項基金儲備來應對該類風險。小項福利措施缺失造成員工士氣和工作效率降低、對員工培訓投入不足、勞資關系緊張這些風險都是處于區間Ⅱ，短期內對企業影響不大，但從長期來看還是會嚴重影響到企業戰略執行和經營效率。因此在應對這些風險時，企業應成立專項福利基金，如員工培訓基金、文娛活動基金、過節費基金、探親補貼基金等，并把這些基金與企業業績掛鉤，使得農民工感覺到公司的人情味，提高勞動積極性和工作效率。

處于區間Ⅲ的風險發生概率很大，損失嚴重程度屬于中等；因此企業把該類風險納入日常管理工作中，通過內部控制來設置防范措施和程序，含風險識別、評價、定期檢查、報告、控制等一序列政策。勞工貿易壁壘、政府干預、人才引進和高流失率的風險處在該區間內；針對這些風險，企業應嚴格按照國家法律設定用工制度、工資福利政策，嚴格執行政府部門的各項規定，并做好溝通工作降低政府干預風險。勞動密集型出口企業則要通過與國外客戶協商，按照SA8000設定企業員工工資福利政策，進行SA8000認證和審查，避開該項貿易壁壘，獲取定單。同時企業要制定激勵性的績效考核體系來吸引人才，留住技術工人和熟練工；從而降低招聘成本，避免農民工荒以及高流失率帶來的風險。

區間Ⅳ的風險事件是發生概率很大而且損失最嚴重；對于這類風險，企業只有選擇退出策略。

從短期來看，低工資福利待遇帶來的企業戰略風險是處于區間Ⅰ，由于企業戰略風險無法轉移，企業只有選擇被動接受；風險發生時企業只能破產或搬遷。

但從中長期來看，隨著我國經濟的發展，勞動力成本上升是必然趨勢；企業將不得不提高員工待遇、技術改造、創新和產業升級，企業戰略轉移無法避免。

因此企業戰略風險將從區間Ⅰ迅速平移到區間Ⅳ；企業只能做好應對措施，主動地、有計劃地提高員工工資福利水平；特別要注意勞動力成本的增長速度、行業發展狀況和勞動力成本地區差異；通過提高員工福利水平，加大培訓投入，激發員工勞動積極性，不斷進行技術改造、產品創新、提高勞動生產率化解勞動力成本壓力。當勞動力價格上升所引起的單位成本增加額大于由于勞動率提高所產生的單位成本節約額時，企業將選擇退出或搬遷策略。當然，在提高員工工資待遇時，企業將受到成本效益原則的限制，即提高員工待遇的邊際成本等于邊際效益時，企業員工福利待遇政策達到最佳狀態。

五、結論

通過對低工資福利待遇所帶來的企業風險分析，可以發現：應從風險管理角度來制定工資福利政策，根據所產生的不同風險設定工資福利政策，并從整體上來規劃企業中長期工資福利政策，按照成本效益原則來控制合理的提升幅度，逐步提高員工的工資福利水平。當然，在執行該策略時，企業應考慮成立一個由企業高層、人力部門、車間基層主管和員工代表所組成的委員會，來對企業現有的工資福利政策的風險負責，根據企業內外部環境變化制定和調整企業的工資福利策略；并由該委員會授權內審和人力資源部門來共同執行；形成相關的風險報告、評價、審查與控制程序，使得企業工資福利政策與企業所面臨的風險得到有效協調和控制。

參考文獻：

1、城市農民工生活質量狀況調查報告[R].中國國家統計局,2006.

2、《風險管理》ACCA教材[M].立信出版社,2000.

3、Social Accountability 8000[M]. International Standard,1997.

第2篇

關鍵詞：消費信用 現狀 風險 防范措施

一、前言

當前，我國信用市場發展很快，但是一些問題也不斷暴露。為了提高居民消費信用風險防范，需要采取有效措施對存在問題進行規范，本文將進行分析。

二、我國信用消費的現狀

我國消費信用經濟起步于20世紀80年代，雖然起步較晚，但發展勢頭強勁。從2005年到2010年，中國的消費信貸余額以平均每年29%的速度增長，截至2013年底，消費性貸款余額為12.97萬億元，占各項貸款余額的18.04%，無論其規模還是占比都有明顯提升，初步形成了以住房按揭貸款為主體，信用卡貸款、汽車消費貸款、綜合消費貸款等多種貸款品種組成的消費信貸體系。然而不得不承認的是，我國消費信貸總體規模仍然有限，上海愛建股份有限公司表示，目前我國消費信貸僅占貸款總量的10%左右，扣除住房貸款的消費貸款僅占貸款總量的1%～2%，相比于美國扣除住房貸款的消費貸款約占25%的比例，我國消費信貸的發展空間巨大。

三、個人消費信貸業務所面臨的主要風險分析

1.信用風險

信用風險又稱違約風險，是指借款人、證券發行人或交易對方因種種原因，不愿或無力履行合同條件而構成違約，致使銀行、投資者或交易對方遭受損失的可能性。除了開發商或銷售商惡意套現風險，最主要的還是個人信用風險。在現實世界中，由于不對稱的信息和不完全的監督，使人們在市場交易中常常會有把利益內在化，同時把成本和費用外在化與逃避經濟責任的行為。在個人信用消費貸款市場中，銀行往往不能準確判斷借款人的信用程度、借款用途、未來發展、償還概率等。隨著個人信用貸款的逐漸發展，這些潛藏的信用風險必然逐漸暴露出來。據統計我國商業銀行每年因客戶的失信行為造成的經濟損失達幾千個億。

2.管理風險

管理風險是指商業銀行個人消費信貸由于不健全的管理體制，滯后的管理信息系統，對個人消費信貸業務管理水平不高、管理經驗不足、缺乏相應風險防范意識，風險管理能力的管理人員違規操作，盲目發放貸款，造成的不良貸款增加的風險。

3.市場風險

消費貸款大多數采用財產抵押方式，但是由于市場變化，會導致抵押物貶值。汽車，住房等抵押物都有可能面臨著價格下跌的風險。個人消費信貸作為零售業務，它有客戶分散，單筆貸款數額小，操作環節多，業務量大，交易成本高等典型特點。其風險表現為個人消費信貸中如果出現不良貸款，因我國消費信貸法制體系不健全，商品交易二級市場也不完善，商業銀行欲將抵押品變現需經過層層環節重重收費，造成商業銀行財力、物力及人力的耗費，使單筆貸款盈利縮減或出現虧損，致使貸款抵押起不了應有的作用。特別是市場中的行業風險、區域性風險影響極大，由于這部分人行業風險意識薄弱，基本不會對行業風險和區域風險進行預測和防范，由此市場風險就轉嫁到了銀行。

四、完善個人消費信貸業務的對策

1.轉變消費者消費觀念

當消費者對自己未來收入預期較樂觀時，他們對負債消費的信心和能力才會增強。為此，我國首先要保持經濟快速、健康的發展，提高就業率，并建立起完善的社會保障體系，使失業保險、養老保險、醫療保險等能夠覆蓋所有城鎮居民，只有這樣，才能消除消費者的后顧之憂。同時，有關部門還要加大宣傳力度，運用媒體等方式向群眾普及信貸政策及相關金融知識，鼓勵和引導人民群眾嘗試適度超前消費，逐步提高居民的信用消費水平，用政策來調整市場，用貼近消費者需求的產品滿足消費者的需要，營造出一個良好的個人消費信貸業務發展的大環境。

2.建立權威的個人資信評估體系

首先，應設立專門的資信評估機構。該機構可由人民銀行進行業務指導，能有權調閱各商業銀行資料，出具的資信評級結論各商業銀行均可通用，并適用于一切個人消費信貸領域。還要進行實時跟蹤，一旦發現不良信用記錄，隨時調整其個人信用等級;其次，完善個人信用計算機聯網查詢系統。將可證明、解釋和查詢的個人信用資料以編碼進行存儲，當個人要向銀行提供自己信用情況時。資信評估機構可通過編碼查詢資料，進行信用等級評定;最后，建立個人銀行基本存款賬戶，將目前以現金為主的個人收支改為以個人銀行賬戶轉賬收支為主。這樣，銀行對個人貨幣和非貨幣資產就可通過轉賬和稅收確認，從而就能夠全面掌握個人收入情況和到期償付能力，使評估更加合理、準確。

3.完善銀行自身經營管理制度

銀行應完善消費貸款風險管理制度，建立起一套消費信貸風險預警機制，加強貸前評估和貸后跟蹤監督，及時掌握借款人情況，對有不良記錄或不能按時償還貸款的人，應列入“黑名單”，并加大追討力度，拒絕再次貸款。還要從貸前調查、貸時審查、貸后檢查幾個環節明確職責，規范操作。銀行內部還可建立具體辦理消費信貸業務的專門機構，對員工進行定期培訓，建立完善的考核機制。同時，可以建立消費信貸審批委員會，作為發放消費信貸的最終決策機構，做到審貸分離，形成平衡制約機制，以明確責任，更好防范信貸風險。

4.實現個人消費信貸產品多元化和大眾化

首先，應針對不同消費群體，創新消費信貸的品種。如今，個人資金周轉貸款、個人債務重組貸款、帶有購買期權的租賣契約式消費信貸等在我國基本還處于空白狀態。雖然一些消費信貸已在我國開始試行，但像信用卡消費貸款的功能等開發深度遠遠不夠，銀行應與商家密切配合，積極發展信用卡信貸。政府相關部門及商業銀行還要密切配合，進一步拓展信用卡清算系統，擴大信用卡適用范圍，優化信用卡消費環境。商業銀行應結合我國消費者特點，針對不同消費群體制定出不同貸款品種，并研究、探索出這些品種在我國可行的發放模式和風險控制模式，盡快完善我國消費信貸體系。

五、結束語

綜上所述，隨著我國信用產品的豐富，規模將不斷擴張。針對消費者的弱勢地位，我們更需要引導他們提高風險的辨別，并對消費者權益保護，使消費信用關系更加和諧穩定。

參考文獻

[1]龍游洋.我國消費信貸的現狀及問題分析[J].經濟研究導刊，2009，08（17）：143-144.

第3篇

【關鍵詞】企業 投資風險 管理策略

在現代經濟體制下，隨著市場競爭的日趨激烈，投資活動成為企業管理工作的一項重要內容，投資風險對企業生存發展的影響也越來越大。企業要想取得投資收益，就要選取正確的投資方案來規避風險。只有對投資風險成因進行分析，才能有效地從根源上降低投資風險，為企業投資決策提供科學的依據，從而提高收益。

一、投資風險的概述

（一）投資風險含義

投資風險是企業以現金、實物、無形資產或者以購買股票、債券等有價證券方式向其特定對象進行投資，由此遭受經濟損失的可能性，或者說不能獲得預期投資收益的可能性，是企業為獲得不確定的預期效益而承擔的風險。

（二）企業投資風險分類

從企業投資風險產生的環節，我們把企業投資風險細分為：

（1）宏觀經濟波動風險。與宏觀經濟形勢的好壞有關，宏觀經濟形勢好，會帶動企業向高利潤發展，宏觀形勢不好，帶動企業利潤降低。

（2）政策風險。政策對自己有利，利潤會提高；政策對自己不利，利潤會下降。甚至影響到企業的長期發展。

（3）企業內部管理風險。企業要明確自己在產業鏈中的地位；了解自己產品的種類及在市場中的需求狀況；明確企業的形態，提升企業的競爭力；明確自身內部的價值鏈，優化價值鏈，使企業朝精益化發展；處理好內部領導與職工的分配關系，調動企業的積極性，如果上面幾點做得不好，都會帶來投資風險。

（4）市場風險。供給風險。原材料的提價、減價，影響企業的利潤。盲目生產會出現供不應求的風險；需求風險。國外、國內需求市場的變化，產量同比上升與下降同市場的需求成正比；價格風險。同質量的產品價格與其他競爭者的價格偏差不大，風險較小；若比其他競爭者價格偏高很多。風險就增大了。

二、企業投資風險的預測方法分析

企業要進行投資風險管理，應該從識別和確定風險開始，建立完善的企業投資風險管理機制，將企業的經營管理融入風險機制這個要素，從而實現企業投資收益的最大化。這就要求掌握投資風險分析的預測方法。下面以2009年鋼材企業為例進行投資風險預測方法分析：

（一）宏觀經濟環境風險分析

2008年，美國次貸危機蔓延全世界，我國的經濟也受到了一定程度的危害，其中，粗鋼、鋼材均呈負增長，導致出口也進一步萎縮。2008年9月份的數據顯示，國內生鐵、粗鋼和鋼材產量為2000年以來首次均呈負增長；我國鋼材出口雖然同比增加，但環比下降；國內鋼鐵企業也在加緊限產，國內鋼材出口的難度加大、利潤空間變窄。

（二）供給風險分析

鋼材的原材料如鐵礦石、焦炭價格下跌。截至2008年底，河北遷安國產66%鐵精粉、天津港63.5%的印度鐵礦石、山西河津二級冶金焦的價格均較年內最高價格下跌。目前我國原礦生產的鐵精粉成本價格遠高于鋼鐵行業及其他用鋼行業，鐵礦石難以維持高盈利。而焦炭行業則陷入全行業虧損狀態。

（三）需求風險分析

國家采取“出手要快、出拳要重、措施要準、工作要實”的十六字方針，加強民生工程、重點工程、特別是加快高鐵、鐵路干線、高速鐵路網、城鄉電網建設改造，以及災后重建、經濟房、核電站建設等，將積極有效地促進建筑鋼材、型材、彩涂板等鋼材的有效需求，有利于鋼材價格的回穩，促進鋼鐵行業的健康發展。具體表現在：農村基礎設施建設也和鋼材息息相關，建設住房要用到螺紋鋼、公路的橋梁要用到橋梁用鋼、電網建設要用到鋼筋；加快建設鐵路、公路和機場等重大基礎設施，帶動鋼鐵行業中的線材、橋梁用鋼及鐵路建設中軌枕的型材等；加快地震災區災后重建等各項工作也可以帶動鋼鐵行業發展；房產是鋼材產業鏈的下游產業鏈，商品房的需求會帶動建筑鋼材的需求。

（四）價格風險分析

受國際金融危機的影響，鋼材出口銳減。2008年8月建筑鋼材的價格直線下降，同年11月，建筑鋼材市場價格震蕩調整，上海、杭州等華東地區價格有上漲態勢，但很快又進入下跌的通道。北方市場在資源陸續補充后，價格一直在下調中。據統計，線材資源價格下降比較明顯，而螺紋鋼市場資源價格壓力也比較大。

（五）企業競爭風險分析

國家2008年1月出臺的國家出口退稅政策，對我國鋼材產品結構的調整起到長遠的作用，利于我國從鋼材大國向鋼材強國發展。為了占據有利的競爭地位，獲得高額利潤，企業應該提高鋼材的質量，從低端產品向高端產品發展。在此次鋼材銷售危機中，普通鋼材產品降價幅度大于優質型鋼材，大企業由于產品種類多、資金雄厚、技術先進等優勢，其抗沖擊能力明顯強于中小型企業。如秦皇島首鋼板材有限公司起點高的企業，由于產品多為高端的板材，產品基本沒有虧損；而宣鋼集團由于設備、技術落后，其產品均跌破成本線。

以上鋼廠從宏觀經濟環境風險、國家政策風險、產業鏈風險、供求和價格風險、企業競爭風險分析可知：2009年我國鋼材市場投資機遇很好、風險不大，各個鋼材生產廠家把握自己在鋼材市場中所占的比例進行投資，會獲得不小的利潤。2008年底，鋼材價格最低，屬于低成本，低利潤階段，2009年鋼材價格有望回升。鋼材廠家應不斷提高自己的技術含量，增加技術方面的投資和新項目的開發，以利于長久發展，占據有利的競爭地位。

三、企業投資風險的成因

（一）企業財務管理環境的復雜性

企業財務管理環境涉及范圍很廣，包括經濟環境、法律環境、政策環境、社會文化環境、資源環境等因素，這些因素對企業財務管理產生重大的影響。例如，政策變化或調整的趨勢很難把握，往往只有事后才能看到，在這種情況下，做企業如何認清形勢就十分必要。我們認為就是看清政策，提高對政策的預見性。但是，不少企業喜歡鉆政策的空子 “逆勢而為”，就為企業危機的產生埋下了隱患。同時，管理體系的缺乏，導致很多企業危機的產生，就是因為沒有建立科學的管理體系。一個企業要真正能夠抵御風險，必須建立一個完整、科學的管理體系。

（二）企業財務管理可控范圍的局限性

企業財務管理的過程所依據的信息是變化且不完整的，同時也會存在大量的主觀意見。企業進行一系列地財務預測、計劃、決策和控制，所依據的財務分析、會計報表、市場分析、經營分析等信息都不能說是完全反映事實，只能是盡可能接近真實情況，因此由于管理依據的不可靠，從而決定了財務風險的存在。企業在財務管理中常常會遇到采用不同財務分析方法得出的結論大相徑庭的情況，這時決策人員就要判斷哪個方法更科學，哪個方案更可行，大量的判斷也決定了財務風險的存在。

（三）企業投資主體多元化策略不合理

我國不少企業試圖通過多元化經營來減輕企業的經營風險，然而，現實中采用多元化經營策略卻使一些行業的“單項冠軍”企業發生了財務危機甚至瀕臨破產，究其原因，是企業的領導班子只是簡單地移植或采用原有的經驗，沒有及時更換決策理念所致。企業沒有在合理的時機進行多元化，不具備多元化的資金基礎、團隊基礎、產業基礎、技術基礎，不具備了風險控制的手段；項目的規模效益不明顯，形不成規模效益；企業的品牌、團隊、銷售渠道等多元化的軟件基礎不成熟，競爭成本居高不下，資源儲備不足。

（四）企業領導風險意識薄弱

對照企業危機管理過程，可以看出企業所有危機的產生都直接或間接地歸因于企業領導者的管理素質，因此，企業領導者的風險意識需要提高。在企業出現的各類直接原因中，有的是政策層面的原因，有的是團隊缺乏的原因，有的是管理體系不具備的原因，有的是決策層面的原因，這些原因歸根結底都可以歸因于企業領導者的市場風險意識薄弱。

四、企業投資風險的防范與控制

投資具有其普遍的規律，但在不同的投資環境下，必然會受到不同因素的影響。所以，在發展我國風險投資業的同時，應適當借鑒國際經驗，并結合我國企業的實際情況制定合適的對策，為企業發展創造良好的環境。

（一）外部環境的實施對策

（1）加強風險投資管理人才的培養。風險投資是涉及諸多學科理論和知識且實踐性較強的一項非常特殊的投資活動。目前我國十分缺乏既通曉企業經營管理又懂得專門科學技術的復合型人才。因此，必須采取各種措施進行補救，譬如設置相關跨學科、跨領域的培訓課程對風險投資家進行整體培訓，請國外的資深專家進行培訓，加快國內風險投資人才的培養和選拔，同時引進國外相關優秀人才的大量。

（2）建立健全風險投資融資體制。完善投融資體制就是要拓寬融資渠道，使融資市場化，形成有效的風險投資運行機制，擴大風險投資的資金來源，降低風險。隨著我國風險投資業逐步走向成熟，風險投資主要來源于民間資本、政府財政資金，此外，我國也應適當創造條件引入國外的風險投資基金，擴大我國風險投資資金的來源；引進保險公司、信托投資公司、養老基金和捐贈基金等在內的機構投資者的投資；增加個人投資基金，由于資本市場金融工具單一，儲蓄轉化為投資的渠道不暢，風險投資就是一條轉化途徑。

（3）建立和完善法律支持系統。我國的風險投資需要加強法制建設，因此，保證風險投資業健康發展的必要措施是嚴格規范風險投資的運營機制。當企業有可能面臨法律責任的時候，最好的方式當然是積極與有關當事人協商解決。國家應盡快對風險投資機構的風險轉移、創立、運營等方面的管理辦法制定法律法規。

（二）企業內部的實施對策

（1）提高企業經營管理水平，增加管理者的風險意識。企業要以市場為主體，不斷開發新產品，認真研究國家的產業政策。面對不斷變化的市場經濟，企業應配備高素質的管理人員，同時設置高效、合理的財務管理機制，以提高企業的生產經營管理水平；設立相應的激勵機制，激發企業員工的積極性；企業除了加強財務風險的防范意識以外，還要加強生產經營管理，使企業的經營者和管理者充分認識到財務風險存在于企業財務管理的各個環節，培養風險為先、負責任、共贏、誠信為本、合法經營、資源整合等理念，避免企業因管理不善而造成的財務風險，增強企業管理者的風險意識。

（2）建立財務風險預警機制，加強財務危機管理。企業應建立動態、實時、全面的財務預警系統。財務預警系統是以企業信息化為基礎，對企業在經營管理活動中潛在的風險進行實時監控的系統。它以企業的財務報表、經營計劃及其他相關的財務資料為依據，貫穿于企業經營活動的全過程。利用金融、財會、市場營銷、企業管理等理論，采用數學模型、比例分析等方法發現企業存在的風險，并向經營者示警。對財務管理實施全過程監控，以避免和減少風險損失。

（3）開拓投資渠道，轉移企業投資風險。企業通過某種手段將全部或部分財務風險轉移給他人承擔，包括非保險轉移和保險轉移。非保險轉移是指將某種特定的風險轉移給專門機構或部門的行為。如將一些特定的業務交給擁有專門人員和設備、具有豐富經驗技能的專業公司去完成。企業也可以采用聯營投資方式進行對外投資，將投資風險部分轉移給參與投資的其他企業，或者將企業閑置的資產，采用立即售出或出租的處理方式，把資產損失的風險轉移給購買方或承租方的方法來進行轉移。保險轉移，即企業就某項風險向保險公司繳納保險金。總之，企業采用轉移風險的方式將風險全部或部分轉移給他人承擔，可以大大降低企業的投資風險。

（4）進行投資產品研發，增強企業核心競爭力。產品開發對于我國企業有特別重要的意義，長期以來企業運行的計劃經濟體制下，對于產品開發，無論是從認識上還是開發能力上都非常薄弱，影響了企業競爭力。而產品是企業競爭力的載體，產品開發對企業的生存是至關重要的。產品有其生命周期因不同產品不同市場而定，它與用戶需求的變化速度有關，也與市場競爭的程度有關。現代社會的需求呈現出多樣化的趨勢，科學技術呈加速發展，兩者結合的必然結果使企業開發產品的速度加快，在市場上誰開發產品塊，誰就掌握市場的主動權，就能在競爭中處于有利地位，反之，則面臨喪失市場的風險，限制企業的發展，這就需要企業通過開發另一種產品進入新的領域，尋求新的發展空間。

在企業的經營過程中，風險無處不在，為了保證企業經濟活動的連續性、穩定性、高效性和安全性，企業必須正確選擇投資方案，盡量規避風險，建立起完善、有效的企業投資風險管理機制，做好投資風險成因的分析，不斷提高投資項目的決策水平，提高有效防范各種項目風險的管理能力，從根源上降低投資風險，為企業投資決策提供科學的依據，提高投資效益，使企業在經濟大潮中穩定，迅速的發展壯大。

參考文獻：

[1]陳霞.企業投資風險成因的分析與控制對策[J].企業管理，2009.

[2]哥利斯.企業與風險投資[M].北京：清華大學出版社，2008.

[3]王爽.試論企業的投資風險及管理[M].北京：經濟科學出版社，2008.