前言：我們精心挑選了數(shù)篇優(yōu)質(zhì)企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題研究文章，供您閱讀參考。期待這些文章能為您帶來(lái)啟發(fā)，助您在寫作的道路上更上一層樓。

第1篇

一、中小企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題的研究背景分析

根據(jù)西方國(guó)家的歷史經(jīng)驗(yàn)，中小企業(yè)的存在與發(fā)展擁有一定的合理性。眾所周知，這些中小企業(yè)在國(guó)民經(jīng)濟(jì)當(dāng)中擁有不可替代的作用，截止到2010年，國(guó)內(nèi)中小企業(yè)比重約為99%，吸納的就業(yè)人數(shù)占從業(yè)人員總數(shù)的80%左右，其最終產(chǎn)品及服務(wù)價(jià)值占比也高達(dá)60%以上，所以說(shuō)我們必須更加重視它們的發(fā)展。盡管由于社會(huì)經(jīng)濟(jì)的進(jìn)步，一部分中小企業(yè)會(huì)發(fā)展為大型企業(yè)，然而占絕大多數(shù)的依舊是小企業(yè)。也正是由于社會(huì)經(jīng)濟(jì)的進(jìn)步，中小企業(yè)存在著不小的壓力與挑戰(zhàn)，考慮到其規(guī)模較小、管理水平有限、運(yùn)營(yíng)模式不健全、風(fēng)控能力低等一系列因素的影響，中小企業(yè)出現(xiàn)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的可能性更高一些。究其根源，主要是這部分企業(yè)內(nèi)部控制體系的不系統(tǒng)、不完善所致。因此，要想更加有效地保障企業(yè)管理效果、資金安全以及財(cái)務(wù)信息的可靠性、推動(dòng)企業(yè)迅速發(fā)展等，需要不斷改善中小企業(yè)內(nèi)部控制的環(huán)境及方式。

本文通過(guò)對(duì)目前杭州中小企業(yè)財(cái)務(wù)控制方面出現(xiàn)的問(wèn)題及其成因、有效的對(duì)策等進(jìn)行全面深入的分析，同時(shí)結(jié)合調(diào)查問(wèn)卷及訪談等多種形式，進(jìn)一步闡釋了當(dāng)前財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)可能造成的后果以及加強(qiáng)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管控的可行性方案等。

二、企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的研究形式及類型分析――以杭州中小企業(yè)為例

（一）企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的研究手段

1.問(wèn)卷調(diào)查

所謂調(diào)查問(wèn)卷，指的是研究人員借助之前擬定好的提綱內(nèi)容同被調(diào)查人員進(jìn)行的一種調(diào)查研究形式。這一研究方法的優(yōu)勢(shì)在于：首先，它能夠省下大量的時(shí)間與人力、財(cái)力，僅僅通過(guò)郵件或者書面形式即可；其次，能夠借助部分專業(yè)性的網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)，進(jìn)行數(shù)據(jù)信息的交互分析，有助于實(shí)施及分析；再次，問(wèn)卷調(diào)查的反饋結(jié)果更易量化。因其書面化的特點(diǎn)，進(jìn)行發(fā)問(wèn)的流程及形式是不變的，可以借助像SPSS等統(tǒng)計(jì)軟件進(jìn)行數(shù)據(jù)分析；還有，便于對(duì)問(wèn)卷進(jìn)行管理和調(diào)整，打破空間的束縛進(jìn)行大范圍調(diào)查，解決了傳統(tǒng)紙質(zhì)問(wèn)卷的不足，降低了成本，提高了篩選數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性。舉例說(shuō)明，由于杭州市范圍內(nèi)樣本廣布，具有很大的跨度，借助郵件問(wèn)卷調(diào)查等方式除了能夠減少對(duì)費(fèi)用和人力的耗費(fèi)，也能夠打破調(diào)查空間的局限性，從而使得樣本數(shù)據(jù)來(lái)源更廣。如表1所示，該表是對(duì)杭州部分中小企業(yè)的企業(yè)規(guī)模、員工頻數(shù)及所占比重做出的問(wèn)卷調(diào)查數(shù)據(jù)：

2.訪談法

所謂訪談，指的是調(diào)查人員借助和被調(diào)查者間的面對(duì)面交流形式，將預(yù)先準(zhǔn)備的問(wèn)題向被調(diào)查人員收集客觀材料的一種口頭交流形式。其優(yōu)勢(shì)包括：第一，具有普遍的運(yùn)用，簡(jiǎn)便性很強(qiáng)；第二，適用的范圍領(lǐng)域較廣，收集到的信息更為可靠、完整；除此之外，它可以通過(guò)數(shù)據(jù)信息的自由交換，捕捉到更深層面上的一些內(nèi)容，可以反映出更加可靠的想法。最關(guān)鍵的優(yōu)點(diǎn)在于其可以大幅度降低漏答、少答的情況。

（二）中小企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的具體分類

我們參照中小企業(yè)在資金鏈中的運(yùn)作情況，可以將財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)分為下列幾個(gè)類型：

首先，籌資風(fēng)險(xiǎn)。這一風(fēng)險(xiǎn)指的是企業(yè)籌集資金出現(xiàn)困難的概率、籌資費(fèi)用過(guò)多的可能性，再加上企業(yè)籌資無(wú)法滿足預(yù)期收益而不能償還資本成本的可能性?；I資風(fēng)險(xiǎn)是前一次資本循環(huán)產(chǎn)生的風(fēng)險(xiǎn)結(jié)果，尤其是上次循環(huán)的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)及利潤(rùn)分配風(fēng)險(xiǎn)對(duì)其的作用，而這也是資本價(jià)值經(jīng)營(yíng)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的基本點(diǎn)。

其次，投資風(fēng)險(xiǎn)。其指的是中小企業(yè)投資人在投資環(huán)節(jié)所承受的風(fēng)險(xiǎn)，也就是不能獲得預(yù)期投資收益的可能性。由于投資自身所具有的特征，投資收益與風(fēng)險(xiǎn)同在。因?yàn)樵谫Y金同收回資金兩者間存在某些不可預(yù)知的現(xiàn)象，從而造成投資的預(yù)期收益用收回資金數(shù)目不一致，甚至收不到本金，進(jìn)一步導(dǎo)致投資活動(dòng)無(wú)法滿足預(yù)期收益目標(biāo)。

第三，經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。它指的是部分中小企業(yè)不能賣出產(chǎn)品并且收回墊資的概率，主要分為營(yíng)銷風(fēng)險(xiǎn)及收款信用風(fēng)險(xiǎn)，它也是資本價(jià)值經(jīng)營(yíng)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的最終體現(xiàn)。

最后，收益分配風(fēng)險(xiǎn)。收益分配風(fēng)險(xiǎn)就是中小企業(yè)因利潤(rùn)獲得以及分配對(duì)資本價(jià)值起到作用的概率。它概括反映出營(yíng)業(yè)產(chǎn)品產(chǎn)出節(jié)點(diǎn)上的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)及資金支付風(fēng)險(xiǎn)，其作為下次資本循環(huán)墊支價(jià)值的重要資金來(lái)源，束縛著資本價(jià)值的規(guī)模。

三、企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)出現(xiàn)的因素――以杭州中小企業(yè)為例

（一）籌資過(guò)程中出現(xiàn)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)

國(guó)內(nèi)企業(yè)以杭州中小企業(yè)為代表，其財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)出現(xiàn)的關(guān)鍵因素之一就是籌資。杭州中小企業(yè)的融資風(fēng)險(xiǎn)較大，其通常依靠?jī)?nèi)源性的融資，所以這些中小企業(yè)的資金來(lái)源途徑不多，籌資費(fèi)用較高。即便在直接融資方面，政府已經(jīng)頒布了有關(guān)方針來(lái)促進(jìn)杭州中小企業(yè)的上市融資，然而目前的上市管理體制影響了絕大多數(shù)杭州中小企業(yè)爭(zhēng)取到股票上市的可能。由于杭州中小企業(yè)的資金狀況、信譽(yù)等因素均很難滿足金融機(jī)構(gòu)的貸款條件，因此，杭州中小企業(yè)想要取得外部資金，就必須進(jìn)行擔(dān)保業(yè)務(wù)，或進(jìn)行資產(chǎn)抵押，，這就在很大程度上提升了外部融資風(fēng)險(xiǎn)。也正是如此，這部分企業(yè)就必須從民間渠道來(lái)獲得籌款，然而這些渠道不僅較為分散，利息也遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于銀行，最終造成了杭州市小企業(yè)籌資費(fèi)用高于大型企業(yè)。另外，杭州中小企業(yè)的融資呈現(xiàn)出規(guī)模不大、頻次高及對(duì)短期借款依賴性高等特點(diǎn)，這一切均提高了杭州中小企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。

（二）投資過(guò)程中出現(xiàn)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)

本文以我國(guó)的杭州市為例，將中小企業(yè)投資過(guò)程中出現(xiàn)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)成因歸結(jié)為以下兩方面：

首先，杭州市中小企業(yè)一直以來(lái)都具有很低的投資比重，因其資金有限，外源性融資大多數(shù)屬于短期借款，能擁有大量、長(zhǎng)期閑置資金投入其他公司股權(quán)及債權(quán)的企業(yè)并不多，但是經(jīng)濟(jì)的靈活性對(duì)資金的流動(dòng)性提出了更高的要求，所以和大型企業(yè)進(jìn)行比較，這些中小企業(yè)的金融負(fù)債率更高，自有資金比重??；短期金融負(fù)債占比很高，長(zhǎng)期投資率不高。

其次，因杭州市中小企業(yè)一般比較缺乏系統(tǒng)合理的投資決策機(jī)制，其在開(kāi)展投資活動(dòng)之前，缺少對(duì)市場(chǎng)的充分調(diào)研和預(yù)測(cè)，加上人員的限制，無(wú)法開(kāi)展更細(xì)致的投資預(yù)算。因此，這也大大增加了杭州中小企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。

（三）經(jīng)營(yíng)環(huán)節(jié)導(dǎo)致的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)

根據(jù)以往的經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行深入分析，作者認(rèn)為當(dāng)前杭州中小企業(yè)由于經(jīng)營(yíng)造成財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的原因主要包括：第一，其缺乏有效、合理的資金使用規(guī)劃，所以財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)容易導(dǎo)致企業(yè)巨大的損失。此外，其負(fù)債比重大，加上財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的不穩(wěn)定性高，對(duì)企業(yè)未來(lái)經(jīng)營(yíng)及財(cái)務(wù)的影響重大。其次，杭州中小企業(yè)對(duì)日常現(xiàn)金收支缺少嚴(yán)格有效的管理，造成資金浪費(fèi)、流失嚴(yán)重，流動(dòng)性資產(chǎn)的周轉(zhuǎn)效率低、靈活性差，流動(dòng)負(fù)債到期無(wú)法償還等，出現(xiàn)棘手的三角債務(wù)問(wèn)題。另外，杭州中小企業(yè)不合理的資源、人力配置，產(chǎn)品 質(zhì)檢體系不夠健全等，都在一定程度上增加了它們的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。

（四）收益分配環(huán)節(jié)導(dǎo)致的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)

杭州中小企業(yè)各內(nèi)部機(jī)構(gòu)間、企業(yè)同上級(jí)企業(yè)間，在資金的管理使用和利潤(rùn)分派等環(huán)節(jié)出現(xiàn)了職權(quán)不明確、管理不善的狀況，從而導(dǎo)致資金利用率不高，安全系數(shù)低的情況。資產(chǎn)負(fù)債率的持續(xù)不下造成了企業(yè)的財(cái)務(wù)負(fù)擔(dān)加重、償還水平不高，引起了更大的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。

四、企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制的有效策略分析――以杭州中小企業(yè)為例

（一）對(duì)企業(yè)籌資風(fēng)險(xiǎn)的防范對(duì)策

為了更好地規(guī)避財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，杭州中小企業(yè)在開(kāi)展籌資活動(dòng)前需要遵循如下準(zhǔn)則：一，穩(wěn)定性，也就是企業(yè)借入的錢需要長(zhǎng)期、穩(wěn)定，由于借入資金到期需要還本付息，若到期償還時(shí)，資金未能及時(shí)收回，便無(wú)法按期償還，影響企業(yè)的信譽(yù)度。例如，杭州中小企業(yè)在借款期限方面應(yīng)當(dāng)盡量延長(zhǎng)一些，時(shí)間的安排上需留有一定的余地等。二，適度性。我們可以理解為企業(yè)籌集到的資金必須滿足企業(yè)對(duì)資金的實(shí)際需求，具體包括籌資的金額、時(shí)機(jī)、周期及途徑。三，低費(fèi)用，就是指最好選取最低費(fèi)用的籌資途徑及類型。除此之外，企業(yè)應(yīng)當(dāng)拓展籌資渠道，轉(zhuǎn)變籌資理念，優(yōu)化資本結(jié)構(gòu)。例如，我國(guó)杭州的中小企業(yè)可以適當(dāng)使用發(fā)行股票、租賃等手段進(jìn)行籌資，拓寬籌資的渠道；同時(shí)也可利用國(guó)家優(yōu)惠政策獲得財(cái)政支持，借用國(guó)際資金等，也可以適時(shí)地引入新投資方，增加自有資本的規(guī)模，從而提升防范財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的水平。

（二）投資風(fēng)險(xiǎn)的管控措施

對(duì)于杭州中小企業(yè)來(lái)講，投資活動(dòng)最關(guān)鍵的就是資金的安全性、可收回性及盈利性。最普遍的企業(yè)投資手段包括固定資產(chǎn)、證券、房地產(chǎn)、無(wú)形資產(chǎn)等投資。所以，杭州中小企業(yè)管理者在進(jìn)行項(xiàng)目決策時(shí)需要考慮以下方面的內(nèi)容：

利用事中控制的風(fēng)控理念，全面考慮投資組合方式，考慮投資項(xiàng)目間的關(guān)聯(lián)性，降低非系統(tǒng)風(fēng)險(xiǎn)。企業(yè)應(yīng)當(dāng)更加科學(xué)地估計(jì)投資收益，增強(qiáng)各種方案的可靠性；充分協(xié)調(diào)經(jīng)營(yíng)同籌資間的關(guān)系，同時(shí)加強(qiáng)決策者的決策能力，強(qiáng)化對(duì)投資環(huán)節(jié)的預(yù)算、決策、規(guī)劃等工作，從而有效預(yù)防投資風(fēng)險(xiǎn)，保障財(cái)務(wù)安全。

（三）經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)的預(yù)防

目前，杭州市中小企業(yè)的現(xiàn)金管理體制不夠完善，存在著許多漏洞，因此，必須借助更多更先進(jìn)的現(xiàn)代結(jié)算工具及方法減少現(xiàn)金的往來(lái)，強(qiáng)化內(nèi)控機(jī)制，保障內(nèi)部資金的安全，避免費(fèi)用開(kāi)支的任意性。同時(shí)，進(jìn)一步增強(qiáng)杭州中小企業(yè)資產(chǎn)及負(fù)債運(yùn)營(yíng)中的風(fēng)險(xiǎn)控制水平。

（四）收益分配方面的風(fēng)險(xiǎn)控制策略

為了更好地管理收益分配不均導(dǎo)致的相關(guān)風(fēng)險(xiǎn)，杭州中小企業(yè)應(yīng)當(dāng)進(jìn)行更加全面、深入的考慮。舉例說(shuō)明，利潤(rùn)的分派必須依據(jù)國(guó)家法律規(guī)定執(zhí)行，通常按以下順序進(jìn)行分配：（1）彌補(bǔ)超過(guò)用稅前利潤(rùn)抵補(bǔ)期限的以前年度虧損；（2）提取法定盈余公積金；（3）提取公益金；（4）向投資者分配利潤(rùn)。此外，杭州各中小企業(yè)還應(yīng)當(dāng)以收抵支，保持穩(wěn)定的分紅比例，充分考慮管理層及基層員工的利益。

第2篇

關(guān)鍵詞：離岸外包；服務(wù)外包企業(yè)；財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)；風(fēng)險(xiǎn)控制

作為現(xiàn)代高端服務(wù)業(yè)的重要組成部分，近年來(lái)，服務(wù)外包一直是我國(guó)重點(diǎn)支持和發(fā)展的產(chǎn)業(yè)。服務(wù)外包業(yè)既是一個(gè)高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)，又是高端現(xiàn)代服務(wù)業(yè)，同時(shí)也是國(guó)際服務(wù)貿(mào)易的一個(gè)重要領(lǐng)域。大力承接國(guó)際(離岸)服務(wù)外包業(yè)務(wù)，有利于轉(zhuǎn)變對(duì)外貿(mào)易增長(zhǎng)方式，擴(kuò)大知識(shí)密集型服務(wù)產(chǎn)品出口；有利于優(yōu)化外商投資結(jié)構(gòu)，提高利用外資質(zhì)量和水平。近幾年來(lái)，我國(guó)大量服務(wù)外包企業(yè)的建立就順應(yīng)了這～轉(zhuǎn)變的要求。服務(wù)外包業(yè)對(duì)中國(guó)經(jīng)濟(jì)的貢獻(xiàn)是來(lái)料加工制造業(yè)的20倍，而且服務(wù)外包業(yè)的能耗卻只有制造業(yè)的20％。承接服務(wù)外包業(yè)務(wù)的企業(yè)要根據(jù)其與服務(wù)外包發(fā)包商簽訂的中長(zhǎng)期服務(wù)合同，向客戶提供外包項(xiàng)目服務(wù)。其所承接的業(yè)務(wù)包括兩大類型：一是信息技術(shù)外包(1TO)，包括應(yīng)用管理外包、應(yīng)用軟件開(kāi)發(fā)外包、信息管理外包等；二是業(yè)務(wù)流程外包(BPO)，包括遠(yuǎn)程財(cái)務(wù)管理服務(wù)、遠(yuǎn)程采購(gòu)、存貨管理服務(wù)、遠(yuǎn)程人力資源管理服務(wù)、呼叫中心等。雖然我國(guó)的服務(wù)外包企業(yè)起步較晚，但已取得了較好的成績(jī)，2008年我國(guó)承接國(guó)際服務(wù)外包合同執(zhí)行金額近47億美元，截止到目前全國(guó)承接國(guó)際服務(wù)外包業(yè)務(wù)的企業(yè)超過(guò)4100家，從業(yè)人員近67萬(wàn)。在服務(wù)外包企業(yè)的成長(zhǎng)過(guò)程中，我們也應(yīng)清醒地看到。目前仍存在著一些制約服務(wù)外包企業(yè)進(jìn)發(fā)展的問(wèn)題，其中，企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范是每一個(gè)服務(wù)外包企業(yè)必須給予高度關(guān)注的問(wèn)題。

一、服務(wù)外包企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的成因

在我國(guó)承接的離岸外包業(yè)務(wù)中，由于服務(wù)的客戶分布在世界各地，各國(guó)的法律法規(guī)明顯區(qū)別于我國(guó)，客戶的業(yè)務(wù)類型及發(fā)包項(xiàng)目各不相同，使得服務(wù)外包企業(yè)完全參與到國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)中。同時(shí)，由于服務(wù)外包企業(yè)自身的原因，財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)始終影響著企業(yè)的發(fā)展。

(一)服務(wù)外包企業(yè)外部因素的影響

1　服務(wù)對(duì)象變化的影響

服務(wù)外包企業(yè)的服務(wù)對(duì)象廣義上是發(fā)包的客戶，狹義上講是指客戶發(fā)包的項(xiàng)目，即具體的服務(wù)內(nèi)容。無(wú)論哪些對(duì)象發(fā)生變化，都會(huì)影響到外包的承接方。首先，如果服務(wù)的客戶發(fā)生變化，隨之而來(lái)的就是增加新的客戶評(píng)估費(fèi)用、新項(xiàng)目的培訓(xùn)費(fèi)用。同時(shí)，由于服務(wù)外包企業(yè)往往會(huì)花巨資建立服務(wù)于客戶的災(zāi)備中心(災(zāi)備中心投資巨大，并且主要服務(wù)于特定的客戶)，所以一旦客戶發(fā)生變化，服務(wù)外包企業(yè)要承受較大的經(jīng)濟(jì)損失。其次?？蛻舴?wù)內(nèi)容的變化使得外包企業(yè)要調(diào)整已制定的營(yíng)運(yùn)方案。在項(xiàng)目服務(wù)過(guò)程中，任何服務(wù)項(xiàng)目的調(diào)整或變更都會(huì)額外增加企業(yè)的營(yíng)運(yùn)成本支出。

2　發(fā)包方國(guó)家政策的影響

發(fā)包方所在國(guó)的政治、經(jīng)濟(jì)環(huán)境明顯區(qū)別于我國(guó)，任何一點(diǎn)國(guó)情和政策的變化都會(huì)給我國(guó)的服務(wù)外包企業(yè)帶來(lái)各種影響和沖擊。如美國(guó)的次貸危機(jī)爆發(fā)后，美國(guó)政府出臺(tái)了大量的保護(hù)性條款，以減少本國(guó)的損失，包括勞工政策、稅收政策、外匯政策等，這些政策的出臺(tái)均是出于保護(hù)本國(guó)利益的考慮。另外，服務(wù)外包企業(yè)為了適應(yīng)發(fā)包方所在國(guó)稅法的變更而對(duì)服務(wù)軟件的調(diào)整和人員的培訓(xùn)均會(huì)增加營(yíng)運(yùn)成本。更為嚴(yán)重的是，如果發(fā)包企業(yè)由于所在國(guó)政治、經(jīng)濟(jì)政策的影響而取消了已決定發(fā)包的業(yè)務(wù)項(xiàng)目，將對(duì)業(yè)務(wù)承接方帶來(lái)不利的影響，使接包方蒙受嚴(yán)重的經(jīng)濟(jì)損失。

3　國(guó)際市場(chǎng)變化的影響

服務(wù)外包企業(yè)從事的是國(guó)際市場(chǎng)環(huán)境下的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，國(guó)際市場(chǎng)的任何變化都會(huì)給外包企業(yè)帶來(lái)致命的影響，如匯率的變化、服務(wù)外包市場(chǎng)的變化及地區(qū)的貿(mào)易保護(hù)等等。對(duì)承接離岸外包業(yè)務(wù)的企業(yè)來(lái)說(shuō)，由于其承接的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)來(lái)自世界各地，其業(yè)務(wù)活動(dòng)的具體對(duì)象發(fā)生在境外，自然會(huì)使用各種外幣進(jìn)行款項(xiàng)的收付結(jié)算，使得企業(yè)時(shí)刻處在外匯風(fēng)險(xiǎn)中。當(dāng)外幣作為業(yè)務(wù)活動(dòng)中的計(jì)量貨幣時(shí)，匯率的任何變動(dòng)都會(huì)給企業(yè)帶來(lái)直接的影響。目前。部分服務(wù)外包企業(yè)對(duì)外匯風(fēng)險(xiǎn)沒(méi)有足夠的認(rèn)識(shí)，使企業(yè)發(fā)生了較大的匯兌損失。

4　資金供給渠道的影響

我國(guó)服務(wù)外包企業(yè)在一定時(shí)期內(nèi)面臨規(guī)模小、缺乏品牌、缺少資金、創(chuàng)業(yè)環(huán)境不足等問(wèn)題。其中，由于部分服務(wù)外包企業(yè)規(guī)模小，業(yè)務(wù)開(kāi)始階段運(yùn)營(yíng)效益不好，并且由于高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)自然會(huì)伴隨著高風(fēng)險(xiǎn)，從而導(dǎo)致企業(yè)資金籌集渠道不暢通，一定程度上制約了企業(yè)的發(fā)展。同時(shí)，國(guó)家給予服務(wù)外包企業(yè)的資金扶持政策有一定的門檻限制，對(duì)規(guī)模較小的服務(wù)外包企業(yè)來(lái)說(shuō)也難于享受到資金上的優(yōu)惠。

(二)服務(wù)外包企業(yè)內(nèi)部因素的影響

1　經(jīng)營(yíng)活動(dòng)帶來(lái)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)

在離岸外包業(yè)務(wù)中，服務(wù)外包企業(yè)承接的具體業(yè)務(wù)具有項(xiàng)目規(guī)模大、服務(wù)周期長(zhǎng)、科技含量高、交付時(shí)間快、業(yè)務(wù)虛擬化、環(huán)境差異大及營(yíng)運(yùn)成本高等特點(diǎn)，并且都是發(fā)生在境外的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)，使得服務(wù)外包企業(yè)財(cái)務(wù)管理的外部環(huán)境發(fā)生了較大的變化。這些經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)本身在服務(wù)外包企業(yè)的服務(wù)中時(shí)刻潛藏著不可知的風(fēng)險(xiǎn)。當(dāng)服務(wù)外包企業(yè)的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)實(shí)現(xiàn)國(guó)際化后，財(cái)務(wù)管理活動(dòng)也自然變得復(fù)雜起來(lái)，其中自然會(huì)帶來(lái)較大的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。

2　企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)差

由于我國(guó)開(kāi)展服務(wù)外包業(yè)務(wù)的時(shí)間較短，服務(wù)外包企業(yè)也在經(jīng)歷著成長(zhǎng)的過(guò)程，在企業(yè)的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中，企業(yè)的管理者對(duì)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)認(rèn)識(shí)不足。應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的措施不利。在離岸外包業(yè)務(wù)中，企業(yè)缺乏財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，較多地注重業(yè)務(wù)流程的科學(xué)管理與維護(hù)，在財(cái)務(wù)管理中缺乏系統(tǒng)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范制度建設(shè)，不注重對(duì)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避策略的研究，對(duì)企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)承受能力沒(méi)有科學(xué)的評(píng)估，一旦發(fā)生影響企業(yè)正常經(jīng)營(yíng)的非常事件，企業(yè)將陷入財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)中。

同時(shí)，由于企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)較差，在資金使用中也蘊(yùn)藏著各種財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。在離岸外包業(yè)務(wù)中，企業(yè)為滿足客戶的要求而對(duì)災(zāi)備中心的大規(guī)模投資也使得企業(yè)的資金被長(zhǎng)期占用，影響了企業(yè)資金的循環(huán)；由于承接的外包項(xiàng)目服務(wù)周期長(zhǎng)及部分發(fā)包企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況等因素而產(chǎn)生的應(yīng)收賬款問(wèn)題也影響了企業(yè)的現(xiàn)金流入。

二、防范企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的措施

(一)增強(qiáng)企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，提高企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)防范能力

企業(yè)應(yīng)增強(qiáng)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的防范意識(shí)，不斷提高企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的防范能力。在承接離岸外包業(yè)務(wù)的過(guò)程中，企業(yè)必須加強(qiáng)對(duì)可能發(fā)生的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的防范。離岸外包業(yè)務(wù)的項(xiàng)目實(shí)施具有周期長(zhǎng)的特點(diǎn)，這一特點(diǎn)決定了企業(yè)必須加強(qiáng)對(duì)客戶的信譽(yù)評(píng)估及應(yīng)收賬款的管理，對(duì)信譽(yù)水平不同的企業(yè)制定不同的信用額度和期間。在組織實(shí)施項(xiàng)目的過(guò)程中，應(yīng)注重拓寬企業(yè)資金的籌集渠道，以保證企業(yè)資

金的正常供應(yīng)，從而保證項(xiàng)目進(jìn)行的資金需要。服務(wù)外包企業(yè)應(yīng)加強(qiáng)對(duì)外匯資金的管理，遵守國(guó)家的外匯管理規(guī)定，時(shí)刻關(guān)注外匯市場(chǎng)的變化，對(duì)可能發(fā)生的外匯風(fēng)險(xiǎn)要根據(jù)匯率的變化情況進(jìn)行科學(xué)的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估。同時(shí)注意發(fā)揮匯率的杠桿作用，平衡企業(yè)的外匯收支，對(duì)遠(yuǎn)期的外匯收支必須進(jìn)行科學(xué)的預(yù)測(cè)，以避免發(fā)生外匯損失。

應(yīng)在進(jìn)行科學(xué)評(píng)估的基礎(chǔ)上建立企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警系統(tǒng)，以辯識(shí)、評(píng)價(jià)和分析財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，提出合理的風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避策略，從而最大程度地減少財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)所帶來(lái)的損失。

(二)科學(xué)評(píng)估外包項(xiàng)目，實(shí)行業(yè)務(wù)全程風(fēng)險(xiǎn)控制

服務(wù)外包企業(yè)要將財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的控制體現(xiàn)在外包項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)的全過(guò)程，包括項(xiàng)目的洽談、初期的評(píng)估、承接后的運(yùn)營(yíng)及運(yùn)營(yíng)中的維護(hù)等過(guò)程。在離岸外包業(yè)務(wù)中，服務(wù)外包企業(yè)承接的具體業(yè)務(wù)具有項(xiàng)目規(guī)模大、服務(wù)周期長(zhǎng)、科技含量高、交付時(shí)間快、業(yè)務(wù)虛擬化、環(huán)境差異大及營(yíng)運(yùn)成本高等特點(diǎn)。針對(duì)這些特點(diǎn)，必須加強(qiáng)對(duì)外包項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，并實(shí)行項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程的全面風(fēng)險(xiǎn)控制。

對(duì)發(fā)包方的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估包括發(fā)包方的信譽(yù)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、發(fā)包方的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、發(fā)包方的環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估等內(nèi)容。對(duì)發(fā)包方的信譽(yù)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估中，發(fā)包方的資信情況直接影響服務(wù)外包企業(yè)未來(lái)收益的實(shí)現(xiàn)是否順利，是否可以保證接包企業(yè)的現(xiàn)金及時(shí)流入；對(duì)發(fā)包方的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估中，發(fā)包方的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)順利與否將直接影響接包方的未來(lái)經(jīng)濟(jì)效益情況，因?yàn)橐坏┌l(fā)包方產(chǎn)生經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，如其市場(chǎng)萎縮就會(huì)終止項(xiàng)目的外包；對(duì)發(fā)包方的環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估中，發(fā)包方的環(huán)境包括自然環(huán)境和政治、經(jīng)濟(jì)環(huán)境，發(fā)包方的環(huán)境因素會(huì)對(duì)其經(jīng)營(yíng)活動(dòng)帶來(lái)巨大的影響，進(jìn)而影響到接包方的經(jīng)濟(jì)利益。

企業(yè)自身的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估包括業(yè)務(wù)承接風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、災(zāi)備投資風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、營(yíng)運(yùn)成本風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、收益實(shí)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估等內(nèi)容。對(duì)業(yè)務(wù)承接風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估主要是預(yù)測(cè)項(xiàng)目承接的可行性，承接項(xiàng)目后的效益情況；對(duì)災(zāi)備投資風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估應(yīng)給予足夠的重視，災(zāi)備投資是指服務(wù)外包企業(yè)應(yīng)客戶的要求所進(jìn)行的災(zāi)備中心或設(shè)施的建設(shè)投資，因其往往投資較大、回收周期較長(zhǎng)，必須注意加強(qiáng)管理；對(duì)營(yíng)運(yùn)成本風(fēng)險(xiǎn)的評(píng)估是指應(yīng)對(duì)項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中的營(yíng)運(yùn)成本支出進(jìn)行科學(xué)的預(yù)測(cè)、分析；對(duì)收益實(shí)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估是指對(duì)影響未來(lái)收益實(shí)現(xiàn)的各種因素進(jìn)行科學(xué)的分析，力求實(shí)現(xiàn)收益最大化。

(三)實(shí)行謹(jǐn)慎處理原則。制定外包風(fēng)險(xiǎn)準(zhǔn)備制度

由于服務(wù)外包企業(yè)從事的是國(guó)際市場(chǎng)環(huán)境下的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，國(guó)際市場(chǎng)的任何變化都會(huì)給外包企業(yè)帶來(lái)致命的影響，并且其承接的業(yè)務(wù)具有項(xiàng)目規(guī)模大、服務(wù)周期長(zhǎng)、環(huán)境差異大及營(yíng)運(yùn)成本高等特點(diǎn)，對(duì)可能發(fā)生的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)必須予以高度重視。要實(shí)行謹(jǐn)慎的處理原則，并建立外包業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的處理機(jī)制，制定外包風(fēng)險(xiǎn)準(zhǔn)備制度。

外包風(fēng)險(xiǎn)準(zhǔn)備制度具體可包括：離岸外包風(fēng)險(xiǎn)基金、災(zāi)備系統(tǒng)的快速折舊制度及壞賬準(zhǔn)備金制度。

1　建立離岸外包風(fēng)險(xiǎn)基金。服務(wù)外包企業(yè)從承接離岸外包業(yè)務(wù)項(xiàng)目開(kāi)始，在其業(yè)務(wù)活動(dòng)進(jìn)行過(guò)程中始終是收益與風(fēng)險(xiǎn)共存的。企業(yè)應(yīng)堅(jiān)持謹(jǐn)慎性原則，建立離岸外包風(fēng)險(xiǎn)基金，即在外包項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中對(duì)可能發(fā)生的損失以預(yù)提方式預(yù)存出來(lái)，建立用于防范外包風(fēng)險(xiǎn)損失的專項(xiàng)準(zhǔn)備金。外包風(fēng)險(xiǎn)基金的設(shè)立、提取及使用要嚴(yán)格按照國(guó)家的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

2　制定災(zāi)備系統(tǒng)的快速折舊制度。服務(wù)外包企業(yè)可按照國(guó)家的規(guī)定，對(duì)用于災(zāi)備系統(tǒng)的投資采取加速折舊的辦法，以盡快收回投資，應(yīng)對(duì)可能產(chǎn)生的損失。企業(yè)應(yīng)加強(qiáng)對(duì)災(zāi)備投資的管理和核算，所采用的折舊辦法和對(duì)納稅的影響應(yīng)嚴(yán)格按照國(guó)家規(guī)定處理。

3　建立壞賬準(zhǔn)備金制度。企業(yè)應(yīng)按照國(guó)家的規(guī)定，對(duì)可能發(fā)生的壞賬計(jì)提準(zhǔn)備金，以應(yīng)對(duì)應(yīng)收賬款形成壞賬的風(fēng)險(xiǎn)。企業(yè)必須加強(qiáng)對(duì)客戶的信譽(yù)評(píng)估及應(yīng)收賬款的管理，對(duì)信譽(yù)水平不同的企業(yè)制定不同的信用額度和期間，加強(qiáng)對(duì)應(yīng)收賬款和壞賬準(zhǔn)備的會(huì)計(jì)核算。

(四)拓寬資金籌集渠道，充分發(fā)揮資金使用效益

服務(wù)外包企業(yè)必須加強(qiáng)對(duì)各種財(cái)務(wù)信息的整合利用，多渠道籌集資金，充分發(fā)揮資金使用效益。拓寬資金籌集渠道、加強(qiáng)資金管理對(duì)任何企業(yè)都具有十分重要的作用，對(duì)服務(wù)外包企業(yè)也不例外。

企業(yè)應(yīng)認(rèn)真學(xué)習(xí)國(guó)家的有關(guān)政策，爭(zhēng)取取得國(guó)家的政策支持。商務(wù)部已出臺(tái)政策支持服務(wù)外包企業(yè)做強(qiáng)做大，強(qiáng)調(diào)服務(wù)外包示范城市要?jiǎng)?chuàng)新金融服務(wù)，鼓勵(lì)服務(wù)外包企業(yè)通過(guò)兼并、收購(gòu)、重組、上市引進(jìn)風(fēng)險(xiǎn)投資等方式做強(qiáng)做大。企業(yè)要搶抓機(jī)遇，通過(guò)海外并購(gòu)爭(zhēng)取國(guó)際市場(chǎng)。拓展外資市場(chǎng)。各地方政府應(yīng)將支持服務(wù)外包企業(yè)的發(fā)展納入外貿(mào)發(fā)展基金、中小企業(yè)國(guó)際市場(chǎng)開(kāi)拓資金、金融發(fā)展資金、科技研發(fā)資金、知識(shí)產(chǎn)權(quán)專項(xiàng)資金、現(xiàn)代物流發(fā)展資金和文化產(chǎn)業(yè)資金的使用范圍，為服務(wù)外包企業(yè)廣開(kāi)資金籌集渠道，促進(jìn)企業(yè)的快速發(fā)展。

企業(yè)應(yīng)根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展的需要綜合考慮各種因素，取得銀行的資金支持。同時(shí)，企業(yè)應(yīng)加強(qiáng)對(duì)資金的合理調(diào)度和安排，使企業(yè)的資金發(fā)揮出最大的經(jīng)濟(jì)效益。

綜上所述，服務(wù)外包企業(yè)必須不斷增強(qiáng)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，科學(xué)評(píng)估接包項(xiàng)目，并對(duì)承接的外包項(xiàng)目實(shí)行業(yè)務(wù)全程風(fēng)險(xiǎn)控制。面對(duì)復(fù)雜的經(jīng)營(yíng)環(huán)境，積極拓寬資金籌集渠道，制定外包風(fēng)險(xiǎn)準(zhǔn)備制度，增強(qiáng)應(yīng)對(duì)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的能力。

主要參考文獻(xiàn)

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[2]郭強(qiáng)企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)探討[J]全國(guó)商情(經(jīng)濟(jì)理論研究)，2009(04)：79-83

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第3篇

關(guān)鍵詞：企業(yè) 財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn) 防范

企業(yè)在經(jīng)營(yíng)發(fā)展過(guò)程中，受到市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)復(fù)雜多變性以及企業(yè)自身管理情況的影響，極有可能出現(xiàn)各種財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)最大的特點(diǎn)就是具有不確定性，財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)在企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理過(guò)程中的發(fā)生時(shí)間、發(fā)生狀況以及造成的經(jīng)濟(jì)損失都是不確定的。如果對(duì)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制管理不當(dāng)，不僅有可能給企業(yè)造成巨大的經(jīng)濟(jì)損失，甚至?xí)斐善髽I(yè)戰(zhàn)略發(fā)展的挫敗。因此這就要求企業(yè)財(cái)務(wù)管理部門必須認(rèn)識(shí)到防范控制財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的重要性，在財(cái)務(wù)管理工作的各個(gè)環(huán)節(jié)積極采取各種措施，控制財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題的發(fā)生。

一、造成企業(yè)出現(xiàn)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題的原因分析

1.企業(yè)財(cái)務(wù)管理活動(dòng)復(fù)雜多變。由于企業(yè)的財(cái)務(wù)管理活動(dòng)涉及到企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理各個(gè)環(huán)節(jié)以及各個(gè)職能部門，財(cái)務(wù)管理活動(dòng)的這種復(fù)雜多變性就決定了客觀上存在著風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的條件，如果在財(cái)務(wù)管理活動(dòng)中對(duì)于一些關(guān)鍵環(huán)節(jié)控制不當(dāng)，例如籌資借款管理、負(fù)債經(jīng)營(yíng)以及投資經(jīng)營(yíng)等方面，稍有不慎就會(huì)造成企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題的發(fā)生。

2.企業(yè)財(cái)務(wù)管理環(huán)境造成的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。企業(yè)的財(cái)務(wù)管理環(huán)境作為一種客觀存在的約束條件，是不會(huì)隨著企業(yè)的財(cái)務(wù)管理活動(dòng)所改變的，例如企業(yè)經(jīng)營(yíng)面臨的市場(chǎng)環(huán)境、經(jīng)濟(jì)政策環(huán)境、法律環(huán)境等內(nèi)容，這些環(huán)境的變化調(diào)整都有可能造成企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題的發(fā)生。

3.企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)不高，財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理的局限性強(qiáng)。在現(xiàn)代企業(yè)管理形式下，一些企業(yè)財(cái)務(wù)管理人員對(duì)于財(cái)務(wù)管理重視不足，而且也沒(méi)有全面、準(zhǔn)確的認(rèn)識(shí)到財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理的本質(zhì)，導(dǎo)致財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理效果較差。此外，企業(yè)在財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制管理方法選擇上還存在著較多而問(wèn)題，財(cái)務(wù)管理流程設(shè)計(jì)不合理，導(dǎo)致對(duì)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的控制管理存在著較多的局限性，各種財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題經(jīng)常發(fā)生。

二、企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)表現(xiàn)形式分析

1.企業(yè)的債務(wù)比例較高。一些企業(yè)的資產(chǎn)結(jié)構(gòu)不合理，資金使用不當(dāng)，因此造成了企業(yè)債務(wù)資金處于較高的水平，財(cái)務(wù)負(fù)擔(dān)沉重，如果償債能力不足，極有可能造成企業(yè)資金周轉(zhuǎn)的斷鏈，造成財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題的發(fā)生。

2.投資決策不科學(xué)。企業(yè)的投資項(xiàng)目由于會(huì)占用企業(yè)大量的資金以及資本投入，如果企業(yè)投資決策之前沒(méi)有經(jīng)過(guò)系統(tǒng)深入的可行性研究以及風(fēng)險(xiǎn)分析，容易出現(xiàn)投資風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題。

3.應(yīng)收賬款管理力度薄弱。部分企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中，對(duì)于應(yīng)收賬款管理力度不足或者是經(jīng)濟(jì)合同簽訂不規(guī)范，大量應(yīng)收債款回收困難，很容易造成企業(yè)繼續(xù)生產(chǎn)或者是擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)缺乏資金，嚴(yán)重的可導(dǎo)致資金鏈斷裂。

4.企業(yè)存貨量過(guò)大?，F(xiàn)階段一些企業(yè)生產(chǎn)計(jì)劃制定不合理，導(dǎo)致在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)階段出現(xiàn)了大量的存貨積壓，同時(shí)對(duì)于存貨缺乏盤點(diǎn)分析，導(dǎo)致存貨量不斷增加，大量存貨的長(zhǎng)期積壓勢(shì)必會(huì)造成大量資金的占用，造成了企業(yè)負(fù)擔(dān)的加重。

三、企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范措施研究

1.準(zhǔn)確把握市場(chǎng)環(huán)境，提高企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)。為了防范企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題，企業(yè)財(cái)務(wù)管理部門開(kāi)展管理工作之前，必須對(duì)宏觀環(huán)境進(jìn)行系統(tǒng)的分析，通過(guò)以市場(chǎng)環(huán)境、經(jīng)濟(jì)政策環(huán)境、金融環(huán)境、法律環(huán)境以及企業(yè)文化環(huán)境的分析數(shù)據(jù)為基礎(chǔ)，制定企業(yè)的財(cái)務(wù)管理工作策略。同時(shí)結(jié)合宏觀環(huán)境的變化及時(shí)的對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)管理機(jī)構(gòu)設(shè)置、職能分配、制度建設(shè)以及流程設(shè)計(jì)等內(nèi)容進(jìn)行優(yōu)化調(diào)整。此外，應(yīng)該在企業(yè)內(nèi)部全面樹(shù)立風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，通過(guò)使企業(yè)內(nèi)部各個(gè)職能部門（尤其是企業(yè)主要負(fù)責(zé)人）充分認(rèn)識(shí)到財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)工作的重要性，將財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范貫穿到企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的各個(gè)環(huán)節(jié)，推動(dòng)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范管理工作的順利開(kāi)展。

2.完善企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范預(yù)警體系的建設(shè)。在市場(chǎng)環(huán)境下企業(yè)進(jìn)行生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題就不可避免，因此企業(yè)應(yīng)該通過(guò)完善的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范預(yù)警體系來(lái)避免財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題的發(fā)生。首先，企業(yè)應(yīng)該結(jié)合自身的管理機(jī)構(gòu)設(shè)置情況，建立系統(tǒng)的企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理組織體系，由企業(yè)高層管理者作為主要負(fù)責(zé)人，由財(cái)務(wù)管理部門負(fù)責(zé)主導(dǎo)，重點(diǎn)開(kāi)展財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范工作。對(duì)于財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范預(yù)警體系的建設(shè)，應(yīng)該以企業(yè)的財(cái)務(wù)報(bào)表、經(jīng)營(yíng)計(jì)劃、投資報(bào)告等資料作為依據(jù)，通過(guò)采用模型分析法，對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行分析，明確財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生概率以及重要程度，進(jìn)而有針對(duì)性的制定解決完善措施。

3.合理的選擇財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范方法。為了防范財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題的發(fā)生，企業(yè)財(cái)務(wù)管理部門應(yīng)該合理的選擇財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范的方法，現(xiàn)階段應(yīng)用較多的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范方法主要有分散法、回避法、轉(zhuǎn)移法以及降低法。分散法主要是通過(guò)企業(yè)的聯(lián)合經(jīng)營(yíng)、多元化經(jīng)營(yíng)以及多種經(jīng)營(yíng)等方式，來(lái)降低大額投資項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題，通過(guò)將投資風(fēng)險(xiǎn)分散承擔(dān)，規(guī)避財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。回避法主要是指企業(yè)在進(jìn)行資金管理活動(dòng)時(shí)，通過(guò)對(duì)多種投資方案進(jìn)行系統(tǒng)的分析，選擇風(fēng)險(xiǎn)較小同時(shí)又能實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理目標(biāo)的投資方案，來(lái)降低風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的概率。轉(zhuǎn)移法則主要是指企業(yè)通過(guò)購(gòu)買財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)或者是擔(dān)保協(xié)議，來(lái)將財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)全部或者是部分轉(zhuǎn)移給他人來(lái)承擔(dān)的方式。降低法則是指對(duì)于客觀存在的風(fēng)險(xiǎn)，通過(guò)采取配套措施來(lái)降低風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生后損失的措施。企業(yè)應(yīng)該結(jié)合生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)際特點(diǎn)以及項(xiàng)目情況，合理的選擇財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范方法。

四、結(jié)語(yǔ)

財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范控制作為企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作的重要內(nèi)容，也是復(fù)雜激烈市場(chǎng)環(huán)境形勢(shì)下企業(yè)實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)發(fā)展的關(guān)鍵。因此，企業(yè)財(cái)務(wù)管理部門應(yīng)該在企業(yè)內(nèi)部全面提高財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)，并通過(guò)完善財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估預(yù)警機(jī)制建設(shè)，強(qiáng)化全面預(yù)算執(zhí)行管理，以及制定對(duì)可能發(fā)生的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行規(guī)避方案和應(yīng)對(duì)預(yù)案等措施，避免財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題的發(fā)生，實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理水平的提高。

參考文獻(xiàn)：

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