前言：我們精心挑選了數(shù)篇優(yōu)質(zhì)玉石雕刻的技術(shù)培訓(xùn)文章，供您閱讀參考。期待這些文章能為您帶來啟發(fā)，助您在寫作的道路上更上一層樓。

第1篇

一塊塊美麗的玉器背后，卻是玉石加工者們沉重的呼吸、辛酸的血淚

“你洗肺了嗎？”

“你洗肺了嗎？”

8月4日下午，劉建偉接到了一位外地病友的電話，他用這句話問候手機(jī)那頭的人。得知病友洗肺了，他非常高興。洗肺，是目前塵肺病患者延緩病情的唯一方法，洗一次要花費(fèi)18000元，甚至更多，如此昂貴的費(fèi)用讓太多的塵肺病患者望而卻步。能夠洗肺，對(duì)塵肺病患者來說，是一件淚中帶笑的事。

塵肺病是由于在勞動(dòng)中長(zhǎng)期吸入生產(chǎn)性粉塵，導(dǎo)致末梢支氣管下的肺泡積存灰塵，從而引起的以肺組織彌漫性纖維化為主的全身性疾病。塵肺病一旦患上，終生無法治愈。塵肺病病人常常感覺胸悶，呼吸沉重，肺里有咳不完的痰，他們的肺到最后會(huì)變得像石頭一樣堅(jiān)硬。他們不敢躺不敢臥，基本上是跪著、趴著或窩著死去。

劉建偉曾經(jīng)是一位玉石雕刻工人，今年被確診為塵肺病一期，七級(jí)傷殘。今年3月14日，他在北戴河療養(yǎng)院進(jìn)行了第一次洗肺。這是具有危險(xiǎn)性的手術(shù)，一個(gè)管子肺里，一個(gè)管子出來，需要全身麻醉，并不是所有的塵肺病患者都可以洗肺。從不同工種的塵肺病病人肺里抽出的回收液是不同顏色的，和他們長(zhǎng)期吸入的粉塵顏色一致。劉建偉的回收液是灰白色的。“第一瓶是渾濁的，里面盛滿了濃濃的石灰末，完全看不見瓶子對(duì)面的物體。直到第三大瓶，瓶子才透明起來，能看清楚了。”劉建偉做完手術(shù)后兩個(gè)月，他都在家里不敢動(dòng)，感覺肺里悶悶沉沉的。洗肺后應(yīng)該最少休養(yǎng)半年，可是劉建偉迫于生計(jì)，洗肺后兩個(gè)月就開始幫別人清洗空調(diào)了。

在這之前，“大愛清塵”微公益項(xiàng)目曾發(fā)起過對(duì)劉建偉進(jìn)行捐助的活動(dòng)，有位愛心人士聯(lián)系到劉建偉，想承擔(dān)他兒子從現(xiàn)在直至大學(xué)畢業(yè)的學(xué)費(fèi)和生活費(fèi)。“我說不行，我兒子現(xiàn)在上高一，大學(xué)畢業(yè)下來要好幾萬塊錢，我有手有腳的，不能讓別人接濟(jì)。”就這樣，劉建偉拒絕了愛心人士的接濟(jì)，堅(jiān)持自食其力，這次洗肺的錢是他自己借的。

這一切，要從20年前劉建偉開始從事玉石加工工作說起。

“我可喜歡玉雕工作了”

劉建偉的老家在四川省仁壽縣。1991年，他家新蓋了樓房，欠下了兩千多元的債。1992年2月，劉建偉經(jīng)二姐介紹，進(jìn)入二姐所在的北京市順義天竺福利工藝品廠工作，開始了他與玉結(jié)緣的日子。當(dāng)時(shí)他很興奮，覺得能有這個(gè)機(jī)會(huì)掙錢很不容易，既能還債，又能干出一番事業(yè)，他非常珍惜這份工作。

一開始，劉建偉的工作和二姐一樣，打磨一些玉石珠子。廠子里沒有安排技術(shù)培訓(xùn)，劉建偉憑著自己極高的悟性，以及從老師傅那里學(xué)來的技藝，很快被調(diào)到雕刻組，成為一名玉雕工，一干就是16年。“沒想到得不償失。”20年后，劉建偉發(fā)出這樣的慨嘆。

劉建偉家里擺著兩塊他當(dāng)年雕琢過的玉石。一塊是綠色的碧玉，一條巨蟒纏繞著松柏，靜靜地盯著樹上的松鼠，雖然是粗雕，但已栩栩如生。另一塊是天然的圖畫石，玉石的紋理像圖畫一樣。劉建偉說，“雕琢一件這樣的玉石要三四天，現(xiàn)在一塊能賣3萬多元。”16年來，他雕刻成功的玉石大約有4萬件，小件居多，價(jià)值上億元。他當(dāng)年雕琢的玉石，大多出口到了國(guó)外。“玉石行業(yè)是暴利行業(yè)，價(jià)格和國(guó)際接軌，受國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)發(fā)展情況影響不大。中國(guó)工人雕琢的玉石主供出口，不僅因?yàn)橹袊?guó)人精湛的琢玉技術(shù)，更因?yàn)橹袊?guó)勞工便宜、廉價(jià)。”

提起玉雕工作，劉建偉的語(yǔ)氣變得舒緩，飽含感情：“我可喜歡玉雕工作了，這是我的驕傲。雕刻玉石需要心靈手巧，做的人都是能工巧匠，我們四川人適合干這個(gè)細(xì)活。”劉建偉深深嘆了口氣，帶著惋惜，“唉呀，沒想到會(huì)要我的命，還有兄弟姐妹們的命。”劉建偉的記憶回到了那間廠房。

100平方米的車間，房頂?shù)桶挥袔讉€(gè)小窗戶，沒有排風(fēng)設(shè)施。車間里擺滿了玉石加工機(jī)器，縱排、橫排，每隔一米就是一臺(tái)。機(jī)器開動(dòng)，整個(gè)廠房粉塵鋪天蓋地，噪聲震耳欲聾。放眼望去，整個(gè)車間一片灰白，連工人的水杯里都落滿了粉塵。工人們沒有口罩，對(duì)著自己的小機(jī)器，一天工作將近10個(gè)小時(shí)。當(dāng)一天結(jié)束的時(shí)候，劉建偉的工服上、鞋子上、帽子上、頭發(fā)上、眉毛上、睫毛上、鼻孔里，全都布滿了粉末，看上去像個(gè)掉進(jìn)染缸里的人。紅色、黑色、綠色、白色，灰塵的顏色取決于他所雕琢的玉石。

“不要拿生命換錢”

《說文解字》中對(duì)玉的解釋是：“玉，石之美者。”玉石不僅有觀賞和收藏價(jià)值，還有保健養(yǎng)生的神奇功效。在制作了大量玉器，給別人帶來好運(yùn)之后，劉建偉和工友們卻染上了疾病。

2004年6月，北京市順義區(qū)疾控中心在劉建偉所在的廠子里查出了第一批塵肺病病人。順義區(qū)電視臺(tái)曝光后，工廠在車間的墻上安裝了3個(gè)大排風(fēng)扇，在車間大門口貼上防塵標(biāo)語(yǔ)，發(fā)放了防塵口罩，幾天后便恢復(fù)生產(chǎn)。此時(shí)廠方的醒悟?yàn)闀r(shí)已晚，因?yàn)槭畮啄甑姆蹓m已經(jīng)被劉建偉和工友們吸入肺里了。改造后的廠房，粉塵依然滿屋飛揚(yáng)。

從那以后，安監(jiān)局和疾控中心每年都來工廠檢查。每一次檢查，工廠都會(huì)提前知道，安排職工打掃衛(wèi)生，不許他們?cè)趶S房里工作，等檢查人員離開，工人們才能開動(dòng)機(jī)器。劉建偉說，“每次打掃衛(wèi)生從車間里沖洗出來的水都是濃濃的白色泥漿。”

第2篇

區(qū)域品牌加強(qiáng)了集群網(wǎng)絡(luò)節(jié)點(diǎn)的合作企業(yè)群體、商會(huì)、行業(yè)協(xié)會(huì)、相關(guān)院校、科研機(jī)構(gòu)等是集群網(wǎng)絡(luò)的節(jié)點(diǎn)，區(qū)域品牌的創(chuàng)建和培育離不開他們的共同努力。在區(qū)域品牌的影響下，擁有自主品牌實(shí)力較強(qiáng)的企業(yè)通過加強(qiáng)與科研機(jī)構(gòu)的合作，改進(jìn)產(chǎn)品設(shè)計(jì)、產(chǎn)品質(zhì)量和完善內(nèi)部管理，提升原有品牌的知名度和美譽(yù)度；規(guī)模較小的企業(yè)則可通過整合各種資源，專注于自己的核心能力的培養(yǎng)和成本潛力的挖掘，同時(shí)密切協(xié)作集群富有競(jìng)爭(zhēng)力的產(chǎn)業(yè)鏈，通過完善的內(nèi)部管理，提高產(chǎn)品質(zhì)量，有償使用和維護(hù)大家創(chuàng)造的知名品牌。集群網(wǎng)絡(luò)節(jié)點(diǎn)的合作也是價(jià)值鏈的合作，這種合作將增加集群的集聚效應(yīng)，從根本上支持產(chǎn)業(yè)集群的建設(shè)。區(qū)域品牌有利于提升集群內(nèi)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)質(zhì)量發(fā)展區(qū)域品牌意味著一方面集群將從追求外延型、速度型的增長(zhǎng)方式轉(zhuǎn)變?yōu)樽非蠹夹g(shù)進(jìn)步、提高產(chǎn)品質(zhì)量的的競(jìng)爭(zhēng)，即企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)模式由速度競(jìng)爭(zhēng)轉(zhuǎn)向提高質(zhì)量的較量，行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)模式由產(chǎn)量競(jìng)爭(zhēng)轉(zhuǎn)向品牌競(jìng)爭(zhēng)；另一方面是改變粗放型、數(shù)量型經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式，相對(duì)減少數(shù)量型投資，較大幅度地提高質(zhì)量型投資的比重，主要將投資應(yīng)用于技術(shù)更新、開發(fā)新產(chǎn)品、職工教育和培訓(xùn)等方面，以此推動(dòng)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式的轉(zhuǎn)變，實(shí)現(xiàn)集群競(jìng)爭(zhēng)力的提升。

二、莆田工藝美術(shù)產(chǎn)業(yè)集群競(jìng)爭(zhēng)力的現(xiàn)狀及存在的問題

改革開放以后，莆田市工藝美術(shù)產(chǎn)業(yè)長(zhǎng)足發(fā)展，莆田工藝美術(shù)產(chǎn)業(yè)連續(xù)五年GDP平均增長(zhǎng)居全省第一位，全市工藝美術(shù)產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值達(dá)到400多億，規(guī)模已躍居全國(guó)同業(yè)前列。莆田工藝美術(shù)產(chǎn)業(yè)具有一定的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，也存在一定的不足。

1.優(yōu)勢(shì)和特點(diǎn)

(1)莆田工藝美術(shù)產(chǎn)業(yè)以專業(yè)村、街為基礎(chǔ)向外輻射，形成大產(chǎn)業(yè)、大市場(chǎng)的格局雕刻類（含宗教用品、古玩）生產(chǎn)基地涵蓋：荔城新度雕刻一條街、仙游壩下雕刻專業(yè)村、荔城北高彩石雕專業(yè)村、荔城黃石玉雕生產(chǎn)集中區(qū)、仙游榜頭東橋銅雕專業(yè)村、仙游大濟(jì)雕刻專業(yè)村、仙游度尾雕刻專業(yè)村、仙游賴店古玩專業(yè)村。2006年仙游縣成功申報(bào)“中國(guó)古典工藝家具之都”。以“仙作”為代表的古典工藝家具集中在仙游壩下，在這里匯集了3600多家生產(chǎn)銷售商，是全國(guó)紅木古典家具三大基地之一。一條10公里長(zhǎng)街，還有一個(gè)40萬平方米的古典家具城，成為我省古典工藝家具的領(lǐng)頭羊。珠寶玉石主要集中在秀嶼上塘金銀珠寶首飾生產(chǎn)集中區(qū)、荔城北高金銀珠寶首飾生產(chǎn)集中區(qū)、石金銀珠寶首飾生產(chǎn)集中區(qū)。分別于2007年和2008年獲得“中國(guó)銀飾之鄉(xiāng)”和“中國(guó)珠寶玉石首飾特色產(chǎn)業(yè)基地”的專業(yè)榮譽(yù)稱號(hào)。

(2)資源稟賦是莆田工藝美術(shù)產(chǎn)業(yè)集群參與競(jìng)爭(zhēng)的主要因素在莆田工藝美術(shù)產(chǎn)業(yè)集群中的這些產(chǎn)業(yè)都是以資源稟賦占優(yōu)勢(shì)。依靠原材料、勞動(dòng)力等資源。仙游縣古典家具產(chǎn)業(yè)繼承了本地傳統(tǒng)工藝及歷史文化資源，擁有占全國(guó)80%以上的紅木庫(kù)存量。莆田龍眼木、青石材目前基本能夠自給；仙游賴店近年又出產(chǎn)壽山石雕新材料“仙游石”；莆仙山區(qū)的竹、草、藤、樹根等自然資源比較豐富；其他名貴木材、玉石料則由外地采購(gòu)供應(yīng)。目前集群企業(yè)的利潤(rùn)主要來自于原材料的稀缺和珍貴性。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，莆田工藝美術(shù)產(chǎn)業(yè)有企業(yè)5000多家，從業(yè)人員達(dá)35萬人，勞動(dòng)力資源較為雄厚。

2.存在的問題

莆田雖然是工藝美術(shù)區(qū)域品牌最多的設(shè)區(qū)市之一，但是大多數(shù)區(qū)域品牌的品牌效應(yīng)較弱，存在著“有品無牌”、“大而不強(qiáng)”、不易保護(hù)等問題都不同程度地制約著莆田工藝美術(shù)產(chǎn)業(yè)集群競(jìng)爭(zhēng)力的提升。

（1）品牌協(xié)同意識(shí)不強(qiáng)，集體效率尚未形成，未形成產(chǎn)業(yè)合力莆田市工藝美術(shù)產(chǎn)業(yè)集群企業(yè)多數(shù)是小微企業(yè)和家庭作坊式企業(yè)，社會(huì)化組織程度低，規(guī)模小、實(shí)力弱，僅44家企業(yè)產(chǎn)值上億元。集群內(nèi)企業(yè)偏向“小而全”，如古典工藝家具行業(yè)，從選材、下料、開榫、鑿眼、沾水打磨、剎活、使鰾、檢查打磨到最后的油工都由企業(yè)單獨(dú)完成，珠寶玉石產(chǎn)業(yè)也是各自為戰(zhàn)。由于很多企業(yè)只是空間的集聚，缺乏關(guān)聯(lián)、配套和協(xié)同效應(yīng)，造成企業(yè)的非“集群”化傾向突出，尚未形成完整的產(chǎn)業(yè)鏈，而是呈點(diǎn)狀發(fā)展形勢(shì)。地方政府對(duì)許多企業(yè)“行政捏合”，半強(qiáng)制性地外部“植入”，市場(chǎng)機(jī)制難以發(fā)揮作用，不能形成良性循環(huán)效果。

（2）區(qū)域品牌作為公共物品，具有非排他性和非競(jìng)爭(zhēng)性，保護(hù)困難由于工藝美術(shù)產(chǎn)品具有多樣化的特點(diǎn)，莆田工藝美術(shù)產(chǎn)業(yè)在產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)、市場(chǎng)監(jiān)管等方而還沒有形成完備的體系，市場(chǎng)存在著一定程度的無序競(jìng)爭(zhēng)。行業(yè)協(xié)會(huì)草擬的行業(yè)規(guī)約，缺乏政府相應(yīng)法規(guī)的配套制約，對(duì)仿造盜版等問題難以做到令行禁止。“國(guó)字號(hào)”區(qū)域品牌是公共物品，更是一項(xiàng)無形資產(chǎn)，如果沒有外在的力量以適當(dāng)?shù)氖侄螌?duì)它的非排他性和非競(jìng)爭(zhēng)性加以有效控制，就必然會(huì)有少數(shù)企業(yè)冒用這些區(qū)域品牌以次充好、以假充真的現(xiàn)象，如紅木家具很多外觀像紅木但實(shí)質(zhì)不是紅木、還有的用料選用邊材而不是心材；另外，造假技術(shù)也滲透到仙游石市場(chǎng)之中，從而也增加了鑒別的難度。任何企業(yè)的負(fù)面作用，都有可能使其他企業(yè)蒙受株連，為此而產(chǎn)生“株連效應(yīng)”、“檸檬效應(yīng)”等風(fēng)險(xiǎn)。

（3）品牌設(shè)計(jì)和經(jīng)營(yíng)還處在初級(jí)階段莆田的古典家具、珠寶首飾等行業(yè)，雖然歷史悠久，技藝精湛，但品牌綜合實(shí)力不強(qiáng)。很大程度上是因?yàn)槠放圃O(shè)計(jì)和經(jīng)營(yíng)尚處于初級(jí)階段，缺少?gòu)?qiáng)勢(shì)產(chǎn)品品牌的區(qū)域品牌就沒有持續(xù)發(fā)展的推動(dòng)力。還有許多中小企業(yè)品牌意識(shí)不強(qiáng)，認(rèn)為“做品牌是大企業(yè)的事，當(dāng)務(wù)之急是把銷路搞上去”，莆田很多加工企業(yè)以為別人代工為主，大多沒有自主的品牌；多數(shù)批發(fā)企業(yè)即使有了自己的品牌，也未獲得終端市場(chǎng)的認(rèn)可，外地零售商從莆田進(jìn)貨后，多換成自己的品牌標(biāo)簽。集群內(nèi)這些企業(yè)的利潤(rùn)率都非常低，最高不超過3%，大部分在1%至2%之間。

（4）保護(hù)傳承與創(chuàng)新能力受限，缺少?gòu)?qiáng)勢(shì)品牌多數(shù)集群內(nèi)企業(yè)采用“專業(yè)市場(chǎng)+家庭工廠”經(jīng)營(yíng)模式、“前店后廠”的生產(chǎn)方式，決定了企業(yè)的規(guī)模不大，技術(shù)水平不高，創(chuàng)新能力不強(qiáng)。無論是古典家具還是寶玉石雕刻很多產(chǎn)品局限于傳統(tǒng)造型和傳統(tǒng)工藝的延續(xù)生產(chǎn)，產(chǎn)品同質(zhì)化嚴(yán)重，市場(chǎng)迎合度和附加值不高。缺少知名品牌引領(lǐng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向，傳統(tǒng)的“父?jìng)髯印钡姆绞揭仓萍s著“精微透雕”技藝的傳承和發(fā)揚(yáng)。此外，作為傳統(tǒng)的銀飾加工批發(fā)中心，莆田白銀產(chǎn)業(yè)還未形成全國(guó)性的知名品牌，省級(jí)名牌數(shù)量也偏少，與其在中國(guó)白銀市場(chǎng)中的地位不太相符。

三、培育和維護(hù)區(qū)域品牌，提升莆田工藝美術(shù)產(chǎn)業(yè)集群競(jìng)爭(zhēng)力的現(xiàn)實(shí)路徑

1.樹立區(qū)域品牌整體意識(shí)，加強(qiáng)企業(yè)之間的合作，共同建設(shè)區(qū)域品牌

（1）加強(qiáng)集群內(nèi)企業(yè)聯(lián)合，發(fā)揮區(qū)域品牌的協(xié)同效應(yīng)和共生效應(yīng)培育區(qū)域品牌需要各企業(yè)之間的緊密合作，通過合作來改變集群企業(yè)的“低、小、散、弱”和競(jìng)爭(zhēng)力不強(qiáng)的弱點(diǎn)，可以開展各種形式的合作，如共同建設(shè)銷售渠道、進(jìn)貨渠道，共享技術(shù)、共同建設(shè)品牌等，增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。鼓勵(lì)工藝美術(shù)企業(yè)之間進(jìn)行專業(yè)化分工和上下游配套，延伸集原料、創(chuàng)意、生產(chǎn)、營(yíng)銷、科研于一體的工藝美術(shù)產(chǎn)業(yè)鏈，利用區(qū)域品牌發(fā)揮協(xié)同效應(yīng)和共生效應(yīng)。集群內(nèi)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)合作觀念的轉(zhuǎn)變是區(qū)域品牌建立的基礎(chǔ)，只有共同把區(qū)域品牌這一“蛋糕”做大，企業(yè)才能獲得更多的利益。

（2）做好各項(xiàng)配套服務(wù)，增強(qiáng)區(qū)域品牌的保障力改變單純的“行政捏合”，按照“政府推動(dòng)、市場(chǎng)運(yùn)作、自主經(jīng)營(yíng)、有償服務(wù)”原則，支持研發(fā)中心、檢測(cè)中心等公共服務(wù)機(jī)構(gòu)建設(shè)，構(gòu)建第三方信息服務(wù)平臺(tái)。加強(qiáng)產(chǎn)前、產(chǎn)中和產(chǎn)后的配套建設(shè)，大力發(fā)展產(chǎn)品設(shè)計(jì)、市場(chǎng)營(yíng)銷、技術(shù)培訓(xùn)、信息咨詢、物流儲(chǔ)運(yùn)、金融保險(xiǎn)等服務(wù)型企業(yè)，強(qiáng)化企業(yè)間的聯(lián)系，整合資源，使資源得到合理、有效的利用。更好地服務(wù)產(chǎn)業(yè)，提升集群的競(jìng)爭(zhēng)力。

2.有效維護(hù)區(qū)域品牌的形象，減少惡性競(jìng)爭(zhēng)

（1）加強(qiáng)行業(yè)自律，規(guī)范同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)加強(qiáng)行業(yè)自律，維護(hù)區(qū)域品牌形象應(yīng)當(dāng)成為集群內(nèi)全體企業(yè)的自覺行動(dòng)；地方政府、行業(yè)協(xié)會(huì)、商會(huì)都要制定有關(guān)質(zhì)量的地方性法規(guī)和行業(yè)的規(guī)章制度、鼓勵(lì)企業(yè)采用有關(guān)國(guó)家或國(guó)際質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)證，制定相關(guān)技術(shù)法規(guī)，加強(qiáng)市場(chǎng)監(jiān)管、加大力度打擊假冒、偽劣、低俗的工藝美術(shù)產(chǎn)品，凈化市場(chǎng)環(huán)境。保護(hù)創(chuàng)新企業(yè)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)激發(fā)企業(yè)創(chuàng)新熱情，培育品牌附加值，不斷提高產(chǎn)品綜合競(jìng)爭(zhēng)力，實(shí)現(xiàn)技術(shù)跨越，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)升級(jí)，擴(kuò)大輿論宣傳，利用“羊群效應(yīng)”引導(dǎo)企業(yè)自覺塑造區(qū)域品牌。

（2）開展行業(yè)指導(dǎo)、行業(yè)服務(wù)，充分發(fā)揮行業(yè)有效作用行業(yè)協(xié)會(huì)應(yīng)實(shí)實(shí)在在為會(huì)員辦事：一是積極建立工藝美術(shù)政策法規(guī)、產(chǎn)業(yè)資料（品種、技藝、人才、資源、教育）、市場(chǎng)信息、行業(yè)動(dòng)態(tài)的信息庫(kù)，形成全行業(yè)聯(lián)動(dòng)的信息系統(tǒng)，為政府和企業(yè)提供及時(shí)有效的信息服務(wù)；二是鼓勵(lì)行業(yè)組織加強(qiáng)調(diào)研，建立經(jīng)濟(jì)運(yùn)行及預(yù)測(cè)預(yù)警信息系統(tǒng)，及時(shí)反映行業(yè)情況和問題；三是引導(dǎo)評(píng)估、拍賣、定價(jià)、經(jīng)紀(jì)、推介、交易等中介機(jī)構(gòu)，進(jìn)一步完善和加強(qiáng)適合工藝美術(shù)行業(yè)特點(diǎn)的專業(yè)服務(wù)。

（3）積極發(fā)揮政府在區(qū)域品牌建設(shè)中的作用政府在區(qū)域品牌建設(shè)過程中起著引導(dǎo)作用，通過建立起激勵(lì)和懲罰機(jī)制，如重獎(jiǎng)那些在維護(hù)區(qū)域品牌建設(shè)的企業(yè)，加大力度懲處那些有損區(qū)域品牌形象的企業(yè)，沒收和就地銷毀假冒偽劣產(chǎn)品、嚴(yán)重者吊銷工商執(zhí)照，杜絕“搭便車”行為的發(fā)生。通過制度創(chuàng)新，提供良好的軟硬件環(huán)境，為區(qū)域品牌的發(fā)展提供有力支持。

3.實(shí)施品牌戰(zhàn)略，增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)能力

（1）加強(qiáng)品牌運(yùn)作，“國(guó)字號(hào)”品牌和“地理標(biāo)志”品牌相互促進(jìn)政府要匯集產(chǎn)業(yè)集群整體的力量，創(chuàng)造性、高起點(diǎn)實(shí)施區(qū)域品牌戰(zhàn)略，要在五個(gè)“國(guó)字號(hào)”品牌的基礎(chǔ)上，加大區(qū)域品牌的內(nèi)涵建設(shè)，要積極注冊(cè)地理標(biāo)志證明商標(biāo)，并全力打造中國(guó)馳名商標(biāo)，使“仙作”、“莆田木雕”、“仙游石”、“上塘珠寶”等地理標(biāo)志區(qū)域品牌像德化陶瓷、安溪鐵觀音、壽山石雕一樣叫響全國(guó)。把莆田打造成“東方工藝美術(shù)之都”和先進(jìn)工藝美術(shù)產(chǎn)業(yè)基地。

（2）加強(qiáng)區(qū)域品牌的設(shè)計(jì)與包裝，放大區(qū)域品牌的群體效應(yīng)加強(qiáng)區(qū)域品牌的設(shè)計(jì)與包裝，積極引導(dǎo)具備條件的企業(yè)使用區(qū)域品牌，放大區(qū)域品牌的群體效應(yīng)。大力開展品牌創(chuàng)建工作，鼓勵(lì)和支持工藝美術(shù)產(chǎn)業(yè)不斷創(chuàng)新，提升質(zhì)量，積極申報(bào)省級(jí)以上馳名商標(biāo)、著名商標(biāo)或名牌產(chǎn)品。

（3）營(yíng)造輿論環(huán)境，增強(qiáng)區(qū)域品牌的影響力廣泛利用各大媒體，展示莆田工藝美術(shù)產(chǎn)業(yè)的魅力，繼續(xù)定期舉辦各種博覽會(huì)和“百花獎(jiǎng)”大賽、現(xiàn)場(chǎng)創(chuàng)作大賽和大師精品拍賣會(huì)等活動(dòng)，在全國(guó)各大城市旅游區(qū)、機(jī)場(chǎng)、星級(jí)賓館、高檔會(huì)所設(shè)工藝品直營(yíng)店、專賣店，有效利用電商平臺(tái)進(jìn)行招商活動(dòng)，不斷擴(kuò)大在國(guó)內(nèi)影響。動(dòng)員全行業(yè)企業(yè)以整體形象參加國(guó)內(nèi)外工藝美術(shù)展覽會(huì)、展銷會(huì)和交易會(huì)，大力開展電子商務(wù)，擴(kuò)大莆田工藝美術(shù)產(chǎn)業(yè)在國(guó)外市場(chǎng)的影響力和市場(chǎng)占有率，共創(chuàng)區(qū)域品牌，提高莆田工藝美術(shù)產(chǎn)業(yè)知名度，增強(qiáng)區(qū)域品牌影響力。

4.增強(qiáng)區(qū)域內(nèi)企業(yè)創(chuàng)新能力，打造強(qiáng)勢(shì)品牌企業(yè)

（1）產(chǎn)品要跳出同質(zhì)化的框框，走差異化、國(guó)際化之路改變古典家具產(chǎn)業(yè)千店一面的明清仿古家具風(fēng)格加粗放式的生產(chǎn)制作模式，進(jìn)行仿古家具風(fēng)格框架體系內(nèi)的差異化、藝術(shù)化、精品化的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整。由仿古家具生產(chǎn)制作，向品牌化的“中式家居”領(lǐng)域拓展創(chuàng)新，打造當(dāng)代的中式家居品牌與新的設(shè)計(jì)制作模式。打造高品位、高質(zhì)量、面向國(guó)際的高端路線，成就一定規(guī)模和專業(yè)化的藝術(shù)品創(chuàng)作品牌，創(chuàng)建成熟的國(guó)際商業(yè)平臺(tái)，包括創(chuàng)作、展示、推廣、交易、交流、延展、服務(wù)等多項(xiàng)內(nèi)容。

（2）借鑒海內(nèi)外企業(yè)經(jīng)驗(yàn)，開發(fā)高端產(chǎn)品或高附加值產(chǎn)品莆田珠寶企業(yè)要善于汲取華夏文化的優(yōu)秀內(nèi)涵，借鑒歐美及日韓的先進(jìn)理念，突破常規(guī)設(shè)計(jì)手法，打造優(yōu)質(zhì)飾品。在目前開發(fā)的金鑲玉、玉嵌金等產(chǎn)品基礎(chǔ)上繼續(xù)創(chuàng)新，開發(fā)出更多高附加值的產(chǎn)品，不斷填補(bǔ)首飾行業(yè)的空白，使性能和技術(shù)水平始終處于國(guó)內(nèi)領(lǐng)先水平。

（3）加強(qiáng)工藝保護(hù)，積極開展傳統(tǒng)技藝的申遺工作積極開展需要搶救和保護(hù)的制作技藝的申遺工作，如竹雕、刺繡與草竹編等。把精微透雕、古典家具、金鑲玉、玉鑲金、工藝雕塑等工藝的傳承和保護(hù)納入政府工作的職能，支持和鼓勵(lì)利用知識(shí)產(chǎn)權(quán)的企業(yè)，制定實(shí)施細(xì)則和立法加以保護(hù)。

第3篇

走進(jìn)果喜集團(tuán)總部，便見一座漢白玉石雕牌樓矗立在鮮花綠樹叢中。在牌樓上雕刻的“承前啟后，繼往開來”8個(gè)大字旁邊，鐫刻著22名創(chuàng)始人的名字。

“果子熟了，大家都喜歡!”，濃眉大眼，喜歡吸煙的張果喜，如此解釋了自己的名字。

1952年出生于余江縣的張果喜，15歲到鎮(zhèn)辦的鄧家埠農(nóng)具修造社木工車間當(dāng)了學(xué)徒。他每天的活計(jì)就是把小山一樣的原木鋸成制作犁耙、獨(dú)輪木車等農(nóng)具的部件。一心向上的他經(jīng)常光著膀子沒日沒夜地鋸，有一天他發(fā)現(xiàn)自己便血了，可他咬牙堅(jiān)持了5年。5年的“血尿”，贏得了5張獎(jiǎng)狀和工友們的敬佩，他當(dāng)上了車間主任。不過還沒等主任的板凳坐熱，經(jīng)營(yíng)不善的鄧家埠農(nóng)具修造社瀕臨倒閉。

企業(yè)的活路就是必須找到賺錢的門路，于是，他揣上籌措的200元錢，帶著3名職工去闖大上海。害怕遭賊手，張果喜把錢分開，自己負(fù)責(zé)保管100元，另外兩人各50元，他們躲進(jìn)廁所把錢藏在貼身內(nèi)衣里。

來到上海雕刻藝術(shù)廠參觀學(xué)習(xí)，他看到樣品室有一只樟木雕花套箱，面刻“龍鳳呈祥”圖案，棗紅油漆漆制，精美絕倫，他問管理員套箱的價(jià)格，回答是260元。

260元!張果喜驚呆了。他把眼睛一瞇測(cè)出箱長(zhǎng)是28寸，家鄉(xiāng)的樟木箱價(jià)錢都是以寸來計(jì)算的，一寸最高一元，28寸最多也就是28元啊。260元!天價(jià)啊!而且管理員還告訴他：這種箱子已經(jīng)脫銷了。

“脫銷了，我為何不試試?”回到余江，他要成立雕刻廠。在100多人的修造社職工大會(huì)上，他把手一揮，高聲喊道：“要吃飯的跟我來!”，隨即就有21名工人自愿放棄鐵飯碗跟他一起辦廠。

那時(shí)張果喜年僅20歲。

他三下浙江東陽(yáng)，終于把一位老師傅請(qǐng)到余江；套箱需要上等的樟木余江找不到，他帶領(lǐng)職工到遠(yuǎn)離縣城的金溪山里去采購(gòu)，餓了吃5分錢一個(gè)的發(fā)面餅，渴了趴在溝里喝幾口涼水。為了省錢，他們把木材順河往下漂，裝車需要往上撈時(shí)，身有老腎病的張果喜，第一個(gè)脫掉衣褲，跳進(jìn)了冰冷刺骨的河水。山里老表吃驚地說：“到山里買樹的多了，就沒有見過象你們這樣要樹不要命的!”。

經(jīng)過半年多的艱苦努力，第一只樟木箱終于生產(chǎn)出來了。那天，手捧木箱的張果喜就像捧著剛出生的兒子，激動(dòng)，高興，雙眼比平時(shí)更亮了。

更讓張果喜喜出望外的是，送到上海的樟木箱樣品，在廣交會(huì)上竟然訂出去了足以改變他命運(yùn)的20套。張果喜成了轟動(dòng)一時(shí)的萬元戶。

但是，接下來，張果喜倒霉了。當(dāng)他致富的消息傳到上饒行署后，就有行署領(lǐng)導(dǎo)到廠子責(zé)備他說：“誰要你賺那么多錢，我們的宗旨是全心全意為人民服務(wù)!”隨后，工作組進(jìn)駐雕刻廠，一蹲就是半年。張果喜被定為新生資產(chǎn)階級(jí)分子典型和戴著紅帽子的資本家，遭到批判。張果喜陷入了深深的痛苦之中：“我們窮的時(shí)候沒人管，我們的企業(yè)稍微有了點(diǎn)經(jīng)濟(jì)效益，稍微好了一點(diǎn)，怎么就有這么多人來找麻煩?難道我們連基本的活命權(quán)都沒有嗎?”

結(jié)緣佛龕

1979年秋，張果喜再次來到曾經(jīng)給他帶來好運(yùn)的上海工藝品進(jìn)出口公司。

在樣品陳列廳，出口日本的精致雕花佛龕磁鐵一般地吸牢了他。一個(gè)佛龕就有70％左右的利潤(rùn)，這比雕花套箱要高太多太多。在篤信佛教的日本，佛龕與轎車、別墅成為每個(gè)家庭必備的“三大件”，不僅價(jià)格高昂，而且市場(chǎng)需求很大。

張果喜毫不猶豫地與上海工藝品進(jìn)出口公司簽訂了批量供貨合同。

回到廠里，他立即召集技術(shù)骨干，對(duì)照樣品，連續(xù)幾十天仿制，終于拿出了“果喜”佛龕。他誠(chéng)信地履行合同，終于擊敗了韓國(guó)、港臺(tái)等地的對(duì)手，拿下了日本佛龕市場(chǎng)的大半江山。第二年，在木雕廠100萬日元的創(chuàng)匯中，就有65萬來自佛龕收入。

站得高，才能看得遠(yuǎn)，張果喜一次又一次地去日、韓等經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)國(guó)家考察，他深深感受到了國(guó)際市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的慘烈。那時(shí)，他厘清了一個(gè)思路：要想使木雕廠站穩(wěn)腳跟，就必須“兩條腿”走路，在開拓國(guó)際市場(chǎng)的同時(shí)，開發(fā)國(guó)內(nèi)市場(chǎng)。

張果喜搶先在上海設(shè)立了家具銷售點(diǎn)，并與江西省的4家行業(yè)主管部門開展了橫向經(jīng)濟(jì)聯(lián)合。木雕廠還在上海生產(chǎn)雕花家具和木制品，成為第一個(gè)在上海領(lǐng)取營(yíng)業(yè)執(zhí)照的外省企業(yè)。在此基礎(chǔ)上，他打造了以上海為軸心，以滬寧沿線為依托，輻射京津地區(qū)的家具生產(chǎn)銷售網(wǎng)絡(luò)。到1985年，張果喜的資產(chǎn)，已經(jīng)達(dá)到3000萬美金，毫無異議地成了改革開放之后大陸第一位億萬富翁。

1990年11月，果喜集團(tuán)宣布成立，余江工藝雕刻廠懸掛了近20年的牌子，被摘下放進(jìn)了集團(tuán)陳列館。3年后的6月5日，在南昌，中國(guó)科學(xué)院紫金山天文臺(tái)和江西省政府舉行隆重儀式，將國(guó)際編號(hào)為3028號(hào)的小行星命名為張果喜星。古往今來，世界知名的企業(yè)家浩若星漢，但獲此殊榮的僅中國(guó)的張果喜。

“東方不敗”之謎

1997年?yáng)|南亞金融危機(jī)，日本經(jīng)濟(jì)急劇萎頓，佛龕市場(chǎng)隨之蕭條，很多佛龕生產(chǎn)、經(jīng)銷廠商關(guān)門倒閉，而此時(shí)的張果喜不但沒退出，反而令人匪夷所思地投入4000萬元新上了兩個(gè)完成品廠。有人說他一定是瘋了。兩年后，日本經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇，張果喜的“佛龕”賺了個(gè)盆滿缽滿。張果喜說：“憑藉20多年的經(jīng)驗(yàn)，我斷定蕭條必然是暫時(shí)的，經(jīng)濟(jì)一旦恢復(fù)，旺盛的市場(chǎng)需求就將產(chǎn)生。”

張果喜在自曝致富秘笈時(shí)說：經(jīng)營(yíng)上，要“先人一步”，突出一個(gè)“早”字，也就是“在別人沒有想到錢的時(shí)候，我想到了錢；在別人想到錢的時(shí)候，我學(xué)會(huì)了掙錢”；他還把致富歷程歸結(jié)為“靠苦力賺錢；用錢賺錢；憑智力賺錢”的三階段。

據(jù)權(quán)威部門調(diào)查顯示，中國(guó)民營(yíng)企業(yè)的平均壽命只有2年零7個(gè)月，而30余年，張果喜始終屹立中國(guó)民營(yíng)企業(yè)界不倒，被業(yè)內(nèi)人士稱為“東方不敗”。而他的不敗之謎究竟是什么呢?

也許從張果喜的言行片段中，我們可以一見端倪。

1985年，組織上讓已成為億萬富翁的張果喜去鷹潭市當(dāng)副市長(zhǎng)，誰知他“不識(shí)抬舉”，婉言拒絕。他的理由是：“我能把一個(gè)企業(yè)搞好，不等于說我能把一個(gè)鷹潭市搞好。”至今他還在慶幸當(dāng)初的選擇，如果赴任當(dāng)了市長(zhǎng)，就極有可能出現(xiàn)市長(zhǎng)沒有當(dāng)好果喜集團(tuán)也失去的局面。

一位員工患病需要做手術(shù)，親人無法趕到，張果喜把他送上手術(shù)臺(tái)后，又在手術(shù)單上簽了自己的名字；一位員工出事故后，張果喜把他的6個(gè)孩子養(yǎng)大成人；早在雕刻廠的利潤(rùn)只有100萬元的80年代初期，張果喜就向余江一中捐款22萬元興建科學(xué)樓，這些年來，他累計(jì)捐款3000多萬元，被評(píng)為中國(guó)最慷慨的28位富人之一；他還支援全縣14個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦起了木雕廠，使木雕產(chǎn)業(yè)成為余江縣的富民產(chǎn)業(yè)；他創(chuàng)辦了全國(guó)第一家木雕技工學(xué)校和殘疾人雕刻技術(shù)培訓(xùn)班，培養(yǎng)的2萬余名技術(shù)人才遍布全國(guó)，僅每年寄回余江的匯款就有5000多萬；

在果喜集團(tuán)的3000多名員工中，有一些是張果喜的親戚，包括他的直系親屬。他坦言：“在果喜集團(tuán)的中、高級(jí)管理層中有四、五個(gè)人確實(shí)是我的親屬，”但他明確表示“果喜集團(tuán)不是家族企業(yè)，即便是家族企業(yè)，也不能用家族式的管理方法來管理。”他當(dāng)車間主任的親哥哥因喝酒上班遲到違反了廠規(guī)，他毫不留情地將他免職；他的一位創(chuàng)業(yè)伙伴，出了經(jīng)濟(jì)問題，他硬是忍痛將其除名；他的兩位副總晚上工作到深夜，第二天上班遲到2分鐘，照樣被扣罰半天工資。

“臺(tái)上靠智慧，臺(tái)下靠信譽(yù)”是張果喜雷打不動(dòng)的原則，他說，俗語(yǔ)說“無商不奸”其實(shí)大“奸”，就是大“傻”，有哪個(gè)奸商能夠做大?又有哪個(gè)奸商能夠長(zhǎng)久?