前言：我們精心挑選了數(shù)篇優(yōu)質(zhì)水庫(kù)工程建設(shè)文章，供您閱讀參考。期待這些文章能為您帶來(lái)啟發(fā)，助您在寫(xiě)作的道路上更上一層樓。

第1篇

白石水庫(kù)是大凌河流域上最為關(guān)鍵的水庫(kù)，位于三個(gè)市區(qū)相接壤的地方，是一座以防洪為主要功能，同時(shí)也提供灌溉、供水等相關(guān)基本功能。白石水庫(kù)工程建設(shè)總工期5.5年，1995年5月進(jìn)場(chǎng)，1996年汛期后右岸壩基開(kāi)挖，1997年汛期后二期導(dǎo)流，1999年9月下閘蓄水，2000年基本建成，2001年上半年收尾。水庫(kù)壩長(zhǎng)500多米，總?cè)萘靠蛇_(dá)1.645×1010m3，可控制流域面積1.7×104km2。水庫(kù)年均徑流量15.7億m3，徑流量最大和最小分別為3.017×1010m3和5.72×109m3。在提高當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)的號(hào)召下，白石水庫(kù)現(xiàn)在進(jìn)行多角度的開(kāi)發(fā)，例如發(fā)電、養(yǎng)殖、觀光旅游等［1］。

2白石水庫(kù)工程質(zhì)量管理與質(zhì)量監(jiān)督措施

2.1建立以項(xiàng)目法人總工程師負(fù)責(zé)的技術(shù)管理體制。白石水庫(kù)工程技術(shù)比較復(fù)雜，在工程建設(shè)中有大量的設(shè)計(jì)、施工等關(guān)鍵技術(shù)問(wèn)題需要予以解決和協(xié)調(diào)處理［2］。為了高效率地解決好和處理好這些問(wèn)題，遼寧省水利廳任命了參加過(guò)觀音閣水庫(kù)工程建設(shè)的遼寧省水利水電勘測(cè)設(shè)計(jì)研究院的副總工程師杜士斌高級(jí)工程師擔(dān)任白石水庫(kù)建設(shè)管理局總工程師，并兼任白石水庫(kù)監(jiān)理中心總工程師。這樣就形成了以總工程師為核心的技術(shù)管理體系，理順了項(xiàng)目法人、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理等參建各方面的關(guān)系，協(xié)調(diào)解決重大技術(shù)問(wèn)題速度快、有保障。實(shí)踐證明這種以項(xiàng)目法人總工程師為核心的技術(shù)管理體制在白石水庫(kù)工程建設(shè)中起到了良好的作用。2.2聘請(qǐng)水利部技術(shù)咨詢專家組，解決技術(shù)難題。為保證白石水庫(kù)工程順利實(shí)施施工，遇有較大技術(shù)問(wèn)題能及時(shí)解決，并最大限度地引進(jìn)新技術(shù)、新工藝、新材料，提高白石水庫(kù)工程科技含量，建管局特聘請(qǐng)了水利部江河水利水電咨詢中心分部梁天佑等專家，為白石水庫(kù)工程建設(shè)技術(shù)咨詢專家組，并簽訂了咨詢合同。專家組每年到工地技術(shù)咨詢服務(wù)至少2次，并可以隨時(shí)電話咨詢服務(wù)。多年來(lái)，專家組為白石水庫(kù)工程解決了30多項(xiàng)各類技術(shù)問(wèn)題，為白石水庫(kù)樞紐工程建設(shè)提供了詳實(shí)、可靠的技術(shù)支撐。2.3吸取國(guó)際技術(shù)經(jīng)驗(yàn)，充分發(fā)揮日本咨詢專家的作用。日本營(yíng)株式會(huì)社是遼寧省水利廳為白石水庫(kù)工程聘用的國(guó)際咨詢單位。專家組季節(jié)性地常駐于工地，協(xié)助項(xiàng)目法人獎(jiǎng)項(xiàng)國(guó)際性的招投標(biāo)和重大技術(shù)質(zhì)量問(wèn)題的咨詢和服務(wù)。日本專家對(duì)工程進(jìn)展及工程質(zhì)量隨時(shí)整理分析，向項(xiàng)目法人報(bào)告，并提出技術(shù)改進(jìn)相關(guān)意見(jiàn)。對(duì)于他們提出的咨詢意見(jiàn)，項(xiàng)目法人、建設(shè)和監(jiān)理單位都認(rèn)真做了研究，對(duì)科學(xué)合理的部分堅(jiān)決采納實(shí)施。而且每年項(xiàng)目法人都至少組織一到二次技術(shù)骨干培訓(xùn)班，請(qǐng)日本專家講課傳授相關(guān)技術(shù)知識(shí)，以提高白石水庫(kù)工地建設(shè)者的業(yè)務(wù)水平和敬業(yè)精神，及時(shí)了解國(guó)際上水利及時(shí)發(fā)展?fàn)顩r。同時(shí)日本咨詢專家也倍加努力地工作，積極為白石水庫(kù)工程建設(shè)出謀劃策，促進(jìn)了白石水庫(kù)工程建設(shè)的順利實(shí)施［3］。2.4敢于創(chuàng)新，推動(dòng)新技術(shù)新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)利用。白石水庫(kù)在工程建設(shè)過(guò)程中，始終貫穿科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力的方針，積極引進(jìn)新產(chǎn)品、新材料，大膽開(kāi)發(fā)新技術(shù)、新工藝，敢于走前人沒(méi)有走的路。有準(zhǔn)備地承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)，利用1996年汛期和1997年汛前枯水條件進(jìn)行17#－27#壩段、5#－9#壩段壩基開(kāi)挖，爭(zhēng)取工期一年。1)合理進(jìn)行優(yōu)化設(shè)計(jì)與施工，把二期導(dǎo)流圍堰標(biāo)準(zhǔn)降低到一期圍堰標(biāo)準(zhǔn)，節(jié)省填挖土石方3萬(wàn)m3。2)世界上第一家用RCD筑壩技工藝，采用RCC配合比進(jìn)行碾壓混凝土施工。3)泄洪排沙底孔側(cè)墻2m以下和底板采用硅粉混凝土提高了底孔抗沖耐磨能力［4］。4)溢流壩閘墩設(shè)計(jì)采用異性寬尾墩消能為世界壩工首創(chuàng)，消能效果顯著。5)壩內(nèi)水平廊道采用整體預(yù)制安裝，防止了嚴(yán)寒地區(qū)現(xiàn)澆廊道內(nèi)裂縫滲水問(wèn)題，到達(dá)了提前工期，確保了工程質(zhì)量的目的。6)底孔配筋采用全過(guò)程黏彈性空間有限元仿真計(jì)算，改變了傳統(tǒng)的配筋設(shè)計(jì)方式，節(jié)省鋼筋百余噸，減少了混凝土裂縫發(fā)生。7)進(jìn)行壩體溫度應(yīng)力平面有限元仿真計(jì)算，在上下游越冬面設(shè)置水平誘導(dǎo)縫，將壩體裂縫隱患防患于未然［5］。8)在部分壩段采用GIN法帷幕灌漿新技術(shù)。9)引水壓力鋼管采用波紋管膨脹節(jié)穿越壩段橫縫。10)采用犧牲陽(yáng)極—陰極保護(hù)與防腐涂料聯(lián)合使用方法，增加壓力鋼管防腐壽命。11)集中布置泄洪排沙底孔，提高水庫(kù)排。12)采用真空激光新技術(shù)觀測(cè)壩頂位移。13)在溢流壩挑坎反弧施工中，自行設(shè)計(jì)出整體懸掛式雙向滑模，方便、靈活，任何壩段都可單獨(dú)施工。得到了國(guó)家壩工專家的好評(píng)。14)在混凝土拌合場(chǎng)修建了86萬(wàn)大卡的制冷系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)了風(fēng)冷骨料。15)在混凝土實(shí)驗(yàn)方面，白石水庫(kù)引進(jìn)了日本的原位抗剪試驗(yàn)儀;在施工設(shè)備方面，購(gòu)置了“液壓自動(dòng)蓄能混凝土臥式吊罐”、“GCH50高壓混凝土沖毛機(jī)”、“大型翻轉(zhuǎn)鋼模板”、“日本產(chǎn)四聯(lián)動(dòng)振搗車、自動(dòng)拌合樓、濕地?cái)備仚C(jī)”等。這些先進(jìn)設(shè)備的采用，保證了工程進(jìn)度，提高了工程質(zhì)量，降低了工人的勞動(dòng)強(qiáng)度，做到了文明施工。白石水庫(kù)由于加強(qiáng)了技術(shù)管理，有8項(xiàng)科研項(xiàng)目獲遼寧省水利廳及遼寧省政府科學(xué)技術(shù)進(jìn)步獎(jiǎng)，其中有1項(xiàng)獲得國(guó)家專利技術(shù)。2.5工程建設(shè)中采取必要的措施，確保工程質(zhì)量。1)制定創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃。為了確保工程質(zhì)量，創(chuàng)建一流工程，白石水庫(kù)建設(shè)管理局在主體工程開(kāi)工之前就制定了《創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃》，明確提出創(chuàng)優(yōu)總體目標(biāo)，確保省部級(jí)優(yōu)質(zhì)工程，爭(zhēng)創(chuàng)國(guó)家級(jí)優(yōu)質(zhì)工程。創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃中還規(guī)定了參與的工程設(shè)計(jì)、工程施工、工程監(jiān)理、工程管理等單位必須達(dá)到各自的分項(xiàng)目標(biāo)，確保該工程實(shí)現(xiàn)創(chuàng)優(yōu)總目標(biāo)。2)開(kāi)展全面的質(zhì)量管理。一流的工程質(zhì)量，必須依靠科學(xué)的質(zhì)量管理體系才能實(shí)現(xiàn)。白石水庫(kù)工程建設(shè)伊始就以項(xiàng)目建設(shè)單位為牽頭單位，開(kāi)展全面的質(zhì)量控制管理。白石水庫(kù)建設(shè)管理局成立全面的治理管理辦公室，常務(wù)副局擔(dān)任全質(zhì)辦主任。建管局成立5個(gè)QC小組，施工單位成立20個(gè)QC小組。幾年來(lái)，這些QC小組積極開(kāi)展活動(dòng)，取得了良好的成績(jī)。3)建立和完善工程質(zhì)量監(jiān)督管理規(guī)章制度體系建設(shè)。白石水庫(kù)在工程建設(shè)的整個(gè)過(guò)程中，無(wú)論是項(xiàng)目建設(shè)單位，還是工程監(jiān)理單位都十分重視工程質(zhì)量管理規(guī)章制度體系建設(shè)工作。依據(jù)國(guó)家、水利部、遼寧省的有關(guān)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范，立足實(shí)際，先后制定了一系列規(guī)章制度和辦法，做到了明確目標(biāo)、明確標(biāo)準(zhǔn)、明確措施，確保工程質(zhì)量合格并爭(zhēng)優(yōu)，實(shí)現(xiàn)了工程建設(shè)中的工程質(zhì)量規(guī)章制度體系管理的常態(tài)化，為確保工程質(zhì)量奠定了良好的基礎(chǔ)保障。4)建立健全工程質(zhì)量管理體系。白石水庫(kù)工程推行“項(xiàng)目法人負(fù)責(zé)，監(jiān)理控制，施工保證，政府監(jiān)督”的治理管理體系。早在1995年5月，前期準(zhǔn)備工程剛剛開(kāi)始，白石水庫(kù)工程建設(shè)管理局就與省水利工程質(zhì)量監(jiān)督中心站簽訂了質(zhì)量監(jiān)督合同，1998年又在白石水庫(kù)工地成立了項(xiàng)目監(jiān)督站，對(duì)白石水庫(kù)建設(shè)質(zhì)量實(shí)施政府監(jiān)督。監(jiān)理中心根據(jù)各標(biāo)段的局期刊采取相應(yīng)的質(zhì)量控制方法，如:大壩與電站建筑安裝廣場(chǎng)和灌漿工程實(shí)行24小時(shí)旁站監(jiān)理。對(duì)金屬結(jié)構(gòu)制作、電器與各種設(shè)備制造供貨等標(biāo)段采用階段性駐場(chǎng)監(jiān)造，隨時(shí)抽取和出廠驗(yàn)收等監(jiān)理手段控制工程質(zhì)量。對(duì)發(fā)生的質(zhì)量問(wèn)題監(jiān)理中心及時(shí)用《質(zhì)量管理通知單》或者《監(jiān)理通報(bào)》等書(shū)面形式通知各承包商予以改正。對(duì)于各施工單位，在白石水庫(kù)工地都設(shè)立質(zhì)量監(jiān)察部，專職負(fù)責(zé)質(zhì)量管理，其中大壩與電站建筑安裝工程和灌漿工程兩個(gè)承包商內(nèi)部都是些了“三檢制”。具體做法是:班或隊(duì)自檢、分局質(zhì)檢科復(fù)檢、質(zhì)監(jiān)部終檢，并逐級(jí)在單項(xiàng)工程驗(yàn)收單上簽字。單元工程必須經(jīng)監(jiān)理工程師確認(rèn)簽證后方可生效。施工質(zhì)量情況由各承包商用《質(zhì)量日?qǐng)?bào)》、《質(zhì)量月報(bào)》、《質(zhì)量年報(bào)》方式及時(shí)報(bào)送監(jiān)理和建設(shè)管理單位備案。5)設(shè)立“質(zhì)量、進(jìn)度、文明生產(chǎn)目標(biāo)懸掛獎(jiǎng)”。白石水庫(kù)工程建設(shè)管理局每年從招標(biāo)結(jié)余中拿出概預(yù)算的千分之九左右的資金設(shè)立當(dāng)年的“質(zhì)量、進(jìn)度、文明生產(chǎn)目標(biāo)懸掛獎(jiǎng)”，其中質(zhì)量獎(jiǎng)的權(quán)重占50%左右。這種目標(biāo)懸掛獎(jiǎng)制定方芳是把全年工程任務(wù)按部位劃分成若干項(xiàng)目，各項(xiàng)目生產(chǎn)任務(wù)在保證質(zhì)量的前提下，按時(shí)完成者，方可得到一定數(shù)量的獎(jiǎng)金;質(zhì)量沒(méi)有達(dá)到要求的，即使進(jìn)度完成了也不能得獎(jiǎng)，并規(guī)定了質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的下限值，低于下限值這給予罰款處理。這一辦法的實(shí)施，有效地調(diào)動(dòng)了廣大建設(shè)者抓質(zhì)量、搶進(jìn)度、爭(zhēng)創(chuàng)文明工地的積極性，工作一環(huán)接一環(huán)，保證了工程質(zhì)量及全年的各項(xiàng)任務(wù)順利實(shí)施。6)開(kāi)展“質(zhì)量月”、“質(zhì)量年”活動(dòng)，促進(jìn)工程質(zhì)量上臺(tái)階。為了確保白石水庫(kù)工程創(chuàng)優(yōu)總目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，根據(jù)工程建設(shè)的進(jìn)展情況，1997年9月開(kāi)展了“質(zhì)量月”活動(dòng);1998年，白石水庫(kù)開(kāi)展了“質(zhì)量年”活動(dòng);1999年，開(kāi)展了水庫(kù)工程建設(shè)“外觀形象質(zhì)量年”活動(dòng)，2000年，開(kāi)展了“爭(zhēng)創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程年”活動(dòng)。通過(guò)開(kāi)展這些活動(dòng)，提高了全體建設(shè)者的質(zhì)量觀念和認(rèn)識(shí)，對(duì)工程質(zhì)量常抓不懈，達(dá)到了提高工程質(zhì)量的目的。

3結(jié)語(yǔ)

水庫(kù)工程項(xiàng)目是我國(guó)工程建設(shè)的重要項(xiàng)目，其施工質(zhì)量的控制要求比普通工程項(xiàng)目更加嚴(yán)格。因此，必須要重視起水庫(kù)工程的質(zhì)量控制工作，強(qiáng)化質(zhì)量控制監(jiān)督意識(shí)，創(chuàng)新質(zhì)量監(jiān)督控制理念;將水庫(kù)工程質(zhì)量管理責(zé)任落實(shí)到位;從提高質(zhì)量監(jiān)督管理人員的綜合素質(zhì)、明確項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、發(fā)揮質(zhì)量監(jiān)督部門(mén)的監(jiān)督作用等方面完善質(zhì)量監(jiān)督管理體系，加強(qiáng)水庫(kù)工程的質(zhì)量監(jiān)督工作，完善水庫(kù)工程的質(zhì)量管理，從而提高水庫(kù)工程整體的施工質(zhì)量。

參考文獻(xiàn):

［1］李勝，孫保沭，王海龍.大體積混凝土溫度裂縫與防治［J］.水利技術(shù)監(jiān)督，2005(02):76－78.

［2］王同生.混凝土自生體積變形與無(wú)應(yīng)力計(jì)［J］.水利規(guī)劃與設(shè)計(jì)，2009(05):38－40，62.

［3］陳雯龍.新疆混凝土防滲渠道凍脹破壞成因分析及防凍脹措施［J］.水利技術(shù)監(jiān)督，2011(03):45－47，55.

第2篇

關(guān)鍵詞:白蓮崖水庫(kù)建設(shè)管理實(shí)踐

白蓮崖水庫(kù)位于安徽省六安市霍山縣境內(nèi),水庫(kù)流域?qū)偈∥髂喜看髣e山北麓。壩址地處淮河南岸主要支流淠河的主源漫水河上,是治淮19項(xiàng)骨干工程之一,水庫(kù)樞紐建筑物有:碾壓混凝土雙曲拱壩一座、最大壩高104.6m,壩頂弧長(zhǎng) 422.988m,壩頂寬 8m,拱冠處壩底厚29.894m,壩內(nèi)設(shè)有灌漿廊道及交通廊道,壩身設(shè)泄洪中孔共3孔(單孔斷面7m×8.8m),其中左岸1孔、右岸2孔,泄洪中孔均下接滑雪道式泄洪道。泄洪隧洞:系利用導(dǎo)流隧洞采用“龍?zhí)ь^”方式改建而成,進(jìn)口設(shè)工作門(mén)及事故檢修門(mén),主洞為5.9m×8.5 m(寬×高)城門(mén)洞型斷面,全長(zhǎng)194.051m;

發(fā)電引水系統(tǒng):主要由進(jìn)口段、閘門(mén)后漸變段、上平洞、調(diào)壓井、水平及豎向轉(zhuǎn)彎段、下平洞、岔洞以及兩條支洞、出口壓力管道段等組成。引水洞總長(zhǎng)度1783.94m,地面式發(fā)電廠房:一座,裝機(jī)容量為2×25MW;變電開(kāi)關(guān)站:一座,安裝SF9-31500/110主變壓器2臺(tái)。樞紐工程主要工程量:土石方開(kāi)挖81.14萬(wàn)m3(其中石方洞挖11.12萬(wàn)m3)、石方填筑2.18萬(wàn)m3、砼澆筑74.08萬(wàn)m3、帷幕灌漿1.62萬(wàn)m、固結(jié)灌漿3.49萬(wàn)m、回填(接觸)灌漿1.58萬(wàn)m2、接縫灌漿1.8萬(wàn)m2、鋼筋制作安裝7010.20t、金屬結(jié)構(gòu)制作安裝3001.22t。

白蓮崖水庫(kù)工程基礎(chǔ)開(kāi)挖于2005年年10月15日開(kāi)工,2005年12月23日實(shí)現(xiàn)河床截流。2010年1月兩臺(tái)機(jī)組投產(chǎn)發(fā)電。大壩于2009年1月封頂,4月16日下閘蓄水。該項(xiàng)工程由安徽省人民政府函邀安徽水利開(kāi)發(fā)股份有限公司作為項(xiàng)目法人,履行項(xiàng)目法人在建設(shè)過(guò)程中的各項(xiàng)義務(wù),承擔(dān)項(xiàng)目法人責(zé)任。項(xiàng)目法人承擔(dān)2億元的貸款,主要作為電站的投資,相應(yīng)地享受電站受益和承擔(dān)貸款風(fēng)險(xiǎn)。公益部分工程建設(shè)管理的費(fèi)用按照批準(zhǔn)概算的建管費(fèi)進(jìn)行包干使用。為明確項(xiàng)目建設(shè)中的權(quán)責(zé)利,安徽省水利廳與安徽水利開(kāi)發(fā)股份有限公司簽訂了白蓮崖水庫(kù)代建協(xié)議。安徽水利開(kāi)發(fā)股份有限公司為保證履行協(xié)議規(guī)定的各項(xiàng)義務(wù),承擔(dān)項(xiàng)目法人的全部責(zé)任,經(jīng)安徽省水利廳批準(zhǔn),組建了安徽白蓮崖水庫(kù)開(kāi)發(fā)有限責(zé)任公司作為建設(shè)單位,在現(xiàn)場(chǎng)組織協(xié)調(diào)各項(xiàng)建設(shè)管理工作。安徽白蓮崖水庫(kù)開(kāi)發(fā)有限公司設(shè)置合同管理處、施工管理處、質(zhì)量安全處、財(cái)務(wù)處和綜合辦公室等職能處室開(kāi)展各項(xiàng)建設(shè)管理工作。企業(yè)作為項(xiàng)目法人對(duì)大中型水利建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)行代建,白蓮崖水庫(kù)項(xiàng)目進(jìn)行了有益的嘗試,并就如何更好地保證工程建設(shè)質(zhì)量、控制好工程造價(jià)、縮短工期方面進(jìn)行了有益的探索,積累了豐富的經(jīng)驗(yàn)。這得益水行政主管部門(mén)的正確領(lǐng)導(dǎo),得益于經(jīng)濟(jì)體制改革的不斷深化,得益于各參建單位團(tuán)結(jié)協(xié)作、努力拼搏和勇于創(chuàng)新。

1 做好前期準(zhǔn)備工作,為主體工程建設(shè)創(chuàng)造條件

白蓮崖水庫(kù)工程項(xiàng)目建議書(shū)于2004年5月獲得國(guó)家發(fā)改委的批準(zhǔn),2004年8月底,經(jīng)過(guò)安徽省水利廳批準(zhǔn),白蓮崖水庫(kù)輔助工程正式開(kāi)工,在此后的1年多時(shí)間里,項(xiàng)目法人一方面抓好主體工程開(kāi)工準(zhǔn)備工作,另一方面抓好三通一平等前期工作。經(jīng)過(guò)努力,在主體工程開(kāi)工前,完成了1#、2#上壩公路、3#、4#電站廠區(qū)道路、廠區(qū)跨河大橋、導(dǎo)流洞、施工用變電站及輸電線路架設(shè)、施工單位營(yíng)地建設(shè)等前期工程。充分的前期準(zhǔn)備工作提高了項(xiàng)目法人對(duì)合同的履約水平,減少了索賠,大大縮短了開(kāi)工后的準(zhǔn)備時(shí)間,使主體工程承建單位在進(jìn)點(diǎn)后即可開(kāi)始主線路工作面的施工。而前期準(zhǔn)備工作除了三通一平以外,對(duì)與工程相關(guān)的工作如招標(biāo)準(zhǔn)備(尤其是設(shè)備招標(biāo)的準(zhǔn)備)、庫(kù)區(qū)和廠壩區(qū)移民、環(huán)保水保評(píng)價(jià)、地震評(píng)價(jià)等相配套工作也超前進(jìn)行謀劃。

2 做好招標(biāo)采購(gòu)工作,選擇合適的承包商

白蓮崖水庫(kù)工程實(shí)行項(xiàng)目法人責(zé)任制、建設(shè)監(jiān)理制和招標(biāo)承包制,賦予了安徽白蓮崖水庫(kù)開(kāi)發(fā)有限責(zé)任公司較大的責(zé)任和權(quán)力,促使工程建設(shè)在各項(xiàng)法律法規(guī)的約束下,精心組織,科學(xué)管理,追求工程建設(shè)最高的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益。在實(shí)施工程建設(shè)之前,公司組織編制了系統(tǒng)的《白蓮崖水庫(kù)工程建設(shè)實(shí)施大綱》,實(shí)施大綱對(duì)白蓮崖水庫(kù)樞紐工程進(jìn)行了詳細(xì)的介紹,對(duì)工程實(shí)施過(guò)程中要遵守的法律法規(guī)、程序、制度等進(jìn)行了較為全面的闡述,對(duì)建設(shè)工程的質(zhì)量、工期、安全、投資控制等管理目標(biāo)進(jìn)行了較為系統(tǒng)的規(guī)劃。公司將實(shí)施大綱分發(fā)到各處室并組織學(xué)習(xí),使公司全體人員對(duì)即將建設(shè)的白蓮崖水庫(kù)工程以及要實(shí)現(xiàn)的建設(shè)管理目標(biāo)有一個(gè)整體概念,對(duì)各項(xiàng)建設(shè)管理工作進(jìn)行的程序和必須遵守的法律法規(guī)有系統(tǒng)的認(rèn)識(shí)。在主體工程招標(biāo)階段,不論是監(jiān)理、施工單位招標(biāo)還是設(shè)備、材料采購(gòu)招標(biāo),招標(biāo)文件均嚴(yán)格按照工程建設(shè)的需要進(jìn)行把關(guān)。評(píng)標(biāo)過(guò)程中,不片面追求低報(bào)價(jià),而是根據(jù)工程的特點(diǎn),結(jié)合施工單位的特長(zhǎng)、經(jīng)驗(yàn)和信譽(yù)綜合考慮,擇優(yōu)選定。設(shè)備尤其是一些輔助設(shè)備系統(tǒng)的采購(gòu)也有針對(duì)性地進(jìn)行招標(biāo),對(duì)投標(biāo)方的資質(zhì)、信譽(yù)和業(yè)績(jī)有充分的掌握,并在招標(biāo)文件中嚴(yán)格投標(biāo)條件,以保證產(chǎn)品質(zhì)量。以設(shè)備采購(gòu)為例,公司在建設(shè)之初就確立了水庫(kù)今后將實(shí)行“無(wú)人值班、少人值守”,采用的設(shè)備應(yīng)當(dāng)是具有國(guó)際水平的,在編制設(shè)備招標(biāo)文件時(shí)將這一要求融匯其中,嚴(yán)格要求產(chǎn)品的各項(xiàng)性能指標(biāo)、使用業(yè)績(jī)和供應(yīng)商的信譽(yù),確保了設(shè)備的質(zhì)量,極大地提高了各種設(shè)備的投產(chǎn)水平。

3 做好計(jì)劃管理工作,科學(xué)安排建設(shè)工期

如何精心組織、科學(xué)安排整個(gè)工程的建設(shè),提高投資效益,是一項(xiàng)重大的課題。工程開(kāi)工前組織了專家咨詢會(huì),專題研究進(jìn)度安排。壩區(qū)樞紐和廠區(qū)樞紐成為兩條主線,互相干擾不大。影響水庫(kù)發(fā)揮防洪效益的主要因素是碾壓混凝土雙曲拱壩,包括泄洪中孔的機(jī)電設(shè)備安裝施工。而大壩施工進(jìn)度控制的關(guān)鍵是壩體的碾壓,根據(jù)同類工程的經(jīng)驗(yàn),在三個(gè)低溫枯水季節(jié)完成56萬(wàn)立方米的碾壓混凝土澆筑,月澆筑強(qiáng)度在2.7萬(wàn)立方米,與同類工程平均水平持平。而承擔(dān)大壩施工任務(wù)的中水十六工程局在碾壓混凝土重力壩施工方面經(jīng)驗(yàn)豐富,碾壓混凝土雙曲拱壩施工經(jīng)驗(yàn)相對(duì)不足,承擔(dān)監(jiān)理任務(wù)的安徽江河水利咨詢公司也缺乏碾壓混凝土雙曲拱壩的監(jiān)理經(jīng)驗(yàn)。為此,在施工組織審批階段,項(xiàng)目法人組織相關(guān)專家對(duì)施工方案、進(jìn)度計(jì)劃、資源配備等進(jìn)行了評(píng)審和咨詢,專家一致認(rèn)為只要安排合理,資源配置恰當(dāng),充分控制好砂石骨料供應(yīng)、混凝土拌合、混凝土入倉(cāng)及碾壓等環(huán)節(jié),在計(jì)劃工期內(nèi)完成大壩碾壓任務(wù)是完全可能的。在實(shí)踐中,在開(kāi)工第一年就取得了“當(dāng)年開(kāi)工,當(dāng)年截流”的業(yè)績(jī),并用39個(gè)月的時(shí)間完成了高104.6 m的大壩RCC澆筑。這一切都表明,充分的前期準(zhǔn)備工作,科學(xué)的組織安排,充足的資金以及合適的施工承包企業(yè),是完成建設(shè)任務(wù)的關(guān)鍵要素。

4 做好與設(shè)計(jì)單位的協(xié)調(diào)工作,科學(xué)管理設(shè)計(jì)變更

白蓮崖水庫(kù)工程由于開(kāi)工時(shí)間較初設(shè)報(bào)告計(jì)劃開(kāi)工時(shí)間推遲、地質(zhì)條件變化、施工條件變化等因素,施工過(guò)程中不可避免地會(huì)發(fā)生設(shè)計(jì)變更。比如由于導(dǎo)流時(shí)段不同有原來(lái)的不過(guò)水土石圍堰變更為過(guò)水的混凝土圍堰、由于地質(zhì)條件的變化導(dǎo)流洞進(jìn)口邊坡進(jìn)行卸載和加固、泄洪中孔增設(shè)錨索、施工供電增容等等,這些設(shè)計(jì)變更涉及到方案、投資和工期,如果不及時(shí)進(jìn)行處理,勢(shì)必會(huì)影響工程建設(shè)的順利進(jìn)行。白蓮崖水庫(kù)開(kāi)發(fā)有限公司在此過(guò)程中,積極主動(dòng)地與設(shè)計(jì)單位進(jìn)行協(xié)調(diào),組織相關(guān)方面人員進(jìn)行專題研究,必要時(shí)邀請(qǐng)資深專家進(jìn)行咨詢,以保證變更設(shè)計(jì)技術(shù)可行性和經(jīng)濟(jì)合理性。在現(xiàn)場(chǎng)通過(guò)監(jiān)理單位合理安排和主動(dòng)調(diào)整施工計(jì)劃,盡量減少或避免由于變更造成停工。

5、 做好建設(shè)過(guò)程中的資金管理工作

在白蓮崖工程的建設(shè)管理工作中,對(duì)整個(gè)進(jìn)度資金流的預(yù)測(cè)和控制是一項(xiàng)重要的工作,提供充足的資金、控制好資金流是保證工程進(jìn)度和質(zhì)量的重要手段。資金流的預(yù)測(cè)要根據(jù)不同施工階段進(jìn)行,比如可分為基礎(chǔ)開(kāi)挖階段、基礎(chǔ)混凝土澆筑階段、不同高程下的壩體澆筑階段等。預(yù)測(cè)的內(nèi)容除了施工單位的費(fèi)用外,對(duì)甲供材料、監(jiān)理費(fèi)用、設(shè)計(jì)費(fèi)用、項(xiàng)目法人單位的費(fèi)用等也需要根據(jù)施工進(jìn)度確定。因此,在確定工程進(jìn)度計(jì)劃以后,對(duì)工程施工過(guò)程中的資金流分析要根據(jù)合同確定的邊界條件進(jìn)行數(shù)學(xué)模擬,計(jì)算出最合理的投入產(chǎn)出關(guān)系,確保承包單位能有適當(dāng)比例的流動(dòng)資金周轉(zhuǎn),全面地、動(dòng)態(tài)地控制好資金流的使用,為工程的順利進(jìn)行提供保障。

6、 重大技術(shù)問(wèn)題的決策

安徽白蓮崖水庫(kù)開(kāi)發(fā)有限責(zé)任公司是項(xiàng)目法人的現(xiàn)場(chǎng)管理機(jī)構(gòu),要求精簡(jiǎn)高效,因此內(nèi)部的工程技術(shù)人員多是管理型的,專業(yè)面有限,為處理好工程建設(shè)過(guò)程中出現(xiàn)的重大技術(shù)問(wèn)題,必須充分利用外部的技術(shù)力量。

(1)公司在建設(shè)之初就針對(duì)不同專業(yè)擬請(qǐng)一個(gè)專家組,專家組成員分別由中國(guó)碾壓混凝土筑壩協(xié)會(huì)、中科院、水利部水規(guī)總院、清華大學(xué)、河海大學(xué)、武漢大學(xué)等單位的資深專家。建設(shè)過(guò)程中分階段有針對(duì)性地向?qū)＜疫M(jìn)行咨詢或請(qǐng)專家到現(xiàn)場(chǎng)做指導(dǎo),著重解建設(shè)過(guò)程中出現(xiàn)技術(shù)問(wèn)題。譬如在碾壓混凝土配合比工藝試驗(yàn)前,我們即組織中國(guó)碾壓混凝土筑壩協(xié)會(huì)的王圣培、武漢大學(xué)水電學(xué)院的方坤和、福建省水利水電工程局的顏玉明等3位富有碾壓混凝土壩設(shè)計(jì)、施工經(jīng)驗(yàn)的專家到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行咨詢,以根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況確定碾壓混凝土配合比和其他的施工參數(shù),減少施工中的質(zhì)量波動(dòng)。在泄洪洞進(jìn)口邊坡加固處理方案論證時(shí),我們組織了有水利部江河公司黃浩泉、水規(guī)總院閆宇、劉世煌等的地質(zhì)專家和水工專家到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行咨詢,確保加固方案的安全實(shí)施。在“二枯”碾壓混凝土復(fù)澆之前的質(zhì)量普查中,發(fā)現(xiàn)壩面有4條裂縫。在分析裂縫產(chǎn)生原因和論證處理方案過(guò)程中,我們組織了西北勘測(cè)設(shè)計(jì)院的石瑞芳、福建省水利設(shè)計(jì)院曾憲康、中科院結(jié)構(gòu)所張國(guó)新等專家到現(xiàn)場(chǎng)咨詢。類似的專家咨詢還有許多,目的就是解決施工過(guò)程中相對(duì)重大的專業(yè)性較強(qiáng)的技術(shù)問(wèn)題,如:水泥品種的確定,人工砂石料干法生產(chǎn)工藝,RCC配合比的確定,次高溫期RCC澆筑的溫控問(wèn)題,工程總進(jìn)度計(jì)劃的擬定等等。白蓮崖水庫(kù)工程建設(shè)過(guò)程中,正是充分利用了外部的技術(shù)力量,對(duì)工程出現(xiàn)的技術(shù)問(wèn)題進(jìn)行適時(shí)、正確的決策,以保證實(shí)現(xiàn)工程建設(shè)目標(biāo)。

(2)發(fā)揮監(jiān)理單位和設(shè)計(jì)單位的積極性,利用其后方強(qiáng)大的技術(shù)儲(chǔ)備力量,進(jìn)行咨詢或到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行中長(zhǎng)期服務(wù),以幫助解決工程技術(shù)管理過(guò)程中的階段性問(wèn)題。

7 、嚴(yán)肅合同管理,處理好索賠問(wèn)題

項(xiàng)目法人單位是工程建設(shè)的核心,它與其他參建單位的關(guān)系是以經(jīng)濟(jì)合同關(guān)系來(lái)確立的。因此必須樹(shù)立科學(xué)的合同管理觀念,正確處理與參建各方的關(guān)系。作為項(xiàng)目法人首先應(yīng)該成為履約的典范,要嚴(yán)格遵守合同中的約定和承諾,同時(shí)也要促使各方嚴(yán)格履約,依照合同辦事,嚴(yán)肅合同管理。合同各方都應(yīng)做到“有理、有利、有節(jié)”,以事實(shí)為依據(jù),以合同為準(zhǔn)繩,通過(guò)友好協(xié)商,使各方能夠在合同的基礎(chǔ)上建立一種實(shí)事求是和互信互諒的合作關(guān)系。要正確處理好合同的爭(zhēng)議索賠問(wèn)題,要避免兩種極端現(xiàn)象的出現(xiàn),一是不敢索賠 ,二是無(wú)論大小輕重,索賠單滿天飛。眾所周知,合同的爭(zhēng)議索賠是合同管理工作的延續(xù),是新的立約因邊界條件變化而產(chǎn)生的,要正確利用合同索賠這個(gè)工具,使之成為調(diào)節(jié)合同雙方關(guān)系的杠桿。建設(shè)合同中對(duì)索賠事項(xiàng)的定義、時(shí)效性都有明確規(guī)定,要階段性地對(duì)索賠工作及時(shí)進(jìn)行清理,不要平時(shí)不理,到工程建設(shè)后期一攬子解決。索賠事項(xiàng)一攬子解決不僅解決起來(lái)困難大,而且使建設(shè)資金的管理難度加大,一旦索賠事項(xiàng)成立,往往在資金計(jì)劃中都有大的缺口,造成建設(shè)管理的被動(dòng)。另外,對(duì)項(xiàng)目法人而言,要克服那種索賠是承包單位的專利的意識(shí),可用項(xiàng)目法人對(duì)承包商的索賠這一工具進(jìn)行反調(diào)節(jié)。這一工具的有效使用,不僅可以減少因承包商違約給項(xiàng)目法人帶來(lái)的損失,而且可以有效促進(jìn)承包商的索賠爭(zhēng)議的友好解決。

第3篇

關(guān)鍵詞：水庫(kù)；除險(xiǎn)加固工程；建設(shè)管理措施

眾所周知，在當(dāng)前社會(huì)的發(fā)展過(guò)程中，水庫(kù)的作用功不可沒(méi)，針對(duì)現(xiàn)階段我國(guó)水庫(kù)設(shè)施來(lái)說(shuō)，很多水庫(kù)因?yàn)樾藿ǖ娜掌诒容^久，自身出現(xiàn)了一些問(wèn)題和故障，在穩(wěn)定性和相關(guān)功能的呈現(xiàn)上受到了一定的制約，因此，必須要采取恰當(dāng)?shù)拇胧┻M(jìn)行處理和完善，這也就是水庫(kù)除險(xiǎn)加固工程的由來(lái)，對(duì)于這種除險(xiǎn)加固工程項(xiàng)目而言，必須要加強(qiáng)相應(yīng)的建設(shè)管理，保障其最終的建設(shè)效果。

1水庫(kù)除險(xiǎn)加固工程建設(shè)原則

對(duì)于當(dāng)前我國(guó)現(xiàn)階段的水庫(kù)加固工程項(xiàng)目而言，雖然其僅僅是在原有的基礎(chǔ)上采取相應(yīng)的施工舉措，但是其仍然具備著較高的施工難度，俗話說(shuō)“麻雀”雖小，“五臟俱全”，具體的水庫(kù)除險(xiǎn)加固工程項(xiàng)目施工所涉及到的施工內(nèi)容和項(xiàng)目是比較復(fù)雜的，雖然說(shuō)工程量不大，但是其施工的要點(diǎn)和施工工序比較復(fù)雜，需要引起更多的關(guān)注和重視，進(jìn)而最大程度地提升其施工的有效性。具體來(lái)說(shuō)，水庫(kù)除險(xiǎn)加固工程項(xiàng)目的建設(shè)原則主要有以下幾點(diǎn)：

（1）目標(biāo)必須要明確，即所有的除險(xiǎn)加固工程項(xiàng)目必須要以除險(xiǎn)加固為最終目標(biāo)，必須要確保其能夠切實(shí)提升水庫(kù)工程的安全性和穩(wěn)定性；

（2）對(duì)于這種水庫(kù)除險(xiǎn)加固工程建設(shè)來(lái)說(shuō)，其并非是徹底的重建，而是應(yīng)該在原有的基礎(chǔ)之上，充分的運(yùn)用原有水庫(kù)工程項(xiàng)目進(jìn)行施工建設(shè)，進(jìn)而不僅僅能夠縮短工程量，還有利于節(jié)約施工成本；

（3）對(duì)于具體的水庫(kù)除險(xiǎn)加固工程項(xiàng)目來(lái)說(shuō)，還應(yīng)該針對(duì)其相應(yīng)的施工建設(shè)規(guī)模進(jìn)行嚴(yán)格的把關(guān)，不能夠隨意的擴(kuò)大原有的水庫(kù)規(guī)模，要保障其水庫(kù)資源的利用率達(dá)到最大化，這也是今后水庫(kù)除險(xiǎn)加固工程建設(shè)管理的一個(gè)重要內(nèi)容。

2水庫(kù)除險(xiǎn)加固工程建設(shè)管理措施

2.1完善管理組織機(jī)構(gòu)

對(duì)于水庫(kù)除險(xiǎn)加固工程建設(shè)管理工作來(lái)說(shuō)，其首要前提就是應(yīng)該針對(duì)其相應(yīng)的管理組織機(jī)構(gòu)進(jìn)行完善，尤其是對(duì)于項(xiàng)目法人更是應(yīng)該加強(qiáng)管理和控制，保障其能夠切實(shí)履行好相應(yīng)的責(zé)任和義務(wù)，進(jìn)而最大程度上提升其管理的價(jià)值，并且還應(yīng)該在這種組織結(jié)構(gòu)的基礎(chǔ)上，通過(guò)相關(guān)的制度和規(guī)章來(lái)針對(duì)其相應(yīng)的管理內(nèi)容和管理工作進(jìn)行明確和約束，對(duì)于每一個(gè)管理工作人員的責(zé)任必須要促使其具備較為清晰的認(rèn)識(shí)，進(jìn)而保障其能夠更好的進(jìn)行管理和控制，避免出現(xiàn)因?yàn)榻M織機(jī)構(gòu)不完善或者是制度建設(shè)缺陷而出現(xiàn)管理問(wèn)題。

2.2加強(qiáng)工程建設(shè)前期管理

對(duì)于整個(gè)的水庫(kù)除險(xiǎn)加固工程建設(shè)來(lái)說(shuō)，前期的準(zhǔn)備階段是極為重要的一環(huán)，相對(duì)于其它的一些工程項(xiàng)目來(lái)說(shuō)，這種重要性更為突出，因此，對(duì)于相應(yīng)的工程建設(shè)管理工作來(lái)說(shuō)，也就應(yīng)該重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)于這一前期準(zhǔn)備階段的管理和控制，保障其能夠?yàn)楹罄m(xù)的具體施工建設(shè)提供充分的支持，具體來(lái)說(shuō)，在前期管理中，最為關(guān)鍵的管理要點(diǎn)有以下兩項(xiàng)：

（1）一方面，必須要針對(duì)水庫(kù)的勘察工作進(jìn)行詳細(xì)的管理和控制，這種勘察是后續(xù)所有工作的基礎(chǔ)所在，只有通過(guò)全面充分的勘察才能夠在較大程度上明確除險(xiǎn)加固的主要責(zé)任和重點(diǎn)所在，進(jìn)而也就能夠有效保障其后須相關(guān)工作的有效性，體現(xiàn)出除險(xiǎn)加固的價(jià)值，并且還應(yīng)該針對(duì)相應(yīng)的勘察報(bào)告進(jìn)行認(rèn)真的分析，明確其最為關(guān)鍵的處理重點(diǎn)，保障其能夠切實(shí)清除相應(yīng)的安全隱患；

（2）另外一方面，還應(yīng)該針對(duì)其具體的工程建設(shè)施工方案進(jìn)行有效的管理，結(jié)合前期的調(diào)查結(jié)果和水庫(kù)工程項(xiàng)目的實(shí)際狀況來(lái)制定合理的除險(xiǎn)加固方案，并且針對(duì)這一方案進(jìn)行嚴(yán)格的審查和管理，逐步優(yōu)化其中存在的問(wèn)題和不適當(dāng)?shù)牡胤剑_保其最終方案的確定能夠在最大程度上發(fā)揮其應(yīng)有的價(jià)值和作用。

2.3加強(qiáng)工程建設(shè)質(zhì)量的管理

對(duì)于這種水庫(kù)工程項(xiàng)目的建設(shè)管理工作來(lái)說(shuō)，質(zhì)量管理必須要作為一個(gè)核心目標(biāo)進(jìn)行管理和控制，尤其是在具體的除險(xiǎn)加固施工過(guò)程中，這種質(zhì)量的管理更是具備著極強(qiáng)的價(jià)值和意義，具體來(lái)說(shuō)，其質(zhì)量管理的重點(diǎn)應(yīng)該放在以下幾個(gè)方面：

（1）必須要針對(duì)相應(yīng)的除險(xiǎn)加固施工人員進(jìn)行嚴(yán)格的控制和管理，確保其所招聘的施工人員具備著除險(xiǎn)加固的能力，對(duì)于水庫(kù)工程項(xiàng)目具備充分的了解，能夠保障自身施工的效果；

（2）針對(duì)除險(xiǎn)加固施工過(guò)程中所用到的各方面施工材料進(jìn)行嚴(yán)格的控制和管理也是極為必要的一點(diǎn)，并且必須要引起足夠的重視，尤其是對(duì)于一些極為核心的除險(xiǎn)加固材料而言，其控制必須要全面嚴(yán)格；

（3）此外，還應(yīng)該重點(diǎn)針對(duì)除險(xiǎn)加固施工過(guò)程中所選擇使用的各種施工技術(shù)操作進(jìn)行嚴(yán)格的控制和把關(guān)，保障其選擇的恰當(dāng)性，還應(yīng)該確保其使用的準(zhǔn)確性。

2.4加強(qiáng)工程建設(shè)成本的管理

對(duì)于水庫(kù)除險(xiǎn)加固工程建設(shè)來(lái)說(shuō)，其資金也是極為重要的一個(gè)方面，加強(qiáng)對(duì)于資金的管理和控制也就能夠在較大程度上保障其施工的有效性，避免出現(xiàn)以為施工資金不足導(dǎo)致其施工的中斷，基于此，對(duì)于成本的管理就應(yīng)該嚴(yán)格針對(duì)其每一項(xiàng)成本支出進(jìn)行嚴(yán)格的控制，尤其是要嚴(yán)把付款程序，保障其每筆款項(xiàng)的支出都符合前期的預(yù)算工作，避免出現(xiàn)超支問(wèn)題。

2.5加強(qiáng)工程建設(shè)安全的管理

對(duì)于任何一個(gè)工程建設(shè)項(xiàng)目都應(yīng)該確保其施工的安全性，而對(duì)于水庫(kù)除險(xiǎn)加固工程建設(shè)來(lái)說(shuō)，因?yàn)槠涫┕け容^復(fù)雜，并且還存在著較多的危險(xiǎn)施工操作，進(jìn)而更加需要做好相關(guān)的安全管理和控制，其安全管理工作的要點(diǎn)就是針對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行嚴(yán)格全面的排查，徹底清除其中存在的各方面安全隱患，保障期施工的安全性。結(jié)語(yǔ)綜上所述，水庫(kù)除險(xiǎn)加固工程項(xiàng)目的建設(shè)是確保其能夠充分發(fā)揮應(yīng)有價(jià)值的關(guān)鍵所在，尤其是對(duì)于一些年久失修的水庫(kù)項(xiàng)目來(lái)說(shuō)，這種除險(xiǎn)加固工程建設(shè)更為重要，對(duì)于這種除險(xiǎn)加固工程項(xiàng)目的具體落實(shí)來(lái)說(shuō)，其主要就是在原有的水庫(kù)基礎(chǔ)之上，針對(duì)相應(yīng)的問(wèn)題和安全隱患采取恰當(dāng)?shù)拇胧┻M(jìn)行處理和完善，而相應(yīng)的建設(shè)管理也應(yīng)該圍繞著這一目標(biāo)來(lái)進(jìn)行，充分實(shí)現(xiàn)其應(yīng)有的價(jià)值和作用。

參考文獻(xiàn)

[1]張咸榮.通濟(jì)橋水庫(kù)除險(xiǎn)加固工程建設(shè)及管理探討[J].中國(guó)水利，2010（22）：54-56.

[2]賴枝成.水庫(kù)除險(xiǎn)加固工程建設(shè)管理總結(jié)與思考[J].中國(guó)高新技術(shù)企業(yè)，2013（14）：118-119.