本站小編為你精心準備了領導在保障房建造會上的發(fā)言參考范文，愿這些范文能點燃您思維的火花，激發(fā)您的寫作靈感。歡迎深入閱讀并收藏。

市政府召開這次全市保障性住房建設點評暨現(xiàn)場推進會，主要是檢查總結今年以來的保障房建設工作進展情況，分析存在的困難和問題，進一步統(tǒng)一思想，堅定信心，加大工作力度，確保全年保障性住房建設任務圓滿完成。

剛才，志宏局長就全市保障性住房建設工作進行了通報，昌林局長就做好建筑施工安全講了很好的意見，各縣區(qū)政府分別作了交流發(fā)言，客觀全面，要求具體，措施可行，我完全同意。希望大家按照會議部署和要求，認真抓好落實。今年以來，全市保障房建設工作力克資金緊、拆遷難、任務重等諸多困難，依然取得較好成績。我認為主要體現(xiàn)在五個方面：

一是整體工作開局良好。今年元月、二月，在全省保障性安居工程建設考核排名中我市分列第八和第七名，位次較為落后。在不利情況下，市縣區(qū)各級各部門采取有力措施，狠抓工作落實，一舉扭轉(zhuǎn)被動局面，一季度和四月份連續(xù)排名第二，各項工作均走在全省前列。在此，我代表市委、市政府對大家的辛勤工作和努力付出表示感謝，希望大家再接再厲、鼓足干勁，將領先的勢頭保持下去，出色完成全年目標任務。

二是開工速度明顯加快。由于去年市上安排部署早，加上土地指標充足，各縣區(qū)均提前籌備了今年的項目，一些項目在去年實際上已經(jīng)開工，加之推進措施經(jīng)過一年的實踐更加完善，各縣區(qū)普遍抓住今春干旱少雨的有利施工條件，早謀劃、早部署、早開工，取得今年工作的主動。尤其是去年排名靠后的漢陰、嵐皋等縣主要領導親自部署，親自督促，今年的開工率較去年同期大幅提高。

三是工程質(zhì)量總體良好。各縣區(qū)政府對工程質(zhì)量高度重視，均按照市政府要求建立了完善的機構，能夠嚴格履行質(zhì)量監(jiān)管程序和制度，在省市組織的多次工程質(zhì)量抽查中，保障性住房工程質(zhì)量總體良好。隨著規(guī)劃意識和設計水平的不斷提高，很多縣區(qū)統(tǒng)籌安排，一次性確定規(guī)模地塊，統(tǒng)一規(guī)劃設計，設施齊全、規(guī)模較大的小區(qū)不斷增加，保障房小區(qū)逐漸成為各縣城最漂亮的住宅小區(qū)，成為城市建設的新亮點。

四是六大模塊效果顯現(xiàn)。省上制定的保障性住房的政策、土地、資金、質(zhì)量、分配和管理的“六大模塊”已印發(fā)各部門，這些是指導保障性住房建設的重要內(nèi)容，進一步為我們干好保障房工作理清了思路。加之通過去年開展的政策宣傳和住房狀況調(diào)查工作，各級干部的政策水平明顯提高，群眾對保障性住房政策知曉率明顯提高，社會關注度也明顯增加，六大模塊的實施效果逐漸顯現(xiàn)。

五是工作合力全面形成。各級住房保障、發(fā)改、財政、國土、林業(yè)、統(tǒng)計、監(jiān)察等部門在市縣政府的統(tǒng)一領導下，緊密配合，協(xié)調(diào)聯(lián)動，各項推動機制日益完善，工作效率不斷提高，形成了推動工作的有效合力，改變了過去住建、房管“一家打天下”的局面。今年工作能取得這樣的成績，一個重要的原因，就是各級各部門的能夠貫徹落實市委、市政府抓落實會議的精神，嚴格“作風轉(zhuǎn)變年”的各項要求，各負其責，積極推進，形成了保障性住房建設的強大合力的結果。

下面，我就當前幾項重點工作講點意見：

第一，要準確把握當前的形勢。從省上對我市保障性住房建設工作通報來看，總體形勢還比較喜人，但我們決不能沾沾自喜，更不能因此而松勁懈怠、放慢步伐，要認真分析當前保障房建設工作所面臨的困難和問題，態(tài)勢也逼人：一是中心城市和各縣區(qū)建設進度不平衡。在今年一季度和四月份的全省保障房建設考核中，雖然我們排在全省的第二名，并不能說明各項工作、各個縣區(qū)的工作都走在全省前面。志宏局長剛才的通報里也說到了，我們當前存在的主要問題就是進度不平衡，我們的總成績能排在全省第二名，是因為部分縣的超額完成彌補任務缺口，拉升了相對滯后縣區(qū)的成績。在接下來的半年里，如果進展較慢的縣區(qū)不加快工程進度，我市的總成績必將受到影響，排名勢必下滑。二是各地市間競爭十分激烈。隨著保障房建設工作的不斷深入，各地黨委、政府都將這項工作放在十分突出位置，建設力度不斷加大。從全省考核得分及排名看，各地市差距很小，如果我們稍有松懈，就隨時可能被趕超。三是雨季汛期對我市建設進度的影響。我市夏秋雨季較長，汛期災害較多，雨季施工條件較差，從現(xiàn)在到十月份都會受到雨季影響，去年在這方面我們是受到了嚴重的影響。各級各有關部門要充分做好準備，將天氣影響盡量降到最低。因此，要準確把握保障房建設的形勢，加快進度，以干克難，保持當前的工作態(tài)勢，力爭全年工作的進位優(yōu)勢。

第二，要繼續(xù)加快建設進度。當前，加快建設進度的關鍵，是要解決影響工程建設的突出問題。征地拆遷難，供地周期長，四鄰糾紛多，耗費了大量的人力、精力和時間，要解決這些問題，僅僅靠建設部門遠遠不夠。今年還要繼續(xù)實行“一把手”工程，各縣區(qū)各部門主要領導要親自抓，分管領導要具體抓，調(diào)動一切資源，保障工程建設。近期漢陰縣主要領導親自上手，組織縣上300余名干部職工，集中解決征地問題，完成三堰梁征地近200畝，基本滿足后3年的保障房建設用地；寧陜縣也基本解決了3年的保障房建設用地；紫陽縣把保障房建設統(tǒng)籌到城鄉(xiāng)發(fā)展之中，科學規(guī)劃，狠抓落實，主要領導不僅在新征地上親自安排，還在盤活存量土地和城區(qū)棚戶區(qū)上狠下功夫，剛才大家在橋溝路也看到了，能在一個山城，搞成這么大一片改造，應該值得大家認真借鑒和學習。在保障房建設涉及到征地拆遷等這樣那樣的問題，只要做好思想工作，方法得當，矛盾都是可以化解的。這充分說明，只要是為了大多數(shù)群眾的利益，受大多數(shù)群眾擁護，就要下決心去解決民生公益事業(yè)。同時，住建部門和統(tǒng)計部門要緊密協(xié)作，做好季度統(tǒng)計上報工作，對投資、開工和竣工情況做到心中有數(shù)、時間任務同步，不能因為統(tǒng)計問題影響排名。監(jiān)察、住建等部門要加大監(jiān)察督辦力度，對連續(xù)2個月工作后進、進展不力的，要派巡查組實行巡查蹲點措施，協(xié)助和督促推進工作。

第三，要多渠道籌集建設資金。如果說去年影響保障房建設的最大問題是土地供應，那么今年就是資金問題。剛才志宏也講到資金缺口，我們得自己想辦法，要多動腦子，多渠道解決。最近省上最近出臺了一系列文件，給了一些意見：一是市縣區(qū)財政配套，今年按照省政府要求，縣級財政部門要對廉租房和公租房按照每平方米不低于100元的補助標準進預算，并將此作為支持保障性安居工程建設的重要舉措，列入年終目標責任考核，要盡快落實。二是拓寬資金來源渠道，要將2012年增加的地方政府債券收入優(yōu)先用于保障性安居工程，投入比例不得低于60%；要從城市維護建設稅、城鎮(zhèn)公用事業(yè)附加費、城市基礎設施配套費中安排資金，加大保障性安居工程小區(qū)外配套基礎設施投入，完善配套功能。三是創(chuàng)新財政支持方式，引導社會資金投資保障性安居工程，引導企業(yè)通過銀行貸款、發(fā)行企業(yè)債券、社會投資等籌集建設資金；同時可以通過投資補助、貸款貼息等方式，支持現(xiàn)有企業(yè)進行公租房等保障性住房建設、運營和管理。省財政廳明確提出，可以對商業(yè)銀行發(fā)放的公租房建設貸款予以貼息，貼息幅度可按2個百分點左右掌握，貼息期限按貸款期限確定，原則上不超過15年，具體貼息政策由各級政府確定。四是各級財政部門要積極配合住建部門，研究擴大住房公積金貸款支持保障性安居工程的試點范圍和規(guī)模，重點支持廉租房、公租房建設。旬陽縣在資金籌集方面作了一些積極探索，基本實現(xiàn)了籌集平衡，其他縣也要借鑒學習。

第四，要切實強化工程質(zhì)量和施工安全。最近外省連續(xù)報道了多起保障房質(zhì)量事故，這些教訓要引以為戒。目前，我市保障房工程質(zhì)量情況相對較好，沒有出現(xiàn)大問題，但是我們不能掉以輕心，要時刻繃緊質(zhì)量安全這根弦，把質(zhì)量始終放在首要位置。但是，在建筑施工安全方面，卻不盡人意。近期，我市連續(xù)發(fā)生了兩起建筑安全事故，雖然沒有人員傷亡，但負面影響不小，損失不少。就這項工作，市政府上周下發(fā)了緊急通知，剛才昌林局長也作了專題報告。今天各縣區(qū)分管縣區(qū)長，建設局和規(guī)劃局的負責人都在，我想再強調(diào)一下這項工作。當前，我市已進入雨季汛期，在建工程多，建筑施工安全務必引起高度重視，要結合當前中省開展的安全生產(chǎn)領域“打非治違”專項行動，切實履行建筑安全生產(chǎn)監(jiān)管的主體責任，首先是行業(yè)主管部門、監(jiān)管部門要落實好責任，審批、程序是不是真正的落實到位了，監(jiān)管、執(zhí)法是不是到位了。要建立建筑安全生產(chǎn)聯(lián)席會議制度，加強會商研判和綜合整治，帶頭深入施工現(xiàn)場檢查指導；要建立健全政府監(jiān)管、社會監(jiān)理、企業(yè)負責、公眾參與的安全管理機制，嚴格事故問責；要根據(jù)本地建筑安全生產(chǎn)狀況，積極探索安全管理長效機制，有效預防一般安全事故，堅決杜絕較大以上安全事故的發(fā)生。

第五，要盡快完善保障性安居工程標識。為確保保障性安居工程的質(zhì)量安全，省上已出臺專門規(guī)定，全省的保障性安居工程項目每一個小區(qū)、每一棟樓都要在醒目位置設置這個永久性工程標識牌，這樣群眾可以清晰辨認，也便于工程項目接受社會監(jiān)督。對保障安居工程設計安裝統(tǒng)一標識，應該說是保障性安居工程建設的最后一個環(huán)節(jié)。這項工作省政府非常重視，4月份江省長到調(diào)研時又作了強調(diào)和要求，省上立即印發(fā)了標識設計方案，市住建局上周就這項工作進行了專題安排。通過剛才的通報，我覺得大家對這件事情認識還不夠到位，進度有點慢，還缺乏點政治敏銳性，該標識主要是出于對保障性安居工程建設的質(zhì)量考慮，花錢又不多，又有現(xiàn)成的資料，沒有理由不落實好。城投公司在大道、高新區(qū)在花園大道做的效果就不錯。會后，各縣區(qū)要高度重視，按照省上統(tǒng)一要求，迅速組織落實，高標準搞好建設。

第六，要嚴把管理與分配關口。保障性安居工程自去年大面積推進以來，大量保障性住房都相繼竣工，今年將進入分配管理的高峰期。如何做到科學管理、公正分配，這是當前各縣區(qū)、各部門要著重研究的問題。市上4月份印發(fā)了保障性住房的管理辦法，各縣區(qū)要在這個文件的基礎上，結合工作實際，認真抓好此項工作。在某種程度上來講，管比建更重要。確保住房公平分配，是個不太容易做好的事情，在這件事情上千萬不能出任何問題。首先還是要建立科學、人性化、合理的制度，做到嚴格準入、公平參與、程序公正、過程公開、技術支撐、及時糾錯。其次要立足當前，著眼長遠，建立住房信息化系統(tǒng)，提供技術支撐和便捷服務，準確掌握住房、住戶的動態(tài)信息，確保公開、公正、準確。最后要落實定期復核工作制度，堅持動態(tài)管理、定期復核和退出機制，防止“住進去了不再管”，出現(xiàn)不公正現(xiàn)象。

同志們，今年我們保障性安居性工程的的目標是“保二爭一”，目前，總的看工作基礎牢、開局好、勢頭足，這種勁頭不能松懈，要努力實現(xiàn)這一目標。今年市政府將重獎保障房，力度不會低于去年，希望大家保持昂揚斗志，再接再厲，以干克難，不斷加快保障房建設步伐，努力把這項惠澤老百姓的實事、大事辦成辦好。