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同志們：

這次全縣供銷工作會議的主要任務(wù)是，傳達(dá)省、市會議精神，回顧總結(jié)2010年供銷工作成績，安排部署2011年供銷工作任務(wù)。剛才，會民同志講了很好的意見，我完全同意，請大家認(rèn)真抓好落實(shí)。下面，我再講三點(diǎn)意見。

一、準(zhǔn)確把握形勢，進(jìn)一步增強(qiáng)責(zé)任感和緊迫感

2010年，在縣委、縣政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，縣供銷系統(tǒng)緊緊圍繞全縣發(fā)展大局，以服務(wù)新農(nóng)村建設(shè)為中心，銳意改革，勇于創(chuàng)新，積極育龍頭、筑網(wǎng)絡(luò)，盤資產(chǎn)、促改制，上項(xiàng)目、增實(shí)力，保穩(wěn)定、促發(fā)展，各項(xiàng)工作取得了可喜成績。鑫豐公司遺留問題得到徹底解決，洛源供銷社、縣中藥材開發(fā)公司成功改制，一批新項(xiàng)目順利啟動實(shí)施，全系統(tǒng)經(jīng)濟(jì)實(shí)力不斷增強(qiáng)，服務(wù)能力全面提升，全市基層供銷網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)現(xiàn)場會在我縣勝利召開，縣供銷社榮獲全市供銷系統(tǒng)2010年度工作特等獎(jiǎng)。這些成績的取得，是縣委、縣政府正確領(lǐng)導(dǎo)的結(jié)果，是供銷社領(lǐng)導(dǎo)班子務(wù)實(shí)拼博、開拓創(chuàng)新的結(jié)果，更是全系統(tǒng)干部職工扎實(shí)苦干、靈活經(jīng)營的結(jié)果。在此，我代表縣委、縣政府向受到表彰的先進(jìn)單位和個(gè)人表示熱烈的祝賀！向長年辛勤工作在第一線的供銷社系統(tǒng)廣大干部職工表示衷心的感謝和誠摯的慰問！

成績鼓舞士氣，差距催生動力。在肯定成績的同時(shí)，我們還必須清醒地看到，全縣供銷工作中還存在改革改制進(jìn)展不均衡、經(jīng)濟(jì)實(shí)力不強(qiáng)、與“三農(nóng)”聯(lián)結(jié)不夠緊密等一些不容忽視的困難和問題。對此，全縣供銷系統(tǒng)一定要進(jìn)一步統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識，查漏補(bǔ)缺，彌補(bǔ)不足，切實(shí)增強(qiáng)責(zé)任感和緊迫感，充分發(fā)揮自身優(yōu)勢，充分利用有利條件，充分培育積極因素，充分挖掘自身潛力，真正發(fā)揮好聯(lián)系農(nóng)民的橋梁紐帶作用，努力開創(chuàng)供銷社系統(tǒng)各項(xiàng)工作新局面，為農(nóng)業(yè)發(fā)展、農(nóng)村繁榮、農(nóng)民增收做出更大的貢獻(xiàn)。

二、突出工作重點(diǎn)，進(jìn)一步發(fā)揮服務(wù)三農(nóng)的重要作用

今年的政府工作報(bào)告已明確提出了“十二五”時(shí)期我縣“一市三基五業(yè)”的宏偉藍(lán)圖，確定了今年全縣要實(shí)現(xiàn)GDP56.7億元，增長14.5%；財(cái)政總收入4.88億元，增長20%；固定資產(chǎn)投資42.5億元，增長35.5%；農(nóng)民人均純收入4380元，增長18%的奮斗目標(biāo)，要完成上述目標(biāo)任務(wù)，需要全縣上下的共同努力。在實(shí)現(xiàn)“一市三基五業(yè)”的歷史進(jìn)程中，供銷系統(tǒng)大有可為，縣委、縣政府對供銷系統(tǒng)寄予厚望。當(dāng)前，供銷社除了要在擴(kuò)大國內(nèi)需求、發(fā)展現(xiàn)代服務(wù)業(yè)，建設(shè)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展方面發(fā)揮更大的作用外，還要努力成為“三個(gè)力量”（農(nóng)業(yè)社會化服務(wù)的骨干力量、農(nóng)村現(xiàn)代流通的主導(dǎo)力量、農(nóng)民專業(yè)合作的帶動力量），充分發(fā)揮“三個(gè)作用”（農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的保障作用、農(nóng)民消費(fèi)的服務(wù)作用、新農(nóng)村建設(shè)的引領(lǐng)作用）。今年要重點(diǎn)抓好以下四方面工作：

（一）立足擴(kuò)大農(nóng)村消費(fèi)，著力構(gòu)建現(xiàn)代流通網(wǎng)絡(luò)。以發(fā)展大市場大流通，增強(qiáng)服務(wù)功能為出發(fā)點(diǎn)，以“縣有配送中心，鄉(xiāng)有超市，村有便利店”為落腳點(diǎn)，以滿足農(nóng)民生產(chǎn)生活需求為目標(biāo)，按照“小超市，大連鎖”、“小網(wǎng)點(diǎn)、大網(wǎng)絡(luò)”、“小商品，大事業(yè)”的發(fā)展思路，積極整合、改造、提升現(xiàn)有基層網(wǎng)點(diǎn)，努力構(gòu)建工業(yè)品下鄉(xiāng)、農(nóng)產(chǎn)品進(jìn)城的雙向流通網(wǎng)絡(luò)體系，做到覆蓋面進(jìn)一步擴(kuò)大，功能進(jìn)一步增強(qiáng)，服務(wù)水平進(jìn)一步提升，不斷促進(jìn)農(nóng)村消費(fèi)，拉動農(nóng)民需求，推動城鄉(xiāng)發(fā)展。當(dāng)前要以秦豐、益民等公司為龍頭，重點(diǎn)抓好縣社所屬企業(yè)和基層社各類網(wǎng)點(diǎn)改造升級，實(shí)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)全面提升，進(jìn)一步加快農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料流通服務(wù)、日用消費(fèi)品連鎖經(jīng)營、農(nóng)副產(chǎn)品流通服務(wù)、再生資源綠色回收“四大網(wǎng)絡(luò)”建設(shè)，力爭實(shí)現(xiàn)“一村一店”目標(biāo)。同時(shí)，要圍繞農(nóng)業(yè)生產(chǎn)、流通以及農(nóng)民的生活、文化、娛樂、醫(yī)療等，開展綜合經(jīng)營和服務(wù)，拓展發(fā)展空間，通過改造經(jīng)營設(shè)施，整合社會資源，引進(jìn)新的經(jīng)營方式和經(jīng)營理念，逐步把供銷社的經(jīng)營終端和服務(wù)終端辦成當(dāng)?shù)氐南M(fèi)購物中心、科技服務(wù)中心、信息交流中心和文化娛樂中心。

（二）立足促進(jìn)農(nóng)民增收，著力推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營。農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營是現(xiàn)代農(nóng)業(yè)建設(shè)的主要模式，是農(nóng)業(yè)再生產(chǎn)各環(huán)節(jié)有機(jī)運(yùn)營的最佳組織方式，也是推進(jìn)城鄉(xiāng)結(jié)合、工農(nóng)聯(lián)動、擴(kuò)大就業(yè)、提高效益、促進(jìn)增收的有效載體。各級供銷社要充分發(fā)揮自身在組織、網(wǎng)絡(luò)、人才、信息、設(shè)施和服務(wù)等方面的優(yōu)勢，緊緊圍繞發(fā)展壯大“洛豬”、“洛桑”、“洛果”、“洛煙”、“洛薯”五大洛牌產(chǎn)業(yè)，以市場為導(dǎo)向，積極參與組建銷售型、加工型、科技型、綜合服務(wù)型等各類農(nóng)民合作經(jīng)濟(jì)組織，促進(jìn)農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，推動農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營向深度發(fā)展，不斷提高農(nóng)業(yè)生產(chǎn)組織化程度和農(nóng)產(chǎn)品的市場競爭力，大力開展產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后系列化服務(wù)，引領(lǐng)和帶動更多的農(nóng)民進(jìn)入市場，組織農(nóng)民共同闖市場，幫助農(nóng)民增收致富，努力實(shí)現(xiàn)流通帶動生產(chǎn)、生產(chǎn)促進(jìn)流通的良性循環(huán)和農(nóng)民增收、供銷社發(fā)展的“雙贏”目標(biāo)。

（三）立足搞好社會化服務(wù)，著力拓展為農(nóng)服務(wù)領(lǐng)域。為農(nóng)業(yè)生產(chǎn)服務(wù)、為農(nóng)民生活服務(wù)、為農(nóng)村發(fā)展服務(wù)是各級供銷社立足之本，發(fā)展之基，也是辦社宗旨。尤其在市場經(jīng)濟(jì)條件下，發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)更需要供銷社提供多種有效服務(wù)。一是在農(nóng)資供應(yīng)服務(wù)方面，要繼續(xù)發(fā)揮農(nóng)資經(jīng)營的主渠道作用，主動承擔(dān)起滿足供應(yīng)、保證質(zhì)量、穩(wěn)定市場的責(zé)任，不斷提高服務(wù)質(zhì)量，降低生產(chǎn)成本，實(shí)現(xiàn)便農(nóng)、利農(nóng)、惠農(nóng)。二是在信息體系建設(shè)方面，積極打造供銷社信息網(wǎng)絡(luò)服務(wù)平臺，擴(kuò)大網(wǎng)絡(luò)覆蓋面，充實(shí)信息服務(wù)內(nèi)容，提高信息的實(shí)用性。三是在農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)和銷售方面，要充分依托供銷社網(wǎng)點(diǎn)平臺，發(fā)揮內(nèi)在優(yōu)勢，大力推進(jìn)農(nóng)副產(chǎn)品經(jīng)營組織化、網(wǎng)絡(luò)化、規(guī)模化，不斷增強(qiáng)經(jīng)營能力和市場輻射能力。四是在農(nóng)民生活日用消費(fèi)品供應(yīng)方面，充分發(fā)揮主力軍作用，千方百計(jì)滿足城鄉(xiāng)群眾需求，不斷擴(kuò)大城鄉(xiāng)消費(fèi)。總而言之，供銷社服務(wù)“三農(nóng)”的領(lǐng)域很寬，農(nóng)村市場的潛力和希望無限，各級供銷社一定要解放思想，開闊視野，因地制宜，發(fā)揮優(yōu)勢，真正使供銷社的路子越走越寬。

（四）立足資產(chǎn)盤活開發(fā)，著力深化供銷系統(tǒng)改革改制。加快供銷社改革發(fā)展既是供銷社自身發(fā)展的需求，也是加快城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展的一項(xiàng)重要工作。市場經(jīng)濟(jì)說到底就是競爭經(jīng)濟(jì)，供銷社作為一種市場經(jīng)營主體，無時(shí)無刻都在面臨市場競爭的挑戰(zhàn)。面對復(fù)雜多變的經(jīng)濟(jì)形勢，各級供銷社必須積極應(yīng)對，不斷加強(qiáng)自身建設(shè)，搞活、發(fā)展、壯大自己。就全縣絕大多數(shù)供銷社而言，目前總體情況越來越好，主要得益于供銷社系統(tǒng)近幾年的改革、調(diào)整與發(fā)展，永豐、靈口、石坡、古城等供銷社已成為全縣乃至全市的亮點(diǎn)。今后，在供銷企業(yè)改革改制方面，要積極借鑒這些成功經(jīng)驗(yàn)，因地制宜，因企施策，以產(chǎn)權(quán)多元化為目標(biāo)，以開放辦社為途徑，積極吸納民營企業(yè)和農(nóng)民進(jìn)入供銷社企業(yè)，把社有企業(yè)改造成符合現(xiàn)代企業(yè)制度要求的市場主體。要在積極推進(jìn)華清供銷大廈、清池川供銷大廈等項(xiàng)目建設(shè)的同時(shí)，繼續(xù)做好供銷資產(chǎn)開發(fā)和網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)工作。要在深化供銷企業(yè)改革改制的同時(shí)，認(rèn)真梳理和解決多年來改革和發(fā)展過程中積累的深層次矛盾，高度重視職工安置工作，想盡一切辦法化解老矛盾，妥善處理新問題，切實(shí)解決困難職工的后顧之憂，保持企業(yè)和諧穩(wěn)定，為推動企業(yè)改革改制創(chuàng)造有利條件。

三、加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，進(jìn)一步推動供銷工作再上新臺階

建設(shè)一支政治堅(jiān)定、作風(fēng)優(yōu)良、愛崗敬業(yè)的供銷干部隊(duì)伍，是順利完成各項(xiàng)工作任務(wù)和推動供銷事業(yè)持續(xù)發(fā)展的重要保證。加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍建設(shè)，對于抓好既定思路的落實(shí)，推進(jìn)各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)的落實(shí)，引導(dǎo)干部職工把精力和注意力集中到改革發(fā)展上來，具有決定性的重要作用。一要增強(qiáng)學(xué)習(xí)意識。要把學(xué)習(xí)當(dāng)做提高認(rèn)識、增強(qiáng)能力、解決問題、推進(jìn)發(fā)展的基礎(chǔ)和前提，深入學(xué)習(xí)市場經(jīng)濟(jì)、企業(yè)管理等知識和改革改制相關(guān)法律法規(guī)，不斷增強(qiáng)學(xué)習(xí)的自覺性和針對性，切實(shí)用科學(xué)的理論武裝頭腦，用先進(jìn)的理念管理企業(yè)，真正做到思想上清醒、政治上堅(jiān)定、作風(fēng)上務(wù)實(shí)、業(yè)務(wù)上精湛。二要增強(qiáng)大局意識。各基層供銷社要積極融入新農(nóng)村建設(shè)這一大局，自覺充當(dāng)黨委、政府做好農(nóng)業(yè)、農(nóng)村工作的抓手，成為促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的好助手，農(nóng)民脫貧致富奔小康的好幫手。每個(gè)干部職工，都要始終圍繞全縣工作大局和供銷事業(yè)工作大局，牢固樹立機(jī)遇意識、發(fā)展意識和危機(jī)意識，積極投身于發(fā)展壯大供銷事業(yè)的各項(xiàng)工作之中。三要增強(qiáng)紀(jì)律意識。要高度重視干部職工的教育、管理、監(jiān)督工作，切實(shí)從細(xì)處著眼、小節(jié)入手，從嚴(yán)管理、從嚴(yán)帶隊(duì)，嚴(yán)格財(cái)務(wù)管理，實(shí)行財(cái)務(wù)公開，努力樹立廉潔、高效、文明的行業(yè)形象，著力打造一支作風(fēng)過硬、紀(jì)律嚴(yán)明、業(yè)務(wù)精良、政治堅(jiān)定的一流干部隊(duì)伍。同時(shí)，要在抓落實(shí)中檢驗(yàn)干部、識別干部、鍛煉干部、選拔干部、使用干部，及時(shí)將那些懂經(jīng)營、會管理、年富力強(qiáng)的干部充實(shí)到各企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層中去，全面促進(jìn)供銷事業(yè)又好又快發(fā)展。

同志們，供銷社改革與發(fā)展正處在重要時(shí)期，做好供銷工作正當(dāng)其時(shí)。希望全縣供銷社系統(tǒng)在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，進(jìn)一步增強(qiáng)為農(nóng)服務(wù)意識，大力弘揚(yáng)創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)新、創(chuàng)優(yōu)精神，迎難而上，勇于開拓，積極在服務(wù)“三農(nóng)”、搞活流通等方面發(fā)揮重要作用，為發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)和推進(jìn)新農(nóng)村建設(shè)作出新的更大的貢獻(xiàn)！

謝謝大家！