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公交公司經理迎全運百日會戰誓師大會講話范文

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公交公司經理迎全運百日會戰誓師大會講話

為迎接第十一屆全運會的召開,濟南公交相繼實施了以服務質量、常規公交、快速公交、車輛裝備、節能減排、場站建設、智能化建設和提高職工素質八個方面的“八大提升工程”。以及加強安全生產、公交服務、基礎設施、人力資源、科技進步、管理創新和思想政治工作七大保障系統的建設。按照迎全運的工作要求,逐項細化分解,落實責任,扎實推進,實現了公交服務能力、裝備水平和服務質量的全面提升。

*年至今,新開辟線路30余條,優化整合線路100余條。還克服困難,籌措資金,購置新型大容量公交車1700余輛。2009年上半年,還訂購100輛國ⅳ標準柴電混合動力新能源車;brt-1、2、3號線開通試運行,目前三條線路日均運量近14萬人次,整體運營秩序良好;在繼續深化“星級管理、星級服務”工作的基礎上,每年對服務標準進行升級,促進服務管理水平和服務能力再上新臺階,乘客對公交的滿意度逐年上升;加強科技進步保障,建立公交智能調度指揮網絡,全面推廣智能調度信息技術的應用。大力發展綠色公交,加大公交車輛尾氣治理力度,按照安全可靠、經濟適用、節能環保等要求選配公交營運車輛;對經營管理組織進行了改革優化,按照“運修分離、主輔分離”的思路,把財務管理、車輛維修、物資管理、場站管理和車輛保潔從各運營公司分離出來,推行專業化管理,提高了資源利用率和經營管理效益;以“平安迎全運”為主題,以深入開展“安全生產責任落實年”活動為載體,認真落實安全生產責任制,強化安全生產目標控制體系,加大安全檢查頻率,及時消除安全隱患。加強了安全生產教育培訓工作,強化職工的安全意識。認真落實了防恐任務,加大了技防措施落實;實施了公共服務應急行動。特別是在今年的“書博會”、“歡樂中國行”等活動期間,合理調整人力運力,科學安排班制,全力搞好防恐安全和人員疏散演練等工作,應變能力大大增強;還實施了文明創建行動。通過開展“

公交論語進車廂”、“文明排隊乘車”以及“文明禮讓”“和諧車廂”等活動,引導廣大乘客積極參與文明創建活動。這些工作的落實,為全運會提供良好的公共交通保障奠定了堅實的基礎。

(二)切實增強全體職工決戰全運的信心和決心。全運會舉辦事關全市經濟發展、社會穩定大局和城市形象。公交廣大干部職工要進一步增強大局意識,不講條件、全力以赴,確保各項任務圓滿完成。要強化責任意識,嚴格實行責任制,把各項工作任務再細化、再具體,做到人人定任務、定標準、定時限、定責任,形成一級抓一級,一級對一級負責的責任機制。進一步強化執行意識,對市委、市政府和局黨委確定的迎全運工作目標任務,對總公司黨委集體研究確定的事項,對群眾反映的熱點、焦點和難點問題,要立即辦、馬上干,不打折扣的一一落實。

二、進一步加強七大保障體系建設,深入開展迎全運“百日會戰”活動,確保為全運會提供一流公共交通保障。

各單位要按照總公司黨委印發的《迎全運“百日會戰”活動實施意見》要求,結合實際,突出重點,強化措施,毫不放松地抓好各項任務落實。

一是要積極完善公共交通服務保障。要進一步優化公交線網,科學規劃公交網路布局,優化調整線路結構。依托于主城區開辟新線3條服務于舜耕路、二環南路等百姓需求地段。開通5條服務于奧體中心線路,提高全運交通保障能力;認真做好車輛更新工作和車輛升級改造工作,加強節能減排工作力度,7月底前,完成500輛公交車的招標采購任務,完成289輛國ⅲ柴油車和108輛天然氣車改造工作,使天然氣車保有量突破一千輛,提高車輛運營水平;進一步加強科技保障體系建設。建立智能調度監控指揮中心,形成智能調度指揮網絡;做好后方保障工作,加強公交物資進、銷、存管理工作,全力保障全運會期間公交物資供應安全、及時、充足。要重點對主城區內現有公交線網及場站布局進行分析研究,通過調整場站布局,構建公交維修保養場、停車場、換乘樞紐、小型樞紐、首末站等多層次的公交場站體系,提升公交場站服務功能。主動做好與十一運組委會有關部門的銜接工作,借鑒其他城市大型賽事期間公共交通組織的經驗,根據我市實際情況,研究制訂符合我市現狀的公共交通組織方案。根據賽事和市民需求,合理調整、優化公交線路,延長部分線路收車時間,確保全運會開、閉幕式及日常比賽的客流集散需求。

二是要積極配合做好全運會期間公共交通安保工作。

為確保完成市委、市政府提出的“平安迎全運”要求和市政公用事業局對全運會安保工作的總體部署。要認真貫徹執行“安全第一,預防為主,綜合治理”的方針,狠抓企業安全生產主體責任落實。成立平安迎全運和諧穩定保障小組,堅持實行領導帶班制度。要立即開展拉網式的安全隱患排查工作。加強對運營車輛、brt站臺等重點要害部位進行隱患排查;加強對違法違規駕駛行為的檢查整治力度;加強對職工的安全教育培訓情況的檢查,切實提高職工的安全意識。要狠抓安全隱患整改工作。對安全生產中存在的薄弱環節進行認真整改,對安全檢查中發現的重大事故隱患要建立臺帳,逐項提出整改措施并逐一落實整改時限;制定并嚴格落實全運會應急預案,提高應急救援能力。加強對各種應急預案的演練工作,注重對應急搶修搶險人員的救援技能培訓。加強對重點要害部位的安全保衛工作,加強公交停車場的治安消防管理。做好重大危險源監控和重大安全隱患整改治理工作。繼續加大對各停車場、油庫、加油站、運油車的治安消防管理工作力度,發現問題,及時整改。

三是要進一步提升服務水平,努力塑造文明窗口形象。要結合全局開展的“公共服務提升年”活動和“迎和諧全運,創優質服務,展行業風采”活動,以服務無投訴為目標,扎實為全運會提供優質服務。要進一步調整充實專職機構和師資人員,加大力度對職工進行職業道德規范、基本禮儀規范、文明服務規范教育培訓,做到“笑迎八方客、禮儀待賓朋”,讓濟南公交這個名片更加靚麗。要認真抓好“星級管理、星級服務”制度的落實,以“爭當星級駕駛員、爭創星級線路”活動為載體,不斷提高服務水平和服務能力,更好地服務全運會。要著力完善社會監督機制,與12345市長公開熱線、12319市政服務熱線形成聯動。繼續堅持乘客代表、義務監督員征求意見制度和乘客滿意度調查制度,暢通民情民意投訴渠道。此外,要牢固樹立文明服務品牌意識,結合全市開展的“迎全運、講文明、樹新風”等活動,扎實推進“微笑服務”品牌建設。要廣泛深入開展多種形式的主題實踐活動,營造良好氛圍,展示企業形象。要充分發揮“黨員車廂”、“雷鋒車隊”、“模范班組”等示范帶動作用,促進公交服務態度、服務環境、服務質量、服務效率、服務作風有新的提升。按照“人人是形象,車車是窗口”的要求,使廣大公交職工成為文明理念的倡導者、文明秩序的維護者、文明行為的示范者、文明禮儀的踐行者、文明風尚的傳播者。

同志們,開展迎全運百日會戰活動是當前總公司各項工作的重中之重。希望大家積極投身于迎全運、保全運各項工作中。我們要在市委、市政府和市政公用事業局的堅強領導下,按照總書記在山東省視察時提出的“進一步堅定信心、迎難而上;進一步挖掘潛力、促進發展;進一步求真務實、真抓實干”的新要求,解放思想、提升境界;鑄牢濟南公交服務品牌,以更科學的管理、更務實的作風,推動工作再上新臺階、服務再上新水平,向市委、市政府和全市人民交出一份滿意答卷!為全運會成功舉辦做出積極貢獻!

謝謝大家!

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