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書記在目標招商大會的發言范文

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書記在目標招商大會的發言

同志們:

今天召開全區招商引資“百日大會戰”動員大會,主要目的是為了體現招商引資在全區各項工作的突出地位,進一步表明區委、區政府抓招商工作的鮮明態度和決心。剛才幾位領導分別就做好招商引資和項目建設工作做了通報安排,尤其是最后蘇區長講了很具體、操作性很強的意見,我完全同意,請大家切實抓好貫徹落實。

項目是加快發展的第一抓手,招商是項目建設的第一要務。上半年,在經濟下行壓力增大、企業投資信心減弱、征地拆遷難度加大、招商困難增多的情況下,承擔招商引資任務的鎮、街道和部門,積極爭取,扎實工作,全區實現到位資金24.95億元,省際到位資金17.58億元,分別占市上計劃任務的71.3%和65.1%,大家的工作是值得充分肯定的。但無論從周邊縣區競相發展的逼人態勢看、還是從市委市政府的要求看,我們的招商引資和項目建設依然存在大項目偏少和項目引進難、落地難、建設難等這樣那樣的問題。不久前召開的區委二屆五次全會提出了,今年下半年各行各業單項工作有亮點、整體工作有影響,各項工作實現爭先進位的目標要求,要完成這一奮斗目標,落筆就在招商引資,大家必須認識到,招商引資是加快六區建設、推動率先發展的現實和戰略選擇,是實現爭先進位的必要條件和強大支撐。從現在起,各鎮街、相關部門要結合這次區委、區政府安排的招商引資“百日大會戰”活動,務必大干、快干、實干、合力干,不斷掀起招商引資、項目建設新熱潮。

一、從數字看選擇務必大干

從全省角度看:上半年全省實現生產總值6116億元,西安和榆林以1832.98和1247.1億元排名前兩位,占到全省生產總值的50.36%,市實現577.05億元,列全省第四位。上半年全省完成固定資產投資5005.13億元,西安、咸陽和榆林分別為1723.71、649.97和514.20億元,市完成469.86億元。不管是GDP還是固定資產投資,市完成量均不足全省十分之一。從全市角度看:三個城區相比,區地區生產總值上半年完成68.7億元,金臺、渭濱分別完成111和160.6億元;全區規模以上工業總產值不到渭濱區的五分之一、金臺區的二分之一,甚至落后于鳳翔、岐山、鳳縣;固定資產投資34.3億元,全市第8位,增速20%,全市11位。從特色項目看變化:近年來,我區新引進的招商引資項目不少,但是缺少“以一當十”、“以一引十”的旗艦型、帶動型大項目,特別是缺少世界或中國500強、行業100強等在全市具有一定影響力的特色項目。與此同時,兄弟縣區一批批重大項目紛紛上馬,隴縣投資50億元建設凱迪綠色能源循環經濟產業園,眉縣投資20億元建設農夫山泉飲用天然水太白山基地項目,扶風投資18.6億元建設肉雞加工產業和今麥郎面粉掛面項目,鳳翔縣著力打造五個百億企業集團,加快推進寶二電三期、西鳳酒擴建等項目。從這些數字認真分析,我們已經處于極為被動的局面,因此,我們絕不能沉浸在災后重建巨大資金投入帶來的經濟社會快速發展之中,決不能守株待兔、依靠運氣、沾沾自喜,必須奮起直追、努力趕超,采取超常規的方式抓好招商引資和項目建設,確保全面完成合同引資70億元,到位資金超過45億元的年度目標,徹底扭轉我區大項目、特色項目匱乏的現狀,努力在全市實現爭先進位。

二、從過程看印象務必快干

目前項目在推進過程中存在著農民安置政策未落實、征地拆遷無法推進、用地規劃難調整、資金落實不到位等問題,這些問題成為加快項目快速推進的瓶頸,成為項目建設推進速度慢、成效不明顯的主要矛盾,在客商和上級領導中留下了不好的印象。面對這些問題,全區上下必須堅定信心、奮發有為,只爭朝夕、緊張快干,堅決打好招商引資“百日大會戰”這場硬仗,以招商引資的新突破推動產業的大轉型、經濟的大跨越。各鎮街、相關部門要認真貫徹落實區委、區政府《關于實施招商引資“百日大會戰”的通知》精神,主要領導親自掛帥,深入一線,積極協調解決項目建設中存在的問題和困難,落實好項目建設負責制,加強定期調度和督促檢查,扎實推進項目建設。要在今年剩余施工期有限的情況下,正視問題,理清思路,把項目推進的各個環節理順,認真查找項目推進不力的主要原因,分析研判每個環節存在的實際問題,并針對存在的問題和困難逐個落實人員,做到責任細化,倒排工期抓緊建設,進一步推進項目建設步伐。要在強力推進在談項目簽約落地的同時,進一步做好項目儲備工作,繼續加大招商引資力度。對于在建項目,要在確保工程質量的前提下,支持企業爭分奪秒、加快建設,確保項目早一天竣工、早一天運營投產,早一天為促進經濟快速發展作出實實在在的貢獻。

三、從效果看誠信務必實干

在上半年年招商引資的效果看,盡管我們與先進地區有區位和資源方面的差距,但最根本的癥結還是人的問題、是落實環節的問題。例如:一些單位簽約后工作跟進不力,與客商的溝通聯系不夠,怕征地、怕麻煩、怕與群眾打交道,致使項目遲遲落不了地、投不了產,有的項目長期停滯;有的單位認為自己不是招商引資主要部門,把招商引資工作作為額外負擔,既沒有熱情和激情,也沒有規劃和打算,對外無關系、對上無門路,招商引資無從下手,消極等待。這些問題很大程度上反映出我們個別干部對工作不負責、對事業不負責、對人民不負責,說到底就是一個“誠信”問題。“道雖邇,不行不至;事無小,不為不成”。成就任何事業,都得講誠信,都得埋頭苦干,招商引資的關鍵就在于通過勤跑,通過實干,使招商引資項目真正落地開工,否則,便是紙上空談,沒有任何實際意義。全區各級要充分發揚苦干實干精神,從上到下實行責任制,簽訂軍令狀,確保各級干部都有任務,有擔子,要把項目開工、落地實施作為衡量招商引資成效的標準,作為衡量各級領導干部能力大小、作風優劣、政績是否突出的標準,通過考核和激勵機制,對招商引資有功者重獎,完不成指標者處罰。要把求真務實、勤跑實干貫穿于招商引資工作之始終,落實于招商引資的每一個環節、每一個細節中,不斷增強鑒別客商、招商選資的本領,策劃包裝、市場運作的本領,行政推動、協調落實的本領,努力提高招商引資工作成效。

四、從焦點看活力務必合力干

旗艦型、帶動型的大項目是各級、各個方面關注的焦點,也是增強招商引資工作活力的重點,只有關注焦點、增強活力,才能形成區域集聚效應,源源不斷地引進資金、項目,實現效益的最大化,形成投資方和引資方雙贏共榮的局面。近年來,我們在推進招商引資、項目建設中的經驗表明,關注焦點,找準突破,合力推進是項目建設能否順利落地的重中之重。在“百日大會戰”期間,我們實行一個招商引資項目、一名常委包抓、一名副區長配合、一個鎮街或部門負責、一抓到底的“五個一”工作機制,從項目前期工作開始,一直到項目建成,對項目審批辦證、征地拆遷等環節實行全托式服務,各包抓服務班子要加強與項目建設單位的溝通和聯系,及時掌握工程進度,隨時協調解決建設過程中出現的困難和問題,確保項目順利實施。此外,部門之間、地區之間要堅決摒棄狹隘的地方主義、舍棄短視的部門利益和小團體利益,凡是有利于招商引資的事,都要主動地做,決不能事不關己,高高掛起,更不能扯皮吵架,互相推諉。國土、住建、環保、工商等職能部門在服務企業方面,都要拿出實實在在的措施,建立健全優質服務的長效機制。紀委監察、政法公安等部門要深入開展投資環境整治活動,特別要加強企業施工環境整治,堅決打擊強買強賣、強攬工程、漫天要價、堵門堵路等行為,對損害發展環境的人和事,尤其是對吃拿卡要、故意刁難的,一經查實,從嚴處理,決不姑息。各鎮街、相關部門要牢固樹立“人人都是主人翁,個個都能有作為”的責任意識,能牽線的牽線,能搭橋的搭橋,以真情的微笑,熱情的相助,關切的問候,體現區文明程度和人文環境,努力營造“重商、親商”的良好氛圍,形成招商引資的合力之源。只要全區上上下下擰成一股繩,心往一處想,勁往一處使,我們就一定能以這次招商引資“百日大會戰”為契機,開創我區招商引資的新局面。

同志們,“招商引資大會戰”是搶抓機遇、加快發展的迫切需要,是爭先進位、趕超發展的迫切需要,是打牢基礎、積蓄后勁的迫切需要。各級各部門要迅速行動起來,振奮精神,開拓進取,真抓實干,全力打贏這場“大會戰”,為實現跨越發展作出新的更大的貢獻。

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