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最近一段時間，我們系統學習了城市拆遷改造的新政策、新規定，認真查擺在舊城改造方面存在的主要問題。一致認為，提升城市建設水平，密水責任重大。必須牢固樹立沒有大拆遷就沒有大建設、沒有大建設就沒有大發展的觀念，切實增強加快舊城改造的緊迫感和責任感。結合街道實際，我們研究探討了加快推進舊城改造的機制、辦法，對正在實施的城建項目和今年計劃實施的拆遷、建設片區逐一進行了摸底、分析和工作分工，完善了工作方案和推進措施。按照“重點突破，梯次推進”的原則，加大拆遷改造建設力度，形成“以建帶拆、以拆促建”的良好局面。年，我們共規劃城建項目38個，計劃交工面積100萬平方米，開工面積100萬平方米。

在工作擺布上，主要抓好四個方面：

一是抓好19個續建項目100萬平方米，尤其是四個大項目的施工進度。對湖濱花園二期、鳳城尚品、鳳城國際二期、菲達新公館四個建筑面積5萬平方米以上的續建項目，實行定期調度，跟蹤服務，督促開發商加快工程進度，年內完成主體工程。

二是對已拆遷完畢的項目抓開工。街道安排6名副科級干部牽頭，成立6個包靠小組，對已經拆遷完畢的華夏紡織片區、能源研究所片區、康成小學東片區、華翔建材片區、農豐花鳥蟲魚市場片區、樂西紡織片區實施包靠，實行零距離服務，靠上幫助解決困難，近期開工建設。

三是對正在拆遷和辦理手續的項目抓掃尾促進度。其中：密水大街北健康路西片區、密水大街北南湖水廠西片區、密水大街南昌安大道西片區等3個片區，用地審批、規劃設計、清障倒地同步推進，6月底前全面開工。城西花園二期工程135戶還剩3戶未搬遷，水利科技及東嶺建筑公司片區還剩4戶，菲達片區26戶近期全面完成。街道和居委會組織專門力量，邊加緊做拆遷戶的思想工作、抓好掃尾，邊加緊辦理各項手續，力爭6月份開工建設。

四是對新規劃的拆遷片區抓全面啟動。年新規劃5個片區，分別成立指揮部，實施分線作戰，抓好全面啟動。①大街廟、東關片區，占地面積387畝，需搬遷731戶，拆遷面積13.5萬平方米。目前，已聘請青島北洋設計院進行了設計，并出具初稿，正在進一步完善，集體土地轉國有手續正在辦理中，辦理完畢后即實施拆遷。②農豐煙草公司西片區，總占地約66畝，需要搬遷農豐、碾頭兩個居委會的居民、林業局辦公室和職工宿舍，共164戶，拆遷面積28600平方米。目前，集體土地轉國有手續正在辦理中，馬上啟動協議拆遷。③路口東北角片區，占地80畝，需搬遷居民210戶，其中南關120戶，90戶，拆遷面積31600平方米。目前，該片區土地已轉為國有，上半年實施拆遷。④路東三里西片區，占地193畝，需搬遷東三里居民380戶，拆遷面積5萬平方米。目前，集體土地轉國有手續正在辦理中，下半年實施拆遷。

⑤張家埠鋼材市場片區，按照市里的統一部署，積極配合有關部門做好拆遷工作。

在工作推進上，重點做到“四拆”：

一是發揮優勢村居作用帶頭拆。對等12個優勢村居，因地制宜定目標、壓任務。通過個別談話、強化調度等措施，引導優勢村居的負責人牢固樹立“當干部就要干事”的觀念。同時，進一步創新拆遷工作思路，完善利益分配機制，激發居委會參與拆遷的主動性、積極性和創造性，全面鋪開舊城改造的新攤子。

二是創新群眾工作方法和諧拆。城市發展離不開空間，尋求發展空間離不開拆遷，要拆遷就離不開艱苦細致的群眾工作。因此，我們積極探索創新新形勢下群眾工作的方式方法，不斷增強組織、宣傳、教育、引導、服務群眾的本領，把群眾想什么與政府干什么有機結合起來，既充分考慮絕大多數群眾的利益訴求，更重視個別人的特殊需求，事前進行風險評估，學會突破重點，化解難點，消除發展障礙。用耐心細致、科學得當的方式方法，爭取群眾的理解、支持、參與、配合，依靠群眾力量推進城市建設。

三是強化機關干部責任靠上拆。按照“重點工作項目化、項目建設責任化”的要求，實施重點項目競標、一般項目包靠做法，對全街道的38個城建項目逐一落實“項目經理”，由副科級以上干部擔任，實行定任務、定標準、定獎懲和包建設手續、包建設進度、包建設質量、包回遷安置的“三定四包責任制”，教育引導機關干部以實為本、以干為責，用一顆耐心、一股韌勁、一份執著，沉在一線、干在一線、成在一線，奮力推動拆遷改造工作，確保各個城建項目穩妥推進，早落地、早建設、早達效。

四是爭取市直部門支持合力拆。城市建設是一項龐大而復雜的系統工程。我們將發揮好主體作用，以務實的作風、飽滿的熱情、細致的工作，主動爭取市直部門的關心和支持，市街高度融合，匯聚強大合力，齊心攻堅破難，共同開創城市建設的新局面。