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這次會議主要是分解落實今年省委、省政府下達我市的目標責任考核指標，進一步夯實責任，強化措施，確保全面和超額完成省上下達的目標任務。剛才，在安同志宣讀了省目標責任考核指標任務分解表，德安同志宣讀了關于進一步強化監控督辦確保指標任務全面完成的意見，市發改委、人社局、住建局、招商局、政法委負責同志作了表態發言。下面，我講幾點意見：

一、要切實增強完成目標任務的責任感和緊迫感

今年以來，全市經濟運行總體平穩，主要經濟發展指標繼續保持較快增長。但是，當前面臨的發展環境依然復雜，不穩定不確定性因素還比較多。如中省投資的跨區域鐵路復線、高速公路項目投資減弱，重點項目開工不足，產業投資不足，今年全社會固定資產投資省上目標增長23%，市上要求增長25%以上,完成任務還需要付出艱苦的努力；服務業增加值與任務要求相比，進度還有欠賬；財政收入受政策性減收因素、重點項目減少等影響，呈現增幅逐月回落的態勢。總的來看，高質量、超額完成全年目標任務、實現爭先進位的壓力較大。

要確保完成市委、市政府確定的發展任務，量化的標準就是完成好省上下達的考核指標。今年省上下達我市的指標包括經濟發展、社會發展、人民生活、資源環境、社會管理等56項指標，與我市提出的全面建設美好、實現十二五“四個翻番、六個躍升”的關鍵指標是完全一致的。全面、超額完成省上下達的指標，是我們加快自身發展的迫切需要，是實現黨委政府既定的發展目標、跟進全省發展步伐、加快美好建設的實際行動。因此，各級各部門都要切實增強責任感和緊迫感，堅定信心，敢于擔當，確保超額完成目標任務。

二、要奮力趕超、爭先進位

對省上下達的目標任務最基本的要求就是必須全面完成，不能丟分，不能拖全市的后腿，做到不打折扣，不找原因，標準不降。同時，各項指標都要立足超額、立足趕超、爭先進位。各級各部門要對照自己的工作，算好時間帳、任務帳，要進行橫向、縱向的比較，既和過去比，又在全省比，和兄弟市區比，找準自己的位置；特別是生產總值、固定資產投資、地方財政收入、城鄉居民收入、社會保障、節能減排、安全穩定等骨干指標，必須要力爭多超額，為我市在全省考核中贏得主動。對安全生產、環境保護、計劃生育等剛性指標，要全面控制在目標任務要求以內；對當前進度還有欠賬的指標，特別是省上預警的指標，要充分認識其對全局的影響，及時研究，迅速行動，奮起直追，采取強有力的措施趕上進度。

三、要加強銜接，爭取支持

根據省上的考核辦法，大多數考核指標的最終結果，都是以省上業務廳局的評估認定為準，因此必須爭取省上對口部門的大力支持。和其他市區相比，過去在這方面聯系銜接溝通的力度還不夠，效果還不明顯。各部門主要負責人一定要騰出精力，擠出時間，定期赴省匯報銜接，定期邀請省上部門領導到指導工作，通過積極匯報，真實客觀地反映我們的成績和亮點，爭取上級部門的認可、理解和支持。同時，要隨時掌握本部門承擔的指標在全省的位次，做到心中有數。

四、要夯實責任、狠抓落實

首先，要把責任落到實處。各部門一把手是第一責任人，要以對市委、市政府高度負責的態度，把指標拿在手上、放在心上，切實負起責任，全力抓好落實。要把握時間節點，倒排進度工期，定期進行分析，及早發現和解決問題，以周保月、以月保季、以季保年，堅決防止前松后緊、前拖后趕。

其次，要加強協調配合。考核辦要發揮好牽頭抓總、組織協調、督促落實的職能；各縣區、各部門之間要密切配合、協同作戰。特別是對一個指標涉及多個職能部門的，牽頭部門要負總責，其他部門要全力支持，加強協作。市經濟運行分析協調工作領導小組下設的財稅、投資、工交商貿分析協調組要定期分析研究，及時發現和協調解決經濟運行中的突出問題，為黨委、政府科學決策提供依據。

第三，要強化督促檢查。市考核辦和市委、政府督查室要加強平時督查考核，堅持每月匯總指標進度，及時預警，不僅要預警到部門，還要及時送分管領導。對工作不力、進度滯后的縣區和部門，要定期通報、限期整改。要嚴格獎懲兌現。對超額完成省上指標的部門，市上考核時也要予以加分、予以獎勵；如果哪個部門承擔的指標沒有完成或處于全省落后位次，拖了全市的后腿，市上年終考核時也要給予相應處罰，同時與領導班子和領導干部的考核掛鉤。總之，考核工作事關全局，責任重大，希望大家高度重視，奮勇爭先，爭創一流，為促進發展、爭先進位做出貢獻。