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摘要：在社會經濟高速發展的帶動下建筑行業發展也十分迅速，城市化進程的快速推進，建筑工程的需求量逐漸加大，建筑企業的業務量也來越大，建筑行業的競爭也非常大。因此，建筑工程造價的重視度越來越高，一旦疏于控制出現預算將直接影響工程質量，還會對施工單位的經濟效益造成一定的影響。工程造價管理已經成為建筑工程管理的重要組成部分，有效的造價管理可以控制企業成本，保障甚至增加預期回報。

關鍵詞：建筑工程；工程造價；超預算原因；控制對策

1控制建筑工程造價預算的重要性

建筑市場的競爭日益激烈，在建筑施工過程中，控制工程造價預算成為重要工作，工程造價預算準確性直接影響施工企業的經濟效益和工程整體質量，需降低成本支出，提升企業市場競爭力。不合理工程造價預算將降低建筑質量、引起設計變更或工程返工發生概率，有效的控制機制有助于工程順利開展，確保工期。所有施工具有周期性，在固定時間內完成相應進度的工程，有造價作為參考可為施工方指明經濟方向，造價管理直接影響整個工程盈利情況，合理、準確造價可避免施工方的資金消耗。工程造價對投資方具有參考性，可避免對制度不完善的項目投資，保障企業利益。

2建筑工程造價超預算的原因

建筑行業暴露出的問題越來越多，很多問題都和工程造價有著一定的關系，建筑行業的超預算現象十分常見，深入研究工程造價超預算的引發原因可以對工程造價實現有效控制。

2.1造價預算編制不合理、不完善由于建筑工程的復雜性，工程造價預算編制人員容易遺漏部分支出的造價內容，漏項情況將影響最終的造價預算。在造價預算的基礎上完成工程預算，工程造價受造價預算的影響很大，需要對其進行具體的控制。主要是人為因素導致工程造價預算編制不合理、不完善，造價預算編制的相關人員受到工作經驗和專業能力的限制，不能對建筑工程項目所涉及的所有領域熟悉掌握，進而導致造價預算中存在不合理的部分。管理人員對編制完成的造價審核不到位或疏忽也會導致最終造價預算的不合理。

2.2缺乏對工程管理的重視度對建筑工程施工過程中的合理化管理能夠保障整個工程項目的順利開展。通常工程項目涵蓋的項目十分多，施工時間較長，需要消耗大量的人力、物力和財力，需要對工程的管理高度重視，所有的管理核心都是對人員的管理，建筑工程的管理也不例外。在實際施工過程中，不斷提高項目施工管理水平，加強對人財物的管理，對于整個施工項目，施工材料存在于整個過程，對整個工程十分重要，杜絕施工材料的浪費和丟失。對項目的監督管理工作有助于工程整體管理的開展，落實到位的監督管理工作能夠避免建筑工程造價的超預算情況。

2.3受到外界環境因素的影響建筑工程造價超預算的影響因素很多，建筑工程項目大，涉及的部門多，需要各部門間有效地溝通、協調和配合。其中工程預算編也需要多部門間配合完成，部門間工作不通暢，將影響工程造價預算的編制，對建筑工程項目十分不利。由于環境治理等不可抗原因造成停工會引起人工勞務市場費用增長，進而使整個工程超出造價預算，施工材料是工程的重要組成各部分，由于材料市場價格波動會與初期預算存在出入，即使充分的市場調查也不能準確地反應所需材料的具體價格，施工材料的不可控也是引起工程造價超預算的重要原因之一。

3控制建筑工程造價超預算的有效策略

提高對工程造價的管理水平，合理控制工程造價預算可有效降低施工企業的施工成本，使企業的經濟效益最大化，能促進建筑行業的長期穩定發展。通常可從以下方面對工程造價預算進行控制。

3.1有效控制外部因素的影響工程造價超預算大多與市場波動有關，建筑材料市場價格的穩定性差，一旦出現價格波動將影響工程造價預算的變化。工程施工材料種類和數量多，涉及領域廣泛，對建筑材料市場的宏觀調控十分重要。在實際預算編制時，對市場進行有效有效控制，能夠降低市場波動帶來的影響。此外，對項目的人力、物力進行合理控制，也有助于控制工程造價。在人力控制方面可以通過簽訂勞動合同進行把控，在施工材料和設備是工程項目的主要開支，通過采購合同對材料和設備價格波動進行有效約束，減少對工程造價的不良影響，提高造價預算精準度，進而保障企業經濟效益。

3.2加強對設計變更和現場簽證的控制項目施工過程中設計變更對工程造價的影響十分嚴重，是導致超預算的重要原因之一。設計變更還會影響工程進度，針對項目設計變更部分需要加強技術和經濟多方論證，更好地減少設計變更帶來的損失。在實際工作中應盡量減少設計變更的概率，在初期項目設計環節對項目整體進行合理安排，嚴格審核設計圖紙，盡可能在設計階段就消除不合理的設計因素。施工現場的管理水平對工程造價的控制也起到了十分重要的作用。加強對施工現場的簽證管理，在工程施工期間，嚴格按照項目圖紙進行施工，切不可疏忽大意，避免因施工與圖紙不符而導致的返工或變更。在施工材料和設備管理方面也應高度重視，設置專崗負責，避免出現不必要的浪費。對于施工現場情況和圖紙相矛盾的地方，進行詳盡的記錄，并及時與甲方進行溝通，對于確定需要作出變更的部分按照流程進行簽證手續。

3.3提高預算編制的科學性、合理性工程預算是整個工程造價的開端，科學合理的預算能節省不必要的資金浪費，有助于建筑行業發展。如果說設計第一，那么預算是第二，科學合理的預算可為整個項目提供良好基礎。在實際的預算編制中，想要完成科學、合理的預算需從多方面進行考慮和努力。首先，參與預算編制的相關人與，需充分了解項目實際情況，對項目組織情況進行全面且充分的分析，結合各方面收集的數據信息進行有效結合；其次，控制設計變更導致的工程超預算情況，在施工前充分研究施工圖紙，與項目實際情況很好地結合，避免因圖紙設計的漏洞引起的超預算，提高編制預算的嚴謹性；最后，施工材料在工程預算編制中占據非常重要位置，所以在編制預算前有必要對材料市場進行考察和全面分析，從而減少因材料價格波動對預算造成的影響。

4結束語

就建筑行業的發展態勢來看，控制工程造價超預算的工作越來越受重視，對成本的管理和控制成為有力的市場競爭力，不僅關系建筑業的發展，同時也影響著社會發展。所以，有效地控制工程造價可以使經濟效益最大化，還能保障建筑的質量和品質。

參考文獻：

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作者：焦學敏 單位：重慶建工集團股份有限公司