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一、我國建筑工程質量管理的現狀

1、建筑施工單位的總體水平偏低。我國的建筑行業魚龍混雜，不少建筑公司的施工水平都達不到國家要求，由于施工單位的施工水平偏低會導致建筑工程項目管理達不到理想的效果[2]。建筑施工所涉及到的分支較多，而且任務量較大，不少施工單位的設計人員與施工人員沒有較多的溝通，導致工程設計缺乏合理性，另外施工人員缺乏先進的施工技術，在施工過程中達不到相應的施工標準，施工監察人員在進行監理的過程中力度較低。

2、與國際水平相差較大。我國的建筑工程質量管理與國際水平相差較大，因為我國的建筑工程質量管理起源較晚，而國外早已形成一整套完整的工程質量管理體系。而且我國的建筑工程質量管理沒有做到科學化、規范化，導致一些建筑工程的質量管理存在著漏洞，使得建筑工程質量偏低。

二、當前我國建筑工程質量管理新技術推廣存在的主要問題

1、建筑工程質量管理新技術推廣系統不完善。建筑工程質量管理新技術系統包括研究、推廣以及建筑企業三大部分，由研究部門來研發先進的建筑工程質量管理技術，然后由推廣部門向各個施工單位推廣新的管理技術，最后由施工單位采納新技術。但是建筑工程質量管理新技術的推廣系統存在的問題，因為研究部門的信息不能夠較快的傳遞到施工單位，使得建筑工程質量管理新技術不具有較好的時效性。而且施工單位對于工程質量管理的新技術的優劣也不能夠較快的反饋給研究部門，所以不利于研究部門較好的完善建筑工程質量管理新技術。據陽春市建筑工程施工的調查顯示，21%的工程現場安全存在安全隱患，17%的工程施工現場隱患排查制度不到位，11%的工程建筑起重機械設備安拆方案制定和實施不規范。

2、建筑工程質量管理新技術的推廣主動性不強。建筑工程質量管理新技術對于施工單位而言能夠有效的增加其經濟效益，所以不少施工單位熱衷追求建筑工程質量管理的新技術。但是目前質量管理新技術的推廣是依靠政府行政部分進行的，質量管理新技術的推廣主角是政府行政部門，施工單位只是被迫的去接受政府行政領導，而自身不能夠選擇合適的建筑工程質量管理的新技術，使得不少施工單位抵觸建筑工程質量管理新技術的推廣。

3、建筑工程質量管理新技術的推廣組織發展較慢。建筑工程質量管理新技術的推廣需要推廣組織的中介作用，但是我國的建筑工程質量管理新技術的推廣組織發展緩慢，使得工程質量管理的新技術推廣緩慢。但是工程質量管理新技術的推廣可以使得社會經濟得到較好的發展，不少建筑工程質量管理新技術得不到較好的推廣。推廣組織無法快速的推廣質量管理新技術就會使得新技術的交易渠道受阻。

三、我國建筑工程質量管理新技術的推廣策略

1、不斷優化建筑工程質量管理新技術的推廣模式。傳統的建筑工程質量管理推廣模式的推廣效果并不是很明顯，所以為了達到更好的推廣效果就要不斷優化建筑工程質量管理新技術的推廣模式。傳統的工程質量管理新技術的推廣模式是科研人員與施工單位的結合，因為科研人員是新技術的制造者，而施工單位是新技術的使用者，施工單位在使用新技術的過程中可以將新技術的缺乏反饋給科研人員，這樣科研人員就可以針對缺陷進行改進。再就是展會模式，由國家定期選擇地點舉辦建筑質量管理新技術展會，展會不僅展示最新的工程質量管理新技術，而且還可以完成新技術的交易。

2、建立健全信息的交流以及反饋機制。建筑工程質量管理新技術的推廣需要健全的信息反饋機制，因為新技術的設計單位沒有實際的使用過程，所以所開發的新技術并不是非常完善，施工單位作為新技術的使用者，對于新技術的優缺點更加了解，這是新技術開發人員所不具備的，但是傳統的新技術推廣并沒有較好的信息反饋機制，造成施工單位對于新技術的反饋結果無法及時傳達給新技術的設計人員，于是就形成了惡性循環。但是建立健全的信息交流以及反饋機制便可以很好的解決新技術不夠完善的缺點，使得新技術的推廣更加順利。

3、政府加大建筑工程質量管理教育培訓。建筑工程質量管理新技術的開發與推廣的風險性極高，不少施工單位不愿意進行類似的投資，如果政府加大建筑工程質量管理教育的培訓將能夠更好的完成新技術的開發與推廣。施工人員大多不具備新技術的推廣能力，但是施工人員是建筑工程質量的重要保證，只有不斷加強施工人員的培訓過程才能夠使得新技術的推廣工作更快的完成。在我國建筑行業激烈競爭的環境中，只有提高工程質量才能夠占據更大的市場份額，而提高工程質量就要接受建筑工程質量管理新技術的推廣。

作者：蔡樹雄單位：潮州市地發房產開發有限公司