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《體育科學研究雜志》2014年第三期

1海南高校體育場地現狀

1．1海南高校體育場地情況海南省4所高校室內外體育場地的總面積為285627m2，各學校場地面積所占比例分別為:海南大學51．6%、瓊州學院30．4%、海南師范大學14．8%、海南醫學院僅占3．15%。海南高校人均體育場地使用面積為3．44m2。根據國家教育部體育工作條例規定，普通高校1～2萬規模的高校，其體育場地生均使用面積為4．7m2，說明海南省高校體育場地的標準善未達到國家最低標準，尤其是生均最低水平的高校與國家生均標準相差4．06m2。由此可見，體育場地建設的投入力度亟待加強。

1．2海南高校體育場地使用情況調查顯示，海南高校有1所高校不滿足體育教學，其余3所是基本滿足。在面向社會開放方面，實施有償與無償開放的各占一定比例。在面向社會開放的時間主要集中在周末、少部分學校同時在課余時間開放。

1．3海南高校體育場地籌資與管理情況根據調查顯示，在學校體育場地建設的經費來源方面，4所學校都是依靠國家財政撥款，場地管理方面是學校體育部自主管理。

1．4海南高校新興體育項目場地設施開發情況近年來，隨著海南國際旅游島開發的進一步深化，體育產業成為海南省經濟上新興增長點的趨勢越發突出，商業體育類、休閑體育類以及大眾體育類都取得了不同程度的較快發展，各種運動項目訓練基地與新興運動項目的訓練基地在海南島扎根落戶。在這樣的大環境下，海南省高校體育項目的發展也是可圈可點的，如海南大學積極引入木球、棒球以及壘球，和各高校沙灘排球的開展并得到了較好的發展，當前木球項目的國家隊落戶海大，學校先后修建了多個木球場地和棒壘球場地，為豐富學校體育文化、提升學校知名度起到了重要作用。但是，僅僅是局限于此是完全不夠的，海南島優越的自然條件和怡人的氣候環境，為開展眾多新興體育項目提供了地利，因此要進一步加快新興項目的引進，辦出具有海南島特色的高校。

2海南高校體育場地存在的問題

2．1體育場地利用效率不高由于學校領導對于體育場地是否對社會開放所持觀點不一，使得體育場地負責人把握不好開放的度，從而出現體育場地使用效率不高，部分場地閑置的情況。一般而言，高校體育場地應在滿足學生教學與訓練的前提下，合理有序地向大眾開放，是完全可以的，只要管理者把時間協調好，使開放與體育教學和訓練互不沖突。

2．2體育場地資源結構性失調根據調查了解到，海南省4所全日制本科高校都存在著多校區辦學的情況，其原因源于高校合并以及新校區的開發。高校合并對于教育資源整合與提升的作用是毋庸置疑的，但是，多校區的存在，同樣也有可能導致原有固定資產疏于管理或者浪費的現象。由于學校體育場地設施的分散，如果各校區體育場地設施與學生人數不匹配，則必然會導致場地資源緊缺和浪費，原本總體合理的局面，場地的使用也必然變得緊缺。如在海南大學的3個校區中，海淀校區幾乎容納了全校學生的78%左右，儋州校區為15%，城西校區僅為7%。這些因素導致體育場地設施僅僅是基本滿足教學與學生鍛煉。因此，海南各高校對校區體育場地結構的整合有待進一步提升。

2．3體育設施建設經費來源單一近年來，海南省作為國家戰略實施的重要一環，在兼備了國際旅游島、海南特區等諸多具有國家政策傾斜的榮耀頭銜冠名之下，體育產業成為海南省經濟上新興增長點的趨勢越發突出，商業體育類、休閑體育類以及大眾體育類運動項目，都取得了不同程度的較快發展。然而，作為國家經濟體制下的前沿陣地，市場化特征在海南省高校中并沒有凸顯出來，海南高校教育設施的建設依然建立在國家財政的基礎上，沒有較好的發揮市場經濟體制的優越性。例如，可以建立高校體育設施建設籌資模式，確立以高校與市場經濟接軌為基礎，獨立法人實體的高校成為籌資主體，建立政府、私人企業、社會團體以及個人等為投資主體的多元化投資渠道。此外，順應市場經濟與體育產業化的發展趨勢，高?？筛鶕嶋H情況，采用多樣化的融資手段來建設體育場地設施。

2．4體育場地資源產業化、管理市場化意識淡薄調查了解到，海南大學儋州校區與當地政府合作，定期為儋州市各鄉鎮及行政村的工作人員提供體育場地開展素質拓展訓練，既有效提高了場地利用效率，又促進了高校與地方的交流與聯系。眾所周知，體育場地本身在使用過程中具有折舊和老化的周期，國家花巨資建造的場館，如果只當作擺設，任其自然老化直至報廢，將是對資源的巨大浪費。根據中國社會體育調查結果表明，影響社會體育發展的因素80%左右是由于體育資源的缺乏。而高效的體育資源最集中、最齊全、最充分，能否有效地滿足社會大眾體育鍛煉的需求，與高校體育資源的合理利用與整合程度密切相關。從這個角度來看，社會大眾對高校體育場地的需求是很強勁的，因此，高校在滿足教學的前提下，應當積極面向社會開放，使體育場地資源產業化、管理市場化，創造一定的經濟效益，為體育場地維護與更新的費用得到一定補充，而不是一味的依賴學校撥款。

2．5新興體育項目場地設施開展不足新興體育項目是指在國際上比較流行，國內開展時間短或國內新創的，深受青少年喜愛，并適合在學校開展的運動項目，如攀巖、輪滑、定向運動與野外生存、素質拓展等等。調查顯示，海南高校絕大多數學生對學校開展新興體育項目持支持態度，目前校園內開展最多的新興項目主要有網球、跆拳道、自衛防身、棒球、門球等。其中海南大學的門球與棒球開展的較好，幾乎每年都代表中國參加國際性賽事。而對學生身心更具挑戰性的項目，如攀巖、素質拓展、校園定向、電子競技等幾乎沒有。近年來，海南省的體育產業得到了較快發展，橫渡瓊州海峽、環島自行車、沙灘節、登山以及漂流等品牌項目發展迅速。在這樣的大環境下，海南省高校體育項目的開展應當受到一些啟示，結合海南島優越的自然條件和怡人的氣候環境，積極嘗試新興體育項目推廣，辦出具有海南島特色的高校是實現海南高校體育創新發展的重要思路。

3體育場地資源發展對策與建議

3．1優化教育資源配置我省高校多校區辦學模式必將是長期走向，在此情況下，合理規劃各校區的教學資源和各校區學生人數分布，既是解決場地緊缺的有效途徑，也是避免閑置和浪費的重要手段。

3．2轉變體育場地經費籌資模式雖然國家財政在高校體育設施建設的經費投入逐年遞增，但是面對龐大的高校群體，根本就是杯水車薪。況且這種計劃經濟式的發展模式，與高度市場化的社會發展趨勢不相適應。對于經費來源，不能一味的建立在國家財政的投入，可以嘗試建立高校體育設施建設籌資模式，確立以高校與市場經濟接軌為基礎，獨立法人實體的高校成為籌資主體，建立政府、私人企業、社會團體以及個人等為投資主體的多元化投資渠道。此外，順應市場經濟與體育產業化的發展趨勢，高?？筛鶕嶋H情況，采用多樣化的融資手段來建設體育場地設施。

3．3逐步推進高校體育場地資源管理體制改革隨著高校體育場地社會共享的呼聲越來越高，為了適應社會發展的需求，海南省高校體育場地的管理體制必然要逐漸打破。使高校體育場館的管理能夠按正常市場經濟規律運行，加快高校體育場館對外開放的順利發展，促進學校體育產業化，為學校體育資源的改革與發展注入新的活力。

3．4積極引入新興體育項目海南高校體育項目的開展應當借鑒本身體育品牌的成功打造，結合海南島自然優勢與學校實際，積極嘗試新興體育項目推廣，辦出具有海南島特色的高校是實現海南高校體育創新發展的重要思路。

作者：唐華單位：海南大學應用科技學院