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1我國(guó)高等特殊教育激勵(lì)機(jī)制存在的問(wèn)題
1.1激勵(lì)方式單一,無(wú)法滿足師生需求目前,開展高等特殊教育的學(xué)校多沿用普通高校以物質(zhì)激勵(lì)為主要手段的激勵(lì)機(jī)制,方式單一(教師激勵(lì)用獎(jiǎng)金,學(xué)生激勵(lì)為獎(jiǎng)學(xué)金),沒(méi)有從高等特殊教育師生的實(shí)際需求出發(fā),無(wú)法滿足殘疾學(xué)生及教師的真正需要。從激勵(lì)的效果來(lái)看,獎(jiǎng)學(xué)金只能從經(jīng)濟(jì)方面滿足學(xué)生需要,但殘疾學(xué)生更需要自立自強(qiáng)的精神鼓勵(lì);對(duì)于從事高等特殊教育的教師來(lái)說(shuō),物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)只能滿足其基本需求,并不能滿足其自我發(fā)展的需要。所以,這種單一的激勵(lì)機(jī)制無(wú)法激發(fā)師生的內(nèi)在動(dòng)力,不能對(duì)教師的工作及學(xué)生的學(xué)習(xí)過(guò)程給予有效激勵(lì)。
1.2重中間、輕兩頭,無(wú)法體現(xiàn)激勵(lì)的過(guò)程性目前開展高等特殊教育的學(xué)校多采用重中間、輕兩頭的激勵(lì)機(jī)制,對(duì)學(xué)生的激勵(lì)往往只注重對(duì)學(xué)習(xí)過(guò)程或結(jié)果的激勵(lì),忽視對(duì)學(xué)生入學(xué)及畢業(yè)環(huán)節(jié)的激勵(lì),缺乏系統(tǒng)的、專業(yè)的特殊教育激勵(lì)機(jī)制,使學(xué)生無(wú)法形成正確的學(xué)習(xí)態(tài)度,不能深刻理解終身學(xué)習(xí)的重要性。對(duì)于教師來(lái)說(shuō),“輕兩頭”的激勵(lì)機(jī)制會(huì)使新教師降低工作熱情,失去積極性,導(dǎo)致其適應(yīng)期或轉(zhuǎn)型期過(guò)長(zhǎng),影響工作效率。
1.3重視學(xué)生激勵(lì),忽視教師激勵(lì)開展高等特殊教育的院校多采用重學(xué)生、輕教師的激勵(lì)機(jī)制,但是從事高等特殊教育的教師隊(duì)伍主要是一些普通高校或成人院校的教師,存在由非特殊教育教師向特殊教育教師轉(zhuǎn)型的過(guò)程,這些教師往往缺乏對(duì)特殊教育的正確認(rèn)識(shí)。并且社會(huì)上存在的歧視殘疾人的現(xiàn)象導(dǎo)致了從事特殊教育的教師感覺(jué)社會(huì)地位不高、工作強(qiáng)度大、心理壓力較大,這使得很多教師在工作中缺乏積極性和主動(dòng)性,影響整體教學(xué)質(zhì)量的提高。
2我國(guó)高等特殊教育激勵(lì)機(jī)制探索
任何形式的激勵(lì)機(jī)制都應(yīng)建立在“以人為本”的理論基礎(chǔ)上,只有給予激勵(lì)對(duì)象充分的信任和尊重,以他們?yōu)橹行模畲笙薅鹊丶ぐl(fā)其潛能和動(dòng)機(jī),才能找到激勵(lì)的契合點(diǎn),達(dá)到有效激勵(lì)的目的。
2.1針對(duì)學(xué)生的有效激勵(lì)機(jī)制
2.1.1個(gè)人目標(biāo)與教育目標(biāo)有效結(jié)合目標(biāo)對(duì)行為具有指向和驅(qū)動(dòng)作用,激勵(lì)目標(biāo)除了具有目標(biāo)的一般作用外,還從正反兩方面對(duì)人的行為產(chǎn)生規(guī)范和修正作用。確立科學(xué)的激勵(lì)目標(biāo),不僅決定激勵(lì)工作的方向,同時(shí)也向人們展示管理者的期望和要求。根據(jù)目標(biāo)設(shè)置理論,如果人的能力與目標(biāo)的可接受性是一致的,具有一定挑戰(zhàn)性的目標(biāo)會(huì)產(chǎn)生更強(qiáng)激勵(lì)。高等特殊教育目標(biāo)是培養(yǎng)具有一定能力的社會(huì)用得上的人才,學(xué)習(xí)者的目標(biāo)是成為一個(gè)對(duì)社會(huì)有所貢獻(xiàn)的高素質(zhì)的人才,在激勵(lì)過(guò)程中只有將二者的目標(biāo)有效結(jié)合,才能使激勵(lì)目標(biāo)更為有效。所以,高等特殊教育的激勵(lì)機(jī)制不僅要樹立激勵(lì)目標(biāo),更要找到與教育目標(biāo)一致的契合點(diǎn),從而達(dá)到激勵(lì)的效果。
2.1.2物質(zhì)激勵(lì)與精神激勵(lì)緊密結(jié)合激勵(lì)的目的是滿足需要,當(dāng)一個(gè)需要滿足了就會(huì)產(chǎn)生新的需要,所以,激勵(lì)是不斷滿足需要的過(guò)程,而不是階段性的活動(dòng)。物質(zhì)激勵(lì)不能使激勵(lì)的效果一直存在,而且在高等特殊教育中,精神激勵(lì)往往表現(xiàn)出更強(qiáng)的激發(fā)動(dòng)力。比如殘疾學(xué)生更需要師生間、學(xué)生間的相互關(guān)愛(ài),語(yǔ)言與非語(yǔ)言、情感方面的激勵(lì)更能發(fā)揮作用;教師的期望、教師的正確評(píng)價(jià)和引導(dǎo)可以轉(zhuǎn)化為殘疾學(xué)生的內(nèi)在動(dòng)力,使其發(fā)揮潛能;小組合作學(xué)習(xí)時(shí)的高度依存關(guān)系、面對(duì)面的交流可以加強(qiáng)殘疾學(xué)生的人際交往技能。
2.1.3個(gè)性化激勵(lì)與常規(guī)激勵(lì)深度融合對(duì)于高等特殊教育來(lái)說(shuō),做好殘疾學(xué)生的分類工作是深入了解學(xué)生及其需求的基礎(chǔ),也是關(guān)愛(ài)學(xué)生的起點(diǎn)。只有深入了解激勵(lì)對(duì)象的需求,才能制定出有針對(duì)性的激勵(lì)方案,使激勵(lì)更加有效。但是,由于激勵(lì)對(duì)象的差異性,如不同的殘疾原因、成長(zhǎng)經(jīng)歷、家庭、社會(huì)生活環(huán)境等使其思維方式和情感需求也不同,根據(jù)學(xué)生特點(diǎn)制定個(gè)性化的激勵(lì)方案,選擇能夠滿足學(xué)生身心特點(diǎn)、情感、生活等各方面需求的個(gè)性化激勵(lì)模式,使常規(guī)激勵(lì)與個(gè)性化激勵(lì)深度融合,才能從根本上滿足殘疾學(xué)生的需要,達(dá)到有效激勵(lì)的目的。
2.2針對(duì)教師的有效激勵(lì)機(jī)制
馬斯洛的需求層次理論認(rèn)為,“需要是人類行為的積極的動(dòng)因和源泉”,當(dāng)某種需要被滿足時(shí),就會(huì)產(chǎn)生一種內(nèi)驅(qū)力。特殊教育的教師需要耐心、愛(ài)心和細(xì)心,只有利用教師心理動(dòng)機(jī),用具有挑戰(zhàn)性的任務(wù)激發(fā)其潛能,滿足其自我價(jià)值需要才能產(chǎn)生內(nèi)驅(qū)力,從而促進(jìn)教育質(zhì)量的提升。
2.2.1創(chuàng)新薪酬制度,調(diào)動(dòng)教師工作積極性薪酬包括薪水、津貼和福利待遇,是保障教師生存的必要條件,但目前多數(shù)高校的薪酬主要采用以技術(shù)職稱、行政級(jí)別設(shè)定的薪酬體系。高等特殊教育一線教師多為非特殊教育教師轉(zhuǎn)型而來(lái),其在轉(zhuǎn)型過(guò)程中會(huì)感覺(jué)工作強(qiáng)度大,若教育對(duì)象在素質(zhì)發(fā)展方面的進(jìn)步不明顯,就會(huì)使教師的工作熱情下降,主動(dòng)性和積極性不足。如果創(chuàng)新薪酬激勵(lì)機(jī)制,實(shí)行績(jī)效工資制,薪酬設(shè)定向一線教師傾斜,則會(huì)調(diào)動(dòng)教師的主動(dòng)性和積極性,而且在提高教師福利待遇的同時(shí)讓教師感受到社會(huì)地位的提高,從而使其在行為上表現(xiàn)出更多的專注。
2.2.2加大培訓(xùn)力度,滿足教師專業(yè)發(fā)展需要教師專業(yè)化是高等特殊教育師資建設(shè)最為薄弱的方面,因?yàn)閺氖赂叩忍厥饨逃慕處煵粌H需要具備一般教師所具有的基本條件和學(xué)歷標(biāo)準(zhǔn),也需要具備特殊教育理念、專業(yè)知識(shí)結(jié)構(gòu)、教育教學(xué)能力和職業(yè)道德。但是由于從事高等特殊教育的教師多由普通高校教師轉(zhuǎn)型而來(lái),其特殊教育能力和職業(yè)認(rèn)同有較大差異。因此,要加大培訓(xùn)力度,實(shí)行多樣化、個(gè)性化的培訓(xùn),比如對(duì)剛?cè)肼毜慕處熯M(jìn)行崗前培訓(xùn)、入職培訓(xùn)等,不斷提高教師的專業(yè)化程度。
2.2.3加強(qiáng)校園文化建設(shè),提高教師的職業(yè)認(rèn)同感高校校園文化對(duì)于師生具有廣泛的影響力,是教師個(gè)人發(fā)展的內(nèi)在激勵(lì)因素。職業(yè)認(rèn)同是一個(gè)心理學(xué)概念,是個(gè)體對(duì)從事職業(yè)的肯定性評(píng)價(jià),是從業(yè)者對(duì)職業(yè)的認(rèn)可程度及物質(zhì)和心理的滿足程度。教師職業(yè)認(rèn)同是教師對(duì)自己從事職業(yè)的認(rèn)知及對(duì)自己職業(yè)技能的感知;是教師從心底接受這個(gè)職業(yè),并能對(duì)此做出積極的感知和良性的評(píng)價(jià);教師職業(yè)認(rèn)同不是天生存在的,會(huì)隨時(shí)間的變化而發(fā)生改變。加強(qiáng)校園文化建設(shè)不僅能夠激發(fā)教師奮發(fā)進(jìn)取、開拓創(chuàng)新的精神,更能培養(yǎng)教師的職業(yè)認(rèn)同感,所以只有建立“以人為本”、積極向上的校園文化,創(chuàng)建和諧校園,才能真正緩解高等特殊教育教師的壓力,幫其樹立正確的教育思想,培養(yǎng)教師對(duì)高等特殊教育工作的奉獻(xiàn)精神,從而促進(jìn)高等特殊教育教學(xué)質(zhì)量的提高,培養(yǎng)出真正有用的高等特殊教育人才。
作者:馬國(guó)蕓單位:甘肅廣播電視大學(xué)