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2015年是街道加快建設“東部新區一流的先行區和示范區”至關重要的一年，基本工作思路是：繼續按照區委、區政府“發展城市經濟，提升城市水平”的工作主線不動搖，堅定不移地加快新型城市化建設，進一步加快雪山片區和新區世紀大道以北片區的綜合開發，堅持走“規劃超前化、建設精品化、管理精細化、環境生態化”的路子，不斷提高城市規劃水平，加快村莊整合進程，完善基礎設施建設，創新城市管理方式，進一步提升的整體對外形象和區域核心競爭力；繼續本著“的發展成果惠及群眾造福百姓”的原則，進一步加強民生建設，探索完善失地農民生活保障機制，堅持提高為民服務的能力；繼續堅持街道與區、村居、駐地機關企事業單位上下左右“四位一體”的工作體系不動搖，不斷完善項目包掛服務機制，暢通協調溝通渠道，凝聚各方力量，形成推動發展的強大合力，全力打造一流的東部新區先行區和示范區。

（一）進一步加大重點項目建設服務力度，加快城市建設速度

一是全力加快村莊整合建設。進一步密切同新區管委會、區雪山片區指揮部、市城投集團等相關單位的協調配合，確保明年上半年實現七村整合二期工程居民回遷；大力推進雪山片區四村整合安置房項目的施工建設，力爭25棟安置樓全部實現主體封頂。二是全力加快基礎設施建設。進一步優化轄區內公交路線和公交站點的規劃設置，協調公交公司開通更多便民公交線路；協調自來水公司，進一步細化供水方案，完善管網建設，使魯商鳳凰城、銀豐唐郡等項目實現自來水聯網。三是全力抓好落地項目建設。協調火炬東第項目加快融資，加速項目建設，盡快實現建成交房；促進魯商、帝華、綠地等一系列重點項目的建設。

（二）進一步促進城市管理常態化建設，提高城市管理水平

一是繼續加大日常管理力度。進一步健全辦事處、管理區和村居三級聯動的城市管理體系，采取集中管理與分散管理相結合的方式，推行“全方位、全覆蓋、地毯式”的巡查制度，不斷細化城市管理工作方案，落實管理責任，著力打造處處有人管、事事有人抓的網格化城市管理格局；繼續堅持“5+2”、“白加黑”日常巡查機制，適時組織聯合執法行動，進一步加大對違法違章建設、“城市八亂”和建筑渣土亂倒的巡查、處罰力度，鞏固好來之不易的階段性創衛成果，全力打造衛生整潔、環境優美、健康和諧的街道環境。二是積極建章立制，促進城市管理的常態化建設。在加快唐官小區綜合整治的同時，著手研究建立小區后續管理長效機制，采取市場化手段，通過設置管理機構、建章立制來實現唐官小區的規范化、長效化管理；努力抓好新建唐城小區的綜合管理，積極探索和完善“管理區+村+物業”的新模式，逐步建章立制，形成規范管理的良好局面；切實搞好社區管理服務，在已成立的恒大名都、建大花園和唐安社區內成立居委會，完善社區服務職能。

（三）進一步加強民生建設，提高為民服務能力

積極探索農民變市民后的生活保障新模式，對預留的失地農民生活保障用地進行規劃策劃，適時啟動生活保障用地建設，著力解決農民上樓后的后顧之憂；積極完善就業服務體系，進一步加強失地農民的勞動技能培訓和就業服務，加大就業幫扶力度，聯系用工單位推薦就業，落實免費職業介紹，開展“技能培訓進村居”活動，繼續在各培訓點舉辦各類就業技能培訓，抓好失地農民的勞動技能培訓，促進失地農民就業，不斷提高失地農民的收入水平；繼續搞好人口與計生服務，在放開單獨二胎的新形勢下堅持抓好計生管理服務，強化婚育宣傳教育，落實孕情監控，提升計生優質服務水平，進一步構建多元化的生育利益導向機制，確保計生服務工作走在全區前列；積極探索社區居民養老問題，引導扶持社會興辦養老服務業，加快建立和完善以居家養老為基礎、社區養老為依托、機構養老為補充，多種養老服務方式相互配合的養老服務體系。

（四）進一步加強加強社會穩定，社會和諧穩定

充分運用網格化管理，實現轄區內全覆蓋、全方位、全過程、動態化管理和服務，掌握主動權，對可能影響社會穩定的矛盾糾紛和信訪苗頭開展“拉網式”排查，網格責任人入戶走訪，發現問題及時上報，真正做到矛盾糾紛早發現、早介入、早調解、早穩控，努力把矛盾糾紛化解在基層、解決在萌芽狀態；進一步完善訴求表達機制，讓群眾心聲有處傾訴，問題有處反映，情緒有處釋放；進一步完善矛盾糾紛調處機制，運用人民調解、行政調解、司法調解等多種方式及時有效地把矛盾化解在基層；下大力氣化解信訪積案和歷史遺留問題，集中解決唐官小區分房遺留問題、原三聯遺留問題等一批群眾反映強烈的熱點、難點問題，確保轄區社會秩序和諧穩定。