本站小編為你精心準備了縣醫院計劃參考范文，愿這些范文能點燃您思維的火花，激發您的寫作靈感。歡迎深入閱讀并收藏。

認真貫徹黨的十七大精神和國家衛生工作的各項方針政策，遵循醫院的公益性質和社會效益原則，全面落實科學發展觀，以醫院發展作為第一要務，以提高全員綜合素質為主線，以質量、安全與和諧為主題，以醫院文化建設為抓手，以管理和技術創新為動力，用新思路、新觀念、新舉措全面撥轉管理、醫療、護理、服務、文化五個車輪，進一步加強醫院內涵建設，增強醫院工作的生機與活力，提升醫院的質量和品牌，不斷開創醫院工作的新局面，為進一步統一思想、明確目標，特定2009年工作計劃如下：

一、指導思想：

以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，深入貫徹“十七屆三中全會”精神，按照上級衛生工作要求，以社會需求、群眾滿意和醫院自身發展的需要為標準，堅持以人為本，牢固樹立以病人為中心的服務理念，創新服務舉措；提高醫療質量，強化醫療安全意識，嚴防醫療差錯和醫療糾紛的發生；狠抓人才、特色建設和技術創新，打造醫院品牌，增強醫院綜合實力；注重醫院文化建設，增強職工凝聚力和戰斗力；加快病房樓建設步伐，優化就醫環境；加強醫院內外宣傳，提高醫院的社會影響力。

二、總體目標：

鞏固醫院管理年活動成果，按照河北省中醫醫院新的評價指南實施細則及評價考核評分方法來指導、規范醫院各項工作，使醫院整體工作再上一個新臺階。一是管理工作要向著標準化、科學化、規范化管理方向繼續努力，通過多種渠道使醫院的管理能力和管理水平得到提高；二是進一步強化服務意識，在服務思路、服務舉措、服務形式上有所創新，將以病人為中心的人性化服務做細、做好，使服務態度明顯好轉，服務質量和服務水平明顯提升；三是醫院文化建設有新思路，新舉措，新突破，提煉醫院現有文化，組建醫院特有文化，倡導醫院新興文化，要形成醫院的文化特色，提高醫院文化在醫院發展中的作用，要以文化建設來增強職工凝聚力、向心力和戰斗力，要以文化建設來提升醫院的社會影響力；四是加強基礎醫療護理質量建設，在此基礎上，有計劃地培養及引進人才，積極開展新技術、新項目，拓寬服務領域，加強重點專科建設，提高醫院核心競爭力；五是加強內外宣傳，在經營理念、擴大外延服務上做好文章，提高醫院的知名度；六是搶抓機遇完成病房樓建設前期工作。七是各項業務指標明顯提升，實現同比增長10%目標，業務收入力爭突破1300萬元大關。

三、工作重點及措施

（一）搶抓機遇做好病房樓項目建設前期準備工作。

今年是衛生改革的重要一年，因此我們要緊緊抓住這一有力時機，加快醫院病房樓項目建設步伐，把此項工作作為全年工作的重中之重認真落實，力爭采取一切措施，排除一切險阻完成征收家屬院，病房樓項目審批招標等前期準備工作。

（二）多措并舉加強醫院內涵建設。

1、行政后勤管理工作：

一是繼續加強日常工作的管理，使各項工作更趨和諧、規范、有序。每周一次的行政查房和業務查房，要常抓不懈；每周至少一次的院領導下科室巡視制度要堅持經常，做到事無巨細；進一步加大每月一次綜合考核工作的考核力度和處罰力度；結合醫院文化建設，聘請專家進行加強醫患溝通技巧或提高醫院管理能力或提高醫療服務水平等方面的講座至少各一次。二是開展管理創新活動，就強化管理、提高執行能力等方面開展創新工作。三是要進一步強化安全意識教育，在重點關注醫療安全的同時，全面抓好藥品、消防、設備、車輛和財物等安全工作。四是嚴格控制運行成本，做到合理理財，增收節支，杜絕跑冒滴漏。五是做好后勤供應工作，要牢固樹立為一線服務思想，后勤供應及維修要及時、主動，杜絕拖拉。六是強化組織紀律及以人為本的服務理念，通過培訓與督導，增強服務意識。

2、醫療業務管理工作：

（1）強化醫療質量管理：醫療質量管理是業務管理工作的重中之重，要繼續把提高醫療質量，保證醫療安全放在質量建設工作的首位。一是結合上級“以病人為中心，醫療質量百日行動活動”的開展抓好安全教育，使全院職工牢固樹立“責任重于泰山，安全就是生命”的安全責任意識，時時刻刻有一種隱患就在身邊的危機意識，從而把人人保證醫療安全成為一種個人責任和行動。二是發揮院科兩級質控組織的職能作用，不斷完善環節質量控制措施，確立質量與安全工作的重點目標，結合醫院綜合考核工作的開展，組織經常性的專項檢查，把檢查的重點仍然放在醫療核心制度的落實上，并針對存在的問題落實持續改進措施。同時針對各科工作特點，加強醫療安全防范機制——醫療缺陷管理工作機制—醫療質量與安全監督制約機制—醫療安全責任追究及處罰機制等管理體系建設，將減少工作缺陷，防范醫療差錯工作措施前移。三是加強急救醫學學習，提高急診搶救能力，重點對急診科、120人員加強院內、外急診搶救技術、突發事件應急處理能力培訓。同時針對全院急危重癥病人診治及護理水平相對薄弱的現狀，聘請上級專家有針對性地定期來院對某項搶救技術進行系統性指導、講課，提高急危重癥患者的搶救水平。四是提高創傷醫學水平，完善相關機制。五是拓展診療范圍，盡快啟動病理科工作；同時加強兩個中醫重點專科、針灸科、兒科、消化科、乳腺病專科建設，形成醫院的特色和優勢。

（2）加強職工業務素質建設。一是繼續做好院內、科室業務學習，為樹立及弘揚學習風氣，從今年3月—11月全院開展“爭創學習型科室，爭當學習型職工”評選活動。二是結合《醫師定期考核管理辦法》，認真做好醫務人員“三基三嚴”培訓與考核工作，同時繼續開展病歷評比活動。三是有目的有計劃地培養人才，送出外出進修人員比例不少于3％，同時積極參加省市舉辦的學術講座，掌握和了解醫學新動態。

（3）努力做好科研教學工作。一是鼓勵撰寫論文及開展學術研究，在國家、省市級核心刊物發表的有價值的學術論文繼續進行獎勵。在科研方面力爭將去年立項的科研課題進行解題，今年繼續申報新的科研課題。二是根據實際情況積極開展新技術新項目。三是對科室開展的新技術項目繼續實施創新等級評審及獎勵辦法。四是認真做好實習人員的帶教工作，對來院的學習人員進一步加強規范化管理，在行為和學習上有約束規范機制。

（4）提升護理質量。在護理工作中一是繼續加強護理人員隊伍素質建設，在做好三基三嚴培訓基礎上，重點提高危重病人及術后病人的護理操作技能。二是加強護理質量及安全管理工作，重點監督護理核心制度執行情況。三是進行護理創新。一方面技術創新，發揮護理人員的主觀能動性，提升護理人員技術創新能力。另一方面在服務創新上向整體護理模式轉變，在婦產科開展人性化服務示范崗活動。

（5）加強院感防控工作。定期對各級各類人員進行傳染病防治及醫院感染控制相關知識和技能的培訓，加強對院感控制重點部門、重點崗位的管理，切實將各項院感防控制度落實到位。

3、加強醫院文化建設。

在文化建設上，要將此項工作與行風糾風工作，醫療惠民、醫療下鄉、醫療服務等精神文明工作結合起來。重點做好：一是在門診、病房穿道處建立醫院文化長廊。總結、提煉鮮明的醫院核心價值觀和醫院精神，結合醫院發展戰略，圍繞“以病人為中心”，提煉各具特色、充滿生機而又符合醫院實際的管理理念，樹立醫院形象，打造“中醫院”品牌。二是做好院內外宣傳工作。充分利用院內宣傳陣地及電視媒體搭建院內外宣傳平臺，提升醫院的形象和品味。三是重大節日之機開展形式多樣、寓教于樂的文娛活動，并鼓勵職工間以各種方式進行相互交流，進一步發揚團結互助精神，將一人喜事大家賀，一人困難大家幫的健康融洽氣氛不斷升華，增強職工的凝聚力，同時，認真組織職工參加社會公益事業，向社會弱勢群體捐款捐物獻愛心，樹立醫院在社會上的良好形象。四是為增強團隊精神，樹立大局觀念和以院為家的意識，適時開展“醫院連著你我他”演講比賽，將醫院精神、理念等文化因素溶入演講比賽之中。五是繼續開展行風建設和糾風工作。六是開展星級標兵、醫德醫風標兵、愛崗敬業標兵評選活動。

4、繼續加強新型農村合作醫療工作，加大督導檢查力度，做到遵守診療規范，因病施治，合理檢查，合理用藥，合理收費，保障參合農民權益。

5、在藥品管理方面，初步嘗試實施藥品托管制度。

6、進一步規范執業活動，凈化醫療環境。

7、不斷鞏固二甲、愛嬰醫院創建成果。