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“十三五”以來，縣供銷社在縣委縣政府的堅強領導和上級社的正確指導下，全面貫徹落實綜合改革精神，扎實推進各項工作，為全縣農(nóng)村合作經(jīng)濟發(fā)展和社會穩(wěn)定做出了積極貢獻。

（一）努力抓好黨建工作。找準黨建工作與業(yè)務工作的切入點，根據(jù)目標任務，明確黨建工作內容；加強黨員干部學習教育，提升黨員干部的黨性修養(yǎng)，持續(xù)打造書香供銷社；抓好黨風廉政建設和機關作風建設，提高工作效率，筑牢反腐倡廉思想防線；加強信息宣傳工作力度；加強黨組織建設，打造服務型黨組織。

（二）加強人才隊伍建設。“十四五”期間，縣供銷社根據(jù)人才興社實施細則，結合實際需要，與政府、編辦、人社、高校等落實人才引進、招錄工作，牢牢把握供銷合作社改革發(fā)展的戰(zhàn)略機遇，梳理空缺崗位，制定人才招聘計劃，堅持“任人唯賢，德才兼?zhèn)洹边x人原則，大力推薦那些踏實苦干、業(yè)績突出的干部，加大對機關干部特別是缺乏基層工作經(jīng)驗干部的培養(yǎng)和鍛煉力度，爭取將供銷合作社納入縣委組織部、鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委政府干部教育培訓體系，不斷優(yōu)化知識結構，提升廣大干部職工能力素質。

（三）繼續(xù)深化綜合改革。根據(jù)深化改革任務書，緊緊圍繞鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略，以密切與農(nóng)民的利益聯(lián)結為核心，以推進組織體系科學化、農(nóng)業(yè)服務規(guī)模化、農(nóng)村流通現(xiàn)代化為重點，加快經(jīng)營服務體系、基層組織體系、聯(lián)合社治理體系、社有企業(yè)運營體系創(chuàng)新，把供銷合作社系統(tǒng)打造成為與農(nóng)民聯(lián)結更緊密、為農(nóng)服務功能更完備、市場化運行更高效的合作經(jīng)濟組織體系，成為“面向三農(nóng)、服務三農(nóng)”的骨干力量、主導力量、帶動力量。

（四）持續(xù)抓好信訪維穩(wěn)。創(chuàng)新信訪維穩(wěn)化解機制，針對歷史遺留問題，明確專人負責，加強溝通協(xié)調，多方式多渠道化解。

（五）夯實基層組織建設。“十四五”期間，縣供銷社將繼續(xù)貫徹黨的和二中、三中、四中全會精神，對標對表全面建成小康社會目標，緊緊圍繞縣委縣政府工作大局，以服務“三農(nóng)”為重點，創(chuàng)新工作思路，理順內部機制，提升農(nóng)業(yè)社會化服務水平，持續(xù)推進新網(wǎng)工程、電子商務、農(nóng)藥廢棄包裝物回收處置等工作開展，打造鄉(xiāng)村服務大平臺。2021年，縣供銷社計劃創(chuàng)建村級供銷社4個，標桿基層社3個，示范農(nóng)民專業(yè)合作社2個，改造省級薄弱基層社2個，新增綜合服務社2個，連鎖網(wǎng)點38個，莊稼醫(yī)院2個，新增社會化服務面積2.2萬畝。

（六）電子商務。引導農(nóng)業(yè)企業(yè)生產(chǎn)適合網(wǎng)絡銷售的特色優(yōu)質農(nóng)產(chǎn)品，與系統(tǒng)自建和知名第三方電商平臺開展網(wǎng)絡購銷對接，加強全縣農(nóng)產(chǎn)品品牌宣傳推廣。

（七）領導交辦工作。不折不扣完成縣委縣政府和上級社交辦的各項中心任務。