本站小編為你精心準備了涉農企業循環經濟運行模式分析參考范文，愿這些范文能點燃您思維的火花，激發您的寫作靈感。歡迎深入閱讀并收藏。

企美公司自創建伊始，就著眼發展有機大循環體系，堅持走農業產業化道路，按照“有機種植→有機飼料→有機養殖→有機肥→有機種植→有機加工→品牌銷售、出口”的思路，在拓展基地的基礎上，用10a時間精心打造了1條獨具特色的種—加—銷產業鏈。該產業鏈以蘆筍、辣椒、草莓、菜花、小雜糧有機種植為主產業鏈，并由此延伸出1條主要的副產業鏈———符合歐美有機加工生產標準的速凍、凍干生產產業鏈，年產速凍果蔬200萬t，實現了由出售原材料向加工增值的延伸。

1效益分析

1.1經濟效益企美公司產品出口11個國家，2008年公司銷售額達到了3500萬元，6a間攀升了近100倍，其中80%來自出口，創匯達400萬美元。2009年在金融危機形勢下，該公司上半年仍實現產值1750萬元、利稅350萬元，同比分別增長22%和20%;產品出口率增至90%以上;出口創匯225萬美元，同比增長12.5%，經濟效益良好。

1.2社會效益企美公司擁有基地467hm2，直接帶動農戶1090戶，把有機生產理念傳播給廣大農民，改變了農民固有的種植生產模式，社會效益顯著。

1.3生態效益公司通過發展有機生產，不投入農藥和化肥，把農業面源污染降為零，實現了農業的節能減排，極大地保護了農業生態環境。

2種—養—加休閑農業發展模式

2.1企業概況

該模式以蘭鑫小雜糧專業合作社為代表。該合作社位于永年縣永合會鎮臺口村北的洺河灘，成立于1986年，其前身是永年縣文蘭種養有限公司，是1個集種養為一體的鄉村農場。目前該企業占地面積200hm2，擁有固定資產500余萬元，流動資金150萬元，合作社設施齊全、制度完備，多年來一直從事以沙荒治理、開發為主的旱作農業生產活動，在長期農業生產中積累了豐富的種養經驗，成為引導周邊廣大農民脫貧致富的農業龍頭企業。

2.2模式簡介

種—養—加休閑農業發展模式是以荒灘治理為主，農、林、牧綜合發展，集種、養、加、休閑為一體的循環發展模式。該模式的主要特征表現在4個方面。(1)以沼氣為紐帶的循環模式:肉牛養殖—沼氣池—小麥、玉米、谷子等農作物種植三位一體。(2)產業鏈延長增值型:油葵種植與食用油加工相結合，谷子種植—綠色基地建設—品牌加工銷售相結合，實現了農業產業鏈條延伸，增加了產值。(3)農林牧復合型:小麥、玉米、谷子、速生楊、果樹種植，林間散養土雞，林下種植板蘭根、草紅花、甜葉菊等藥草，作物秸稈飼養牛羊，從而提高了資源的利用和生物產品的產出，獲得了較高的經濟和生態效益。(4)觀光旅游型:公司依據南水北調工程的優勢及其獨特的自然環境條件，積極發展休閑農業，建立了1個占地0.3hm2的魚塘，發展垂釣項目，并建有果園和菜園采摘區、雜糧生產區、自由種植區等，把農業生產、農產品銷售、旅游、休閑娛樂有機地結合起來，注重人文資源與歷史資源的開發，形成了獨特的“蘭鑫”循環農業發展模式。

2.3效益分析

2.3.1經濟效益20a來蘭鑫小雜糧專業合作社開發荒灘200hm2，其中利用荒地種植油葵113.3hm2，種植小麥、玉米、花生和谷子等作物53.3hm2，建成了高產穩產田13.3hm2，鮮果生產園和育苗場，種植了優質牧草20hm2，飼養牛羊，修筑魚塘，建設了1座食用油加工廠，年純收入達20萬元以上。把尚未開墾的66.7hm2荒灘開墾出來，建立了1個野生旅游休閑公園，可以狩獵、垂鉤、采果、野餐，不僅為城市居民假日休閑提供了1個好去處，還可以獲得可觀的經濟效益。

2.3.2生態效益通過在洺河灘開荒造田、植樹造林、建立生態園，生態環境得到極大改善，上萬只鳥類在生態園安家入戶，多少年不見的灰鶴、白鶴也重新出現，現在的洺河灘呈現出一派自然與生態的和諧之美。

2.3.3社會效益蘭鑫小雜糧專業合作社通過產業鏈延伸，發展“合作社+基地+農戶”的種植模式，為農戶提供種子、技術，保證產品回收，從資金上給予支持，并且從技術和管理上進行資助，逐步引領周邊農民走上富裕之路。多年來，經合作社帶動發展起來的脫貧農戶已有200余人。通過發展休閑農業，擴大了農民就業面，社會效益顯著。

3農業產業鏈延伸模式

3.1企業概況

該模式以河北華裕公司為代表。該公司是在原邯鄲市星火種雞場的基礎上組建的1家集種禽繁育、蔬菜加工、糧食購銷、飼料生產為一體的多元化企業集團，是農業產業化國家重點龍頭企業，中國畜牧業協會禽業分會副會長單位，國家蛋雞產業技術體系邯鄲綜合試驗站，中國農業大學技術合作單位，河北農業大學、河北工程大學等高校的教學實驗實習基地。目前，公司共占地133hm2，建筑面積22萬m2，注冊資金1億元，總資產4.2億元，年產值5.8億元;擁有員工1200名，其中中高級職稱人員260人。

3.2模式簡介

華裕集團自創建以來，秉承“建立中國一流家禽企業”的目標和“強國富民，產業報國”的創業理念，堅持“以人為本”和“以市場為導向，以技術服務為先導”的管理理念，打造了農業產業鏈延伸型模式。由華裕公司董事長兼總經理王連增先生倡議成立的邯鄲市家禽業協會，以維護行業與會員利益為目標，與行業同仁共同應對影響畜牧業發展的重大事件，及時向政府反映會員、行業訴求，一方面為政府決策提供參考，另一方面爭取國家政策支持，維護行業整體利益;同時協會竭誠為會員、行業、政府服務，協會的所有工作都是以會員為中心，用服務的理念去聚集人氣，始終把服務作為協會的立足之本、生存之基、發展之源，以服務促進各項工作的全面開展，共同促進行業的健康發展;協會積極開展公益活動，促進新農村建設。每年協會都組織10次左右送科技下鄉、扶貧幫困活動，這些活動為構建和諧社會、促進新農村建設起到了一定的推動作用。該模式包括4條主要產業鏈:

3.2.1蛋種雞產業鏈蛋雞飼養—種蛋孵化—雛雞銷售。公司父母代場共存欄種雞50萬套，年產種蛋1億枚;企業現擁有的2個孵化場擁有依愛19200孵化器60臺、巷道式孵化器50臺，可向社會提供雛雞4000萬羽/a。

3.2.2種豬產業鏈2006年創建永年縣華裕良種豬繁育有限公司，形成種豬飼養—繁殖—幼豬銷售一條龍模式。

3.2.3深加工及配套產業鏈2005年成立了永年縣永誠糧食購銷有限公司;2006年創建華裕永誠食品有限公司，主要依托永年蔬菜大縣優勢，生產脫水蔬菜和凍干蔬菜;2006年創建的河北華翔生物飼料科技有限公司主要生產高活菌無抗生素飼料，從而實現了飼料生產—養殖—銷售的良性循環。

3.3效益分析

3.3.1經濟效益華裕集團下轄企業5個，控股企業2個，在全國設立了銷售商500多個，年創產值2億元。華裕永誠食品有限公司總投資1.8億，年收入2億元，凈利潤2300萬元。河北華翔生物飼料科技有限公司總投資14150萬元，年產高活菌無抗生素飼料10萬t，年銷售收入3.5億元。公司打造了全國知名蛋雞品牌“華裕”和飼料品牌“連增”。

3.3.2社會效益華裕永誠食品有限公司與中國農業大學在技術領域強強聯合，技術力量得到了有力保障。公司解決了1600名農村剩余勞動力的就業問題，實現了農業產業化龍頭企業的發展;與菜農建立了穩定的購銷關系和合理的利益聯合機制，提高了菜農的積極性，促進了永年縣蔬菜種植業的發展，更好地帶動了農民致富和區域經濟的發展，同時促進了永年縣蔬菜上檔升級，提高了永年縣菜農的經濟效益，填補了永年縣蔬菜加工產業的空白。河北華翔生物飼料科技有限公司帶動養殖廠實現無公害飼養，為養殖戶帶來了可觀的經濟效益，實現了永年縣牧業的跨越式發展，取得了良好的社會效益。

3.3.3生態效益“華裕”模式把4條產業鏈條有機地組合起來，實現了種—養—加—產—供—銷的有機結合，在發展生產、注重經濟效益的同時，引進清潔生產理念，注重環境的保護，資源的保護、開發與利用，生態效益顯著。近幾年，永年縣圍繞發展循環農業進行了積極探索，以上4種涉農企業模式即為其典型代表［7，8］。涉農企業是農業的重要組成部分，是循環農業發展的重要一環，在促進農業增產、農產品增值，改善農業生產環境上起著重要的作用［9～11］，并且隨著農業產業化的進一步延伸，其在農業上的作用將會越來越重要。

作者：李粉霞杜麗美劉慶周楊俊停馬便芹鄭麗萍單位：永年縣農牧局