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土地承包經(jīng)營權(quán)改革探索范文

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土地承包經(jīng)營權(quán)改革探索

《農(nóng)村經(jīng)營管理雜志》2014年第六期

一、主要做法

突出農(nóng)民主體,打牢群眾基礎(chǔ)。堅持“三原則、三體現(xiàn)”,充分保障農(nóng)民的主體地位。“三原則”:一是依法原則。此項改革應(yīng)遵循《農(nóng)村土地承包法》等現(xiàn)行法律法規(guī)。二是農(nóng)民自愿原則。農(nóng)村土地產(chǎn)權(quán)制度改革的宗旨是“還權(quán)于民”,農(nóng)民自愿是改革前提。三是村民自治原則。改革必須堅持農(nóng)民的事農(nóng)民做主,充分發(fā)揮村議事會、監(jiān)事會和社審核調(diào)解小組作用,將發(fā)揮群眾主體作用貫穿于改革工作的每個環(huán)節(jié)和細(xì)節(jié),使改革真正做到“三體現(xiàn)”,即體現(xiàn)農(nóng)民意愿、體現(xiàn)農(nóng)民智慧、體現(xiàn)農(nóng)民活力。加強(qiáng)引導(dǎo)服務(wù),有序推進(jìn)改革。雙流縣農(nóng)村發(fā)展局作為農(nóng)村土地承包經(jīng)營權(quán)改革試點工作的牽頭部門,成立了以局長為組長的農(nóng)村土地承包經(jīng)營權(quán)登記及流轉(zhuǎn)管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組,農(nóng)經(jīng)科專門負(fù)責(zé)改革的日常工作,并專門抽調(diào)業(yè)務(wù)骨干組成縣級宣傳督導(dǎo)組、工作指導(dǎo)組、駐試點村工作組,搞好引導(dǎo)服務(wù),做好組織協(xié)調(diào)。在具體實踐中,充分尊重農(nóng)民意愿,不越俎代庖、不大包大攬。比如,在涉及歷史遺留問題或群眾爭議較大的問題時,不搞一刀切,通過村組議事會,交給群眾討論解決,堅持讓農(nóng)民做主。

狠抓關(guān)鍵環(huán)節(jié),確保改革取得實效。一是抓好宣傳發(fā)動關(guān)。采取集中培訓(xùn)與分散指導(dǎo)相結(jié)合、理論培訓(xùn)與實地操作相結(jié)合、發(fā)放宣傳資料與進(jìn)村入戶相結(jié)合,將改革政策原原本本交給干部群眾,讓農(nóng)民了解改革、支持改革、參與改革。通過開展形式多樣的宣傳發(fā)動,提高廣大干部群眾對農(nóng)村產(chǎn)權(quán)制度改革工作的認(rèn)識,營造全社會支持改革的良好氛圍。二是抓好實測摸底關(guān)。采取“縣領(lǐng)導(dǎo)、鎮(zhèn)組織、村牽頭、社負(fù)責(zé)、農(nóng)戶配合”的“五聯(lián)動”工作方法,切實做到宣傳發(fā)動到位、組織領(lǐng)導(dǎo)到位、對口指導(dǎo)到位、分工協(xié)作到位、經(jīng)費保障到位“五到位”,充分發(fā)揮農(nóng)民主體作用,公開、公平、公正對農(nóng)村承包地進(jìn)行實測。三是抓好民主公示關(guān)。既公示實測結(jié)果,也公示群眾提出問題的處理結(jié)果。當(dāng)?shù)劓?zhèn)政府對經(jīng)村社公示無異議的實測結(jié)果進(jìn)行審核后,報縣農(nóng)發(fā)局審定,審定無誤后,對符合確權(quán)登記條件的擬確權(quán)相關(guān)內(nèi)容交由村、組(社)進(jìn)行再次公示,公示期滿無異議的,統(tǒng)一發(fā)放《農(nóng)村土地承包經(jīng)營權(quán)證》。

探索固化產(chǎn)權(quán),實行長久不變。在農(nóng)村土地承包經(jīng)營權(quán)確權(quán)頒證的基礎(chǔ)上,雙流縣充分尊重農(nóng)民意愿,依法探索農(nóng)村土地承包經(jīng)營權(quán)長久不變改革試點工作。通過試點,探索出“長久不變”工作就是要做好“兩固化,一顯化”,即:固化集體經(jīng)濟(jì)組織成員,固化農(nóng)村土地承包經(jīng)營權(quán),顯化集體資產(chǎn)收益分配權(quán)。截至2013年12月底,全縣共238個村(涉農(nóng)社區(qū))、1803個組(3674個社)、20.31萬農(nóng)戶全面完成了承包地“長久不變”的確權(quán)頒證工作,并通過司法部門公證,完成了法律意義上的承包地“長久不變”。

制定配套文件,提供政策依據(jù)。結(jié)合實際,針對確權(quán)登記、流轉(zhuǎn)管理、價格評估、流轉(zhuǎn)程序、登記備案、實測方案、實施細(xì)則等方面,研究制定了《雙流縣農(nóng)村土地承包經(jīng)營權(quán)流轉(zhuǎn)管理辦法(試行)》、《雙流縣農(nóng)村土地承包經(jīng)營權(quán)流轉(zhuǎn)價格評估辦法(試行)》、《雙流縣農(nóng)村承包地手工實測實施細(xì)則》《雙流縣農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)組織確認(rèn)辦法(試行)》等15個相關(guān)配套文件,并指導(dǎo)興隆鎮(zhèn)瓦窯村完善了《興隆鎮(zhèn)瓦窯村農(nóng)村土地承包經(jīng)營權(quán)長不變管理辦法(試行)》。成都市在制定《農(nóng)村土地承包經(jīng)營權(quán)流轉(zhuǎn)價格評估辦法(試行)》時,充分借鑒了雙流縣的農(nóng)村土地承包經(jīng)營權(quán)價格評估體系,現(xiàn)已全市推廣。

二、相關(guān)探索與成效

開辟銀農(nóng)合作,破解融資難題。結(jié)合農(nóng)村產(chǎn)權(quán)制度改革試點工作,推動農(nóng)村土地承包經(jīng)營權(quán)抵押貸款取得了突破。雙流縣宗富枇杷種植專業(yè)合作社等四家合作社利用本社社員141畝農(nóng)村土地承包經(jīng)營權(quán),向農(nóng)村信用聯(lián)社抵押貸款融資100萬元,為農(nóng)民生產(chǎn)經(jīng)營開辟了新的融資渠道。建立保障機(jī)制,防范流轉(zhuǎn)風(fēng)險。為有效防范農(nóng)村土地承包經(jīng)營權(quán)在流轉(zhuǎn)過程中的風(fēng)險,以農(nóng)村產(chǎn)權(quán)制度改革為契機(jī),縣農(nóng)發(fā)局與保險機(jī)構(gòu)、金融機(jī)構(gòu)積極探討土地承包經(jīng)營權(quán)流轉(zhuǎn)保險機(jī)制,最大限度地減少流轉(zhuǎn)雙方的風(fēng)險。建立土地流轉(zhuǎn)項目儲備制度,建立待流轉(zhuǎn)土地項目、擬流轉(zhuǎn)土地業(yè)主信息儲備庫,搞好土地流轉(zhuǎn)項目篩選、包裝,收集農(nóng)用地流轉(zhuǎn)供求信息,引導(dǎo)流轉(zhuǎn)受讓方向現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)集中,促進(jìn)農(nóng)業(yè)優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)集約集群發(fā)展。搭建信息平臺,暢通流轉(zhuǎn)渠道。縣農(nóng)發(fā)局積極搭建農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)信息平臺,2008年1月,成立了雙流縣土地承包流轉(zhuǎn)服務(wù)中心,各鎮(zhèn)(街道)成立了相應(yīng)的服務(wù)機(jī)構(gòu)。中心開通了“雙流縣農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)信息網(wǎng)”,搭建起農(nóng)村承包土地流轉(zhuǎn)服務(wù)平臺。

建立評估機(jī)制,實現(xiàn)公平流轉(zhuǎn)。為推動全縣農(nóng)用地規(guī)范有序流轉(zhuǎn),縣農(nóng)發(fā)局制定了《雙流縣農(nóng)村土地承包經(jīng)營權(quán)流轉(zhuǎn)價格評估管理辦法》。自農(nóng)村土地承包經(jīng)營制度改革工作開展以來,全縣共評估了89宗土地,評估面積2189.81畝,評估總價達(dá)9274.22萬元,為936戶農(nóng)戶提供了方便快捷的服務(wù)。推行托管合作,促進(jìn)農(nóng)民增收。丘陵地區(qū)農(nóng)村土地大面積種植果樹,但因青壯年農(nóng)民外出務(wù)工,勞動力缺失,致使果樹疏于管理、效益較低。永興鎮(zhèn)干塘村結(jié)合農(nóng)村產(chǎn)權(quán)制度改革,與雙流縣宗富枇杷種植專業(yè)合作社合作,創(chuàng)造性地推出了托管經(jīng)營方式。即農(nóng)民將果樹托管給合作社,由合作社統(tǒng)一管理和經(jīng)營,在托管經(jīng)營期間,不得毀壞果樹,合作社每年向農(nóng)民支付每畝1500元收益。目前,果樹托管面積已達(dá)320多畝。這種托管經(jīng)營模式,不但解決了果農(nóng)技術(shù)和管理難題,而且解決了果農(nóng)和合作社持續(xù)增收的問題。探索集體資產(chǎn)股份制改造,推動農(nóng)民持股進(jìn)城。黃龍溪鎮(zhèn)東岳村在農(nóng)村土地承包經(jīng)營權(quán)長久不變試點的基礎(chǔ)上,將各組(社)經(jīng)營性資產(chǎn)以及未確權(quán)到戶的田坎、河灘、荒坡等資源性資產(chǎn)實行股份制改造,實行量化到人、到戶,明確“增人不增股、減人不減股”,解決因人口“生老進(jìn)出”四項變動而造成集體資產(chǎn)管理混亂的問題。同時,該村組建了黃龍東岳現(xiàn)代農(nóng)業(yè)股份有限公司,公司按照企業(yè)化運(yùn)作模式進(jìn)行經(jīng)營和管理,農(nóng)民可以土地承包經(jīng)營權(quán)和現(xiàn)金入股,公司產(chǎn)生的收益按股份分紅,2013年入股分紅達(dá)890萬元。如此,有利于讓農(nóng)民放心持股進(jìn)城,有效促進(jìn)農(nóng)村勞動力和其他生產(chǎn)要素的合理流動,推進(jìn)農(nóng)村城市化和農(nóng)民市民化進(jìn)程。

深入收集民意,切實調(diào)處問題。農(nóng)村土地承包經(jīng)營權(quán)改革以來,全縣共接待因農(nóng)村承包地確權(quán)引發(fā)的糾紛150人次,均已得到妥善解決。特別是對輪換工、自理口糧戶、大中專畢業(yè)生的土地確權(quán)問題做了大量的調(diào)處工作,通過深入村社摸清具體情況,把握問題的關(guān)鍵環(huán)節(jié),提出了依法、可行的解決方案,實現(xiàn)了群眾滿意、社會穩(wěn)定。

作者:劉向東夏燕英單位:四川省成都市雙流縣農(nóng)村發(fā)展局

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