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一.提高煤炭企業競爭力的對策

(1)加強企業人力資源管理。一直以來,我國煤炭企業都實行計劃經理管理下的人才管理,多年的粗放經營方式沒有轉變,導致企業人力資源未能得到良好開發利用,頻頻出現人力資源管理不合理、員工整體素質低下、人才流失嚴重等情況。因此,企業要加強人力資源管理。①加強人才培訓,重視定期考核。煤炭市場競爭激烈,形勢變化莫測,要求企業下放企業決策權。而分權決策要求企業員工具有高度的責任心與自覺性,才可取得良好的企業決策效果。因此,煤炭企業應積極開展員工培訓,招納一批年輕有為的員工參與企業管理,為企業提供“新血”,避免被市場淘汰。另一方面,企業要構建完善的人力資源培訓制度,將傳統企業培訓模式轉化為企業對員工人格的塑造,實現人員培訓的全面性。員工培訓結束后,企業還要對員工進行定期考核,針對員工心理素質、技術能力以及工作經驗等作深入透徹的分析,以掌握目前員工培訓的效果,及時調整員工培訓計劃。②建立人才激勵機制,避免人才流失。為了激發員工的工作熱情,企業應當建立合理的人才激勵機制,如加薪、晉升、表彰等,以推動員工投入更多精力到企業發展當中。唯有員工的個人需要與企業的組織目標相協調時,方可保證員工在達到組織目標以后實現個人需要。管理者要采取適當的方式激勵員工,就必須立足員工的的實際需要,想員工所想,讓員工激勵方式富有靈活性。

(2)全面調整企業結構①企業要積極轉型。目前,世界煤炭企業發展的總體趨勢就是煤炭企業逐步向集團化、大型化發展。國外部分大型的煤炭企業,就是通過擴大企業規模經濟,促進企業強大競爭力的形成。反觀我國煤炭行業,絕大部分煤炭企業產量較低,無法形成一定的規模經濟,而我國前10名煤炭企業產量僅占我國總產量的20%,發達國家美國前5名的煤炭企業產量卻占美國總煤炭產量80%。從目前國內外形勢分析,煤炭企業要想真正實現可持續發展,應全面提高企業戰略管理能力與規模擴張能力,推動企業逐步向大型化發展。通過煤炭企業的重組優化,積極組建大型煤炭企業,加強企業抗市場風險能力,積極全面提高企業競爭力。②實現企業多元化發展。提高煤炭企業競爭力、實現企業持續性發展的一個有效途徑就是實現企業多元化。煤炭企業屬于獨特的能源生產企業,盡管礦井儲量豐富,但還是需要受地質儲量、礦井開采技術等因素制約,盡管開采力度有限,但地球上煤炭資源總有開采完、用完的一天。煤炭企業的基本生產規律是“投產、發展、維持、衰老”,因此為防止企業經營單一造成企業倒閉,企業應發展多元化產業。

實現企業多元化經營發展,要以煤炭生產經營為核心,加大企業在煤炭開采、加工處理方面的投入力度,積極開發煤化工材料、新能源,全面推廣潔凈煤技術和水煤漿技術,拓展企業產業類型,提高企業競爭力,促進煤炭經濟發展。國外部分煤炭大公司,積極延伸煤炭產業鏈,以煤炭為原料直接在企業內部消化,進一步深加工,大大降低了直接進入市場的煤炭原料量和初級產品量,大幅度提高了煤炭產品的附加值。我國煤炭企業本就與國外企業存在差距,因此我國煤炭企業更需要積極調整產業結構,在結構調整過程中實現企業競爭力的提高。③實施企業主輔分離。實施企業內部主輔分離、輔業改制,進一步提高產業專業化水平,是有效提高企業競爭力的途徑之一。我國煤炭企業多年維持“大而全、小而全”的格局,并出現“企業辦社會”現象,為企業發展帶來了重大包袱,導致企業資源配置不足,市場競爭力不夠。早在幾年前,我國部分煤炭企業率先實施主輔分離,逐步建立煤業、服務、貿易等專業化公司,實現企業結構的優化,注重主業的發展,最終提高了企業生產專業化水平,進一步增強企業競爭力。

(3)重視企業技術創新。煤炭企業生產技術創新的根本思路是:以市場需要為導向,以產品質量為根本,以企業為生產主體,以技術研發為重要條件。企業通過技術創新,最終實現自身競爭力的增強、經濟效益的提高。企業技術創新必須以新的經濟增長點培育作為最終目標,將市場機會與技術發展有機統一起來,利用新技術的開發推動企業發展,帶動煤炭行業向更高臺階邁進。從本質上分析,企業技術創新過程即是企業綜合能力不斷提高的過程,由于煤炭屬于不可再生的一次能源,因此企業更應利用科學技術,適當合理地開發煤炭資源。企業進行生產技術創新時,應以企業具體情況為前提,盡量推廣應用新型綜合機械化的掘進技術與開采技術,積極開展煤塵、瓦斯的防治技術研究工作,深入探究潔凈煤技術、煤炭氣液化的應用,加快實現煤電一體化、煤化一體化的應用,拓展企業生產鏈,在確保企業資源得以有效充分利用的前提下,增強企業競爭實力,促進企業經濟發展,全面推進我國煤炭行業的發展。

二.結束語

實際上,煤炭企業競爭力涉及企業管理的眾多內容,因此,要想提高煤炭企業的競爭力,必須從基礎方面入手,從企業機制的創新、經濟規模的調整、技術的改良發展以及員工整體素質的提高幾個方面考慮,全力構建一個切實可行、科學合理且適應市場經濟發展的企業管理模式,使煤炭企業在激烈的市場競爭中處于優勢位置,以實現煤炭企業的不斷擴大,促進煤炭經濟的發展。

作者：周濤單位：西山煤電集團公司供應公司