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1存在的問題分析
1.1人才匱乏作為煤炭企業的會計工作人員,不僅僅是單純的會計人員,而是要立足于煤炭企業的特征,對企業有著相當的了解,同時能夠宏觀的看待整個產業,并且能夠提出的獨到的見解。對于煤炭企業而言,會計部門不會直接帶來經濟效益,然而其位置特殊,正確的決策和對企業資金的規劃都將通過會計部門實現。因此作為煤炭企業的會計工作人員,要有大局發展觀,進一步的推動會計部門在企業當中的有利作用。過去的會計部門成員在工作當中對自身崗位的定位不清,認為其工作就是進行賬目的基礎管理,并沒有充分認識到自身在企業決策之上的作用,以及應有的監管職責。企業的決策要得以實現,都必須經過財務才能夠實現。而會計部門就要從財務之上進行監管,為其把關,以提高決策的可行性和有效性。但以前的會計有關工作人員對于煤炭企業的整體認識不清,對自身的定位出現偏差,沒有積極的實現監管把關的作用,對于市場更是沒有足夠的敏感度,無法站在整體的立場之上宏觀認識和把握大局。
1.2缺乏風險意識煤炭產業在發展當中所需要承擔的風險較大,資金流動大。這就決定了煤炭產業在運行當中如果沒有足夠的風險意識,則會對企業的發展造成極大的不利影響。目前我國有很大一部分的煤炭企業缺乏風險意識,不僅決策者缺乏足夠的風險意識,而且會計部門作為整個企業財務之上的把關人,同樣存在風險意識不足的情況。財務制度不夠健全和完善,缺乏可操作性和有效性,進而使得企業往往在負債嚴重的情況下尋求發展。這對于企業而言負擔太大影響發展,并進一步的加大了經營風險,資金壓力使得企業可能出現決策失誤情況。一旦在生產或者銷售之上出現了問題,則很可能讓整個企業資金鏈條斷裂,無法維持正常的運行,資金風險嚴重。
1.3財務評價體系不完善建立健全財務評價體系,能夠保障會計部門有效的提高對風險的控制作用,進一步的提高企業的資金利用率。同時優化財務規劃,使其能夠配合企業達成短期發展目標和長期發展計劃。有效的監管和控制企業財務活動,促進財務活動發揮其對企業的積極作用,幫助企業規避風險,尋求長遠發展。然而目前煤炭企業的財務評價體系并不完善,無法保障財務決策的有效性,以及有效的規避風險。
2對策
2.1注重人才培養面臨越來越激烈的市場競爭,煤炭企業需要充足的人才作為支持,幫助企業面臨挑戰,不斷的提高市場競爭力。這就要求作為會計部門的有關人員,對于市場有足夠的靈敏性,能夠用大局觀念進行會計工作。因此企業就要不斷的提高會計部門相關工作人員的綜合素質,進行定期的培訓工作。提高其會計之上的專業性,樹立大局觀念,同時培養其職業道德,將企業的發展和自身發展相結合,這不僅需要會計方面的專業知識和實踐經驗,而且還對要煤炭行業有一定的了解和把握,熟悉其資金的運作模式。擁有足夠的風險意識以幫助企業及時的規避風險,提高財務決策的有效性。企業方面可以實施一定的獎懲制度,提高會計相關工作人員的工作積極性和主動性,同時增加其責任感,促進企業和員工的共同發展、共同進步。
2.2建立健全財務評價體系要能夠準確的預估和判斷風險,就要求必須要進一步的建立健全財務評價體系。煤炭企業在發展當中,對于資金的需求只有少部分通過企業自身提供,而大部分的則是外來債務資金。因此作為會計部門的相關人員,就要不斷的提高資金的利用率,同時將債務情況控制在一定的度,為企業發展營造一個良好的氛圍。所以對于企業的資金利用,會計部門需要進行有效的評估,輔助企業進行正確的決策,科學合理的利用資金,并且有效的控制風險。這就要求在建立健全相關財務評價體系之時,要保障財務架構科學合理。整個體系框架主要由三個部分構成:第一,管理評價日常資金。具體說來就是進行分級和分權的財務管理,進一步細化資金運作,通過組織、技術等有關部分,促進企業利益一體化發展。第二,財務風險預警標志。這就要求會計部門工作人員能夠通過一些細微的現象,進而對風險作出準確的判斷。第三,對財務風險綜合控制的體系。充分發揮會計部分的監控和把關作用,將企業發展當中的風險進行控制以及最終把關。
2.3嚴格執行財會制度建立與執行財會制度是整個風險控制當中最重要的部分。煤炭企業在發展當中所需要承擔的風險性較大,資金流轉巨大。如果掛賬部分超過了一定的度,或者對其沒有明確規定,指標太過簡化,則相應的會加大會計部門的壓力。這就要求從細節做起,進一步的發揮會計部門的積極作用,進而提高對風險的控制力。在制定財會制度之時需要注意以下幾個內容:第一,及時清理應收賬款,有效的控制壞賬,最大限度的降低壞賬對資金流動的阻礙作用。第二,合理估算存貸成本,清算財產損失,及時將有關情況進行匯總處理。第三,執行權責發生制原則,落實責任制,明細有關職能和工作范圍。及時進行計提、攤銷,完善企業的賬面情況,確認盈虧的實際狀況。第四,及時的造冊登記帳外應付實際款項。第五,要注意財務報告的真實性和全面性,有效的反應工程、福利、經費等情況。
3結束語
綜上所述,在煤炭企業的發展當中在會計相關工作之上還存在一定的問題,比如缺乏會計人才、財務評價體系不健全、風險意識不足等。針對這些問題就要求企業要不斷的提高會計有關工作人員的綜合素質,進行定期的培訓工作,不斷的提高其專業素養和職業道德。同時要建立健全財務評價體系和嚴格執行財會制度,提高對風險的掌控能力,幫助企業有效的規避風險,促進煤炭企業快速穩定發展。
作者:郝慶華單位:陽泉煤業(集團)有限責任公司二礦