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第一篇
1.加強紡織企業籌資風險的管理與控制。企業在日常經營活動中要樹立起籌資風險意識,做好以下幾方面的工作:首先,合理確定財務結構、籌資規模,控制負債經營風險。在資金結構中,若負債的比例過大,即過度負債經營,那么依賴于外界的因素過多,也就加大了企業的經營風險和財務風險,生產經營環節稍有脫節,資金回收不及時,資金成本大幅度增加,降低了企業經營利潤削弱了企業活力,應把握好負債經營的“度”。要合理確定債務資金與自有資金、短期資金與長期資金的比例關系,并隨著企業生產的變化而變化,使企業始終處于一種動態的管理過程中。其次,正確選擇籌資方式。一般來說,負債籌資資金成本相對較低,利息稅前支付,但償還風險相對較大,表現為能否及時足額地還本付息。根據利率走勢,合理安排籌資。當利率處于高水平或處于由高向低過渡的時期,應盡量少籌資。對必須籌措的資金,應盡量采取浮動利率的計息方式。當利率處于低水平或由低向高過渡的時期籌資較為有利,應盡量采用固定利率的計息方式來保持較低的資金成本。第三,加強財務監控機制,防范金融風險。為了把好投融資項目關,建立健全約束機制,提高資金使用效益,規避金融風險,應成立投融資項目審查委員會,制定、實施一整套審查規定。
2.做到科學投資,防止盲目的多元化。當企業做到了一定的規模,可考慮多元化,這有利于企業做大做強,但企業在多元投資時就須做到科學化,防止盲目多元化。投資風險的控制需要紡織企業健全完善的投資風險管理體系,應做到:1.在投資前要對資金的投向進行科學合理的預測與決策。企業籌資活動得到的資金必須要投資到能給企業帶來效益高的項目上,使得籌集的資金能夠得到合理的利用。除此之外,還要考慮資金投放的時間長度,制定出一個比較科學的投資計劃,對資金的投入進行合理的控制。這樣才能有效的提高資金的收益率;2.要提高投資決策的水平,應在其投資活動的過程中,認真全面的搜集資料,能夠準確的掌握投資信息并對投資的可行性進行科學合理的論證,以確保投資決策的準確性;3.對投資進行合理的組合,并且有效的降低和分散風險。企業的投資收益伴隨著風險,風險大,報酬越高;反之,風險越小,報酬就越低。企業投資的項目不同風險也不一樣,在一般的情況下,企業要降低風險,則應該把資金進行科學合理的分配與組合。
3.強化資產管理,提高企業運營能力。企業的資產變現能力影響著企所能承受的負債能力。特別是流動資產的變現能力可以直接影響企業流動現金的多少,進而對企業的負債能力產生影響。所以強化企業的資產管理,增強企業資產的變現能力是企業得以有效防范財務風險的重要方法。只有將企業的資產進行合理的配置,同時提高資產周轉速度,才能進一步提高企業的盈利能力。資金回籠是財務活動的一個重要工作。應收賬款的回收直接關系到資金回籠的狀況,是造成資金回收風險的一個原因。紡織企業應對自身的應收賬款加強管理:1.建立起完善的信用評定機制;2.對客戶的償債能力進行有效的評估,防止因企業危機導致償債困難;3.企業要控制一個合理的應收賬款比例;4.制定一個貨款回收責任制度。紡織企業的現金充足是保證經營的重要基礎,后金融危機時代的特征就是國際貿易的風險增加,這種風險增加直接導致的是紡織企業的整個資金鏈條將隨時受到一些潛在風險的影響,容易在某個時期出現資金的短缺,因此紡織企業應當保持一定的現金儲備以此保證應對風險的能力。主要措施是建立完善的財務管理信息系統,實現對現金流的動態化管理,嚴格控制大額度資金的流動,確保企業資金鏈條的完整性和資金充足性。同時增強對預算的管理,尤其是投資決策上應建立完整的審核規范,評定風險等級后再進行資金的調動。
4.規避好匯率風險。對本幣升值的風險控制。面對人民幣升值的情況,紡織企業應當利用自身的內部管理來提高應對升值風險能力。首先,強化規避金融風險的保護意識。再利用外匯進行結算的時候應當將貨幣的匯率變化考慮在內,設定一定的合同條款保證在匯率變化時的基本利益,并合理選擇結算的幣種,規避匯率變化較大的幣種。同時在匯率波動較大的時候注意人民幣的變化動向,提前進行必要的措施防范風險。其次,改變出口產品的結構,將低附加值的產品出口轉為高附加值的產品,以此抵消匯率對產品價格的影響。
4.建立財務風險預警系統,實時監控風險。紡織企業應該建立完整的財務風險預警系統,實時監控風險。一個好的財務風險預警系統就會在可能會給企業帶來危害的風險來臨之前發出警報,及時提醒企業的管理者能夠有充分的時間提前做好防御準備,并且可從中找出導致企業財務狀況發生變化的原因,以至于能夠較好的控制財務風險的繼續蔓延。
二、總結
財務風險存在于紡織企業的整個營運過程,財務風險的控制與防范是紡織企業管理的一個不可或缺的部分。在市場經濟環境下,特別是經濟全球化的環境下,紡織企業的領導者、經營者及企業的財務人員須提高對財務風險的防范意識,對有可能給企業帶來影響的財務風險提高警覺性,密切注意并加強管理,才能實現企業健康可持續發展。
作者:唐大偉單位:福建南紡股份有限公司財務部
第二篇
一、企業財務風險管理的現狀和問題
企業財務風險管理即為了降低企業財務風險,采取各種方法和對策,對采取風險進行控制和管理的活動。隨著市場經濟的深入發展,企業財務風險和財務風險管理也出現了很多問題:
1.1企業財務風險
隨著現代企業制度的建立和發展,企業經營的規模也不斷擴大,跨國企業也不斷增多,企業財務風險也不斷加大,主要表現在以下三個方面:
(1)企業籌資決策和投資決策的風險增大。企業的發展是建立在充足的資金基礎之上的,在市場競爭日益激烈的背景下,國家加大了金融機構監管的力度,影響了企業的籌資決策,企業籌資環境更加惡劣,也增加了企業籌資的風險。同時,激烈的市場競爭會延長資金回收的期限,也加大了企業的投資風險。
(2)企業外匯風險加大。經濟全球化的發展,跨國企業不斷增多,企業在進行跨國經營與合作中,必然會涉及到大量的外匯結算業務和支付業務,增加了外匯折算風險和交易風險。隨著國外金融機構的發展,國外金融機構進駐到中國市場,雖然在一定程度上拓寬了企業的籌資渠道和籌資方式,但也相應地增加了企業的外匯風險,對企業財務風險也產生了很大的影響。
(3)企業資本運營及管理的風險加大。企業在經營過程中,為了擴大經營規模,不少企業采用了重組、收購、兼并方式來提高經濟效益,實現資本的有效運作。隨著我國物價的上漲,企業的經營成本也相應的增加,企業資本運行及管理的風險加大。
1.2企業財務風險管理從企業經營全過程來看,財務風險存在于企業經營的各個環節,企業財務風險的產生原因也有很大差異。從目前來看,企業財務風險管理主要存在以下問題:
(1)企業財務管理的外部環境比較復雜。從企業經營的外部環境來看,社會文化、法律法規、市場情況都會對企業財務管理產生影響。外部環境多樣性、復雜性特征,是引起企業財務風險最重要的原因。企業在經營過程中,財務管理系統與外部環境變化情況不相適應,必然會增加企業財務風險。
(2)企業資金結構存在問題。資金結構是對企業全部的資金來源而言的,對權益資金、負債資金比例關系進行分析。企業籌資決策失誤,可能會導致企業負債經營規模較大,不僅增加了企業的財務負擔,也影響了企業的償付能力。
(3)沒能對財務風險進行深入認識。財務風險是企業經營中必然存在的問題,企業的各項經營活動,都或多或少地存在著財務風險。但從目前來看,不少企業并沒有對財務風險進行深入分析和認識,在財務風險管理方面還僅限于資金管理,風險意識比較淡薄。
(4)企業財務關系管理比較混亂。財務關系對企業的發展有重要的影響。企業在經營過程中,還不同程度的存在著財務關系混亂的情況,資金使用和利益分配沒有進行嚴格規定,影響了資金使用的效率,也增加了財務管理的風險。
(5)營銷決策的財務控制力量薄弱。由于市場競爭不斷升級,產品滯銷嚴重,不少企業為增加銷售量,普遍以賒銷方式來促進銷售,導致賒賬資金較多,企業應收賬款回收比較困難,不僅影響了企業資金的正常流動,也增加了財務風險。
二、企業財務風險規避策略
針對以上這些問題,可以采取以下措施來規避財務風險:
2.1深化財務風險管理的意識
企業外部環境的變化和企業經營情況的變化是引起財務風險的主要原因。因此,企業在經營過程中,應對市場經濟的變化情況進行分析,提高市場應變能力,根據市場變化情況采取相應的策略,減少商品直銷。同時,還應該結合企業的發展情況,制定中長期發展戰略,才能有效規避企業財務風險,促進企業健康發展。
2.2規范財務風險管理的方法和流程
從財務風險管理來看,規避財務風險的方法有很多,取得的成效也不盡相同。因此,企業應結合自身發展情況,不斷創新和改革財務風險管理工作,分別采用降低、轉移、回避、分散等方式,以多元化經營來分散和化解風險。同時,還應該優化企業的資本結構,減少企業負債經營的規模。企業籌資決策應從企業經營的實際情況出發,合理確定籌資規模,選擇最佳的籌資渠道和方式,才能降低企業的籌資成本。
2.3加強內部管理和控制
企業內部控制制度的完善,不僅能約束和規范企業的各種不良運作活動,還能對企業資本結構進行優化和調整,防范和化解財務風險。因此,企業應建立健全內部控制制度,以規范化的管理制度來約束財務管理工作,避免企業財務管理、財務決策、成本控制中的低效現象的出現,才能有效規避財務風險。
2.4建立財務風險預測機制
為了提高企業財務風險的應對能力,應建立財務風險預測機制,對企業經營信息進行收集、整理和分析,找出企業財務風險的規律,提高企業的風險應對能力。風險預測機制需要建立在財務信息基礎之上,合理規劃和安排企業的各項經營活動。同時,還應該建立健全企業財務風險的監督機制,在財務風險發生后能夠自動發出警告,對企業財務管理的全過程進行嚴密監控,才能及時發現財務管理中的問題,降低財務風險。
2.5提高財務人員的素質
財務人員的素質對企業財務風險管理的效率有重要的影響。隨著經濟一體化趨勢的發展,我國企業的經營規模也不斷擴大,企業經營活動也更加活躍,在一定程度上也增加了企業的財務風險。因此,企業應加強財務人員的培訓和教育,提高財務管理人員的風險意識和資金管理理念,才能有效降低企業的財務風險,促進企業的健康發展。
三、結束語
隨著市場經濟的深入發展,企業經營的外部環境發生了很大變化,企業財務風險也大大增加。現代企業制度的建立和發展,對企業的發展產生了重要的影響。在激烈的市場競爭中,企業不斷擴大經營規模,開展多元化經營,在提高經濟效益的同時,財務風險也不斷增加。企業籌資決策、投資決策的失誤,不僅會對企業的資本運營產生不利影響,對企業的長遠發展也會造成嚴重阻礙。因此,企業應加強財務風險管理,從市場經濟發展現狀和企業經營的實際情況出發,采取各種方法和手段規避和防范財務風險,才能促進企業健康發展。
作者:席曉輝單位:長春一汽興業人才科技服務有限公司